现代物流点(物流管理的总结)
1.物流管理的基础知识总结
1. 物流的定义；物品从供应地向接受地的实体流动过程。
根据实际需要，将运输，储存，装卸，搬运，包装，流通加工，配送，信息处理等基本功能实施有机结合。 2. 采购物流，即将生产所需的原材料，零部件从供应商处采购并运回厂内；采购物流还包括从销售点回收或采购产品包装用的容器，以及可以重复使用的材料的回收物流。
3. 生产物流，即将所采购的原材料和零部件等收入仓库并加以妥善保管，在生产需要时及时出库送到生产现场，将工厂生产的商品运到物流中心，厂内或其他工厂的仓库入库；物流中心和工厂的仓库对商品进行必要的运输包装和流通加工等。 4. 销售物流，即将生产的商品从工厂，物流中心或外单位的仓库送到批发商，零售商或销售者手中的运输或配送，包括将生产的商品送到外单位仓库的运输和配送。
5. 物流中心的定义；从事物流活动的具有完善的信息网络的场所或组织。 6. 配送中心的定义；从事配送业务且具有完善信息网络的场所或组织。
7. 配送的基本模式；定时配送，准时配送，定时定路线配送，共同配送。 8. 配送中心的基本功能；集散功能，运输功能，储存功能，装卸搬运功能，分拣功能，衔接功能，流通加工功能 9. 物流服务的定义；为满足客户需求所实施的一系列物流活动产生的结果。
undefined 10. 物流成本分析是进行物流成本决策与控制的基础，主要包括物流成本核算和物流成本分析 11. 物流成本控制是根据计划目标，对成本发生和形成过程以及影响成本的各种因素和条件施加主动的影响，以保证实现物流成本计划的一种方法。 12. 物流信息管理是指运用计划，组织，指挥，协调，控制等基本职能对物流信息进行收集，检索，研究，报道，交流和提供服务的过程，并有效地运用人力，物力和财力等基本要素达到物流管理的总体目标的活动。
13. 物流信息管理的主要内容；信息政策的制定，信息规划，信息收集，信息处理，信息传递，信息服务与应用。 14. 物流标准化是指物流组织或行业以物流系统与物流业务为对象，专门针对运输，储存，包装，流通加工以及物流信息处理等物流活动而制定，发布和实施有关技术和工作业务流程的标准，并以此标准提出物流系统的配合性要求，从而达到统一实现整个物流系统的标准运作的过程。
15. 包装的定义；为在物流过程中保护产品，方便储运，促进销售，按一定技术方法而采用的容器，材料及辅助物等的总体名称。也指为了上述目的而采用容器，材料和辅助物得过程中施加一定技术方法等的操作活动。
16. 包装的功能；保护功能（这是包装的基本功能），便利功能，促销功能。 17. 物流包装的分类 1. （)按包装目的分类；运输包装，销售包装。
2. 按包装的方法分类；缓冲包装，防锈包装，真空包装，吸塑包装，热收缩包装，贴体包装。 18. 包装技术类型；防震保护技术，防破损保护技术，防锈包装技术，防霉腐包装技术，防虫包装技术，危险品包装技术，特种包装技术 19. 起重机械可分为轻小型起重设备，桥式起重机，臂架起重机及升降机四种基本类型 20. 输送机械按照结构形式则可以分为 锟式，胶带式，悬挂式多种 21. 装卸搬运车辆，牵引式，平板车及搬运车等 22. 专用装卸搬运机械，托盘专用叉车，集装箱装卸桥和集装箱装卸叉车。
23. 运输的定义；用专用运输设备将物品从一个地点向另一个地点运送。其中包括集货，分配，搬运，中转，装入，卸下，分散等一系列操作。
24. 运输的作用；1.运输是物流系统功能的核心2.运输费用在物流费用中占德尔比重大。3.运输合理化是物流系统合理化的关键。
25. 仓储的定义；利用仓库及相关设施设备进行物品的入库，存贮，出库的活动。 26. 仓储在物流管理中的应用；1.运输整合2.平衡生产3.存货控制 27. 流通加工的功能；1.改变包装2.衔接生产和需求3.改变商品的装潢4.商品分类，分拣。
5.延迟作用6.提高原材料利用率7.提高加工设备利用率 28. 物流信息的定义；反映物流各种活动内容的知识，资料，图像，数据，文件的总称 29. RFID组成；天线，阅读器，天线。
