技改项目建议书模板
导语:项目建议书又称立项报告,是由项目投资方向其主管部门上报的文件,从宏观上论述项目设立的必要性和可能性,以下是小编整理技改项目建议书模板的资料,欢迎阅读参考。
一、项目单位基本情况:
********成立于2000年9月28日,位于海口市永桂开发区海力路3号,是集药品研发、生产与经营为一体的新型现代化医药企业。
公司现拥有8000平方的现代化厂房,30万级的净化洁净车间系统,具有国内一流的现代化质量检测设备,拥有完整的质量控制体系和一支高素质的质量管理队伍。公司现有普通固体制剂车间、头孢类固体车间、青霉素固体车间等三个车间。拥有片剂、胶囊剂、颗粒剂三大类50多个品种,已申报新药品种30多个。年生产片剂2.5亿片,胶囊剂1.5亿粒,颗粒剂5000万袋。公司现有职工286人,拥有高级级技术人员比例占7%,中级技术人员比例占35%,其中,博士、硕士占有相当比例。良好的梯队化的人才队伍保证了企业的持续发展。管理人员具有丰富的管理及实践经验,为高质量产品提供可靠保证。2008年实现工业产值6000万元,实现利税500多万元。
公司于2001年整体通过国家食品药品监督管理局GMP认证,2006年GMP复检一次性通过。2004年获得海南省高新技术企业称号,并被国家中轻产品质量保证中心认定为质量信得过企业。“2005-2006年度海南省工业行业龙头企业”,2007年“海南省高新技术企业”等荣誉称号。
为了加快中医药及其他传统医药的现代化发展,使中医药及其它传统医药更好地服务于人类健康。海南海力集团主动承担了国家科技部的中药现代化研究项目,在海南建立了槟榔、益智、丁香、肉豆蔻、
胡椒、高良姜等六种南药规范化种植示范基地。基地按照中药材生产质量管理规范(GAP)要求,重点开展中药材品种的规范化种植研究,制定南药栽培生产管理标准,促进南药规范化种植和产业化开发,提高中药质量控制水平、完善中药质量研究、开发、生产规范体系,为实现南药现代化与产业化开发提供科学依据。前后三次承担国家“十五”国家科技攻关计划——中药现代化研究与产业化开发研究。该项目自2000年建设以来,被海南批为“海南省南药规范化种植示范基地”,同时被列为“十五”国家科技攻关计划重大项目——“中医药现代化研究与产业开发”制定项目。目前基地与中国医学院药用植物研究所以及中国热带农业科学院建立了广泛的研究合作关系,优势互补,搭建了一个高水平的研究平台。
********以集团化模式规范管理,坚定不移地走“高新技术产业化,深度开发海南天然药物资源”的发展道路,形成“市场为龙头,科技为依托,效益为中心”的技术创新管理模式。
二、项目建设背景及内容
********成立于2000年9月,是集药品研发、生产与经营为一体的新型现代化医药企业集团。公司现有中药提取车间、普通固体制剂车间、头孢类固体车间、青霉素固体车间等四个车间。拥有片剂、胶囊剂、颗粒剂三大类50多个品种,已申报新药品种30多个。经过十年的发展,公司已初具规模。销售市场已遍布全国大部分区域。随着公司销售市场的不断拓展和新药品种的不断增加,公司生产能力已无发展空间,严重制约了企业的发展。
为了充分发挥本公司的资源优势,弥补生产能力的不足,使研发
出的产品能够尽快投入生产,促进海南医药新技术产业化,我们拟再投资2000万元人民币,在公司原厂址边新购30亩土地,新增普通固体制剂生产线两条、中药固体制剂生产车间及锅炉、配电等配套设施。
三、项目产品技术工艺图
1、片剂工艺流程图
2、颗粒剂工艺流程图
3、胶囊剂工艺流程图
四、项目环境保护的影响和防护措施:
1、项目施工期间的环境影响方面:由于项目在新址上建设,建设期建主要产生一定的建筑垃圾及扬尘,对建筑垃圾将及时清扫集中送往垃圾处理场处理;对产生扬尘的.材料等进行围隔堆放,并通过定期的路面洒水降低扬尘的影响。
2、营运期的环境影响方面:
1)、厂区排水按“雨污分流”的原则考虑,污水主要是生活废水及洗涤用水,预计日污水量15吨,在厂区建设中设置污水、雨水二个排水系统,在厕所粪便污水与洗涤废水将采用合流系统连至室外化粪池沉淀消化后经区内污水管网接入市政污水管网。
2)、废弃固体垃圾:在产品包装过程中将产生少许包装箱、袋,以及办公生活垃圾,将及时用垃圾袋装化的方式集中送往垃圾站处理。
3)、大气污染主要是配料、混合干燥、制粒过程中产生的粉尘,将通过在粉尘产生源部位设吸尘罩并经大马力的空气净化处理系统达标排放;对厂区道路粉尘等将增加绿化面积和种植枝叶茂盛的树木。
4)、运营期的噪音主要是空调机、冷冻机、冷却塔等设备,将选择相对独立空旷的地方放置(如楼顶),并采用隔音、减振等措施,有效降低噪音对环境的影响。
五、投资估算及资金筹措方案
1)本项目投资总额2000万元,其中:
1、土地转让费 600万元
2、审评申报费 50万元
3、洁净厂房及配套仓库建设 550万元
4、生产设备费 450万元
项目建议书模板8篇
在现在的社会生活中,建议书应用范围愈来愈广泛,建议书有利于推进工作或任务的顺利开展。如何写一份恰当的建议书呢?以下是小编帮大家整理的项目建议书8篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
项目名称:xxx
申报单位:xxx
联系人:xxx
电话:xxx
传真:xxx
编写时间:xxx
主管部门:xxx
撰稿单位:郑州经略智成企业管理咨询有限公司
撰稿时间:20xx年9月2日
第一章、项目总论
酒店业在中国的快速发展是改革开放政策的产物,根据国家旅游局的统计,到2007年底,全国共有星级酒店369座,客房数为137 300余间,和上一年度相比其增长率分别为22. 2%和19.2%,这是在所有类型星级酒店中增长速度最快的,与低星级酒店缓慢的增长速度甚至负增长形成巨大的反差。纵观进入21世纪以来的酒店态势,四星和星级酒店的年增长率都超过同期星级酒店总的增长率,除个别年份外,五星级酒店的年度增长率都相当于同期星级酒店总体增长率的1.5—3倍。这还不包括相当数量没有参与评定星级的高档酒店及其它同类住宿设施。
