做好销售基本的应该熟练掌握自己的销售的产品的知识,和随机应变的能力。作为一名销售人员,首先你要确定你所销售的产品是适合什么样的人群的,是那个年龄阶段的人群。 再次,每天要保持良好的心态,以“笑容,诚信”面对每一个客户。最后,要做一个具体的计划划分,那些是准客户,那些是重要客户,哪些是一般客户。 要经常总结,加强自身及专业的知识的提高。看客户需要什么,产品能给他带来什么?什么样的客户对什么样的产品合适等等 最主要的靠自己的,但是害怕是能有的,作为销售行业面对客户是各行业不同年龄的客户,一定要从容面对。 一定要相信自己能行,才能做好!
做IT在网上销售的渠道也是不错的一种方法!
朋友,所谓临阵磨枪,不快也光!
不过,如果我是你应聘哪家公司负责人的话,我不会面试你IT方面的知识,因为即使你对IT很懂很专业,但是对他们公司的产品不一定很精通。知识只要稍加培训,很快就可以上手的!但是销售技能和思维对销售人员来说不是一朝一夕就形成的。而且你现在对IT这方面的知识不是很了解,那你为何不把思考问题的角度转换一下。我给出如下建议,仅供参考:
1、首先,通过各种渠道(比如网站、朋友、第一现场)获取最多的有关他们所经销的产品的相关资料,包括产品的进货、销售、售后等--这叫做“知己”;
2、同样,获取他的竞争对手的第一手资料,如果对方销售得好的话,是哪个阶段做得成功,是价格,还是质量,还是售后,不成功的也找出失败的原因--这叫做“知彼”;
资料收集完毕之后,自己深入的做一下分析,再通过网络搜集些资料,作出一份市场调查报告以及当地IT市场过去、现在以及将来的市场分析,并根据这些数据对公司进行对比,给出可行性修改意见或建议!
在复试的时候尽量要采取主动,把你搜集整理的数据全部拿出来,我想复试考官一定会对你另眼相看的!
给你说个故事,希望对你会有所启发:
一个乡下来的小伙子去应聘城里“世界最大”的“应有尽有”百货公司的销售员。老板问他:“你以前做过销售员吗?” 他回答说:“我以前是村里挨家挨户推销的小贩子。”老板喜欢他的机灵:“你明天可以来上班了。等下班的时候,我会来看一下。”
一天的光阴对这个乡下来的穷小子来说太长了,而且还有些难熬。但是年轻人还是熬到了5点。快下班时,老板问他:“今天做了多少买卖?” “一单,”年轻人回答说。“只有一单?”老板很吃惊地说:“我们这么少? 售货员一天基本上可以完成20到30单生意呢。你卖了多少钱? ” “300,000美元,”年轻人回答道。“你怎么卖到那么多钱的?”目瞪口呆,半晌才回过神来的老板问道。
“是这样的,”乡下来的年轻人说,“一个男士进来买东西,我先卖给他一个小号的鱼钩,然后中号的鱼钩,最后大号的鱼钩。接着,我卖给他小号的鱼线,中号的鱼线,最后是大号的鱼线。我问他上哪儿钓鱼,他说海边。我建议他买条船,所以我带他到卖船的专柜,卖给他长20英尺有两个发动机的纵帆船。然后他说他的大众牌汽车可能拖不动这么大的船。我于是带他去汽车销售区,卖给他一辆丰田新款豪华型‘巡洋舰’。”
老板后退两步,几乎难以置信地问道:“一个顾客仅仅来买个鱼钩,你就能卖给他这么多东西?” “不是的,”乡下来的年轻售货员回答道,“他是来给他妻子买卫生棉的。我就告诉他:‘你的周末算是毁了,干吗不去钓鱼呢?’”
祝复试顺利,步步高升!
