选矿厂安全生产(选矿的)
1.选矿的基础知识
电选的理论基础
1、概述
电选是利用各种矿物及物料电性质不同而进行分选的一种物理选矿方法。电选的内容很广泛，包括电选、电分级、摩擦带电分选、介电分选、高梯度电选、电除尘诸方面。除电除尘见环保篇外，其余均属本篇范围，而本篇的重点又在于工业生产中已经广泛使用的电选方法。
电选乃根据各种矿物的电性质不同，在电场的作用下，矿粒所受到的电力和机械力（指离心力、重力、阻力等）不同，产生的运动轨迹也不同，从而使之分开的一种选矿方法。
电分级是根据物料的粒度、密度或形状不同，在高压电场中产生的运动轨迹也不同，从而将物料分成为不同粒级或类型，以适应下一步作业的需要。
摩擦电选是利用两种矿粒互相接触、碰撞和摩擦，或使之与某种材料做成的给矿槽摩擦，产生大小不同而符号相反的电荷，然后给入到高压电场中，由于矿粒带电符号不同，产生的运动轨迹也明显不同，从而使两种矿物分开。
介电分选是在液体介质或空气介质中进行，通常大多在液体介质中进行。两种介电常数不同的矿粒或物料，在非均匀电场中，如果某种矿粒的介电常数大于液体介电常数时，则该种矿粒被吸引；反之，介电常数小于液体者则被排斥，从而使之分开。
高梯度电选是在介电分选原理的基础上发展起来的一种新方法，它主要是针对微细粒矿物的分选。在介电液体中放入介电体（非导体）纤维或小球，此种介电体受到电场极化后，在其表面产生极不均匀的电场，从而增加了非均匀电场的作用力。当其中一种矿粒的介电常数大于液体介电常数时，粒子被吸向电场强度及梯度最大区域，反之则被排斥而进入低的电场区域，两种矿粒的运动轨迹也不同，故能使之分开。高梯度电选，很类似于高梯度强磁选，放入分选罐内的纤维或球介质，与高梯度磁选的钢毛或其他介质相似，也是一种捕获介质。
目前除少数一些矿物直接采用电选外，在大多数情况下，电选主要用于各种矿物及物产的精选。电选前，大多先经重选或其他选矿方法粗选后得出粗精矿，然后采用单一电选或电选与磁选配合，得出最终精矿。有一部分矿物其磁性、密度及可浮性都很近似，采用重选、磁选、浮选均不能或难以有效分选，但可利用它们的电性质差别而使之分选。
除介电泳及高梯度电选是在介电液体中进行外，其余均为干式作业，对缺水地区具有优越性。对一些只适宜于干式分级的物料，电分级具有明显的优点。电选对周围环境不产生污染，因而在世界上一些发达国家，得到了更广泛的应用。
电选的有效处理粒度通常为2毫米到0.1毫米，但对片状或密度上的物料如云母、石墨、煤等，其最大处理粒度则可达5毫米左右，而湿式高梯度电选机的处理粒度则可下降到微米级。国内有人研究后认为，即使是一般的鼓筒式电选机，其处理粒度下限也可下降到20微米。
在大多数情况下，电选都是在高压电场中进行，除少数采用高压交流电源外，绝大多数均用高压直流电源，将负电输到电极，个别情况下才采用正电。
2.选矿的基础知识
电选的理论基础 1、概述 电选是利用各种矿物及物料电性质不同而进行分选的一种物理选矿方法。
电选的内容很广泛，包括电选、电分级、摩擦带电分选、介电分选、高梯度电选、电除尘诸方面。除电除尘见环保篇外，其余均属本篇范围，而本篇的重点又在于工业生产中已经广泛使用的电选方法。
电选乃根据各种矿物的电性质不同，在电场的作用下，矿粒所受到的电力和机械力（指离心力、重力、阻力等）不同，产生的运动轨迹也不同，从而使之分开的一种选矿方法。 电分级是根据物料的粒度、密度或形状不同，在高压电场中产生的运动轨迹也不同，从而将物料分成为不同粒级或类型，以适应下一步作业的需要。
摩擦电选是利用两种矿粒互相接触、碰撞和摩擦，或使之与某种材料做成的给矿槽摩擦，产生大小不同而符号相反的电荷，然后给入到高压电场中，由于矿粒带电符号不同，产生的运动轨迹也明显不同，从而使两种矿物分开。 介电分选是在液体介质或空气介质中进行，通常大多在液体介质中进行。