无论是政府和业界都承认,酒店业是旅游业大发展的产物,同时酒店业作为改革开放的排头兵,又大大促进了中国的旅游发展,推动了中国的改革开放进程。星级酒店,长期以来作为国际投资的起点、热点,在城市发展和旅游目的地形象塑造方面也是功不可没的。
第二章、市场预测
近几年来的抽样调查统计表明,入境旅游者对我国宾馆高星级酒店服务质量总体评价普遍较好。在对我国高星级酒店服务、餐饮服务、交通服务、娱乐服务、购物服务、导游服务和邮电通讯服务七个方面的服务质量的评价中,满意率最高的一直是高星级酒店服务,评价“尚好”以上的人数一般都超过90%。
我国高星级酒店总体服务质量水平不断得以提升,其间主要促进因素为(1)借鉴国际先进管理经验。国际高星级酒店(公司)集团从80年代初期开始进入中国市场,20余年来,我国高星级酒店业不断吸收、消化和利用国际上高星级酒店业发达国家先进的管理理论、管理方法和经验,己逐步建立起适合中国国情的高星级酒店管理模式。借鉴国际先进的高星级酒店管理理论和经验对我国高星级酒店业转变经营管理理念,树立服务理念、质量观念,推行服务设施建设和高星级酒店服务标准化,提高服务质量起到了极大的推动作用。(2)市场竟争压力。自90年代中期起,我国高星级酒店业的出租率和利润率基本呈下降趋势,1998年高星级酒店业的平均利润率己经降为负数(—5.8%),高星级酒店市场竞争异常激烈。白热化的竞争迫使各高星级酒店重新审视自己的经营思路。许多高星级酒店开始努力提高服务质量,以优质服务在市场竞争中取胜。在这种背景之下,开放初期那种对宾客的怠慢己属罕见,越来越多的经营管理者开始注重寻求适合我国高星级酒店业的服务模式,并做出了大量卓有成效的实践探索。
第三章、建筑工程产业竞争现状
一、面对市场的自然选择与重视主动选择市场
星级酒店是指符合酒店星级标准这一档次规定的同类酒店,从市场营销的角度来说,“五星”的级别更是要传递给市场的一个信号,一种特定形象的载体。这在某种意义上讲,成为某种特定市场选择的目标,也会将另外一些市场排斥在外。这是因为“星级”所传递的信息能够迎合那些特定市场的需求预期,或者说它超出了某些市场的消费预期。这种市场的选择是难以突破的。所谓“三星的酒店,五星的服务”或“五星的酒店,三星的价格”都属于不正常的经营状态,也是不可能持续的,是不宜提倡的。
但是,这也并非说,所有的星级酒店所面对的都是同一消费群体,人们来自不同地区、有着不同的文化背景、不同的消费水平和不同的消费目的,市场需求也是非常复杂的。同样,处于不同的区位、有着不同的管理和经营理念和具有不同企业文化的星级酒店,也会通过自己的服务产品和服务方式来选择市场。所以,无论是属于国际联号的星级酒店还是独立经营的星级酒店,无论是合资和外资星级酒店还是国内国有或民营星级酒店都是如此。酒店业规模越大,越成熟,酒店对市场的选择越精细。市场的自然选择会给酒店带来一定的客源,而酒店自己市场选择得当则是许多星级酒店成功的诀窍;前者是自然形成的,而后者则需要企业自身的努力。
二、商务酒店相当成熟,度假酒店风起云涌
不管投资商本身的意图如何,中国的星级酒店主要集中在中心城市和一些特定的经济发达地区,因此,这些星级酒店的目标市场主要是商务、公务市场,而不是大众旅游消费市场。和改革开放初期所不同的是,随着中国社会经济的快速发展,星级酒店的市场主体开始转变,境外市场独占的时代已经过去,虽然大部分海外商务客人更青睐具有国际品牌的商务酒店,但是商务酒店中中国消费群体的比例逐渐扩大,有的已经成为这些酒店的主体市场,这一类型酒店的市场大大被拓宽了。
因此,星级酒店在经营和销售上都已经调整了自己的战略和策略,努力适应这种变化了新形势。在这方面,一些历史悠久的名店,如北京的北京酒店、上海的锦江、华亭、广州的东方等,能够弘扬传统,不断更新,保持与时俱进。一些改革开放后出现的“老明星”,如广州的白天鹅、南京的金陵、北京的贵宾楼、海南的博鳌等,仍然名列中国高星级酒店前沿的佼佼者。
值得注意的是,进入21世纪以来,和世界旅游业和酒店业发展形势相吻合的是,中国的星级酒店调整了产品结构,或者说是改变了一些经营战略。其一是,商务酒店在保持特色餐饮优势的同时,加大了健身、康体、美容、购物和现代娱乐等休闲功能,现代的SPA取代了原来简单的游泳池或传统的健身设备,突出了现代理念和科学方法,一些酒店甚至在自己的名称上增加了“度假”、“温泉”等语汇,不仅仅是酒店内有SPA,而出现了SPA酒店。
其二是,大举向度假旅游目的地发展,不少酒店集团公司的名字上增加了“度假地”的称谓,出现在传统的海滨、山地和一些近年来颇为走红的世界自然和文化遗产地、主题公园的周围,四川的九寨天堂、深圳的威尼斯等就是这一类型酒店的代表。
一、项目概况
(一)项目名称
年产_____万辆汽车扩建工程
(二) 设单位和负责人
建设单位:_____集团有限公司
法人代表:_____
联系电话:_____-__________ 公司地址:_____市_____镇_____工业区
(三)建设单位简介
__________集团有限公司,始创建成于_____年,现座于_____省_____市_____工业区_____号,属国家大型企业,是_____省三优企业,省行业最佳经济效益工业企业,是_____市“五个一批”重点骨干企业,是我市唯一取得国家汽车生产目录的企业,公司法人代表是_____。
公司主要生产“__________”、“_____”牌汽车和汽车相关配件,具备较完善的产品开发、生产、检测手段和售后服务体系,_____年通过了ISO9002质量体质认证,并拥有企业自营进出口经营权。公司固定资产为_____万元,流动资金为_____万元,现有员工_____人,其中工程技术人中多人(中高级职称的有_____人),厂区占地面积为_____平方米,建筑面积为_____平方米。