我这有个业内朋友写的“合格的ERP顾问应该具备的条件” 仅供参考: ERP系统是适应知识经济时代企业管理要求的一种新型系统,它将企业的生产制造、工程技术、质量控制、财务、市场营销、服务维护等各个子系统即企业的所有资源全部集成;由于从事ERP软件的开发的厂商大多已有十多年历史, ERP产品的开发工具与开发技术应用最新的跨平台互操作开发工具,运用CASE(计算机辅助系统工程)等更加成熟完善的技术,支持Internet技术和电子商务技术,每年投入几千人和几个亿美元用于产品开发上,编程效率的大大提高,按照亚当.斯密的“劳动分工”理论,将ERP咨询顾问单列出来成为一个职业,甚至成为了一个行业,国际上盛名的德勤顾问就是跟随SAP(最大的企业管理软件提供商)发展而成;如今安盛(Andersen Consulting),普华永道(PwC)等国际“五大”为代表的咨询公司进入中国,汉普、汉德、CTG等公司的应运而生,也是说明中国已经开始ERP咨询业的的发展,按照中国软件行业协会财务与管理软件分会秘书长张后启博士的“现代咨询业”提法(见《IT经理世界》99年),本文将ERP咨询业列入现代咨询业的范畴,并且是现代咨询业的重要组成部分。
作为一个合格的咨询顾问,首先要定义自己的市场,甄别客户,找出他们的真正所需,将咨询服务卖给客户(请允许我在这里称之为“卖、买”关系),提交服务使客户完全满意(请注意使用的词是“完全”,而不是有任何不满意的),并确保一旦有了好的客户就不会失去他们。 客户需求是期望有一定的质量、完整性甚至一致性,以反映咨询顾问所在公司整体的技术专长和组织文化;由于受客户其它因素和整个社会环境的影响,咨询顾问所卖的仅仅是一种服务的承诺,而不是保证一定的成功;要满足客户的需求并解决问题,从严格的技术角度上讲,一个咨询顾问应该具备解决客户技术问题所需要的全部技术知识、技术专长及信息的获取途径,并且在技术质量上提出无可争议的解决方法;从人际关系上讲, 要求建造一个与客户合作的良好客户环境。
作为咨询顾问,应该关心、了解客户需求,随时耐心倾听客户的意见,提供专业水平服务,注意客户的敏感性、当地的文化价值观与准则,找到解决其问题的方法并实施;同时要强调客户的唯一性,不要经验主义“咨询”,不要违背职业道德接受不能完全(请注意又使用了“完全”一词)胜任的服。
很多企业在进行销售人员销售技巧培训时的主题就是“如何把梳子卖给和尚”,以能拥有将梳子卖给和尚的技巧而沾沾自喜。
无独有偶,春节后,一个在IT行业做销售工作的朋友告诉我,回公司上班的第一件事就是组织销售人员学习赵本山,学赵本山什么?学赵本山在春节联欢晚会上“卖拐、卖轮椅”的“大忽悠”本领,让大家将这一技能运用到实际销售工作中去。我郑重地告诉他,这样做不仅害了销售人员,最终会害了企业。
93年我从事家电销售工作,当时父亲不无担心地问我:你不抽烟、不喝酒又不打牌,从事销售工作能行吗?父亲的担心不无道理,当时的环境下,人们对销售人员的看法就象阿Q老人家“凡尼姑必与和尚私通”的观念一样,认为凡搞销售的人必须会抽烟、喝酒、打牌拉关系,否则趁早别干。当时我确实对自己能否干好这一行没有一点信心,因为我的同事们基本上都是“一根烟聊半天,三句话成兄弟”的“神气人”,而我却缺乏这种能耐。
为了不暴露这一弱点,在销售过程中我从不在经销商处吃饭聊天,整天在市场上走访(很大程度上是躲避沟通),搜集市场信息,认认真真的做好该做的事情。 年终结算时,我的销售额与回款率居然遥遥领先于诸位同事,名列第一,爆了一个大冷门。