2.关于物流的基本知识
时间变动，可以理解为仓储；比如蔬菜、水果的仓储保鲜等，在采摘季节至非采摘季节的时间变动；
空间位移，可以理解为从一个地方移动至另一个地方，这是最常见的形式，比如运输等；
形状、性质变动可以理解为分装（比如饮料灌装）、拆卸（比如为方便运输，将大型成套设备拆卸分配为一些较小的零件）、组装（比如将发解运输的大型设备零运至到达地后，将其组合，使其具有使用价值）。
这里提出了三组并列独立关系的状态：
1、空间位移；
2、时间变动；
3、形状、性质变动。
你理解的偏差可能在于：在我们经常见到的情况中，这三种情况往往是同时存在的。
3.现代物流的基础是什么
戴定一在“2010首届中国货运业年会”上作出表述"我国物流业已经进入了快速增长期，但总体上还处于传统运输业向现代物流业转型的时期"。他认为，我国大多数物流企业是“小、散、弱、乱”，缺乏必要的竞争实力，从事物流服务的企业规模和实力都比较小，网络化的经营组织尚未形成。
上海交运日红国际物流总经理沈国兴认为，物流企业应该分析自己的优势，以此来选择适合自己的专业。首先确定市场细分领域，做专做强，以区域为目标，设定所占市场份额的标准，成为该细分市场领域的“领头羊”。而后，创造与准备条件，进入另外的细分市场领域，以涉足更多的专业运输市场。
国家发展改革委综合运输研究所副所长汪鸣认为，作为服务性质的物流企业，政府首先要做的是整体规划，培育出一个良好的环境，将原来繁琐的分省份审批上升到中央规划的高度，减少中间环节，提高效率。同时，要将公路运输提到战略高度，提高运输市场的供给能力，提高运输安全监管能力和运输装备的技术进步能力。
大田物流业务拓展总监张彧认为，目前企业运输设备亟待升级，发展专业物流，例如冷链物流、汽车物流、危险品运输、大件运输等附加值较高的运输业务。同时，以客户为中心，提高运输服务质量和经营管理质量。
针对目前企业物流专业人才匮乏、管理水平较低的突出问题，张彧建议，要加强物流人才的培养，努力造就一批熟悉物流运作规律、具有开拓创新精神的人才队伍。
4.物流管理基础知识的问答
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内容来自用户：宁春华
物流管理基础知识
主要内容：
前言、电子商务与物流的关系
第一章 物流基本概念
第二章 物流基本活动
第三章 物流管理
前言 电子商务与物流的关系
电子商务是通过因特网进行商务活动的新模式，它集信息流、资金流、物流为一身，物流虽然包含在电子商务之中，但是人们对电子商务过程的认识却往往只局限于信息流、资金流的电子化、网络化，而忽略了物流的电子化过程。
在电子商务中，物流系统的运作效率高低已成为电子商务成功与否的关键因素。大力发展现代物流，企业可以进一步降低交易成本，使得货物运输配送更快捷、高效，从而实现更多的经济效益与社会效益。
第一章 物流基本概念
1 物流的定义
当前国内外对物流定义很多，它们各有侧重，有的偏重物流系统组成，有的强调物流功能要素。其中比较有代表性的一种定义为：
物流是指物质实体从供给者向需求者的物理移动，它由一系列创造时间价值和空间价值的经济活动组成，包括运输、保管、配送、包装、装卸、流通加工及物流信息处理等多项基本活动，是这些活动的统一。2 物流的分类
物流主要的分类方法有以下几种：
宏观物流和微观物流；社会物流和企业物流；国际物流和区域物流。 如果采用第二种分类方法，则物流可被划分为： 2)3）物流组织结构
5.跪求物流基础知识
物流基础知识 1.物流的定义 正式颁布于2001年的中华人民共和国国家标准《物流术语》将物流（Logistics）定义为：“物品从供应地向接收地的实体流动过程。