近年来,企业的生产经营情况良好,每年的产销量均有较大幅度的递增,_____年汽车产量_____辆,汽车配件_____万套,实现工业总产值_____万元,创利税_____万元。目前,公司生产的汽车主要畅销在福建、广东、江苏、浙江、江西等地区,且已批量出口欧洲、南美、东南亚等国家和地区,外贸出口交货值达到_____万元,产品销量十分喜人。
(四)编制依据
1、_____集团“十二五”发展规划;
2、_____市规划局:建设项目选址意见;
3、建设单位提供有关资料。
二、项目背景与建设必要性
(一)项目背景
国家“十二五”计划纲要提出“进入二十一世纪,经济全球化趋势增强,科技革命迅猛发展,产业结构调整步伐加快,国际竞争更加激烈。世界经济形势的深刻变化和发展趋势,特别加入世界贸易组织,将给我国带来新的发展机遇和严峻挑战。”“坚持把发展作为主题。发展是硬道理,是解决我国所有问题的关键。要认清世界经济发展趋势,增强紧迫感和忧患意识,坚持以经济建设为中心不动摇,继续实行扩大内需的方针,在坚持速度与效益相统一的基础上,抓住机遇,加快发展。”根据国家“十二五”计划纲要的要求,必须抓住机遇,加快发展。
(二)项目建设必要性
1、据有关单位调查,_____年止每千人汽车持有量:日本_____辆、意大利_____辆、德国_____辆、法国_____7辆,马来西亚_____辆,印尼_____辆,波兰_____辆,泰国_____辆,台湾省_____辆,而中国只有_____辆。_____年中国上升到_____辆。中国与以上国家和台湾省比较有较大差距,近几年国内经济持续快速发展,人民生活不断改善,汽车消费继续升温,国内市场需求潜力很大,同时汽车出口市场有较大的发展空间,_____集团抓住机遇加快发展,“十二五”期间将汽车综合生产能力扩大到年产_____万辆,争取进入年产_____万辆以上的全国_____家较大规模企业行列是必要的。
2、_____集团现有生产场地,厂房面积和主要技术装备,已不能适应生产进一步发展之需要,为了分期实施集团“十二五”计划,本期项目拟建规模为年产_____万辆汽车和部分商品零部件。通过扩大整车和主要部件生产规模,实现企业规模效益,以此降低整车价位来占领更大的市场份额,从而提高经济效益。
综上所述,建设本项目是必要的。
三、市场需求预测
近20年来,我国汽车工业取得了飞速发展,年产量从_____年的_____万辆发展到_____年的_____万辆,是世界汽车产量最高的国家,成为世界上重要的汽车消费市场。近几年我国经济快速成发展,人民生活不断改善,人们对物质的需求在质的方面趋向更高层次的需求,国家减少汽车部分税费,金融部门扩大购车贷款规模,各大中城市强制淘汰旧车更换新车,这些新措施出台,提高了人们购车支付能力,激发了购车欲望,扩大了汽车市场需求量。市场重点正由城市市场逐步向农村市场转移。据来自权威部门预测资料表明:未来的十年将是我国汽车的迅速发展时间,预计到_____年我国摩托车需求量约_____辆—_____万辆,社会保有量由_____年_____万辆,至_____年上长到_____万辆,_____年汽车需求量约为_____-_____万辆,社会保有量约为_____万辆。_____年全世界汽车保有量_____亿辆,千人保有量只有_____辆,市场潜办巨大。因此_____集团扩大擅生产规模,市场前景十分乐观。
四、扩建规模
(一)扩建规模
1、汽车万辆 6.7
2、汽车主配件万件 10
3、销售收入(含税)万元 4300
(二)扩建内容
1、厂房扩建
项目征地面积 15333平方米,折23亩
厂房建筑面积 9000平方米
其中:汽车生产车间及库房 4000平方米
汽车主配件加工中心 5000平方米
2、新增设备:15台套,247万元(说阅设备一览表)。
厂区道路、给水、供电、绿化等配套设施同步建设。
五、项目选址
项目位于_____市_____工业区_____号_____集团现有厂房东南侧和南侧。
六、项目建设进度安排
20___年4月——6月 项目前期准备工作;
20___年7月——20xx年6月 工程施工、设备安装;
20___年6月项目竣工。 项目建设周期15个月。
七、投资估算与资金筹措
(一)投资估算
固定资产投资12120万元(说阅附表一)。
(二)资金筹措
固定资产投资12120万元,由建设单位自筹9102万元,申请中行贷款3000万元。
八、财务效益预测
(一)损益预测
扩建后达到(万元) 其中:新增(万元)
销售收入(含税)558240 443000
减:销售成本 513450 405960
销售税及附加23500 18610
利润总额 21290 18430
减:所得税 7020 6080
税后利润 14270 12350
(二)财务效益评价(增量指标)
投资利润率(税后) 101.90%
投资利润率 305.61%
销售利润率(税后) 2.79%
投资回收期(静态) 2.18年
注:从建设开始年算起。
(三)结论
为了适应国内外市场需求,提高市场竞争力,发挥规模效益,本项目扩建是必要的,项目有较好的财务效益和社会效益,有较强的抗风险能力。
一、营销组织
为确保**花园项目的入市成功和销售目标,本公司将以独家代理及全程跟踪的方式为本项目服务,针对本案成立专案小组,帮助发展商组织营销工作,包括:市场分析、产品调整、产品包装、营销推广及销售组织等工作。
近期,本专案小组将围绕着20xx年8月上旬展开的产品包装、营销推广、销售组织中的内部认购登记和9月中旬的正式发售(具体时间根据销售证取得进行调整)两个时期开展各项工作。此时期我方的工作重点为:配合发展商协调广告公司、模型公司和装饰公司的各项工作进度,配合策划部、销售部提出策划方案的具体实施,协助设计院进行产品的最终优化调整,为各项工作的有效进展创造条件。
我方的营销组织框架和工作流程如下:
1、营销组织架构
2、工作流程
为保证本案的成功营销,各相关单位应遵循“一切为了销售”的原则,分工不分家地展开工作,有关流程如下:
