工作内容:
1、工作对人力资源部部长负责。
2、负责完成公司人事工作任务,并提出改进意见。
3、负责员工人事档案管理,并按所在分厂、部门分类存放。
4、协助招聘主管(番禺招聘主管)进行员工招聘的面试,负责
报到及解聘手续的办理,接待引领新进员工。
5、负责新进员工试用期的跟踪考核,晋升提薪及转正合同的签订并形
成相应档案资料。
6、负责员工调查问卷的发放和收集,分析汇总调查结果,形成结论上报。
7、负责统计汇总,上报员工考勤月报表,处理考勤异常情况。
8、负责员工绩效考核资料的定期统计汇总,上报,并对绩效考核的方式方法提出意见和
建议。
9、负责员工薪酬发放的异常处理和薪酬政策的跟踪调查,提供相应的报表和资料。
10、负责员工技能培训方案,技能测评的督导与跟进。
11、负责公司人事文件的呈转及发放。
12、负责草拟,解释公司的福利保险制度,组织办理入保手续,联络退保,理赔事务。
13、协助人事行政总监(番禺行政总监)处理人事方面的其他工作。
你是考几级呢?考试时间
考试每年进行两次,第一次在当年的5月中旬,第二次在11月中旬,补考时间与正常考试时间一样。
考试方式
考试共分2份试卷,均为笔试。卷一为基础知识,卷二为技能操作,二级需论文答辩。
考试级别的内容安排
(1)理论知识部分(总分100分)一共有125题,这一部分考两个知识块:第一、职业道德,第二、理论
知识。考试形式全部为选择题,包括单项选择题和多项选择题。
(2)操作技能部分(总分100分)考核分成四块:第一、简答题;第二、计算题;第三、案例分析题;第四、
方案设计。
颁证时间
考试结束后,三个月至四个月内通知考试结果并发放证书(未通过者能够参加补考)
实际上就一本书人力资源二级
工作内容:1、工作对人力资源部部长负责。
2、负责完成公司人事工作任务,并提出改进意见。3、负责员工人事档案管理,并按所在分厂、部门分类存放。
4、协助招聘主管(番禺招聘主管)进行员工招聘的面试,负责报到及解聘手续的办理,接待引领新进员工。5、负责新进员工试用期的跟踪考核,晋升提薪及转正合同的签订并形成相应档案资料。
6、负责员工调查问卷的发放和收集,分析汇总调查结果,形成结论上报。7、负责统计汇总,上报员工考勤月报表,处理考勤异常情况。
8、负责员工绩效考核资料的定期统计汇总,上报,并对绩效考核的方式方法提出意见和 建议。9、负责员工薪酬发放的异常处理和薪酬政策的跟踪调查,提供相应的报表和资料。
10、负责员工技能培训方案,技能测评的督导与跟进。11、负责公司人事文件的呈转及发放。
12、负责草拟,解释公司的福利保险制度,组织办理入保手续,联络退保,理赔事务。13、协助人事行政总监(番禺行政总监)处理人事方面的其他工作。
你是考几级呢?考试时间考试每年进行两次,第一次在当年的5月中旬,第二次在11月中旬,补考时间与正常考试时间一样。 考试方式考试共分2份试卷,均为笔试。
卷一为基础知识,卷二为技能操作,二级需论文答辩。考试级别的内容安排(1)理论知识部分(总分100分)一共有125题,这一部分考两个知识块:第一、职业道德,第二、理论知识。
考试形式全部为选择题,包括单项选择题和多项选择题。(2)操作技能部分(总分100分)考核分成四块:第一、简答题;第二、计算题;第三、案例分析题;第四、方案设计。
颁证时间考试结束后,三个月至四个月内通知考试结果并发放证书(未通过者能够参加补考) 实际上就一本书人力资源二级。
先找几本人力资源的工具书(从招聘、入职办理、考勤、考核、转正、晋升、调动、员工关系、薪酬、辞职)一项一项去学习,了解基本的流程(其实人力资源各工项工作的操作流程都是相通的),不管是看管理制度,还是看一个表格,你应该是站在人力资源制订及设计者的位置去思考问题,多问问为什么并努力去解答,你会学到很多东西的。
关于人力资源规划、组织架构、工作分析、岗位设置、薪酬管理、绩效指标制订及考核、员工关系,企业文化等内容,理论的知识你可以去学习那种人力资源管理师考证用的课本书,学习起来系统化;实践中还是需要你在工作中操作,多看、多学、多想锻炼出来。
人力资源管理专业必读书目(基础部分)信息导读:说是必读书,其实不读也不会后悔,因为你根本就不可能知道自己错失了什么。也许正是因为这个原因吧,愿意读书的人很少,但是即使不读书的人,也会觉得自己的水平在提高,我很佩服这些人可以成功地自欺欺人。
1.心理学与生活,理查德?格里格,菲利普?津巴多,人民邮电出版社
2.认知心理学,RobertJ.Sternberg,中国轻工业出版社
3.人格理论,JessFeist,GregoryJ.Feist,人民卫生出版社
4.社会心理学,ElliottAronson等,中国轻工业出版社
5.集合起来——群体理论与团队技巧,DavidW.Johnson等,中国轻工业出版社
6.影响力,罗伯特?B?西奥迪尼,中国社会科学出版社