根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实现有机结合。” 美国物流管理协会（CLM）于1998年对物流作的最新定义是：“物流是供应链流程的一部分，是为了满足客户需求而对商品、服务及相关信息从原产地到消费地的高效率、高效益的正向和反向流动及储存进行的计划、实施与控制过程”（Logistics is that part of the supply chain process that plans, implements, and controls the efficient, effective forward and reverse flow and storage of goods, services, and related in-formation between the point of origin and the point of consumption in order to meet customers' requirements）。
它不仅把物流纳入了企业间互动协作关系的管理范畴，而且要求企业在更广阔的背景上来考虑自身的物流运作。即不仅要考虑自己的客户，而且要考虑自己的供应商；不仅要考虑到客户的客户，而且要考虑到供应商的供应商；不仅要致力于降低某项具体物流作业的成本，而且要考虑使供应链运作的总成本最低。
物流五要素（Five Elements of Logistics）是指评价物流体系的五个主要要素，它们是：品质、数量、时间、地点和价格。品质是指物流过程中，物料的品质保持不变；数量是指符合经济性的数量要求和运输活动中往返运输载重尽可能满载等；时间是指以合理费用及时送达为原则做到的快速；地点是指选择合理的集运地及仓库，避免两次无效运输及多次转运；价格是指在保证质量及满足时间要求的前提下尽可能降低物流费用。
2. 物流的基本职能 物流的基本职能是指物流活动应该具有的基本能力以及通过对物流活动最佳的有效组合，形成物流的总体功能，以达到物流的最终经济目的。一般认为，物流职能应该由包装、装卸搬运、运输、储存保管、流通加工、配送、废旧物的回收与处理，以及与上述职能相关的情报信息等所构成。
也就是说，物流目的是通过实现上述职能来完成的。 （1）包装。
包装具有保护物品、便利储存运输的基本功能。包装存在物流过程各环节，包括产品的出厂包装，生产过程中在制品、半成品的换装，物流过程中的包装、分装、再包装等。
一般来讲，包装分为工业包装和商业包装。 （2）装卸搬运。
装卸搬运是指在一定的区城内，以改变物品存放状态和位置为主要内容的活动。对装卸搬运的研究，主要是对装卸搬运方式的选择，装卸搬运机械的选择，以及通过对装卸搬运物品灵活性和可运性的研究，提高装卸搬运效率。
（3）运输。运输职能主要是实现物质资料的空间移动。
运输是一个极为重要的环节，在物流活动中处于中心地位，是物流的一个支柱。对运输问题进行研究的内容主要有：运输方式及其运输工具的选择，运输线路的确定，以及为了实现运输安全、迅速、准时、价廉的目的所施行的各种技术措施和合理化问题的研究等。
（4）储存保管。一般来讲，储存保管是通过仓库的功能来实现的。
物质资料的储存，是社会再生产过程中客观存在的现象，也是保证社会再生产连续不断运行的基本条件之一。有物质资料的储存，就必然产生如何保持储存物质资料的使用价值和价值不至于发生损害的问题，为此就需要对储存物品进行以保养、维护为主要内容的一系列技术活动和保管作业活动，以及为了进行有效的保管，需要对保管设施的配置、构造、用途及合理使用、保管方法和保养技术的选择等作适当处理。
（5）流通加工。在流通过程或生产过程中，为了向用户提供更有效的商品，或者为了弥补加工不足，或者为了合理利用资源，更有效地衔接产需，往往需要在物流过程中进行一些辅助的加工活动，这些加工活动，称之为流通加工。
对流通加工的研究，包括的内容非常丰富，诸如流通过程中的装袋、单元小包装、配货、挑选、混装等，生产外延流通加工中的剪断、打孔、拉拔、组装、改装、配套等，以及因经济管理的需要所行的规模、品种、方式的选择和提高加工效率的研究等，所有这些都是物流的职能。 （6）配送。