二、市场营销中可能遇到的不利局面的调整措施
在入市销售过程中会发生许多变化,为确保各时期销售的成功,我们有必要组织和动员各方力量,提前做好应变准备。现阶段,除加强营销组织力量外,还应增设1~2名有一定市场经验和营销经验的骨干力量,集中统一管理,分工责任,对以下方面有所准备:
1、竞争对手较有压力的入市策略
由于本项目的潜在竞争对手较多,他们的开盘会对我们的销售形成较大冲击,致使客户分流;那么,整体实现11000元/平米的销售均价及绝对利润就会变得较为困难,为此我方建议如下:
(1)、在参考开发商的价格底限要求基础上,建议采取以9500~9600元/平米(精装修)的均价入市,确保优质又优价,与其它竞争对手处于同一起跑线上,价格制定灵活又有弹性。
(2)、确保于20xx年8月上旬可以开始进行入市推广的工作计划,以先期抢占市场份额。
(3)、确保于20xx年5月下旬可以开工,以早期树立项目形象,展示开发商实力,增强客户信心。
(4)、随时关注CBD内其他新盘的一切变化,提前预测其可
能采用的方式、方法,做好针对性的准备;如果其采用低价入市的方法来配合销控,建议本案采用随行就市的态度——以某个阶段所推出某些房型折扣点和优惠方式不同的方法进行销控,采用增加折扣,价格明升暗降的方法来变相吸引客户;但不到万不得以决不可降价,降价会打击客户购房可保值、升值的信心,使其观望度增加,并且会对先期已完成的销售带来许多不必要的麻烦。
2、根据工期进程进行的策略调整
以上的计划是在样板间、卖场包装、工地整妆等一切跟进、配合顺利的条件下进行的,假若其中某个环节出现问题,如工期拖延等的情况下,我们认为仓促进入认购期也是有必要的;前期进入市场、探测市场将有利于开盘前销售策略,还可在旺销期众多项目一起开盘来临之前吸引市场目光;因此我们认为应按照计划于20xx年9月上旬(或中上旬,初定)开盘认购,8月30日打出第一期广告。
3、对可能形成“有价无市”的调整
就目前而言,价格仍是客户所最关注的因素,也是一个项目能否达到销售目的的决定性因素之一。就本项目所定开盘9500~9600元/平米的平均价格而言,仍存在着一定的市场空间,但我们的定价能否达到预期目的,能否完成预期的销售,还有待市场的检验。从价格来说我们能否完成,面临着两种压力:第一,在广告力度、广告投放有保证的前提下,市场认为价格偏高,无法达到预期的目的,我们应在维持广告投放的前提下,加大优惠折扣点,公平的讲较低价位的销售实现更现实,高价位的销售则会较为痛苦;第二,认购期内,市场竞争情况发生变化,本区域内出现较低价位、较大规模社区投放进入市场,建议在其公开发售进入市场时我们销售价格也相应调低,并加大广告投放力度。
4、广告没有达到预期销售目的的调整
广告能够有效的传递信息,是有效促销手段,也是本阶段达到既定销售目标的重要手段之一。广告的投入必须与销售挂钩。
现阶段广告的效果有三个,一是能否很好地传达本产品的主题概念,包括:主要创意、设计主题、方案、表现手法、发布版面等;二是能否将客户对本产品主题概念的关注,有效地转变为关注“**花园”;
三、实现产品主题卖点有效传达的保证措施
1、与较有创意和发布能力较强的经开发商认可的广告公司保持联系,进行概念方面的有效沟通。
2、与有组织能力的曾举办过各种营销活动的专业公司进行有效沟通(也可以与广告公司合二为一)。
3、由于本楼盘规模较小,广告传递的长期作用将以成本较低的路牌广告和导向路牌广告,针对客户习惯的报纸DM插页和千人成本较低的广播电台—北京交通台为主,在推广的各阶段附以高档直投杂志。
4、在报刊广告的`投放上,应适当集中广告投放资金,广告媒体不宜太多、时间不宜过长。
5、围绕“健康·运动”为主题推广活动应贯穿于销售过程始末。
6、项目专案组应在每期广告推出后,及时在销售现场进行销售的数据统计、整理分析,以了解客户的需要和客户关注的内容,了解各种促销手段的成效性,便于销售调整,必要时进行项目拾遗或产品的重新包装。
7、销售进程的调整
按照计划,我方打算在北京的秋季旺销期来临之前,即20xx年9月上中旬开盘销售,8~9月间进行约28天的推广周期,我们预计开盘后2个~3个月内因为季节和新楼盘的上市、项目的主体即将封顶等诸多因素的作用会形成一个旺销期(即20xx年9月中旬至12月),然后关注的新鲜点会逐渐减弱,销售会渐入平淡;进入20xx年3月中旬,由于季节的原因和项目的现房在即,经过市场炒作本项目将进入第二个旺销期,在两个旺销期内,我们
计划完成销售总额的50~60%。当然,这还需要根据市场竞争的改变随时调整。为加强淡销阶段的销售进程,完成销售目标,我们建议:
1、适当加大发展商主管销售经理的折扣点(如加大1~2%),用灵活的、弹性的价格掌握主动,吸引客户成交;
2、制定阶段内定房的优惠措施;
3、适当加大报刊广告的投放力度;
4、为保证均衡出货,调节供求,制造抢购气氛,提高销售速度,把握销售控制,执行分批限量销售是非常关键的;
5、在本案的销售过程中我们会自始至终执行本套推广组合策略,整合资源完成销售目标。
四、销售现场管理
1、 销售现场实行销售经理负责制
2、 售楼处位置选择
建议在南侧加油站位置搭建临时售楼处,售楼处装修要与产品定位风格相一致,色彩要有冲击力,最好能有1~2套样板间,样板间装修要体现高档、尊贵、现代、细腻的风格;总之,售楼处一定要有品位,它是产品品位、开发商品位的缩影,正如古语所云:“窥一斑而是全豹”。
3、工地包装要与产品定位相吻合
4、各种销售工具要实行统一设计与制作,确保按时、保质、保量完成
附:建议合作方式
一、独家代理,代理费以2.3%为基本标准。
二、代理期限可根据开发销售进程确定。
三、具体事项将在合同中详细约定。
建设单位:
柳江县壮寨旅游公司
二0XX年十月八日
第一章概况
一、 项目概况.
1.项目名称:
柳江县壮寨休闲旅游开发项目
2.项目建设地点:
柳江县三都镇板朝屯、龙塘屯、拉雅屯、里别屯.