7.影响力心理学,菲利普?津巴多,人民邮电出版社
8.招贤纳士自有道,LanceA.Berger等,清华大学出版社
9.卓有成效的组织,亨利?明茨伯格,中国人民大学出版社
10.赢在性格,奥托?克劳格等,浙江人民出版社
11.内向者优势,MartinOlsenLaney,华东师范大学出版社
12.人力资源管理中的应用心理学,韦恩?卡西欧等,北京大学出版社
13.超级冷静,铃木丈织,上海人民出版社
14.你的误区,韦恩?W?戴尔,群言出版社
15.象与骑象人,乔纳森?海特,中国人民大学出版社
16.行为背后的心理奥秘,贝特?萨勒,中国人民大学出版社
17.系统思考,丹尼斯?舍伍德,机械工业出版社
18.成功原理,杰克?坎菲尔(JackCanfield),珍妮特?斯韦茨(JanetSwitzer),机械工业出版社
19.与人共赢,约翰?麦克斯韦尔,中国社会科学出版社
20.才智陷阱,约翰?麦克斯韦尔,中国社会科学出版社
21.关键点,布莱恩?特雷西(BrainTracy),电子工业出版社
22.懒人非常成功,厄尼?J?泽林斯基(ErnieJ.Zelinski),中信出版社
23.谈判的真理,盖温?肯尼迪(GavinKennedy),中国宇航出版社
24.谈判天下,赫布?科恩(HerbCohen),海天出版社
25.福杯满溢,贝瑞?马哈(BarryMaher),中央编译出版社
26.智慧书(《最伟大的三大智慧奇书》),巴尔塔沙?葛拉西安,哈尔滨出版社
人力资源的工具书(从招聘、入职办理、考勤、考核、转正、晋升、调动、员工关系、薪酬、辞职)一项一项去学习,了解基本的流程(其实人力资源各工项工作的操作流程都是相通的),不管是看管理制度,还是看一个表格,你应该是站在人力资源制订及设计者的位置去思考问题,多问问为什么并努力去解答,你会学到很多东西的。
关于人力资源规划、组织架构、工作分析、岗位设置、薪酬管理、绩效指标制订及考核、员工关系,企业文化等内容,理论的知识你可以去学习那种人力资源管理师考证用的课本书,学习起来系统化;实践中还是需要你在工作中操作,多看、多学、多想锻炼出来。
《工商管理经典译丛》
《人力资源管理》 (第六版) 作者 加里.德斯勒 人大出版的
呵呵,我大学的课本。
个人建议:
再看一下 《管理学》(第四版)作者 斯蒂芬.P.罗宾斯 ,
然后因为是0基础,最好是先从人力资源管理中选你感兴趣的,好像是招聘啊还是培训啊还是工作分析其他的,因为这么学科牵涉的东西太多,一下子全掌握是不可能的。选自己专的应用到实际工作,然后通过实际实践学习你会减少很多因为学习其他与工作无关但是是HRM范围内的东西。
我是人力资源科班出身的,而且干了这个工作很长时间,希望能帮助你。。人力资源管理选择书籍很重要。。人力资源分很多块,一定要先从概论开始,如果是想从基础学习,选择教科书一定要慎重,根据我在大学的学习经验,对于初学者最好先看国内的教材看起,最权威的肯定是人民大学教授编的,因为人大劳动人事学院是国内人力资源巅峰之地。。所以推荐你从人力资源管理概论这本书开始看,我推荐给你的是科学出版社编写的,主编是人民大学孙建敏教授。因为它的案例性更强。另外,之后你层次高了以后可以开始看德斯勒的人力资源管理丛书,这套书是美国教授德斯勒和人民大学合编的。因为人力资源是从国外引进的,要想真正掌握好,必须看西方学者写的书。国内的书过于局限于条条框框,只注重理论的灌输,不太实用,在编写中更是忽视了人力资源的灵魂价值。但是初学者还是先接触国内教材。但不要过于死扣。另外由于人力资源管理是一门应用科学,本着实用主义原则,强烈建议你看看余世维教授的讲座视频,在YOUKU上打余世维三个字就能搜出,他关于人力资源的理念更加贴近现实,实用性强。在学习人力资源中重要的并不是一些理论和知识,这些都是浮云。最重要的是让自己树立起人本意识,为人才服务的意识,尊重别人要时刻刻在心中。。恩,祝你学业有成。
希望采纳
一、主要看2本书,一个蓝皮的《企业人力资源管理师》(三级教程),一本绿皮的《基础知识》。只要把这2本书看透就没有问题了。对照真题找出书上对应得知识点。技能题也得多花些时间。
二、人力资源六大板块每个版块里都有一个是要考试的重点,计算题不能丢分,必须记住,把书里的公式例题全部自己做一遍,六大版块把重要的都看看,关键还是做题,每年的真题,网上都有,自己去百度下载,做题好过看书。
三、做往年的真题,那是可以过的,要注意的是道理理论和操作技能的复习方式有所不同;道理和理论都是选择题,对教材的熟悉程度是需要广而浅就能满足,建议全面的浅层次记忆,而技能就不同,要对重点内容进行记忆,另外,把所有相关的计算题都搞清楚,因为有20-25分的,规律是一得全得一丢全丢的,一定要拿到!
希望我的回答可以帮到您哦
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