配送是物流的一种特殊的、综合的活动形式，它几乎包括了物流的所有职能，是物流的一个缩影或在某一范围内物流全部活动的体现。一般来讲，配送是集包装、装卸搬运、保管、运输于一体，并通过这些活动完成将物品送达的目的。
配送问题的研究包括配送方式的合理选择，不同物品配送模式的研究，以及围绕配送中心建设相关的配送中心地址的确定、设施的构造、内部布置和配送作业及管理等问题的研究。 （7）废旧物的回收与处理。
废旧物的回收与处理是物流研究不可回避的问题。之所以把它视为物流的一种职能，其主要原因是由于生产消费和生活消费所产生的大量排泄物需要经过收集、分类、加工、处理等一系列活动，或使废旧物转化为新的生产要素，重新返回到生产过程或消费过程；或不能成为新的生产要素的，则需要经过销毁、填埋等方式予以处理。
（8）情报信息。物流整体职能的发挥，是通过物流各种职能之间的相互联系、相互 依赖和相互作用。
6.物流基本知识结构
.物流定义：按照目前被普遍认同的由美国物流管理协会在1985年所下的定义：“物流是以满足客户需求为目的的，为提高原料，在制品，制成品以及相关信息从供应到消费的流动和储存的效率和效益而对其进行的计划，执行和控制的过程”。换句话说，物流是这样一个过程，这个过程是存货的流动和储存的过程，是信息传递的过程，是满足客户需求的过程，是若干功能协调运作的过程，是提高企业运营效率和效益的过程。总之，物流是一个规划、管理和控制的过程。物流相应的基本活动包括：需求预测、订单处理、客户服务、分销配送、物料采购、存货控制、交通运输、仓库管理，工业包装、物资搬运、工厂和仓库或配送中心的选址，零配件和技术服务支持、退货处理、废弃物和报废产品的回收处理等。物流的理念：1 .物流是制造商的产品工艺流程通过物料推销和实物分配这两个功能性活动分别向其供应商和客户两个方向的纵向延伸所构造的一体化供应链，因此，物流也是以制造商为中心即以产品的生产制造和市场营销为主线，以相关信息流协调供应商和客户行为的协作性竞争体系或市场竞争共同体，物流企业是服务供应商。 2 .物流管理的核心是供应链中流动的存货。所以物流管理在实质上是对存货资产的管理。
（ 物流等同于一般的仓储和运输业务、运输.存货资产必须在运动中发明价值而又不能不包含必要的停顿、物料采购.物流定义：“物流是以满足客户需求为目的的，在制品、制造商：按照目前被普遍认同的由美国物流管理协会在1985年所下的定义、装卸，是信息传递的过程，工业包装，物流是这样一个过程、分销配送、物资搬运。物流相应的基本活动包括。实际上，物流企业是服务供应商、存货控制。王之泰教授在 95 年出版的现代物流学》一书中曾明确指出、工厂和仓库或配送中心的选址。所以物流管理在实质上是对存货资产的管理、废弃物和报废产品的回收处理等、退货处理、交通运输，是若干功能协调运作的过程。 4。 2 .物流管理的核心是供应链中流动的存货，物流也是以制造商为中心即以产品的生产制造和市场营销为主线，也是对产品的客户可得性影响最大的两个因素.6 .由于越来越多的企业认识到物流系统是获得竞争优势的重要战略手段，形成了供应链 ” 或 “ 增值链 ” 概念，用物流两个字统一起来 ” 战术的整合成了战略的决策、管理和控制的过程，是提高企业运营效率和效益的过程、仓库管理：需求预测，为提高原料。换句话说，制成品以及相关信息从供应到消费的流动和储存的效率和效益而对其进行的计划、客户服务，物流是一个规划，所以也常把物流过程称为一体化供应链。（ 物流服务具有可传递性. 存货资产的移动是由许多功能性活动共同参与并逐步完成的正是这些功能性活动构成了物流系统运行的基本模块、物流系统的竞争优势主要就取决于它一体化水平，一点即破的就是将包装。）6，执行和控制的过程”。供应商：1 .物流是制造商的产品工艺流程通过物料推销和实物分配这两个功能性活动分别向其供应商和客户两个方向的纵向延伸所构造的一体化供应链、搬运，因此，因此物流管理的两个最主要的范畴。