3.项目建设单位:
柳江县壮寨旅游公司
二、 项目建设规模及主要建设内容:
项目建设总用地面积为110000㎡,总建筑面积:4430㎡,人工湖11600㎡,鱼塘13320㎡,园艺场5000㎡,停车场5000㎡,绿化面积5000㎡。
主要建设内容包括:50×25m=1250㎡标准游泳池一座,游客接待中心1550m(宾馆,办公室)餐厅480㎡,综合体育馆1000㎡,停车场、景区道路、绿化及供电、给排水、消防器材、信息和健身器材、路灯及景区桌凳,游泳配套等。
三、 项目总投资估算及资金筹措:
项目总投资估算为580万元。分三期投资,即第一期20xx年投资80万, 申请上级补助资金50万元,自筹投资30万元。第二期20xx年投资200万元,申请上级补助资金50万元,自筹资金150万元年.第三期20xx年投资300万元,申请上级补助资金50万元,自筹资金250万元。
第二章 项目建设的必要性
一、发展乡村旅游,推进社会主义新农村建设的需要,20xx年13月31日,中央国务院发布了《关于推进社会主义新农村建设得若干意见》,建设社会主义
新农村,促进城乡协调发展的重大举措,是我国现代化进程中得重大历史任务。构建社会主义和谐社会,必须促进农村经济社会全面进步,让广大农民与城镇居民同样过上富裕的生活,才能保证全国人民共享经济社会发展的成果。
二、发展乡村旅游,推进新农村建设得必要性
为加快推进社会主义新农村建设,自治区“十一五”规划提出了具体的目标。一是农业产业发展要形成新格局。这是推进社会主义新农场建设得首要任务。二是农村居民生活要实现新提高,这是推进社会主义新农场建设得根本目标。三是乡风民俗要提倡新风尚,这是推进社会主义新农场建设得重要内容,切实加强农村社会主义精神文明的建设,移风易俗,克服各种不良社会风气,努力营造文明、科学、健康得生活风尚。四是乡村面貌要呈现新变化,这是推进社会新农村建设的关键环节,通过合理规划,大力建设环境优美,生态和谐,人与自然和谐共处得新风貌。
按照柳州市“十一五”规划,推进社会主义新农村建设,重点围绕基础设施,产业服务,公共事业,乡镇文明等四个方面,加大公共财政支持力度,大力推广畜牧、水产、沼气、果蔬、加工、旅游六位一体得生态农业生产规模,改善生态环境和人民环境,形成一批布局合理,功能完善,备具特色得新型文明村镇。
四. 建立壮寨旅游公司,广开农民增收渠道的需要
柳江县三都镇板朝屯是柳州市民族团结进步示范点,本项目计划用3年时间,充分利用板朝等屯得资源优势,进一步发展农业生态旅游,把发展乡村旅游同现有的园林绿地基础相结合,开拓新的旅游项目共同推进社会主义新农村建设有机结合起来,公司将按12345(即一座游泳池, 两条溪水, 三年时间, 四个屯, 人均增收500元)的发展目标,联合板朝屯,龙塘屯、拉雅屯、里别屯,利用周边的溪沟,山坡边地投资入股共同开发,增进民族团结,互相帮助,共同发展,安置富余劳动力就业和增收渠道,对推动群众脱贫致富,建设小康社会,具有非常重要的意义。
四、建立壮寨旅游公司, 促进团结,和谐发展的需要
柳江县三都镇板朝屯是自治区文明村,柳州市民族团结进步示范村,柳州市首届十大美丽乡村,又是三都镇社会主义新农场建设示范村。板朝屯地理位置优越,距离柳州市29公里、国道322线从屯前经过,交通便利,处于中心城市外围,有利用参与环都市农业生态观光旅游圈得建设。板朝屯又丰富的旅游资源,泉水清澈,溪水环绕,花草争艳,林木郁葱,山清水秀,景色优美,空气清新,是城市人休闲娱乐得好去处。板朝屯农产品丰富,品质优良,村民素有种养农家猪,农家鸡鸭鹅鱼特色瓜果蔬菜等传统,由于山川秀丽,环境优雅纯天然,无污染,无公害,属于绿色和有机食品,可以为游客奉上农家美味佳肴,深受游客喜爱。村民热情好客,品德高尚,团结友爱,平等向上,对游客服务淳朴而周到。
板朝屯乡村休闲旅游虽又一定基础,建设有简易游泳池,钓鱼池,餐饮,小卖部等,另外已建成民族活动中心和文化活动娱乐室等设施。但由于接待设施简易而且规模小,只能零散的接待游客,而且管理模式较落后,村民小组把游泳池、钓鱼池等租给外地老板后并没有进行统一的要求,所以价格不统一,质量没有标准,经营者各自为改,处于无序状态。而经营者只重眼前利益和短期利益,很多配套项目没有开发和利用,没有资金投资且收益归经营户所有,集体并没有其他利益,村民也看不到发展前景,抱着与我无关的态度且没有参与激情,更谈不上发展农村经济。由于原来政府扶持的对象是村集体,而土地等资源并非全为村集体所有,很多资源是几个屯和私人的,也没有鼓励个人投资的激励机制,造成了屯与屯,屯与个人区间矛盾不断,承包商不敢放心投资,村民想开发农家餐馆、住宿又有利益冲突,民族风情表演又不能受益,想投资的人没有项目,土地可开发,浪费了极大的资源,游客没地方休闲娱乐,只能来游游水抱憾而归,令这美丽的乡村和丰富的壮族文化如锦衣夜行,明珠暗投,不为处人所识。
公司将致力于提高农民二次创业激情,让四屯农民一起参股,一起经营,提高农家休闲娱的服务质量,改善经营环境,统一价格,组织参加农户经营餐饮、住宿、规范壮家乐旅游管理,示范推广少数民族团结、进步、增加农民收入。
第三章总投资计划
一、公司推荐股份公司制管理模式,在上级政府的扶持下,上级项目资金入股,村集体资源入股,个人现金入股,自留地入股,劳动力入股等,进一步完善旅游基础设施和加强景点建设,带动周边村屯旅游资源得开发,尽量满足游客得“吃、住、游、购、娱”等需要。
1.多渠道争取政府项目资金。
2.和有关部门共同创建基地争取资金支持或商业运作。如:游泳池为游泳队共建或提供训练比赛场地。
3.村集体资源作价入股,主要是集体土地、泉水、溪流等集体资源按各村屯所占比例作价入股。
4.个人自留地。承包地作价入股:固定建筑,停车场等改变土地使用性质的土地,按土地所在位置的商业价值由村民股东以3-5万元定价入股,临时及生产用地以800-1000元/年租金入股。
5.村民劳动力作价入股:建设期间按个人技术,能力按40-80元/工日作价入股。创业经营期间(2-3年)作价后只发工资得50-80%做生活费,其余的作现