两种介电常数不同的矿粒或物料，在非均匀电场中，如果某种矿粒的介电常数大于液体介电常数时，则该种矿粒被吸引；反之，介电常数小于液体者则被排斥，从而使之分开。 高梯度电选是在介电分选原理的基础上发展起来的一种新方法，它主要是针对微细粒矿物的分选。
在介电液体中放入介电体（非导体）纤维或小球，此种介电体受到电场极化后，在其表面产生极不均匀的电场，从而增加了非均匀电场的作用力。当其中一种矿粒的介电常数大于液体介电常数时，粒子被吸向电场强度及梯度最大区域，反之则被排斥而进入低的电场区域，两种矿粒的运动轨迹也不同，故能使之分开。
高梯度电选，很类似于高梯度强磁选，放入分选罐内的纤维或球介质，与高梯度磁选的钢毛或其他介质相似，也是一种捕获介质。 目前除少数一些矿物直接采用电选外，在大多数情况下，电选主要用于各种矿物及物产的精选。
电选前，大多先经重选或其他选矿方法粗选后得出粗精矿，然后采用单一电选或电选与磁选配合，得出最终精矿。有一部分矿物其磁性、密度及可浮性都很近似，采用重选、磁选、浮选均不能或难以有效分选，但可利用它们的电性质差别而使之分选。
除介电泳及高梯度电选是在介电液体中进行外，其余均为干式作业，对缺水地区具有优越性。对一些只适宜于干式分级的物料，电分级具有明显的优点。
电选对周围环境不产生污染，因而在世界上一些发达国家，得到了更广泛的应用。 电选的有效处理粒度通常为2毫米到0.1毫米，但对片状或密度上的物料如云母、石墨、煤等，其最大处理粒度则可达5毫米左右，而湿式高梯度电选机的处理粒度则可下降到微米级。
国内有人研究后认为，即使是一般的鼓筒式电选机，其处理粒度下限也可下降到20微米。 在大多数情况下，电选都是在高压电场中进行，除少数采用高压交流电源外，绝大多数均用高压直流电源，将负电输到电极，个别情况下才采用正电。
3.选矿厂安全文明生产管理制度制度
现场文明生产管理制度
井下文明生产是矿井管理的综合反映，为彻底改变井下卫生面貌，根据我矿实际，按照“以人为本”、“安全第一，预防为主”的方针，坚持“目标精细到人人，人人精细到岗位”的总体思路，对“每个人、每件事、每一天、每一处”都实施精细化管理，真正做到“人人有标准、事事有标准、时时有标准、处处有标准”。实施精细化管理工程，贵在坚持，要杜绝心浮气躁、浅尝辄止的现象；提倡注重细节，把小事做精；彻底杜绝物料及效能浪费，不断提升企业管理水平，经矿研究决定，特制定以下管理办法：
1、生产科、调度室根据各单位施工现场，每月界定划分一次文明生产责任区域挂牌标注，明确责任人和责任范围。文明生产责任制区域的划分从井口开始，包括每条上下山，每个车场，每个皮带机道，直至迎头，使井下现场不留一点责任区域的空白点。
2、精细化管理是一项复杂、系统、艰巨的工作，根据我矿的和目前面临的，要有针对较强的应对措施，全面实现规范化、标准化、精细化管理。只有精细工作标准，提升工作境界，使员工操作精细化，事事按标准做，靠实施精细控制流程再造，达到“无事不清、无事不细、处处讲究、处处精彩”，才能最大限度地发挥企业的各种潜能，实现管理要素最小化，事事操作精细化，实现煤矿的高产高效。
