关于选址工作总结
篇一:选址选人总结
选址、选加盟商总结
店址选择是一项大的、长期性投资,关系着企业的发展前途: 专卖店市场店铺地址选择的成功与否,专卖店的经营情况起到举足轻重的作用。专卖店各店铺之间网络连接的优良化程度,关系到专卖专卖店的销售能力,获利能力、竞争能力。
专卖店的店址不论是租赁的,还是购买的,一旦被确定下来,就需要大量的资金投入,营建店铺。当外部环境发生变化时,它不能像人、财、物等其他经营要素一样可以作相应调整,它具有长期性、固定性特点。
规划一家新的连锁专卖店,首先要选址开店,而后根据商圈内顾客的规模和构成选择商品。开店营业,首先要选好发展地段。否则即使是金字招牌,也有酒香也怕巷子深的时候。
零售企业的地理位置不仅影响门店收益的高低,也表现出零售企业的市场地位和总部企业形象。因而设店选址对零售来说尤为重要。零售企业地理位置的选择主要包括地区、区域和地点方面的内容。
一、 选择店址
首先应当理解商圈的概念,商圈与店址有很强的依存关系,研究分析商圈能使选址、立地工作准确,顺利进行。成功的店铺选址能使店铺拥有稳定的消费群体,实现可观的经济效益、市场效益、社会效益。能使便利店经济效益提高,实现零风险经营,有许多人都认为只要是商业区、居民区、交通枢纽,都是专卖店发展的最佳选择,事实并非如此,其实店铺地址的选择,只能根据自身条件,投资情况、市
场定位,业种、业态和专卖店所能吸引商圈的消费结构的特性来决定店址的选择。充分分析目标市场的特点,尽可能考虑专卖店的商品结构能否满足它们方便购物和消费的需求。当然店铺选址是一项复杂的系统工作、要有超前意识、及强的预见性,尽量使、店址、租金、商圈、商品、服务形成五维一体。在此基础长初步预测开店的赢利空间的大小。
二、专卖店的概念:
专卖店顾名思义是专门经营某些产品为顾客提供专门商品、满足顾客特需需求的商店。专卖店经营者积极为顾客提供所需的特需用品,满足顾客服务特色,以满足顾客即刻需求和特别需求的态度,区别于超市、综合市场和其他商店、便利店,赢得良好的经营业绩。
1、 专卖店营业面积小,一般在50-150平方米之间,营业面积利用
率高、三角窗、长方形、正方形的房屋为佳。
2、专卖店销售的商品应是人们日常购买较高的大众商品,其最大特征是为消费者提供附加价值高的商品销售,有专门消费性、小容量、特殊性等特点,商品种类数150-250中为宜,商品价格略高于一般零售业态的商品价格。
3、专卖店营业时间长,一般在12小时以上,甚至更长,终年无休日。专卖店可随时满足消费者的各种需求,与其它零售业态相比,这是专卖店最具竞争力的核心之一。
4、专卖店商圈范围窄小,一般设定在居民徒步购物5-10-15分钟可以到达的范围内,社区内商圈半径在500-1000米左右,如果设在郊
外商圈半径大约在1500米。(
5、专卖店的目标顾客主要为居民、白领、大型单位、80%的顾客为有目的的购买。
6、专卖店以提供周到便利、超值的服务为特色。
三、专卖店选址的重要性:
1、地区性质;不同地区消费特点有很大差别,研究分析区域是商业区,旧城区、开发区、经济发展较快区。
(1、)研究分析区域内三至五年区域建设规划、区域道路建设计划、区域开发计划、区域公共设施建设计划,评估潜在的商业价值。
(2)研究地区本行业店发展的饱和度,人口消费偏好专卖店的饱和与地区现有专卖店数量成正比,与人口数量成反比。
2、竞争店情况:首先限定竞争店的范围以多少米为界限。一般直径1500米,半径1000米(不同区域区别鉴定),研究界限内竞争店的数量、规模、分布特点、经营业态、品种、业绩、美誉度等。
3、店址选择是对市场定位的选择:
店址在某种程度上决定了店铺的客流量多少、顾客购买力大小、顾客的消费结构、店铺对顾客的吸引程度以及竞争力的强弱等。选址适当,店铺便占有了“地利”优势,能吸引大量顾客,生意自然就会兴旺。
(1)、店址选择反映了服务理念:
专卖店店址选择要以便利服务顾客为首要原则。从节省顾客的购买时间、节省其交通费用角度出发,最大限度满足顾客的需要。否则
失去顾客的信赖和支持,店铺也就失去了存在的基础。
(2)、店址是制订经营战略及目标的重要依据:
不同的地区有不同的社会环境、人口状况、地利环境、交通条件、市政规划等特点,它们分别制约着其所在地区的专卖店顾客来源及特点和专卖店对经营的商品、价格、促进销售活动的选择。
四、专卖店选址的原则:
(1)商圈概念:是指店铺所经营影响的范围和吸引消费者的`地理区域,是由消费者的购买行为和专卖店铺的能力所决定的,商圈是以专卖店为中心,向四周扩展的同心圆。
(2)商圈意义:商圈与专卖店经营活动有着极为密切的关系,商圈是开专卖店进行合理选址的前提。选店址时总是希望获得较大的目标市场,吸引更多的目标顾客,这首先要求选址人员必须明确商圈范围,了解商圈内人口的分布情况、市场、非市场因素,在此基础上确定商圈规模、形态进行效益评估,衡量店址的使用价值,按照这些基本原则,选定适宜地点、才能使商圈、店址、经营条件协调融合创造经营优势,加快资金周转,提高专卖店运作效率。
