标准化培训班6(标准与标准化有哪些)

1.标准与标准化有哪些基础知识

标准与标准化的基础知识[掌握] 标准与标准化的基础知识：1、掌握标准与标准化的基本概念 标准 是一种文件，而且是一种特殊的文件。

其特殊性主要表现在以下五个方面：（1）是经过公认机构批准的文件；（2）是根据科学、技术和经验成果制定的文件；（3）是在兼顾各有关方面利益的基础上，经过协商一致而制定的文件；（4）是可以重复和普遍应用的文件；（5）是公众可以得到的文件。 标准化定义为：为在一定范围内获得最佳秩序，对实际的或潜在的问题制定共同和重复使用的规则的活动。

标准是标准化的产物。

2.怎样对企业员工实行标准化管理培训

这要看你希望从什么角度获得这个问题的答案。

如果你是一个管理者，期待“对企业员工实行标准化管理培训”让公司的经营运转更顺畅，建议你首先要让公司上下（从你的上司、老板到你的同级管理者，再到公司的最基层员工）达成一种共识，那就是你的公司需要标准化的管理，只有在这种意识下，才能让你的标准化管理培训得到来自公司上下经济的、精神的多方支持，管理培训顺利贯彻实施。 “怎样对企业员工实行标准化管理培训？”这个问题本身是一个系统的理论问题、也是一个实践性很强的问题，并不是三言两语就可以说清楚的。

但我想向你强调，共同意识是非常重要的一个因素。当然还有许多其他因素会影响到“标准化管理培训”的实施。

如：经济支持、标准管理制度的设定、管理培训者等等。 如果你只是想对“标准化管理培训”进行某些研究，我能给你的建议是，多看一些理论，进行有关“公司标准化管理培训”的多项因子调查。

3.标准化管理体系中需要注意哪些问题

建立企业标准化管理体系，一是首先要提高对“标准”重要性的认识。在产品经济界素有“三流企业卖产品，二流企业卖品牌，一流企业卖标准”之说，在经济全球化的大趋势下，标准已演化为参与国内、国际市场竞争必不可少的“利器”。随着我国经济、社会、科技的快速发展和人民生活水平的不断提高，我国标准化工作面临适应国内外社会快速发展的严峻挑战。大力宣传实施标准战略、加快采用国际标准和国外标准的步伐，加快建立健全统一权威的标准体系，既是满足人民群众日益增长的物质文化生活的需要，也是发展对外贸易，积极参与国际合作与竞争的需要，显而言之，只要提高对标准的认识，才能激发自觉参加企业标准化工作的积极性和自觉性。

其次做好企业标准化工作要立足一个“实”字，企业标准化工作是一项系统工程，要取得好的成效，认识是前提，队伍是关键。建立健全企业标准化机构是基础。这里所讲的这个“实”字，是指的既要做到机构“实”，又要做到内容“实”。要做好企业标准化工作，企业首先成立企业标准化工作领导小组，任命管理者代表，应设立标准化专（兼）机构——标准化办公室，实行“一把手”工程，配备专（兼）标准化人员，努力做到统筹规划、组织协调、指导监督、考核检查等工作，使标准化工作在组织机构上形成一个完整的工作体系。做到内容“实”。就是企业建立的技术、管理、工作标准体系、标准明细表和依据标准明细表所编制的技术、管理、工作标准的内容既要符合企业生产、经营、管理的实际，规定的各项标准又具有符合性、适宜性和可操作性。

再次是做好企业标准化工作要加大一个“宣”字，在企业标准化工作中，构建企业标准体系不是看的，而是实际工作执行的。再好的标准要想让员工做到，首先要让员工知道。为此做好宣传教育培训工作尤为重要，要采取举办标准化基础知识学习培训班和标准化知识讨论会等形式，突出抓好员工素质的提高。通过学习培训。标准化的一个显著好处就是改进产品过程和服务的适用性，使企业获得更大的成功。

四是做好企业标准化工作要突出一个“查”字，建立起的标准化体系是否发挥作用，关键在执行。标准体系只有在不断运行中方可得以完善，在完善后方可更有效地服务于生产、经营、管理。为保证企业建立的标准体系持续有效运行，企业应根据企业的实际情况制定标准化工作监督检查考核机制，查明和消除不合格的原因，采取纠正措施，防止不合格再发生。持续改进应按照P-D-C-A循环管理模式进行。持续改进包括日常持续改进和评价、确认评审后的持续改进。检查结果与工资挂钩，确保各类标准得到有效执行。

