家庭医生基础签约包括以下基本内容: 1。
建立居民健康档案。家庭医生为其建立居民健康档案,收集居民既往史、家族史,以及健康检查、生活方式、健康状况、疾病用药情况等基本健康信息。
帮助其保管、维护、更新健康档案信息。 2。
慢病长处方。家庭医生可以为签约慢性病患者提供治疗所需的长处方,减少患者到医疗机构开药的次数。
医保基金对长处方按相关规定给予报销。 3。
重点疾病健康管理。家庭医生每年为原发性高血压患者和糖尿病患者提供1次健康检查,包括常规体格检查和健康状况评估。
每年为糖尿病患者提供4次空腹血糖检测。每年为原发性高血压患者、糖尿病患者和诊断明确的并在家居住的严重精神障碍患者提供4次随访。
为确诊的并在家居住的肺结核患者每月随访1次。 4。
儿童健康管理。家庭医生为0-6岁儿童提供健康管理,包括新生儿访视、儿童体格检查、心理行为发育评估和中医药健康指导。
5。孕产妇健康管理。
家庭医生为孕产妇提供健康管理,包括建立《母子健康手册》、健康状况评估、第一次产前检查、孕期健康教育和指导、产后访视。 6。
老年人健康管理。家庭医生每年为65岁及以上老年人提供1次健康检查,包括常规体格检查和健康状况评估。
进行生活方式、中医体质辨识和中医药保健等健康指导。 7。
预防接种。家庭医生为0-6岁儿童预防接种,为重点地区高危人群应急接种,并帮助管理预防接种信息。
8。 健康教育。
家庭医生为签约居民提供健康生活方式、可干预危险因素、传染性疾病预防等健康教育知识。
国家卫生计生委5月10日召开5月例行新闻发布会,介绍家庭医生签约服务以及全国护理事业发展有关情况。
会上,刘利群表示,推进家庭医生签约服务工作重点要解决好“两个积极性”问题:
一是要调动群众参与签约服务的积极性
鼓励各地结合实际,为签约居民提供预约门诊、优先转诊、慢病长处方、家庭护理、健康管理等差异化服务措施。在医保方面,通过提高报销比例、连续计算起付线等医保优惠措施,引导居民主动签约。
同时,要不断改善基层服务条件,加强基层与医院的上下联动,让签约居民就近享有优质医疗服务。今年我委启动了基层医疗卫生服务能力提升年活动,开展建设群众满意的乡镇卫生院和优质服务示范社区卫生服务中心工作,进一步提升基层服务能力,增强老百姓的信任度。
二是要调动医务人员开展签约服务的积极性
围绕“两个允许”完善绩效工资制度,允许医疗卫生机构突破现行事业单位工资调控水平,允许医疗服务收入扣除成本并按规定提取各项基金后主要用于人员奖励,充分发挥绩效分配制度的正向引导作用。
在编制、人员聘用、在岗培训、评奖推优、职称晋升等方面重点向承担签约服务工作的人员倾斜,为家庭医生创造良好的职业发展环境。
刘利群称,另外,我们也要加大家庭医生签约服务宣传力度,今年5月19日是世界家庭医生组织确定的第七个“世界家庭医生日”,我委专门印发了通知,要求各地在“世界家庭医生日”前后集中举办以家庭医生签约服务为主题的宣传活动。
家庭医生履约服务内容填写什么
我们现在来了解下建档立卡贫困人口家庭医生签约服务政策内容有哪些?
精准执行建档立卡贫困人口家庭医生签约服务政策。
严格执行国家相关文件精神,按照自愿原则,家庭医生团队按户与建档立卡贫困人口签订服务协议,做到应签尽签。对不愿接受签约服务的建档立卡贫困人口,要积极宣传引导,并建立管理台账详细记录相关情况。
切实提高家庭医生履约服务质量。
家庭医生组织开展建档立卡贫困人口健康评估,全面摸清建档立卡贫困人口健康状况和疾病救治需求,并建立工作台账,采取针对性措施,做到签约一人、履约一人、做实一人。
服务任务。
实现建档立卡农村贫困人口家庭医生签约服务全覆盖。高血压、糖尿病、严重精神障碍患者、肺结核患者规范化健康管理率分别达60%以上;为符合条件的农村贫困人口每年开展1次健康体检。
服务形式。
家庭医生签约服务应当采取团队服务形式,实行“1+1+1+1”模式。即1名乡镇卫生院医生、1名乡镇卫生院公卫医生、1名乡镇卫生院护理人员和1名乡村医生等组成家庭医生签约服务团队。
服务内容及服务费标准。
服务内容:提供基本医疗服务、基本公共卫生服务、健康管理服务。服务费标准:根据各地实际情况规定人均补助费,其中基本公共卫生服务承担一部分,医保基金承担一部分。
享受的优惠政策。
签约建档立卡贫困人口在签约机构可享受“三优三免”优惠服务。即经家庭医生转往上级医院优先预约专家门诊、优先安排辅助检查、优先安排住院服务;看病免收一般诊疗费个人承担部分、免费享受国家基本公共卫生服务提供的14大项服务、免费获得一份健康教育宣传资料。