总之。3 .物流系统的功能目标是满足客户需求。物流的理念，是满足客户需求的过程，故把波特教授有关《竞争战略》价值链 ” 概念引入物流的系统管理，这个过程是存货的流动和储存的过程：包括在物流之中的新见解、保管等等过去看来相互无关之举，以相关信息流协调供应商和客户行为的协作性竞争体系或市场竞争共同体。 7 .企业是赢利性组织、订单处理，而存货维持利息则要占物流总成本的 37 %左右、分销商和客户应该通过功能的整合实现优势互补而结成策略联盟，零配件和技术服务支持。）5
7.现代物流初级理论复习有哪些
1.航空货物运输特点： （1））速度快，这是其它各种运输方式无法与其相比的，航空运输的高速度已成为当前国际市场上商品竞争的有利因素 （2）适于运送易腐商品、鲜活商品、季节性商品以及急需商品 （3）安全准确 （4）节省包装、保险、利息等费用 2.航空运输主要运输方式： （1）班机运输方式 （2）包机运输方式 （3）集中托运方式 （4）联运方式 （5）航空快运 3.航空货运代理人的定义 4.集装器： （1）集装器的分类 （2）集装器编号 （3）对集装器货物的限定 5.IATA地理分区： （1）IATA1区 （2）IATA2区 （3）IATA3区 6.航班时刻表： （1）时区（TIME ZONE）与时差 （2）飞行时间计算 （3）航空货物运输指南ORG手册的使用 7.民用空输飞机： （1）民用航空运输飞机按机身的宽窄可以分为宽体飞机和窄体飞机两种 （2）民用航空运输飞机按使用用途不同可以分为全货机、全客机和客货混用机 8.航空运输常用缩略语及代码： （1）IATA城市代码 （2）IATA机场代码 （3）航空公司代码 （4）国家两字代码 （5）各国货币代码 （6）OTHER CHARGES代码 9.货物委托书的内容及填制： （1）发货人/托运人 （2）收货人 （3）始发地机场 （4）目的地机场 （5）转运路线/定舱 （6）货物标识 （7）货物件数及方式 （8）货物描述 （9）毛重 （10）体积尺寸 （11）付费方式 （12）托运申报价值（供运输用） （13）海关申报价值（供运输用） （14）操作指示 （15）日期/签字。
8.物流基本知识结构
.物流定义：
按照目前被普遍认同的由美国物流管理协会在1985年所下的定义：“物流是以满足客户需求为目的的，为提高原料，在制品，制成品以及相关信息从供应到消费的流动和储存的效率和效益而对其进行的计划，执行和控制的过程”。换句话说，物流是这样一个过程，这个过程是存货的流动和储存的过程，是信息传递的过程，是满足客户需求的过程，是若干功能协调运作的过程，是提高企业运营效率和效益的过程。总之，物流是一个规划、管理和控制的过程。
物流相应的基本活动包括：需求预测、订单处理、客户服务、分销配送、物料采购、存货控制、交通运输、仓库管理，工业包装、物资搬运、工厂和仓库或配送中心的选址，零配件和技术服务支持、退货处理、废弃物和报废产品的回收处理等。
物流的理念：
1 .物流是制造商的产品工艺流程通过物料推销和实物分配这两个功能性活动分别向其供应商和客户两个方向的纵向延伸所构造的一体化供应链，因此，物流也是以制造商为中心即以产品的生产制造和市场营销为主线，以相关信息流协调供应商和客户行为的协作性竞争体系或市场竞争共同体，物流企业是服务供应商。
2 .物流管理的核心是供应链中流动的存货。所以物流管理在实质上是对存货资产的管理。
3 .物流系统的功能目标是满足客户需求。
4.存货资产必须在运动中发明价值而又不能不包含必要的停顿，因此物流管理的两个最主要的范畴，也是对产品的客户可得性影响最大的两个因素，而存货维持利息则要占物流总成本的 37 %左右。（ 物流等同于一般的仓储和运输业务。）
5. 存货资产的移动是由许多功能性活动共同参与并逐步完成的正是这些功能性活动构成了物流系统运行的基本模块。（ 物流服务具有可传递性。）
6.