4.深圳标准化教育主要形式是什么

深圳标准化教育主要形式为：

A： 将标准化课程纳入正规高等教育体系；

B： 加强标准化教育的公益性培训；

C： 建立以考代评的标准化工程师资格制度

根据国家《教育规划纲要》的部署，启动实施义务教育学校标准化建设项目，通过完善义务教育长效机制，实施薄弱学校改造计划、初中工程等项目，缩小中西部地区城乡、区域间义务教育学校建设的差距，推动义务教育学校标准化建设。

解决部分中西部地区义务教育学校办学条件较差，特别是县镇学校大班额问题突出；同时，农村寄宿制学校宿舍、食堂等生活用房缺口巨大，中西部农村地区学生多人一铺、校外住宿的现象非常普遍。

也就是从教育的要素方面标准化，如设施设备、人员、环境、服务项目、服务流程、考核评价，输出固化的教育产品，就像一条流水线一样把产品生产出来。

5.新修订的安全生产法企业安全生产标准化建设要求要实现什

⑴、安全标准化的国家标准；（导则、实施指南、评分办法、证书、牌匾等） ⑵、安全标准化的考评办法；（考评机构、内部自评、外部考评、等级认定、公告后发证授牌、五级最低、一级最高） ⑶、安全标准化的激励与约束措施；（三级以上直接换证、六个月内可代替现状评价； 2010年底以后换证者必需达到最底等级、2013年底未达标者吊销安全生产许可证、） ⑷、统一大纲培训、统一软件考评； ⑸、每三年一次外部考评、每年一次内部自评、发生死亡及重大事故应重新外部考评； ⑹、以独立生产系统为考评单位、三项指标最低定级；多个系统以最低定级； ⑺、尾矿库为非正常库不得参评； 安全标准化的五个支撑体系 1、技术支撑体系； 2、考评标准体系； 3、标准化培训体系； 4、激励约束体系； 5、信息交流体系； 安全标准化系统需要制定的制度： 1、方针和目标管理制度：方针的制定、发布、传达、评审与修订；目标的考核评价。

2、法律法规管理制度：意识识别；需求识别与获取；融入、评审与更新。 3、责任制管理制度：制定、沟通、培训、评审。

4、机构设置与人员任命管理制度：人员任命要求、任命的更新、任命书；安委会的构成、会议记录。 5、员工参与管理制度：收集并反馈员工关注的安全事项；确保员工获得参与安全活动的机会；确保员工的拒绝权。

6、安全生产规章制度的管理制度：制度的产生、使用、评审、修订和控制。 7、外部联系、内部沟通与合理化建议管理制度：对象；事项；投诉的处理；建议的收集与处理要求。

8、管理评审制度：人员组成、评审输入与结果处理。 9、供应商/承包商管理制度：选择、评价与管理。

10、安全认可与奖励管理制度：修订安全奖惩制度。 11、工余安全管理制度： 12、危险源辨识与风险评价管理制度：评价方法；范围；流程；风险控制原则；结果文件化；定期回顾。

13、关键任务识别与分析管理制度：方法；范围；程序；作业指导书；定期回顾。 14、任务观察管理制度：方法；范围；程序；要求 。

15、安全教育培训管理制度：员工意识识别与提升；培训需求识别；培训计划编制；培训效果评估。 16、设计管理制度：资质；设计审查；技术交底。

17、采矿工艺管理制度： 18、生产保障系统管理制度：运输与提升；供配电；通风；防排水；防灭火。 19、变化管理制度：风险评价；审批；存档。

20、设备设施管理制度：特别注意维护管理。 21、现场安全管理制度：紧急撤离；顶板；采空区；地表塌陷区；井巷、硐室维护与报废；照明；安全警示标志。

22、作业过程管理制度：凿岩；爆破；支护；提升运输；通风；充填；交接班。 23、劳动防护用品管理制度： 24、职业卫生管理制度：人员；设施；危害监测与控制要求；健康监护。