庆功会上叫我介绍经验,我说就是不抽烟不喝酒不打牌,听得我那帮同事直瞪眼,心想这小子不够意思,有绝招不共享。其实那时候我也不明白是为什么,只是觉得运气好,在心里暗自庆幸。
后来我从事食品饮料销售工作,在招聘业务人员时遇到一个形象、语言表达能力都较差的人,当时毫不犹豫就将其排除在候选人名单之外。但是这兄弟穷追不舍,坚持要做销售员,晚上站在我房门前不走,甚至写血书表决心,当时心一软,就收下了他。
后来培训时,他虽然很刻苦,但成绩始终不理想,我对他一直不看好,只是觉得这兄弟决心可嘉,用用也无妨。 但分到各市场后,情况却大大出人意料,我们原来一直看好的几个能说会道的销售员一开始回款率、经销商的反应和任务执行情况都不错,但时间一长客户关系反而出现恶化,相反那个表达力较差的销售员一开始业绩平平,但时间久了,却与客户结下了深厚的感情,在客户的全力配合下,市场综合质态与销售业绩均名列前茅。
由此引发了我对于销售技巧的思考:所谓的销售技巧万能吗?什么才是真正的销售技巧?在销售工作中,我们真正需要的是什么? 头脑灵活,能说会道的销售人员因为心理上总觉得自己有沟通能力强的优势,在进行销售工作时往往容易忽视客户的利益,在具体交涉时由于表达能力强,天花乱坠般的华丽词燥源源不断,轰得客户头昏脑胀,不得不认可其说法,一时冲动便达成了交易。但虽然交易达成了,客户回去仔细一想,却感觉吃了亏,就象我们一些企业在培训业务员时要求把“梳子卖给和尚”一样,当时“和尚”在能说会道的销售人员三寸不烂之舌的鼓动下买了“梳子”,但回去后细细一想,结果可想而知,必然为日后的合作埋下阴影。
当然这里并不是一棒子打死,说头脑灵活、能说会道的业务员都这样,只是普遍容易犯过分利用小聪明、只顾自己利益不顾客户利益的错误,导致了许多合作隐患。另外这类销售人员因沟通能力强,善于发展与客户的私人关系,常常一起吃饭一起喝酒甚至一起卡拉OK,使客户频频花钱,还自以为是自己能力强的一种体现,“客户与我关系多好啊!”。
其实客户请你吃饭喝酒并不是与你关系好,而是有所求或有所想,吃完了客户是要算账的。拿人家的手短,吃人家的嘴软,由于关系过于密切,一旦遇到催款以及相关政策实施时就无法理直气壮地进行,且客户虽然表面上打哈哈,称兄道弟,其实在心里是非常鄙视这类销售人员的,这也就是为什么这类销售人员一开始销售质态较好(能说会道,讨人欢心),时间久了往往容易出问题的重要原因之一。
而相对沟通能力差一点的销售人员有一个特征,就是做得多说得少,不会与客户达成过分的亲密关系,因不喜欢应酬,也很少在客户处吃饭、喝酒,工作做得多一些,也为客户真正解决了不少实际问题,虽然看起来没有那种头脑灵活的销售人员与客户的关系融洽,但客户心里是非常尊重这种销售人员的。因为对于客户来说,关键是你能否使他赚钱,而不是能说多少漂亮话。
当然,我这么讲并不是说不要沟通技巧,而是作为一个优秀的销售人员,必须懂得客户的真正需求是什么,决不能只是一味地施展所谓的销售技巧而忘了根本。这个世界上并没有多少弱智,技巧的效用只是暂时的,而只有诚心帮助客户才是长久的。
遵循这一实战经验,我在担任一家企业分公司经理时,对销售人员进行培训时并没有过多强调所谓的销售技巧,而是从换位思考的角度出发,让销售人员自己做一回客户,切身体会一下,如果自己是一个经销商,会喜欢什么样的销售人员,会讨厌销售人员的哪些行径?销售人员如何做会让客户从内心感动并真正产生敬重感?怎么做将会使经销商表面打哈哈称兄道弟,人一走背后骂娘?在进行了充分的换位思考训练,有了充分的体会后,我知道,这群战士可以开赴战场了。 俗话讲:上梁不正下梁歪,我们。
