kkpfai [学者] 6S管理的内容 5.1 整理 明确区分“要”和“不要”的东西,把不要的物品从现场彻底清除。
例如:作废的文件、资料,多余的办公设备、家具及其它物品等。将必要物品的数量降低到最低程度。
整理是个永无止境的过程,贵在日日做、时时做,工作场所和环境才能始终保持良好状态。 5.2 整顿 将“要”的东西依照规定的位置摆放整齐,加以标识,使之一目了然,使所需物品始终处于能够高效地可取和放回的状态,使用方便节约找各类物品的时间。
对必要的物品根据用处、用法和使用频率进行定置管理,明确数量,加以标识,按照取放方便的原则摆放整齐,做到井然有序。固定物品要定置放置,标识清楚,准确,有效。
●办公室:按照定置管理的规定,制作同一格式的定制图,图上标明各类办公家具的固定位置,并将该图按规定高度贴于办公室门里侧。 ●办公桌:计算机、打印机、电话、传真机、茶杯等物品应按定制图标明的位置摆放。
除此之外,桌上只能摆放未完成工作的文件、资料、纸笔等在用的物品,并摆放有序。如果离开办公室,要将涉密的文件、资料等放入保密柜。
●保密柜:保密柜里侧门上要粘贴统一格式的文件盒目录。文件、资料等要装入文件盒,文件盒脊装填统一格式的标签,文件盒内装入统一格式的文件目录(文件盒目录、文件目录、文件盒脊标签等另发电子文档)。
●茶水柜:可以摆放暖壶、茶叶桶、茶杯、报纸要整齐摆放。 ●接待用的折叠椅:不用时应随手折起放在固定位置处。
5.3 清扫 应使办公场所、教学现场及各种设备处于无垃圾,无污垢的洁净状态。它的前提是已经进行了整理、整顿。
包括将办公桌、窗台、玻璃、暖气、照明灯及其后边等卫生死角清理干净。办公场所、教学现场保持干净整洁,办公设施、设备完好。
同时编制6S区域清扫责任表,明确区域清扫的对象、时间、要求,并落实责任人,按照6S区域清扫责任表的要求进行日常例行清扫和确认。 5.4 清洁 将整理、整顿、清扫的实施制度化、规范化,经常进行整理、整顿和清扫,并贯彻执行到日常的6S工作之中,维持整理、整顿、清扫的成果,使其成为一种制度和习惯,从而获得坚持和制度化的条件,提高工作效率。
实施了就不能半途而废,必须坚持制度和加强监督,防止回到原来的混乱状态。 5.5 素养(教育) 在进行整理、整顿、清扫的同时,中心全体职工要正确认识6S管理的意义,培养具有良好的工作和生活习惯,自觉遵守中心各项规章制度,爱岗敬业,自我管理,具有团队精神的职工。
5.6 安全 6S管理中的安全包括生产安全、生活安全、交通安全、消防安全、保卫保密安全等各种安全。安全应贯穿于我们工作的全过程,在6S的具体工作中,要强调职工养成良好的安全防范意识,时时消除安全隐患,做到责任落实、措施到位,减少和杜绝安全事故和人身伤亡事件的发生,达到安全管理控制。
回答:2006-08-28 22:51 共0条评论。
6S培训考核试卷
一、填空题(第2、3、5题各8分,其余每空3分,共51分)
1、6S是指:
2、6S的精神是:
3、6S的方针是:
4、为了酿造一个舒适的工作环境,确保产品品质,根据车间管理之规定,要求每位员工每日需固定对本岗位区域范围进行至少两次6S动作,分别时间段为 和 ,且在此期间,需对本区域范围内6S效果进行维持。
5、6S的目的:
二、判断题(每题3分,共15分)
1、对于机器设备,若为闲置者,应加以标示,并保持外观清洁。 ( )
2、6S只适用于生产车间,对于其他部门或单位并不适用。 ( )
3、把6S养成日常生活当中的一种习惯,是属于6S当中的教养目标。( )
4、不要的物品、迅速处理、不可堆积放置,是属于6S当中整理目标。( )
5、所谓整理、整顿,即是将物品摆放整齐即可。 ( )
三、简答题(共34分)
1、请任意选取6S中的三项,并对所选三项目标进行简单叙述。(14分)
2、通过对6S的基础培训,请简单叙述你在以后的工作中该如何做好6S。(20分)
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