25、人机工效管理制度：姿势；工具；环境。 26、安全投入管理制度：经费提取、使用与财务管理要求。

27、安全科技管理制度： 28、工伤保险管理制度： 29、安全检查制度：范围；类型；内容；频率；人员要求；信息处理。 30、纠正和预防措施管理制度： 31、应急管理制度： 32、事故/事件管理制度：报告；调查；分析；回顾。

33、绩效测量管理制度：内容与计划；人员能力；过程要求；记录；沟通与回顾。 34、系统内部评价管理制度： 安全生产标准化基本规范资料 4。

1负责人与责任 1。企业主要负责人的安全承诺书 2。

开展安全标准化工作的文件 3。从业人员学习、参与安全标准化活动的记录 4。

企业安全生产方针目标的文件 5。企业各机构、部门、人员的职责文件 6。

根据安全责任考核制度，定期考核的有关考核记录 7。 安全费用的提取和使用 情况的有关记录、台账 8。

人员工伤保险记录 4。2 风险管理 1。

安全评价报告 2。风险评价程序文件及记录 3。

主要危险、有害因素档案 4。重大安全隐患治理方案 5。

重大危险源档案，并有定期检测、评估记录 6。 重大危险源应急预案 4。

3法律法规与安全管理制度 1。安全生产规章制度 （1）安全生产责任制度； （2）安全培训教育制度； （3）安全检查和隐患整改管理制度； （4）安全检维修管理制度； （5）安全作业管理制度；（如：动火，高处作业，吊装等） （6）危险化学品安全管理制度； （7）设备设施安全管理制度； （8）安全投入保障制度； （9）劳动防护用品（具）和保健品发放管理制度； （10）事故管理制度； （11）职业卫生管理制度； （12）仓库、罐区安全管理制度； （13）安全生产会议管理制度； （14）安全生产奖惩管理制度； （15）防火、防爆、防尘、防毒管理制度； （16）消防管理制度； （17）新建、改建、扩建工程“三同时”制度； （18）特种作业人员管理制度； （19）相关方安全管理制度； （20）危险化学品事故应急救援预案。

2。法律法规、标准清单 3。

企业与上级部门、企业内部各职能部门、各级人员签定的安全目标责任书 4。岗位安全操作规程 4。

4 安全培训教育 2。管理人员、特种从业人员、其他从业人员的培训记录或安全资格证，新从业人员的三级教育卡 3。

班组日常安全教育、活动计划和记录 4。安全培训教育计划，所有从业人员的安全培训教育档案，。

6.生产管理的基础培训有什么

1、消防知识、安全生产培训

通过培训进一步增强了机组人员的安全生产意识和安全消防知识。消防宣传挂图的张贴悬挂工作是提高职工消防安全意识的重要手段，将《中华人民共和国消防法》宣传挂图贴在了车间一进门最为醒目的地方。通过组织培训和挂图宣传的形式，使车间全体职工牢固树立了安全第一的意识，为今后车间的安全管理工作打下了坚实的基础。

2、加强内退返岗职工的培训

对新员工的工作业务技能、安全生产知识等进行实际岗位操作培训。

3、设备保养知识培训

为了保证生产的顺利进行，使生产的产品质量得到有效保障，让车间机台人员更好地了解改造后的设备，对生产设备进行切实有效的维护保养，在生产任务较为繁重的情况下，车间应组织专人编写了相关培训材料，分班组、分时段由各班组长带领本班人员进行培训，并使用日事清按照不同部门班组发布各类培训材料，方便员工随时查看回顾，为车间按计划顺利完成各类生产任务打下了坚实的基础。

4、质量知识培训

质量是企业的生命，为了使机组人员的质量意识得到进一步提高，有效保证车间产品质量，车间应组织生产管理员、修理工和电工等进行质量体系文件培训，向参会人员阐明体系文件培训的必要性和重要性，要求车间全体员工，特别是机台人员要严格按照车间制定的质量方面的文件要求和质控方法对产品质量进行严格控制，使车间的质量管理水平再上一个台阶。

5、标准化知识培训

车间各班组根据上班时间，应组织本班员工在活动分别对质量/环境/职业健康安全管理体系文件进行了深入学习，就有关三标一体理论知识及相关体系文件要求等，向参会人员做深刻详细的讲解，并针对在线产品的质量控制、安全和设备保养三方面围绕车间实际，对与车间生产息息相关的重要体系文件进行学习。