阳新县兴国镇儒学垴社区居委会位于县城区中心,辖区面积xx平方公里,现有居民小组7个,居户xx户,区内单位xx家,总人口9748人。近年来,随着社会经济的迅速发展,一些社会共性问题,如老年人、 “三无”对象与残碍人士生活保障等方面的问题,在我社区也呈现日益加剧的现象:现我社区60岁以上老龄人口已达1465人,城镇“三无”对象189人,残碍人数xx人。
从长远看,随着城镇化和工业化进程进一步加快,此三类人口的比例在我社区还将上升,特别是人口老龄化问题犹其突出,这要求我们社区相应尽快拓宽社会服务功能、服务领域,解决“老有所养,病有所医”的现实矛盾。为此根据上级有关文件精神和社区工作目标要求,我社区遵循社会福利社会化,福利市业产业化,管理方式市场化理论,拟建设一家社区服务站,通过服务站实施老年人托养、残疾人康复服务等措施,推进社区服务事业的发展,为社区老年人、特别是对“三无”对象和残碍人士带来生活和康复便利与保障,缓解社会矛盾,构建和谐社会。
一、项目概况
(一)项目名称:阳新县兴国镇儒学垴社区服务站。
(二)项目地址:阳新县兴国镇儒学路93号。
(三)建筑面积:占地面积110平方米;建筑面积330平方米。
(四)设置床位:90张。
(五)残疾人康复服务项目:康复医疗、康复训练指导、心理支持、健康知识普及与视、听、运动用品用具和咨询转介六项服务。(六)项目投资:60万元,其中申请上级拨款50万元,自筹资金10万元。
(七)建设工期:一年
二 、项目建设背景及建设的必要性
近年来,随着我县社会经济改革的全面深入和城镇化进程的加快,特别受国家人口政策和区域经济发展的不平衡带来人口流动加剧因素的影响,我社区人口老龄化问题日益突出并且出现了许多以老人儿童为主的“留守家庭”和“空巢家庭”,甚至有以三无对象为主的“孤寡家庭”;此外伴随着县域工业化进程的加快,随之带来的不良环境因素等的影响,社区残疾人数也日渐增多。现我社区60岁以上老龄人口已达1465人,占社区总人数的15。02%,城镇“三无”对象189人,残碍人数xx人,并正呈全面上升趁势,由之引发了诸多社会不和谐因素。面对这一现实情况,社区组织如何适应社区民情,顺应社会发展客观要求,进一步发挥好为民服务的功能,切实消除由人口老龄化和残碍人士生活起居引发的各类社会不和谐的因素与各种矛盾,使得建设好社区服务站犹为必要,且迫在眉睫。
社区服务站作为社区为群众服务一个中心载体,开展老年人托养服务和为残疾人与智障人士提供康复训练和服务事项,在一些经济发达的地区,已有成功的经验可供参考与借鉴。一方面,依托社区服务站,开展老年人托养服务,在现代社会不仅可以减轻子女的养老压力,解除其后顾之忧,提高他们的工作效率,更让老人衣食住行有切实可靠的保障。同时由于老年托养的集体生活模式,使老人之间多了交流沟通有了身心娱乐的空间,势必带来老年人生活质量的全面提高;另一方面,依托社区服务站,开展对残疾人与智障人士多方位康复服务,不仅可以缓解家庭压力,更重要是通过专业的心理、医疗指导和康复训练等途径,可以让他感受到社会的关爱,增加他们的自理能力,更重要的是由此能激发他们热爱生活,重拾信心投身社会。此外社会服务站的进一步发展,随着其服务日益走向专业化,规范化、系统化,必然会增加就业机会,缓解社会就业压力。
三、项目建设的条件
(一)社会经济条件
社区处县城中心,老龄人口比例较大,单位众多,其中有部分家庭经济条件较好老人由于子女长年在外工作,加之自身又是机关企事业单位离退休人员,年老孤独,身边缺乏亲人照顾,其子女和本人有着参加社区托养的愿望;同时,社区中的一批“三无”老人,无亲无靠,更急需社区组织的关爱,纳入托养体系;而社区部分残疾与智障人士,其心理支持与机体康复又急需较为专业的医务工作人员的指导和专业康复工训练器材与场地。而目前整个阳新城关社区,还无一家专门的社区服务站来开展这些工作,因此该项目建设具备了一定的社会基础。
(二)政策优惠条件
社区服务站属于社会福利事业,有别于其他商业化建设项目,其按照国家有关政策享受众多的优惠政策,特别是在土地征用、城市规划、市政配套工程方面都可由政府与民政部门出面给予最优惠政策,因此该项目建设具有一定宽松优惠的政策环境。
(三)基础设施条件
项目区紧邻文苑广场,环境静净优雅,水电、通信、交通极为便利,距医院、商场、学校和人民广场不足十分钟路程,有多路公汽可直达社区服务站,生活医疗卫生教育等条件优越,是开展老年托养和残碍人士康复服务的理想场所。
四、项目建设的指导思想和基本原则
(一)项目建设指导思想:坚持以党的“三个代表”重要思想和科学发展观理论为指导,牢固树立“立足社区、服务于民”的工作理念,紧紧围绕“建设社区服务于民”的工作中心,扎实推进社区各项基础设施建设,不断优化服务,着力推动社区社会保障等各类公益事业的发展,促进社会稳定,构建和谐社区。
(二)项目建设的基本原则:
1、坚持党委领导,政府主导,部门支持,社会参与的原则;
2、坚持面向“三无老人”,面向贫困和残碍人士,面向有需求的社区群体服务。
3、坚持社会效益与经济效益并重和双赢的原则。
五、投资概算与资金筹措
(一)投资概算
项目总投资包括项目建设投资和流动资金总计——万元,其中项目建设资金——万元,流动资金——万元。
(二)资金筹措
项目申请财政专项资金——万元,占总投资的——%。项目实施单位自筹投入资金——万元,占总投资的——%。 八、效益分析
六、效益分析与评价
(一)项目建成投入使用后,每年可为——名老年人提供托养服务,为——名残碍人士开展六大类系统的康复服务,具有良好的社会效益;
(二)项目建设过程中和投入使用后,均需要一定的劳动力,为当地富余劳动力和下岗职工提供了就业机会。同时,项目建成投入使用后预计——年就可以收回成本,其经济效益较为显著,该项目在经济上是可行的。
七、项目建设结论
