电力应急演练(供电营销服务突发事件预案演练资料)

1.供电营销服务突发事件预案演练资料

1.迅速限制事故的发展，消除事故根源，解除对人身和设备的威胁，保证其它设备的正常运行； 2. 尽快恢复对已停电的用户供电； 3.如果对人身和设备构成威胁时，应立即设法解除，必要时立即停止设备运行，如果未对人身和设备构成威胁时，应尽力保持或恢复设备的正常运行，应该特别注意对未直接受到损坏的设备的隔离，保证其正常运行。

二、事故处理的一般步骤 1.详细记录事故时间、光字、掉牌及有关负荷情况； 2.向主管领导和部门汇报； 3.判断事故性质及按照预案进行事故处理； 4.根据检查、试验情况，按调度指令恢复送电； 5.详细记录事故处理经过。 三、编制各类事故处理预案的提纲 1.人身伤亡事故处理预案 1.1人身触电事故 根据运行方式，尽量使停电范围为最小的情况下运行人员与带电设备的隔离（包括一、二次设备），同时进行现场心肺复苏法、口对口人工呼吸等急救措施。

1. 2人身中毒事故 通风排气，保证空气畅通，施救人员正确进行自身安全防护的前提下，将中毒人员与毒源隔离。若是食物中毒，注意留取可疑食物进行化验。

1. 3人身遭物体打击事故 严格按急求原则进行正确的现场处理，并立即呼救。 1. 4高空坠落事故 注：以上事故预案都必须首先保证救助人员自身的安全，且在施救的过程中，及时向120求救并向上级汇报。

2. 电网事故处理预案 3. 1误操作事故 误操作事故有可能引发人员伤亡及设备事故和电网事故，应分情况进行处理，误操作引起故障时若人员没有伤亡需立即通知主控室告知明确的人为故障点，使值班人员快速进行恢复操作；若发生人员伤亡，主控室应根据保护动作号及当时的工作安排，速派人查看现场，启动人员触电事故的处理预案进行施救。导致电网事故发生时应迅速将情况汇报调度，根据指令进行事故处理。

2.2全站主要进线电源失电（要考虑此时通讯也中断后的事故处理预案 按照调度规程有关规定进行处理。 2.3各级电压等级的母线全停事故 2.4双回并列运行的电源进线其中一回跳闸 2. 5谐振引起变电站带母线电压突然大幅升高或降低事故 3. 6母线故障 母线故障首先应根据保护动作情况判定，是母差动作还是变压器后备保护动作掉闸，随后认真检查母线所属设备（含支持绝缘子、母线PT等）是否有闪络等痕迹或搭落异物。

根据母线是否能短期内投运决定方式调整，考虑与运行系统隔离后的恢复过程。 2. 7线路接地故障 如中低压输电线路（系统）发生单相接地或异相接地、中性点不直接接地系统发生接地等，主要是接地时间的控制和接地点的查找。

3. 8失灵保护动作 正确判断启动失灵的回路并将一、二次异常告知相应调度，等候调度令恢复。 2.9线路故障引起的越级掉闸造成的母线失压 2.10低频、低压减载装置动作 正确汇报甩负荷情况及动作轮次。

重点检查强油循环的风冷回路及直流回路是否正常，当负荷不大、温度不高情况下，先退出跳主变压板，检查站用低压备投回路。其余调度指令进行。

3.设备事故处理预案 3.1变压器异常时的事故处理预案 3.1.1主变紧急停运 按照省公司变压器管理规定的九项要求进行。 3.1.2变压器过负荷 3.1.3变压器保护动作（轻、重瓦斯动作、差动保护动作、过流及零序保护动作等） 3.1.4主变冷却系统全停及温度异常 3.1.5主变有载调压机构故障 3.1.6主变严重漏油及油位异常 3.1.7主变各连接部位严重发热 3.1.8主变声音异常 3.1.9主变外部异常 3.1.10主变假油位及储油柜溢油 3.1.11并列运行两台主变其中一台掉闸 3.2开关类设备异常时的事故处理预案 3.2.1断路器机构（异常时的处理） 按机构类型进行，如气动机构漏气、泄压、液压机构泄压、氮气预压力异常的处理，弹簧机构不储能的处理，电磁机构卡涩的处理 3.2.2因出线、联络线断路器、主变断路器拒动引发的越级掉闸 3.2.3断路器、隔离开关发生支柱绝缘子断裂事故 3.2.4运行中油断路器严重缺油 3.2.5运行中操作断路器拒分、合闸（如机构合闸或控制回路故障） 3.2.6运行中SF6断路器出现各类异常信号 3.2.7运行中真空断路器灭弧室内有持续放电声或有异常变色 3.2.8运行操作中隔离开关不能正常分、合等故障 3.2.9断路器、隔离开关等设备连接部位严重发热 3.2.10 SF6设备发生严重漏气故障 3.3直流系统故障时的事故处理预案 3.3.1蓄电池故障（如蓄电池爆炸、内部开路等） 3.3.2全站直流失电后的处理 如合、控回路总保险（开关）熔断（掉闸），各种信号指示灯熄灭等。