7.关于高中新课程标准培训的作业（教育）

1、

第一，把学生放在主体的位置上；第二，把过程当目标特别强带双基进入四基，基础知识、基本技能、基本数学活动经验和基本思想；第三，提出了要培养学生的创新意识，不仅强调演绎思维，而且强调创新思维，强调数学建模和数学探究，把三大能力变成五大能力，运算能力、逻辑思维能力、空间想象能力、抽象概括能力、数据处理能力。

2、

根据 《 基础教育课程改革纲要 》 的精神，研制新的高中数学课程，必须体现时代性、基础性、选择性，对高中数学课程以明确的定位，并前瞻性地规划未来高中数学课程的发展图景.在 《 标准 》 中，列举了高中数学课程的 10 项基本的理念，作为数学课程设计的基本指导思想.在课程目标中，提出了三维课程目标，即，知识与技能的目标，过程与方法的目标，情感、态度、价值观的目标。三维目标有各自的独立内涵，但是它们之间又存在着密切的联系。把“过程与方法”作为目标是一个很大的变化.在以前的 《 大纲 》 中，虽然都不同程度地强调了“过程与方法”的重要性，但是，这次课程改革把“过程与方法”作为目标提出来，这样，“过程与方法”不是可有可无的东西，而是必须实现的基本目标，这的确是一个很大的变化。实际上，在长期的教学活动中，优秀的教师不仅关注学生对知识技能的掌握，而且特别关注掌握知识技能的过程，包括知识的来龙去脉，结论的背景、产生过程和意义，获取知识的能力和方法，等等。“过程与方法”是课程的目标，如何实现这个目标是学需要我们认真探索的间题。我们不仅需要总结优秀教师在这方面的经验，还需要探索一些新的课题，例如，如何理解过程性目标的问题，如何实现过程性目标的间题，如何评价过程性目标的问题，如何把知识技能目标与过程性目标有机结合的问题，如何把过程性目标与.清感、态度、价值观的目标有机结合的间题.这些问题是极具挑战性的.

3、

单元学习目标

1 .正确把握高中数学课程的定位

2 .理解高中数学课程的基本理念

3 .理解高中数学课程的三维目标

其实答案就在课堂教材中，只是不让复制粘贴！

8.企业标准化规划、计划

****集团股份有限公司5 w' T1 }2 y8 N三维|cad|机械|汽车|技术|catia|pro/e|ug|inventor|solidedge|solidworks|caxa2004~2006年标准化工作发展规划三维网技术论坛. r7 u' i) ], `/ b1 `7 h5 a一、前言' E- ]5 w) q6 A3 n9 g三维网技术论坛企业标准化是企业生产、经营、管理的重要组成部分，是实现管理科学和现代化的基础。

它不仅为企业各项职能活动提供基础，而且也为企业其它基础工作提供必备条件。标准化工作是以企业获得最佳秩序和最佳效益为目的，对生产经营中大量重复发生的事情，贯彻实施国家、行业等各类各级标准，并依据企业实际情况制定和实施企业标准为主要内容的科学技术活动。

通过标准化管理来优化企业结构，规范企业行为，提高企业产品、服务、管理工作质量，以获得更高的效率和效益。为了深入、持久地开展企业标准化工作，建立健全以标准化管理为基础的现代化科学管理体系，明确今后三年企业标准化工作的发展目标，根据标准化工作的相关法律法规和标准要求，并结合企业的实际情况，制定本规划。

$ C; W; Q+ t8 R6 Y2 t三维网技术论坛二、企业标准化工作现状& s8 ^; J7 z- \% U( C" l* z* M三维网技术论坛1.建立了比较完善的标准化工作体系，设立了公司标准化委员会和日常工作机构，配备了标准化专、兼职人员，成立了公司标准化工作管理网络。" j9 w% c' [- ]5 W" d三维|cad|机械|汽车|技术|catia|pro/e|ug|inventor|solidedge|solidworks|caxa2.建立了以技术标准为主体，包括管理标准、工作标准在内的企业标准体系，补充完善了技术、管理 、工作三大标准体系和明细表。

}7 [4 M3 l6 V k% o$ O3.制定了企业《标准化管理办法》，明确了标准化委员会和总师办的标准化职责，规定了企业标准制修改程序、要求、标准实施和考核。三维网技术论坛0 K$ m" u" C( X3 V& G4.收集和制定企业技术标准1000余项，制、修订各类管理标准200多项、工作标准400多项。