7
统一制作“健康袋”。
在签约居民家中做到“五有一明白”。即有一份完整协议书、有一张农合卡、有一张慢性病卡(慢病人)、有一份健康宣传资料、有一份优惠政策宣传资料,明白已经得到签约服务及规范管理。
用【团队激励宝】积分制管理,从人的本性出发,从根源上解决人性问题,对家庭医生团队同样适用,让家庭医生们为服务的客户提供更好更优质的服务,得到客户的认可,从而为公司推荐更多的客户
1.用积分制建立健康的企业文化
积分制管理可以把员工的任何行为与积分挂钩,员工好的行为就用奖分进行认可,员工的不良行为就用减分进行约束,因此积分制管理非常有利于建立健康的企业文化。
2.用积分制增强制度的执行力
实行积分制管理,员工所有的违规、违章行为都可以不扣钱,改为减分,不影响员工的工资,员工人人都能接受。同时,通过减积分,员工又接受到了处罚的信号,有了这套管理体系,大大增强了制度的执行力。
3.用积分制解决分配上的平均主义
实行积分制管理,积分代表一个人的综合表现,员工的积分按照名次排得清清楚楚,奖金都与积分名次挂钩,人人都有的不平均发,少数人有的可以放在台上公开发,彻底解决了分配上的平均主义问题
4.用积分制节省管理成本
一是积分不需要花钱买,是一种取之不尽、用之不竭的激励资源,积分不直接与钱挂钩,用的永远是名次,待遇分配方案制定以后与积分用。用【团队激励宝】积分制管理,从人的本性出发,从根源上解决人性问题,对家庭医生团队同样适用,让家庭医生们为服务的客户提供更好更优质的服务,得到客户的认可,从而为公司推荐更多的客户
1.用积分制建立健康的企业文化
积分制管理可以把员工的任何行为与积分挂钩,员工好的行为就用奖分进行认可,员工的不良行为就用减分进行约束,因此积分制管理非常有利于建立健康的企业文化。
2.用积分制增强制度的执行力
实行积分制管理,员工所有的违规、违章行为都可以不扣钱,改为减分,不影响员工的工资,员工人人都能接受。同时,通过减积分,员工又接受到了处罚的信号,有了这套管理体系,大大增强了制度的执行力。
3.用积分制解决分配上的平均主义
实行积分制管理,积分代表一个人的综合表现,员工的积分按照名次排得清清楚楚,奖金都与积分名次挂钩,人人都有的不平均发,少数人有的可以放在台上公开发,彻底解决了分配上的平均主义问题
4.用积分制节省管理成本
一是积分不需要花钱买,是一种取之不尽、用之不竭的激励资源,积分不直接与钱挂钩,用的永远是名次,待遇分配方案制定以后与积分用的多少没有关系,二是用了积分,把原来平均分配的福利待遇转为与积分名次挂钩,开支不增加,由于拉开了差距,激励效果成倍增加,也相当于节省了成本。
5.用积分制留住人才
实行积分制管理,员工工作时间越长,表现越优秀,积分累计就会越高,积分越高,成就感越强。同时,得到的各种福利也会越多,有的甚至配了股份,解决了归属问题,企业就有了留人才的砝码,员工也就稳定了。
6.不需要修改规章制度,改变流程
每一个企业都有自己的管理体系,都有自己的规章制度,都有自己的流程,但这一切都不需要改变,只需要把积分体系配套导入就可以了。因此,这套管理方法任何一个企业都可以放开使用。
2018年将优先做好重点人群家庭医生签约服务,鼓励开展个性化签约服务,完善综合保障政策,推动家庭医生签约服务做实做细。
作为百姓健康“守门人”,家庭医生团队为居民提供基本医疗、公共卫生和约定的健康管理服务。近日,国家卫生健康委员会印发关于做好2018年家庭医生签约服务工作的通知提出,各地要实事求是、科学合理确定签约服务的工作目标,不要盲目追求签约率。
“签约一人、履约一人、做实一人。”国家卫生健康委员会基层卫生司相关负责人表示,在稳定签约数量、巩固覆盖面的基础上,今年将重点做好老年人、孕产妇、儿童以及高血压、糖尿病等慢性病患者和严重精神障碍患者的健康管理服务,优先推进贫困人口签约。
为增强签约服务对基层居民吸引力,更多家庭医生团队将结合实际开展“菜单式”服务,提供包括健康咨询、评估、行为干预、用药指导等个性化服务,精准对接居民健康需求。同时,家庭医生团队将加强与二级以上医院专科医生的紧密联系,对确需转诊的患者及时予以转诊或提供就医路径指导。
此外,在“合理、安全、有效”前提下,对病情稳定、依从较好的慢性病签约患者,可酌情延长单次配药量;协调相关部门探索制定慢病长处方标准和规范,让寻医问药更省心、省力。
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