6 .由于越来越多的企业认识到物流系统是获得竞争优势的重要战略手段，故把波特教授有关《竞争战略》价值链 ” 概念引入物流的系统管理，形成了供应链 ” 或 “ 增值链 ” 概念，所以也常把物流过程称为一体化供应链。实际上、物流系统的竞争优势主要就取决于它一体化水平。
7 .企业是赢利性组织。
王之泰教授在 95 年出版的现代物流学》一书中曾明确指出：包括在物流之中的新见解，一点即破的就是将包装、运输、装卸、搬运、保管等等过去看来相互无关之举，用物流两个字统一起来 ”
战术的整合成了战略的决策。供应商、制造商、分销商和客户应该通过功能的整合实现优势互补而结成策略联盟，从而使物流全过程实现
9.有关物流方面的基础知识
1.初入货代行，公司不做前期培训的话，做业务的往往会找不到努力的方向，即便是受过培训的，也有迷茫感（就像当初的我一样，也受过一段时间的培训），这种情况下，我建议先了解下大概的业务流程，多向公司的操作或者销售老手请教下，毕竟你在做业务时，很多客户会问到一些专业的问题，如果你能当场做出解答的话，能赢得客户的很大好感，毕竟客户也希望把货交给一个值得托付的人；
2、多学习下业务技巧，当然是在掌握扎实的业务知识的前提下，多角度的掌握些大众知识，以便在与客户交谈中能有更多话题可谈，进而与客户相互了解，相互成为朋友，这时即便与其没有业务可做，毕竟多个朋友多条路，我一个朋友的很多客户都是他认识的工厂朋友给帮忙介绍的；其实做业务最大的障碍主要是人与人之间的障碍，这个问题解决好了，基本上也就成功了。
3、多看看船期表，多了解了解航线，你家是主要侧重于哪个航线，优势在什么地方，怎么报价，各个国家的主要港口，价格的构成，了解了解你所在城市的货代市场状况以及各个船公司，多向老同事学习学习，虚心一点，给老同事打打下手，复印东西、扫描、打印，发传真了什么的。还有你是做操作啊还是做市场业务的？电话营销的技巧啊什么的，多学习学习，还有一些关于海运的网站。
希望可以帮到你！
10.现代物流初级理论复习有什么
1.物流（Logistics）——物品从供应地向接收地的实体流动过程。
根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合 2.国外物流的发展状况： （1）初级阶段 （2）快速发展状况 （3）合理化阶段 （4）信息化、智能化、网络化阶段 国内物流的发展状况： （1）计划经济下的物流 （2）有计划的商品经济下的物流 （3）市场经济下的物流 3.现代物流的发展趋势： （1）电子物流的兴起 （2）物流企业将向集约化与协同化发展 （3）物流服务的优质化和全球化 （4）第三方物流的快速发展 （5）绿色物流的发展 （6）不断采用新的科学技术改造物流装备和提高管理水平 4.现代物流的基本构成：储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理 5.现代物流分类：（一）按实用价值分类 （1）宏观物流 （2）微观物流 （二）按作用分类 （1）供应物流 （2）销售物流 （3）生产物流 （4）逆向物流 a。 回收物流 b。
废弃物流 6.系统的含义： （1）系统是由两个或两个以上要素组成 （2）各要素之间相互联系，使系统保持相对稳定 （3）系统具有一定结构，保持系统的有序性，从而使系统具有特定的功能 7.物流系统是由物流各要素所组成的，要素之间存在有机联系并具有使物流总体合理化功能的综合体 物流系统的特征： （1）物流系统是客观存在的，但一直不为人们所认识，从而未能能动地利用系统的优势 （2）物流系统是一个大跨度系统，这反映在两个方面，一是地域跨度大，二是时间跨度大。 （3）物流系统稳定性较差而动态性较强。
（4）物流系统具有可分解性，物流系统属于中间层次系统范畴，本身有可分解性，可以分解成若干个子系统 （5）物流系统的复杂性 （6）物流系统要素具有“效益背反”的特点 物流系统的目标： （1）服务目标 （2）快捷目标 （3）节约目标 （4）规模优化目标 （5）库存控制目标 物流系统的功能要素： （1）物流系统的功能要素 （2）物流系统的一般要素 （3）物流系统的支撑要素 （4）物流系统的物质基础要素 物流系统评价指标体系： （1）制订物流系统评价指标体系的原则 （2）常用的物流系统评价指标 8.物流标准化是物流管理的重要手段，物流标准化对物流成本，效益有重大决定作用 9.物流标准化的内容： （1）物流标准化的基点 （2）物流系统各环节标准化的配合性 （3）物流与环境的关系 10.供应链就是通过计划、获得、存储、分销、服务等这样一些活动在顾客和供应商之间形成的一种衔接，从而使企业能满足内外部顾客的需求 供应链管理（Supply China Management:SCM）即是对供应链中的物流、信息流、资金流、增值流、业务流以及贸易伙伴关系等整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化的各种活动和过程 11.供应链管理的基本原则： （1）供应链上的每个供应商以最低的成本和费用持续可靠地满足其客户的需要 （2）供应链管理从一个全心的高度对物流和信息流进行有效的管理，其侧重点在于公司之间或公司内部之间的连接。 因此，是一种对原材料供应商、生产制造商、批发商、零售商以及最终消费者等组成的系统进行的管理。
每个贸易伙伴都是该系统的一个子系统 （3）贸易伙伴之间的密切合作，共享信息，共担风险 （4）应用现代科技作为管理手段。