3.3.3严重的直流接地故障 3.4二次设备故障时的事故处理预案 3.4.1运行中的保护及自动装置故障及异常的处理 3.4.2运行中指示仪表故障（如红灯、绿灯不亮） 3.4.3中央信号回路故障（如电源保险熔断） 3.4.4集控中心无法对无人值班站进行远方遥控分合闸，监控数据不再刷新 3.4.5全站通讯中断 3.5组合电器发生故障的处理预案 3.5.1发生大量气体泄漏或压力异常升高的处理预案 3.5.2组合电器紧急停运 3.6防误闭锁装置故障 3.7电气设备因谐振、过负荷、闪络、绝缘击穿、短路等原因造成的爆炸事故 3.8火灾事故（如主变、开关柜、电缆沟、室着火） 4. 其他因素影响变电站安全稳定运行的事故处理预案 4.1变电站特。

2.电力企业应加强应急培训和演练工作,重点做好哪些工作

应急预案的培训和演练在一块 这个是正确的。

演练最重要的目的有2个，其一是交大家应急程序，其二是验证预案的有效性。

在应急培训和演练中，就我就职的单位（约150人集中在一个基地）来说，我的经验是

1、应急培训重技能。

讲讲消防、交通、触电方面的知识。

然后请专业老师讲讲各类急救知识，如包扎止血、心肺复苏的技能。特别触电有可能用到心肺复苏耶。

就是让职工掌握事故发生后，如何逃生、自救、互救的知识。

2、对预案的培训要分人群，抓重点。

近10万字的东西没有几个人看得完。预案的作用更多的是具有指导意义，全方位的。在实际应用中，对于大多数职工只是指导应急程序。还是5W1H的问题。

对一线普通职工，他们主要掌握现场处置方案就行了。就是如何自救、互救。如何报告、向谁报告。出了事关那个阀门、从哪个出口走。附近哪里有灭火器、哪里有急救箱等等。

对班组长而言，除以上内容外，他应该知道如何按预案的要求，进行第一时间的现场处置。要会安排和调度。救人为第一要务，减少损失和控制事态是基本任务。

对管理人员而言，知晓自己的应急职能，要知道综合预案和专项预案讲的什么，知道如何调动资源配合救人和控制事态。服从谁的指挥，要知道什么东西去那里调和去哪里要。

对部门负责人和高管，当然是全局把控和指挥咯。

3、让所有人知道应急物资的存放点和使用技能。

这个也是培训的重点。

4、对于演练

实战演练就是重“练”不在“演”。大家烧堆火用用灭火器，那个不叫演练，叫技能培训。

实战演练要假设一定情景，让不同的人在应急状态下履行好自己的职责。

预案的作用就是要让大家职责分工明确，各司其职抢险救灾。所以必须要有一定的情节。

比如xx地方职工宿舍起火的情景，你要把时间地点人物事件假设在演练方案里面说全。几楼起火、几点、是否周末、周边环境如何等等。

如果大家演练得不多，事前要把演练方案给大家讲透一下，让大家有印象，不然演练的时候一窝蜂不知道做什么（我遇到过）演练后一定要总结，不然一点用都没有。

事前不一定要新增应急物资，演练也是对应急物资是否充足的验证。

5、培训和演练

都要有针对性

比如你说的电力公司，估计触电啊、高坠、高温啊这些就是你们的高风险点。那你就要针对这这些事故进行培训和演练

6、让大家理解透相关概念和理念

(1)应急现在已经不是事后处置了，现在的理念是从事前预防开始。所以相关的培训要注意预防知识的培训

(2)应急不是仅仅是现场救援那段时间，而要有5个必要的阶段（接警、分级、响应、救援、恢复）

(3)应急培训不仅仅只是预案的培训，也不仅仅扩大到应急技能培训和应急设施物资的使用。而是和安全全过程管理在一起，要从风险辨识到事后处置全过程知识技能培训。

(4)应急演练和培训的目的，就是一旦发生事故事件，大家可以第一时间反应，“我做什么，如何做”

