员工会议总结范文
两天的行政流程大改造会议终于落下帷幕了,但这对我们来说才刚刚开始,更多的挑战更多的机遇在等着我们,我们唯有用心学习,用心实践方能从中吸取经验跟教训。
对于一个刚刚毕业,可以说是毫无工作经验的我来说,来到大友富工作学习到了很多东西。还记得第一天来面试的时候,看到大友富的同事各个都很热情,这里工作气氛很好,心里暗自偷笑,以后的工作气氛肯定很融洽。但当这里的行政小张跟夏总跟我说了句话“我们这里的工作节奏很快,事情很多,每天都忙碌”的时候,当时心里有点小担心,怕怕的,但是还是告诉自己没有经历没有做过怎么知道自己不行,所以当时就做了个决定我要努力做好这份工作。
开始投入这份工作时,慢慢的发现了自己好多的不足,很多的事情都不能够做到上级想要的,不能达到上级的要求,还记得第一次做周报时出现了很多错误,还因为这个李总专门给我们行政上了一课。当时体会颇深,进而周报的准确度也慢慢的随之提升。
再还没开这个行政流程大改造会议之前,感觉自己整天忙忙碌碌,好像做事也没什么效率,老是在抱怨自己事情多很累,但是也从没想过要用什么办法来解决。但是经过李总给我们分析,大家一起讨论一起梳理解决后,发现自己欠缺的太多太多。
在售后这个方面,可以说是一点经验都没的我,刚刚进入这个工作,感觉自己就像一只无头苍蝇一样瞎碰乱撞,但是经过李总细心的帮我们分析梳理程序后,清楚了很多,也告诉自己要好好努力,尽量做好最好。希望在售后这方面学习到更多的知识。
能够来到大友富工作我感动很荣幸,很感谢李总愿意花那么多的.时间来帮我们梳理工作,解决我们工作中所存在的问题。大友富是一个会发掘人才的地方,只要你有能力,只要你是人才,大友富会是你展现能力的一个很好的平台。
通过这次会议我发现自己平时做事真的很欠缺思考,在以后工作上遇到问题要学会换方式沟通,换方式思考,解决工作中存在的问题。只有投入了,用心了,方能把工作做好。希望自己好好努力好好加油,不辜负李总精心为我们安排的这次会议,尽量把事情做好。没有最好只有更好。
会议总结范文-会议总结
一、会议简介
会议时间:2016-02-14
会议地点:
会议主题:关于2015年的总结、出现问题及解决方法,2016年发展、规划、定位
参加人员:
二、会议内容
通过对2015年公司的运作情况,提出了一些存在问题以及解决办法。
存在问题:
1、缺乏时间观念
2、专业素养不够
3、团队精神缺失
解决方法:
根据自我的能力制定时间计划同时在技能上做足准备,有效的提高工作效率;树立提前意识,从而有序的投入工作中。
对自我严格要求,主动思考问题,考虑问题周全,保持高效旺盛的学习态度,尽最大努力去做在自己能力范围内及范围外的事情。
①:反应—发现问题---解决问题
②:反思—事前、事后的反思及思路的梳理,其中包括预判能力
③:反馈—反馈与自我反馈、与大家交流后的反馈
工作时与同事要多沟通、了解、交流,当有项目分配时要进行相互之间的配合,相互了解彼此项目工作进度,且及时进行讨论、研究、分析。
2016公司的发展趋势、规划及定位。
2016年公司扎根本土项目,争取独立自主创业,把项目做精做细,并且树立公司自己品牌。 宗旨:踏实:踏踏实实做人,实实在在做事。坦诚面对自己的优缺点,尽自己最大的能力去事。 专注:专注是一种能力。不能仅限于满足市场要求,而是要达到对自身的要求,进一步深入理解问题、思考问题,而不是仅仅停留在表面,已了解的加深探索,不确定的落实。尽自己的最大的努力做好每一件事,注重每一个细节,解决每一个问题是最基本的要求。
责任:做好每件事情,以身作则,有担当。
三、会议综述
当今市场竞争日益严峻的状况下,有意识的树立危机感,一分为二的看待,既要迎接机遇又要接受挑战,从而达到对自身的突破。
对于今后工作顺利,有序的.进行下去,不仅要有一个总体的规划还需个人计划的完善,自我规划即自我任务的安排的计划性。技能的提高,具备自我学习能力和综合素养能力的提高,而这种能力包括自己能力范围内和外,其中包括生活,工作、社交、学习等全方位的培养。
当今市场竞争日益严峻的状况下,有意识的树立危机感,一分为二的看待,既要迎接机遇又要接受挑战,从而达到对自身的突破。
还有重要的一点是自我意识和全局意识的重要性。在一个群体中我们每个人的能力是不同的,是具体差异性,而这种差异性可以形成一种良性的循环,较大的促进整个群体的提高。
作为一个年轻有活力的设计团队,创意性不可置否是重中之重,在未来发展的道路中我们还需要实现在创意上的突破和细节上的落实,恪守“原创深思,追求极致”的方针,做一个有理想,敢于为理想奋斗的团队。
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