人力基础入门书籍组织行为学,心理学,人力资源三级,九型人格
组织行为可以帮助你对于团队管理建设起到很好的帮助
心理学及九型人格可以帮助我们在面试中更好更全面掌握面试者的真实想法及动机
人力三级是人力专业的基础知识,帮助你找到思考问题的方法以及方向
选择做人力资源同时还要掌握消费心理、市场营销;市场人员服务的是客户,而人力的客户就是公司内部的员工。多研究一些知名企业的人力案例,会对于你往日的工作提供很好的创新及经验的借鉴。
如果未来能做到高级管理,战略管理,组织结构设计、人员管理是未来的学习方向
个人认为人力资源如果要发展需要具备以下知识:一、基础知识:社保、劳动法、基本薪酬管理、培训组织、培训计划、招聘管理等人力资源基础模块的基础知识。
该类知识是最基本的,尽量在一到两年内做到没有问题,需要付出的就是辛苦点了。二、专业知识:组织架构如何搭建、人力资源规划如何编制,岗位编制如何梳理、如何构建人才队伍,如何搭建薪酬体系,如何绩效体系,团队管理,沟通管理,组织管理等。
该类知识需要在工作中进行逐步运用,才能深刻的体会理解。三、拓展知识:加强企业间、部门间纵向和横向的沟通、协调、工作推进能力。
提高个人语言表达能力,提升领导思维理解能力。了解其他横向部门基础业务知识,如财务、审计、制造、战略规划等。
该类知识属于个人自我提升范畴,看个人的主动性了。
一、保持良好的道德水准。从事这个职业需要良好的道德水准已经被越来越多的人认可。美国State of the Art (SOTA)研究发现HR高级管理者最被认可的优势条件是:“个人可信度”,即正直可信。由于职业特点,任何一点不公正的心理都可能从公司规章的细枝末节影响到不同情况员工的利益,而这种细微的差别是较难被员工或者上司知悉的。这样,新手们逐渐认识到自己的“能量”时,如果不具备一定的正直可信度,必然会产生违背职业道德的行为,一旦这种行为被记录,将持续影响从业者的职业生涯,要知道这个职业很难接受有污点的从业者。
二、勤奋对待,积极向上。根据调查,HR职业具有非专业知识技能型价值大于专业知识技能价值的特点,也就是职业上取得发展只有少部分因素是依赖于HR专业知识技能的水平高低。从业久了,资历形成地位,从业者很容易满足于已经获得的经验,而不思进取。为了抵消这些因素的负面印象,必须从一开始就保持一个持续学习进步的心态。这样才能保证当新机会出现的时候,你能抓到它。
三、尊重每一个人。不论是一个HR新手,还是更高级别的从业者,都会经常面临到服务各种层次员工的机会。此时,必须保持一个尊重的心态。HR工作的大部分内容是服务性质,如果没有端正态度,连最基本的服务工作都没有做好,就更别提高层次的管理工作了。此外,对待各种HR外包机构或服务机构提供的服务时,也要保持尊重心态,才会有机会获知自己从工作中无法得到的体会。
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