以上是我对你问题的理解，你根据自己的实际情况扩展。希望对你有所帮助

3.供电营销服务突发事件预案演练资料

T突发事件发生后，政府必须在第一时间组织各方面力量，依法及时采取有力措施控制事态发展，开展应急救援工作，避免其发展为特别严重的事件，努力减轻和消除其对人民生命财产造成的损害。

对此，突发事件应对法与现行有关突发事件应急的法律、行政法规作了衔接，同时根据应急处置工作的实际需要并参考借鉴国外一些应急法律的规定，规定了一些必要措施： 一是，突发事件发生后，有关人民政府应当针对其性质、特点和危害程度，依照本法的规定和有关法律、法规、规章的规定采取应急处置措施。 二是，自然灾害、事故灾难或者公共卫生事件发生后，有关人民政府可以有针对性地采取人员救助、事态控制、公共设施和公众基本生活保障等方面的措施。

三是，社会安全事件发生后，有关人民政府应当立即组织有关部门依法采取强制隔离当事人、封锁有关场所和道路、控制有关区域和设施、加强对核心机关和单位的警卫等措施；发生严重危害社会治安秩序的事件时，公安机关还可以根据现场情况依法采取相应的强制性措施。 四是，发生严重影响国民经济正常运行的突发事件后，国务院或者国务院授权的有关主管部门可以采取保障、控制等必要的应急措施。

4.蓄电池污染应急预案演练记录表的演练主要内容

应急预案演练记录

预案名称 组织部门

参加部门 和单位 演练类别 物资准备和 人员培训 情况

消防应急预案 演练地点 工程部 总指挥 演练时间 第一~第五项目部各 5 人，综合办公室、工程部各 2 人，市场开发部、财 务部各 1 人、共 31 人

■实际演练 □桌面演练 □提问讨论式 演练 □ 全部预案 ■部分预案 实际演练部分： 灭火器及抢险器材使用，初期火灾扑灭

YN/JL4.4-09 开封市东郊农村

25Kg、8Kg 干粉灭火器各 4 台，25Kg 二氧化碳灭火器 2 台；消防桶 20 个，消防钩 2 只。警报器一只，扩音器一部。 进入现场前由安全员讲解灭火器使用要领和个人安全防护要求。

演练过程 描述

利用 2 只废汽油桶，中间剖开后分为 4 段，分别加入柴油 10Kg，另外准备 100Kg 编织袋 8 只，装满泥土后放置在油桶周围。同时点燃 4 只油桶，拉 响警报器，人员从周围 200m 处跑向着火点，在 100m 处取得灭火器和抢险 器材，25Kg 灭火器两人使用，其他一人使用，人员自动抢占上风口，进行 灭火和抢险。 人员分工：各部门指定 1 人，各项目部指定 4 人进行灭火，其他人员 抢救物资和现场警戒。

适宜性：■全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适宜 充分性：■完全满足应急要求 □基本满足需要完善 □不充分，必须修改 □迅速准确 ■基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到位 □职责明确，操作熟练 ■职责明确，操作不够熟练 □职责不明，操作不熟练 现场物资：■现场物资充分，全部有效 □现场准备不充分 □现场物资严重缺乏 个人防护：□全部人员防护到位 ■个别人员防护不到位 □大部分人员防护不到位 整体组织：□准确、高效 ■协调基本顺利，能满足要求 □效率低，有待改进 抢险组分工：□合理、高效 ■基本合理，能完成任务 □效率低，没有完成任务 ■达到预期目标 □基本达到目的，部分环节有待改进 □没有达到目标，须重新演 练 报告上级： 消防部门： 医疗救援部门： 周边政府撤离配合： 有 2 人没有穿工作服，有 4 人灭火时没有在上风口。 改进措施：由安全员现场讲评，指出演练中的错误做法，要求责任人所在部门和单位 监督学习应急预案和消防相关知识。 ■报告及时□联系不上 □按要求协作□行动迟缓 □按要求协作□行动迟缓 □按要求配合□不配合

预案适宜性 充分性评审 人员到 位情况 物资到 位情况 协调组 织情况 实战效 果评价 外部支 援部门 和协作 有效性 存在问题和 改进措施

演 练 效 果 评 审

记录人：

评审负责人： 时间：2006.0216

应急准备与响应流程图

工作时间

非工作时间

报告人

报告人

外部通报