一、迎客一句话:
长城家用产品全线升级打折,正在促销热卖,现在买还可以参加各种优惠活动,中奖百分百,还可能获得香港迪斯尼旅游机会,随便那一款,我来帮您选。
二、需求5问问需求:
1、一问谁来用,定位主用户
<1>;、主要是您自己用吗?【对于二三十岁的年轻人】
<2>;、主要是给孩子用?【对于接近四五十岁的中年人,一般都领着孩子】
2、二问会干啥,掌握熟练度
<1>;、您现在用的电脑啥配置?【对于一些看起来知识层面较高的客户】
<2>;、他(孩子)现在学校在上电脑课吧?【对于1—4级城市的中年客户】
<3>;、他或您以前接触过电脑吗?【对于5-6级城市的中年客户或者看似受教育程度较低的客户】
3、三问想干啥,抓住主应用
<1>;、主要想用电脑作些什么,比方说除了上网、文字处理等基本使用外,您还有什么更高的使用需求,比方说办公、玩大型3D游戏、录制电视节目、编辑数码照片、音乐、录像等等?
<2>;、除了孩子学习用,您还有什么其他方面的使用需求吗?
4、四问价取向,够用或超前
<1>;、您希望电脑配置功能够用就好、还是超前一些?
<2>;、价格相同的情况下,您更关注电脑的哪一项:功能、配置、还是外观?
5、五要善总结,用户来确认
<1>;、您除了….几点外还有什么别的需求吗?
三、P4液晶推介一句话话术:
现在买P4液晶电脑最值,液晶电脑辐射低,对健康有好处,现在大家越来越重视健康了,还是买一台液晶电脑划算。长城电脑全线采用A级屏液晶,现在好多品牌都采用B级或C级的,B级和C级是A级的淘汰后的次品,在显示效果和寿命上都有问题,现在用B级的价格就能享受A级的品质,液晶电脑在大城市的普及率也很高。并且,P4才是电脑的主流配置。
四、64位CPU推介一句话话术:
电脑马上就全部64位了,速度理论上是32位的2倍,性能大大加强。就好比汽车的发动机,用16缸发动机的汽车肯定要比8缸发动机的汽车动力强很多!同样可以用交通来比喻64位技术,8车道高速公路和4车道普通公路来比较,8车道的宽度大,一次通过的车流量大,因此车的速度也随之加快,节省了大量的时间。而且马上很多硬件和软件都会为64位技术开发,现在买64位,电脑至少可以多用3年。所以还是很超值的。
五、节能认证推介一句话话术:
现在电荒这么厉害,电价估计还得涨,您买家用电器都选节能的吧?其实电脑也一样,据统计一台电脑每小时也要耗0.25度电,一天按照8小时计算下来也要2度电,比一般的冰箱、电视等都多,长城产品现在全线都通过了国家节能产品认证,一样的功能和价格,为啥不买个节能的呢,还能为自己省钱。
六、长城救护中心推介一句话话术:
使用电脑您肯定最烦病毒等原因引起的死机、文件丢失、驱动丢失、系统崩溃等问题,没关系,现在长城家用电脑全线预装了长城救护中心,具有数据和系统备份恢复、智能驱动、故障诊断、病毒查杀等超强实用功能,可以为您打造一个超级维护平台,一切问题都能轻松搞定,您还怕啥?
七、嘉翔V新品推介一句话话术:
嘉翔V是今年刚刚推出的新品,产品外观靓丽、时尚,提供多种实用功能,如:提供长城影音中心、救护中心、杀毒软件、智能驱动等,还有创新的键盘功能键设计,是一款宽带电视液晶电脑。现在购买嘉翔V,就等于保值购买,让你的电脑可以多用2-3年,当然很划算。
八、落单3式,成交敲定
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