3、搞好标准化建设，完善精细化运行体系。一是抓精细化标准体系建设，打牢质量管理基础。要本着不靠投入靠工作，不靠装备靠管理的原则，在每一条线、每一个工种都设立专门负责人，具体负责抓标准化、抓落实、抓提高，随时进行监督检查，初步构建起“细化、量化、标准化”三化为特征的相互衔接、互为补充的质量管理体系。如：我矿在推行精细化管理模式上，以实施“管理为切入点，细化岗位标准，对全矿所有岗位、所有工种都制订了岗位标准；完善了考核考评机制，推行了三卡管理；建立了竞争激励机制，落实了“三工并存、动态转换”；全面实施走动式管理，实现了双向控制，从而调动了全矿干部职工“抓精品、创精品”的积极性。二是抓精细化流程体系建设，搞好安全质量生产过程控制。为完成业务流程再造，将每一项工作流程划分为若干道工序，对每一道工序的作业人员、施工地点、工作范围、操作步骤都有细致的规范要求，在工序排列上决不能出现丝毫的疏漏，对每一个细节都进行细化规范，使职工严格按照流程工作。三是抓精细化质量保证体系建设，提高工作质量的约束力。我矿为切实增强全员安全质量互保联保意识，大力强化了对跟班干部、班组长、安监员三个关键人物的监督检查作用，并对他们进行严格绩效考核，无论是工程质量，还是安全管理，以及机械设备事故，哪个环节出现了问题，都按照“四不放过”的原则，严分析，严处理，层层追究，进一步提升了安全整体管理水平，我矿在抓精细化过程中，坚持以文明创建为总抓手，井上井下一起抓。井下大搞安全质量标准化，对生产工作环境进一步刷新整治，井下大巷全部粉刷修缮，井下等候室和井底峒室进行高标准改造，设备实行编码定置，采掘头面全部实施“精品工程”管理。井上大搞规范化管理，深入开展“争创文明职工、文明宿舍、文明岗点、文明窗口”活动，对生产、生活区进行高标准规划设计，对矿内宿舍的道路进行高标准硬化，进一步绿化美化环境，使全矿面貌更加整洁亮丽，努力打造花园式矿井和文明小区，为职工创造良好的工作和生活环境。
一、组织领导。精细化管理工程是企业追求完美和实现卓越的过程，是一项复杂、系统、艰巨且的工作，必须提高认识。
精细化管理是企业实现创新管理重要指导思想。
（一）为确保推进精细化管理工程，提高执行力，“、严、细、实”地完成各项任务，矿决定成立精细化管理工程管理小组：组长：、副组长：成 员：企管、工程、机电、安全、劳资、综合办、财务、供应、物业、运销、审计等职能部门主要负责人及相关管理人员。
4.选矿还有三个月安全生产
是要写总结吧。
选矿厂“安全生产月”工作总结 根据公司今年“安全生产月”工作部署，结合车间安全生产的实际情况，以此次“安全生产月”活动为契机，选矿厂紧紧围绕现场生产工作，深入开展主题为“强化红线意识、促进安全发展”的“安全生产月”活动，强化安全生产责任，建立健全安全基础管理，加强安全宣传教育，加大隐患排查与治理力度，整治现场文明生产，进一步促进了车间安全生产工作的提高。 一、加强组织、提高认识、加大宣传 1、在“安全生产月”活动期间，车间成立了厂长XXX为组长的“安全生产月”活动领导小组。
制定了车间“安全生产月”活动方案，并下发至各工段和各职能组。并于6月3日召开了“安全生产月”活动专题会议。
会上，厂长XXX和副厂长XX分别强调了安全生产工作事关职工的身体健康和生命安全，各工段长作为该工段安全生产第一责任人，要从思想上正确处理安全与生产、效益、发展、稳定的关系，正确理解“全员参与、全过程管理、全天候落实和全方位监控”的安全长效管理机制的含义，从思想上深刻认识“谁主管、谁负责”的意义，真正落实“安全生产、人人有责”而并非是安全生产管理人员一个人的事。 2、加大宣传教育培训，营造安全生产氛围。
（1）根据公司工作部署，月初车间在各醒目位置悬挂了安全生产横幅5条、张贴安全生产知识挂图32幅，并利用每周生产例会的机会，向大家广泛宣传安全工作的意义，贯彻公司安全工作要求，为安全生产造气氛造声势，最大限度地使每个员工重视安全工作。 （2）加大安全宣传报道工作。
在做好安全宣贯工作的同时，车间对安全生产宣传工作进行了周密的布置，充分利用公司专刊和企业简报内的安全栏目，向安环部撰写安全宣传稿件4篇。 （3）积极组织职工参加公司“安全生产月”百题有奖知识答题活动，车间从安环部领取试卷73份下发至各岗位职工，回收答卷73份并及时上交到安环部。