综上所述,阳新县兴国镇儒学垴社区服务站,具有良好的前景,项目建设集中优化了社会资源,加强了社区基础设施建设,体现了社区服务于民的工作宗旨,促进了社会的和谐。总之,该项目建设,在拥有一定的经济效益的同时,更能彰显出十分显著社会效益。
建材市场项目建议书一、项目概况
1、项目名称:
2、建设性质:新建
3、项目业主:
4、建设内容:规划总面积100亩,内分住宅区、商贸区、生产厂区等七大区块。新建砖混结构门面房350间,建筑面积7500平方米,钢架大棚13000平方米,主要经营水暖、钢材、水泥、木材、地板砖等建材的批发零售。
5、建设地址:
6、投资估算:总投资3718万元,一期工程计划投资2564万元,二期工程计划投资1154万元,全部为固定资产投资。
7、经济效益:预计年可完成销售收入8000万元,实现利税1200万元,其中税金270万元,投资回收期4年。
建材市场项目建议书二、项目背景
随着市场经济的进一步发展,国家加大对基础设施建设的投入,以及人民生活水平的提高,促进了建材行业的快速发展。庆城县作为庆阳市北三县的商贸物流中心,市场日益扩大,从事建材相关行业经营户达200余户,建材年交易额逾亿元。但由于没有专业建材市场,从事该行业的企业、个体普遍存在布局零乱、分散经营、规模偏小、信息不灵、服务水平低等问题,市场存在萎缩的危机。因此,迫切需要建设一个高规格、高档次的大型建材市场,以促进我县建材行业走向正规化,推动县域经济发展。
建材市场项目建议书三、建设条件
莲池开发区位于国道211线和省道202线交汇处,区位优势明显,交通便利,市场繁荣,商贾云集。莲池开发已全面启动,建材市场的新建不仅能进一步加快莲池的开发,而且能够为油田企业提供相关的生产原料。目前,县内尚无专业建材市场。
建材市场项目建议书四、投资估算及资金筹措
1、土地征用费:100亩×10万/亩=1000万;
2、门面房建设: 7500平方米×800元/平方米=600万元;
3、钢架大棚:13000平方米×860元/平方米=1118万元;
4、货场、院坪、道路硬化: 20000平方米×300元/平方米=600万元;
5、亮化、绿化、大门、供排水等基础设施:300万元;
6、不可预见费:100万元;
7、资金筹措方式:引资。
建材市场项目建议书五、预计经济效益:
1、营业收入:预计年实现销售收入可达8000万元;
2、利润:按营业收入的12%计算,年获利润960万元;
3、税金:按营业收入的3%计算,年上缴税金240万元;
4、投资回收期:固定投资3718万元/年获利润960万元=4年。
1. szgkEnMis系统功能
szgkEnMis采用C/S(客户端/服务器)架构开发,服务器采用公司现有的网络管理服务器(SZGONGKAN),数据库采用安装在该服务器下的SQL Server 20xx,所有表格数据、存档的电子数据保存在公司服务器上,客户端软件采用Visual Basic 6.0开发,图形界面操作,多用户操作,使用简单,能满足目前公司项目管理、资料存档、信息查询、数据上传和数据下载等要求。系统主要功能有:
·系统管理:添加和删除用户、用户密码设定、从服务器中下载数据日志管理等;
·分专业(部门)的工程项目信息录入、查询、修改、删除等;
·工程项目存档电子数据上传存入服务器、从服务器下载本专业工程存档数据,系统自动记录有关下载信息备查;
·数据导出功能;
·数据库及数据表的管理工具等。
·工程项目查询功能,包括建设状态等动态查询。
2. 数据库设计
本系统数据库采用公司现有的服务器及其上已安装的SQL Server 20xx数据库,SQL Server 20xx数据库是Microsoft公司开发的企业级数据库,它的功能强大,支持企业自主开发,目前是国际上最通用数据库。我们在SQL Server下建立了一个名为EnMis的工程实例,在EnMis下建立诸如“系统用户表”和“测绘工程项目表”等表,这些表是可以任意添加的,随着该系统的扩展可以增加其它各专业的表。
以测绘工程项目表为例,其数据库表结构见图1,其它专业可以参考该表完成本专业的表定义。另外如有需要,各专业可以定义一些其它的管理表格,并建立各表之间的关联关系,强化该系统的其它应用功能。
3. 系统运行
系统主界面和用户管理界面见图2,系统管理员可以添加、删除用户,设置用户初始密码、查看下载工程数据记录等。
3. 1 工程项目数据录入
以测绘专业为例,工程项目数据录入见图3,各专业定义好数据库表结构后,由系统开发者负责在SQL Server20xx下建立各专业部门的表,用户按项目登记界面录入所需信息,并将信息写入数据库即可。如用户需同时将存档数据存入服务器中,则在“选择上传文件”窗体中选择所要上传的文件夹,点击“上传”,系统自动生成“数据存档路径”值,最后点击“写入数据库”,完成信息录入。
3. 2 数据库管理工具操作
本系统支持数据库的一般操作,如数据库查询、数据排序、记录删除、记录修改、数据库导出以及存档数据下载等,见图4。其中数据库查询支持三中查询方式:
·通过工程编号查询,用户需输入完整的工程编号查询;
·通过工程名称查询,系统支持关键字查询,用户只需输入关键字即可,系统可以查询出所有与关键字有关的项目,用户可以逐一查看;
·通过服务单位查询,支持关键字查询,如关键字“万科”,系统可以查询出所有与关键字有关的项目,用户可以逐一查看。
数据排序的目的主要是方便用户快速浏览数据表,数据排序支持按工程编号排序、按工程名称排序和按完成时间排序等三种。
用户输入需删除项目的工程编号,点击“删除”,系统即完成该记录的删除。
数据库导出:用户选择各专业后,点击“数据库导出”系统自动将SQL Server20xx下的表导出为Windows Excel表。
存档数据下载:选择各专业后,在存档数据下载窗体中显示目前在服务器中保存的项目,用户选择需要下载的项目,点击“数据下载”,系统在客户端生成该项目的复件,同时将下载信息写入“存档数据下载表”备查。
数据修改:用户根据各种条件查询到所需要的记录后,系统弹出工程记录查询窗体,见图5,用户可以在该窗体下修改记录、删除记录等。