三维网技术论坛： o3 }; v/ B% x) j, t5.基本实现了计算机网上查询，打印文本的功能。/ m, L' q& V3 m* J: {6.通过标准化知识培训，全员标准化意识不断增强。

u# T Y7 c9 f9 h* x r7.存在差距3 P9 f: f6 W) s t' W; }- Z8 r从创建AAAA级标准化良好行为企业的目标看，企业标准化工作还需要进一步完善和发展，具体为：三维|cad|机械|汽车|技术|catia|pro/e|ug|inventor|solidedge|solidworks|caxa) M6 Y: U. B* y. L. }(1)三维网技术论坛9 k5 x' F* F# Z9 ^( @, A( d. s1 V需对企业的标准体系表进行持续改进，特别是工作标准体系表需进一步完善，明细表需进一步确认、补充。三维|cad|机械|汽车|技术|catia|pro/e|ug|inventor|solidedge|solidworks|caxa3 ~1 ^; n0 U1 q* \1 d(2)三维，cad，机械，技术，汽车，catia,pro/e,ug,inventor,solidedge,solidworks,caxa，时空，镇江5 x" O% | q6 F2 ~标准化工作的宣传力度不够大，全员标准化意识还需加强。

0 |% D2 }+ L1 x! i3 o三维|cad|机械|汽车|技术|catia|pro/e|ug|inventor|solidedge|solidworks|caxa(3)( S8 [ T0 a; @6 W$ N% i三维网技术论坛标准化工作的整体性有待进一步衔接、协调。三维网技术论坛！ h4 y* _) x9 q* k(4)- v# W) S V0 {( v8 e/ m三维网技术论坛尚未系统地开展标准化经济效果评价。

三维网技术论坛# O, t& @6 V# E9 k(5)( [$ |+ n, H, }1 ^. T8 F企业标准的执行力度还需进一步强化。三维|cad|机械|汽车|技术|catia|pro/e|ug|inventor|solidedge|solidworks|caxa* t* r. t7 Y/ a; o三、规划依据： k/ H7 O6 C. ~8 [1 ^5 [: r三维网技术论坛1.《中华人民共和国标准化法》' f2 E" w1 |8 k9 n4 f三维网技术论坛2.《中华人民共和国标准化法实施条例》- D# j6 R" x; L! W4 n三维|cad|机械|汽车|技术|catia|pro/e|ug|inventor|solidedge|solidworks|caxa3.《企业标准管理办法》/ A9 U/ J& I& J/ @. A; {! }1 i' a4.《国家技术监督局采用国际标准和国外先进标准管理办法》7 F+ a+ _% n4 F8 e0 x/ q3 x5.《关于推进采用国际标准和国外先进标准的若干规定》三维，cad，机械，技术，汽车，catia,pro/e,ug,inventor,solidedge,solidworks,caxa，时空，镇江) e4 g x) l" J" S; z% u3 `& c4 ^四、今后三年企业标准化工作发展目标0 |$ t Z* v' w o& Q; o紧紧围绕企业发展的方针目标，实行统一管理、分工负责，以整体的观念，严谨的工作态度，认真开展标准化工作，为提高企业整体管理水平，实现企业的持续、稳步、健康发展，发挥标准化工作的作用。

三维|cad|机械|汽车|技术|catia|pro/e|ug|inventor|solidedge|solidworks|caxa; z+ ^/ g$ i# m* n( }# [; ]5 N" t0 D1.进一步提高全员标准化工作意识和工作水平，认真贯彻实施标准化法律以及纳入企业标准体系的国家、行业、地方和企业标准。. S0 o' j3 A* z K# O$ B* ~; s三维网技术论坛2.2005年通过AAAA标准化良好行为企业确认验收，全员标准化培训率达100%。

三维网技术论坛. l! d2 |" F$ N5 d r; i0 {3.2006年实施ISO10012计量管理体系标准的认证。7 n+ c, v' b Q4 I9 Q* B6 c# l+ t4.2004年至2005年参与修订行业或国家标准：……。

+ E j7 q0 ~: x7 A! a' p5.2005年至2006年参与修订……产品的国家标准：……。三维|cad|机械|汽。