与此，为了鼓励职工参与安全工作的积极性，车间结合机电设备多的情况，自命了选矿车间“安全生产月”全员安全考试试卷，其试题涵盖安全生产基本知识、电气安全基础知识、机械设备安全防护和维护保养、岗位安全生产责任制和岗位安全操作规程等，以此提高岗位职工的安全生产知识，增强自我防范能力，实现车间安全生产。 （4）加强岗位安全操作技能培训。
车间利用停产检修的时间，于6月12晚在磨浮班组对浮选工、石灰工、磨矿工、磁选工等进行了有针对性的技能培训，不断提高职工的安全操作技能，开创车间安全生产良好局面。 （5）加强基础安全知识培训。
根据公司培训计划和安全生产月方案内容，选矿厂于6月24日全天在综合三楼对全体员工进行安全培训，培训的主要内容有安全生产月专题培训、集团公司安全基础管理年活动及“三基”安全工作专题培训、选矿厂安全标准化培训、夏季防暑降温知识培训等，培训时间4课时，试卷两份，为选矿厂员工提高安全意识、增加安全知识起到了积极的作用。 二、加大现场安全综合管理，促进车间整体安全管理水平的提高。
（1）做好现场文明生产和物品的定置管理。现场文明生产是体现一 var cpro_psid ="u2572954"; var cpro_pswidth =966; var cpro_psheight =120； 个企业的精神面貌，更是营造一个舒适的工作环境。
为此，车间在月初根据现场情况，对室内材料进行了清理整顿和规划，特别是在维修班组划分了检修区、材料区、气瓶存放区、废旧物料分类堆放等定置管理区域，制作了钢材货架，同时，对大球磨机平台和各厂房部分锈蚀的护栏进行了除锈刷漆，对部分粘满灰尘或泥浆的标志牌进行了擦拭，使整个车间现场文明生产有了极大的改观。 （2）加强隐患排查与治理。
每周一上午由车间主任带队，安全组牵头，各工段长和调度、设备管理人员参加的综合安全检查，检查的内容：岗位员工是否存在“三违”行为，机电设备的安全防护装置是否齐全有效，设备的点检润滑及维护保养是否落实，特种设备的日常点检及安全装置是否完好，现场文明生产及定置管理是否符合要求和规范，岗位设备运行记录、班前会记录是否详实，汛期防汛物资的准备和室外水沟是否畅通等。对检查结果在每周的例会上进行评比、通报，同时与各工段岗效工资挂钩。
对存在的问题及时下达整改，6月份共排查各类隐患35条，整改率达100%。通过检查、评比、考核，有效地促进了车间安全生产工作的开展。
（3）加强日常巡查与协调，强化考核机制，促进工段安全管理。除车间组织的定期检查外，车间管理人员每天不定期地对车间生产作业场所进行巡查，及时制止“三违”行为，对屡教不改的“三违”人员进行处罚通报，对现场不符合安全生产标准或要求的与工段长进行沟通，协商解决在安全生产方面存在的问题。
同时，车间结合当前气候情况下发安全通报，一是严禁穿拖鞋、背心、短裤和裙子上班，二是员工存在“三违”行为时，如现场有车间或工段管理人员不予制止，视同违章指挥，与“三违”人员一并考核，且与个人岗效工资挂钩。通过协调处理，强化考核机制，员工“三违”行为比过去有明显减少，工段级安全管理水平得到提高。
（4）。
5.各选选矿工种安全生产责任制
1 范围 本标准规定了选矿厂各职能机构、各岗位人员的安全生产责任责任制。
2 选矿厂厂长安全职责2.1选矿厂厂长是选矿厂安全生产的第一责任人，根据“谁主管、谁负责；为官一任，确保一方平安”的原则；对全厂安全生产工作负全面责任。2.2负责建立、健全并落实本厂的安全生产责任制。
2.3保证国家和总公司、瓮福磷矿安全生产法令、规定、指示和有关规章制度在全厂贯彻执行。2.4对入厂的新工人（包括实习、代培人员）进行本厂安全教育和培训；对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育，开展岗位技术练兵，定期组织安全技术考核。