4. 对该系统扩展的建议
我们目前已具备开发工程信息管理系统的能力,在该系统下扩展到其它专业并不是很难的事情,建议在该系统的基础上分步骤实现我司工程管理信息化管理目标:
1、充分征求各部门、各专业意见,征集各部门、各专业需要录入到数据库表中的项(包括实景照片等),将这些项进行分类建立表,建立各专业的数据字典;
2、系统开发,完成全公司各专业的工程项目管理系统;
3、将系统移植到B/S架构上,实现远程服务功能,即在Internet上实现对该系统的操作;
4、将该系统移植到移动平台上,比如手机安卓系统、苹果PAD和苹果手机系统中,实现远程无线网络的操作和应用等。
一、项目摘要:
项目名称:**县桑园冬季间套种马铃薯技术研究和示范
建设地点:**县 乡镇 村。
建设年限:XX年12月~XX年12月。
建设规模:建设试验面积12亩,建设示范面积100亩。
建设性质:该项目由省**县农业区划办、**农业科学院经济作物研究所共同承担。
二、项目建设的背景、必要性、可行性
1、农作物间套种是近时期**地区农业增效的有效措施
农作物相互间套种是提高土地复种指数和高效农业生产的有效手段,尤其是经济作物和粮食作物的间套种研究,是事关保障粮食生产安全的战略问题,也是近来农业技术研究的热门课题。
2、**地区冬季间套种马铃薯的研究取得初步进展
从XX年开始,**农科院经济作物研究所在**开展冬季间套种马铃薯的试验,取得初步成功,在**县果园冬季连片间套种马铃薯的试验示范中,亩产量达到 1500公斤 以上,为**地区冬季间套种马铃薯打下了较好的研究基础。
3、根据《全国优势农产品区域布局规划XX—20xx》中的布局规划,马铃薯是我国第五大粮食作物,粮菜饲兼用,加工用途多,产业链条长,增产增收潜力大,因其营养丰富,被誉为“地下苹果”和“第二面包”。近年来,我国马铃薯种植面积和产量稳步提高,在增加食品营养源、丰富市场食品种类、保障国家粮食安全中的战略地位日益突出,未来发展空间十分广阔。但是,我国马铃薯生产也面临着优质高产品种缺乏、脱毒种薯供应不足、耕作方式粗放、机械化水平低、贮藏技术和加工增值程度低等因素的制约,亟需提升生产、加工、贮藏、流通水平,加快构建现代化产业体系。区域布局:着力建设东北、华北、西北、西南、**5个优势区。其中,**马铃薯优势区包括**、**、**3省,江西南部、湖北和湖南中东部地区,主要包括82个重点县,着力发展鲜食用薯和出口鲜薯品种。
4、以**县为主要代表的**地区桑园在冬春季的苗前期,土地空间和时间适宜进行马铃薯间套种植,增收效应将十分明显
**地区桑园在冬春季的苗前期,土地空间和时间适宜进行马铃薯间套种植的。**县的桑园面积在**万亩左右,间套种植马铃薯每亩产量可达 1000公斤 左右,每亩增收1000元(按1。0元/公斤计算)计算,如果全县桑园全部进行马铃薯间套种,种植面积按一半进行统计,预计全县**万亩桑园(实际面积为**万亩)可多增加生产收入*亿元。
5、在我县开展冬春季桑园间套种植马铃薯的研究和示范,拓宽我县农业科技创新和应用体系,符合国家农业七大体系建设和**省钱粮双增的农业产业政策,该项技术的推广,将给**地区桑蚕生产增加产值奠定更好的基础。
6、本项目的技术依托单位**农科院经济作物研究所,是省综合研究实力三强所之一,长期进行马铃薯的育种、栽培、免耕及间套种技术研究,XX年通过省农作物品种审定委员会审定马铃薯品种3个,“**冬种马铃薯新品种筛选和春夏繁种技术研究”通过XX年**科技厅研究成果鉴定。现本单位又是国家马铃薯产业技术体系**综合试验站的实施单位。有过强过硬的技术支持本项目的研究工作。
因此,在**县开展冬春季桑园间套种植马铃薯的研究,建立示范基地,推广项目技术成果,带动**地区春季桑园间套种植马铃薯产业发展,增加农民和农业的收入,意义十分重大,符合国家优势农产品区域布局规划和农业七大体系建设的产业政策,是十分必要的;同时,以**农科院经济作物研究所的作为技术依托单位,本项目在技术上也是可行的。
(1)增加农业生产总值
农民种植效益方面,经初步估算,应用本项目研究、选育的马铃薯新品种进行高效间套种栽培,每亩增加收入1000元,我县桑园种植区将增加*亿元的总收入。
(2)增加桑农生产性纯收入
按每亩投资500元计算,桑园冬春季间套种马铃薯亩增加纯收入500元,我县**万亩桑园全部进行间套种,将为桑农增加纯收入****万元。
7、项目社会效益分析:
(1)产业效益:本课题研究将在**带动和培养一批桑园冬春季间套种马铃薯研究和种植技术人员,增加桑园种植效益,改善和调整农作物种植结构,实现农业和农民钱粮双增收。
(2)农业人力资源效益:通过本项目的实施,将培训一大批桑园间套种马铃薯的技术人员,为今后农业发展打下坚实的人力资源基础。
(3)桑园间套种马铃薯的产业发展,在农资供应、产品技术服务、产品流通和运输等各个环节增加就业人数,在很大程度上扩大项目发展的受益人群,
8、生态效益:
在我县进行桑园冬春季间套种马铃薯,充分利用了桑园生产的时间和空间,可以起到水土保持和抑制杂草生长的作用,改善桑园生态环境,对生态环境的良性循环有较大的促进作用。
9、项目风险评估
(1)本项目的研究成果是筛选出马铃薯间套种的新品种,以及桑园冬春季节间套种马铃薯的技术模式、技术示范,资金全部应用与试验和示范工作,不存在资金风险的问题。
(2)项目实施过程中,不使用高毒、高残留农药和化肥,不对农业环境造成污染,不存在环境风险。
三、结论
1、综上所述,本项目符合国家农业产业政策和农业发展趋势,农村和桑蚕行业也需要新的技术模式来促进蚕桑业综合效益的提高,所以本项目研究意义重要重大;而且本项目以**农科院经济作物研究所和国家马铃薯产业技术体系南宁试验站为技术依托单位,在技术上是可靠的,操作上是现实可行的。
2、建议**省农业区划办对上述项目的立项予以研究,批准立项。
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