2.5经常组织本厂的安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全设施、消防器材和急救器具等处于完好状态，并教育职工加强维护和正确使用。2.6对本厂发生的各种事故要坚持“四不放过”的原则，对事故的责任者提出处理意见，并及时上报主管部门。
2.7健立、完善本厂安全管理网络，配备专职安全技术人员，充分发挥车间、班组安全人员的作用。2.8组织开展各项安全生产活动，总结交流安全生产经验，表彰并奖励先进集体和个人。
2.9建立、健全干部值班制度，做到时时刻刻抓生产、管安全。 3 选矿厂党支部书记安全职责3.1协助厂长抓好本厂的安全生产工作，搞好本厂的安全生产方针、政策、制度等的宣传教育工作，提高职工的安全意识，对本厂的安全事故负领导责任。
3.2对本厂贯彻党和国家的安全方针、政策起保证、监督作用，并积极提出建议和意见。3.3发挥各党小组在安全生产中的监督保证作用，教育党员起模范带头作用，并带动周围群众做到安全生产。
3.4协助行政总结、推广安全生产经验，支持工会开展群众性劳动保护监督和安全生产竞赛活动。3.5深入生产一线，掌握了解员工的思想动态，做好政治思想工作，解决影响安全生产的各种思想问题，做到防范于未然；发生事故后，要做好稳定员工情绪和及时恢复生产的各种思想工作。
4 选矿厂生产副厂长安全职责4.1协组厂长搞好本厂的安全生产，根据“管生产，必须管安全的原则，对本厂的安全生产负直接领导责任。4.2主持制订和修订本厂的安全规章制度，安全技术规程和安全技术措施计划，并组织实施。
4.3及时传达、贯彻执行上级有关安全生产的指示，坚持生产与安全“五同时”。4.4在保证安全的前提下，组织指挥本厂生产，及时制止违反安全规章制度和安全技术规程的行为，做到“先安全、再生产；不安全，不生产”。
4.5贯彻执行工艺操作纪律的操作规程，杜绝或减少非计划停工和跑、冒、滴、漏事故，做到安全、稳定、长周期、满负荷、优质生产。4.6负责组织本厂范围内的安全检查，落实各类生产事故隐患的整改。
4.7负责召开安全生产工作会议，分析本厂安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题。4.8负责对本单位干部、员工进行安全生产技术培训和考核，在生产过程中发现不安全因素、险情及时、果断、正确处理，并立即报主管领导，通知有关职能部门，防止事态扩大。
5 选矿厂设备副厂长安全职责5.1根据“谁主管，谁负责”的原则，对本厂的机动、设备的安全工作负领导责任，对因设备原因造成的伤亡事故负主要责任。5.2贯彻国家、上级部门关于设备维修、维护、保养及施工方面的安全规定、标准；负责制定和修订各类设备的维护操作规程和安全管理制度。
5.3负责对本厂范围内员工进行设备维护、保养、使用等安全知识的培训考核，落实本厂安全装备和消防设施的维护、保养工作。5.4组织设备安全检查，对查出的问题要有计划地检修更换，按期实现安全技术措施计划和事故隐患整改项目。
6 选矿厂厂长助理安全职责6.1协助设备副厂长搞好本厂机动设备的安全工作，对本厂的设备安全事故负领导责任。6.2贯彻国家、上级部门关于设备检修、维护、保养及施工方面的安全规定、标准，负责制定和修订各类设备的维护、操作规程和安全管理制度。
6.3负责本单位设备的安全管理，使其符合安全技术规范、标准的要求，负责落实本单位安技措施装备，放射源设备和消防设施的维护、保养工作。6.4组织设备安全检查，对查出的问题有计划地整改、更换，按期实现安全技术措施计划和事故隐患整改项目。
6.5负责对本厂范围内职工进行设备维护、保养，使用等安全知识的培训、考核。 7 选矿厂生产安全科安全职责7.1在厂长、主管厂长的领导下，负责本厂的安全、生产技术管理、监督工作。
7.2负责对本厂员工进行安全教育和培训，新工人入厂的厂级安全教育和特种作业人员的安全技术培训和考核，组织开展各种安全活动。7.3组织制订、修订本厂安全技术操作规程和职业安全卫生管理制度，编制安全技术措施计划。
7.4深入现场监督检查，督促并协助解决有关安全问题，纠正违章作业，遇有危急安全生产的紧急情况，有权令其停止作业。7.5会同设备管理部门负责压力容器、压力管道的安全监督工作，参加各类事故的调查、处理。
7.6建立建全安全管理网络，指导各车间、科室安全工作和安全工作的考核评比，会同工会等部门开展各种形式的安全生产知识竞赛活动，总结安全生产先进经验和推广安全生产的科研成果、先进技术及。
6.选矿知识
电选的理论基础 1、概述 电选是利用各种矿物及物料电性质不同而进行分选的一种物理选矿方法。
电选的内容很广泛，包括电选、电分级、摩擦带电分选、介电分选、高梯度电选、电除尘诸方面。除电除尘见环保篇外，其余均属本篇范围，而本篇的重点又在于工业生产中已经广泛使用的电选方法。
电选乃根据各种矿物的电性质不同，在电场的作用下，矿粒所受到的电力和机械力（指离心力、重力、阻力等）不同，产生的运动轨迹也不同，从而使之分开的一种选矿方法。 电分级是根据物料的粒度、密度或形状不同，在高压电场中产生的运动轨迹也不同，从而将物料分成为不同粒级或类型，以适应下一步作业的需要。
摩擦电选是利用两种矿粒互相接触、碰撞和摩擦，或使之与某种材料做成的给矿槽摩擦，产生大小不同而符号相反的电荷，然后给入到高压电场中，由于矿粒带电符号不同，产生的运动轨迹也明显不同，从而使两种矿物分开。 介电分选是在液体介质或空气介质中进行，通常大多在液体介质中进行。
两种介电常数不同的矿粒或物料，在非均匀电场中，如果某种矿粒的介电常数大于液体介电常数时，则该种矿粒被吸引；反之，介电常数小于液体者则被排斥，从而使之分开。 高梯度电选是在介电分选原理的基础上发展起来的一种新方法，它主要是针对微细粒矿物的分选。
在介电液体中放入介电体（非导体）纤维或小球，此种介电体受到电场极化后，在其表面产生极不均匀的电场，从而增加了非均匀电场的作用力。当其中一种矿粒的介电常数大于液体介电常数时，粒子被吸向电场强度及梯度最大区域，反之则被排斥而进入低的电场区域，两种矿粒的运动轨迹也不同，故能使之分开。
高梯度电选，很类似于高梯度强磁选，放入分选罐内的纤维或球介质，与高梯度磁选的钢毛或其他介质相似，也是一种捕获介质。 目前除少数一些矿物直接采用电选外，在大多数情况下，电选主要用于各种矿物及物产的精选。
电选前，大多先经重选或其他选矿方法粗选后得出粗精矿，然后采用单一电选或电选与磁选配合，得出最终精矿。有一部分矿物其磁性、密度及可浮性都很近似，采用重选、磁选、浮选均不能或难以有效分选，但可利用它们的电性质差别而使之分选。
除介电泳及高梯度电选是在介电液体中进行外，其余均为干式作业，对缺水地区具有优越性。对一些只适宜于干式分级的物料，电分级具有明显的优点。
电选对周围环境不产生污染，因而在世界上一些发达国家，得到了更广泛的应用。 电选的有效处理粒度通常为2毫米到0.1毫米，但对片状或密度上的物料如云母、石墨、煤等，其最大处理粒度则可达5毫米左右，而湿式高梯度电选机的处理粒度则可下降到微米级。
国内有人研究后认为，即使是一般的鼓筒式电选机，其处理粒度下限也可下降到20微米。 在大多数情况下，电选都是在高压电场中进行，除少数采用高压交流电源外，绝大多数均用高压直流电源，将负电输到电极，个别情况下才采用正电。