2、商圈类形:
(1)核心商圈约占专卖店顾客总数的55%——70%。
(2)次级商圈约占专卖店顾客总数的15%——25%。
(3)边际商圈约占专卖店顾客总数的5%。
(4)住宅区居住人口30000户为中等住宅小区。
3、、商圈的分类:
1)自然商圈与经营商圈:
1、自然商圈(一级商圈):以店铺为中心,半径约500米的范围内。
2、经营商圈(二级商圈):以店铺为中心,半径约1000米的范围内。
商圈是可以创造的,可以经营的。
(2)按地理位置分:
1、核心商圈(主要商圈):最接近专卖店的区域。顾客占50%,销售额占60%-70%。
2、次级商圈(次要商圈):邻近核心商圈的“环形”区域。顾客占25%-35%,销售额占20%。
3、边缘商圈(外层商圈):位于外围商圈的区域,这一区域涵盖了更大的地理顾客占15%-25%,销售额占10%-20%。
4、市场定位:
商店在市场上的定位是指在有效能掌握的商业环境内,针对消费者的需求层次及消费特征,而提供合适的商品类别及消费特征,以其在消费者心目中留下鲜明的印象。
店铺地址的选择,要根据自身条件、业态和便利店所能吸引商圈的消费结构的特性来确定。在最短的时间内抢占据点是主要目标,在此前提下,可采取双重或多重的策略,力求在最短的时间内建立最合理,最具竞争力的网络。
五、做一个成功的加盟商:
篇二:职场选址报告
附件1
职场选址报告
一、 XX机构新租(换租职场)需求说明
二、 XX机构所处城市的写字楼租赁市场调查
(一)城市经济、规划发展等宏观情况
(二)城市写字楼分布状况:有无金融区域,写字楼聚集区域等情况;
(三)主要区域写字楼租赁价格;
(四)主要区域写字楼的租金、空置率、物业管理情况。
三、租赁写字楼所涉及的税费情况
物业租赁税费
四、备选物业对比分析(参见附表)
五、综合结论
(专项工作组人员签字)
篇三:规划选址申请报告
湖南威嘉生物科技有限公司
关于500吨甜菊糖项目
《建设项目选址意见书》的申请报告
双峰县规划局:
我单位已经办理好了500吨甜菊糖项目的环评和可研,并且娄底市已经做了环评批复,特申请办理500吨甜菊糖项目《建设项目选址申请
表》,申请地点位于双峰县经济开发区金开南路以西,总用地面积为94833平方米,计划投资9962.15万元,已经办理了24065平方米的选址,现在申请办理剩下的70768平方米的选址。为此,特向贵局申请办理《建设项目选址意见表》。
特此报告
湖南威嘉生物科技有限公司
20xx年8月27日
关于公司选址的英语作文及翻译
The pace of human development has been enormously accelerated since the Revolution of Industry, this revolution has brought us both merits and demerits . Some wish to enjoy the results of modern industries without jeopardizing even potential benefits in both physical and spiritual areas ,thus asking the large industries and companies to move away from densely-populated areas like some metropolis. Others feel quite well to dance with industries and large companies under the same sky, and feel sated to see them in their eyesight. I will discuss both sides and give my own evaluation.
Opponents raise many reasons to go against the vicinity between cities and large industries. They believe that many of these industries are hazardous and even fatal to human health, this monstrous system may deprive us the vigor and potential to enjoy our life and the products it produces. They also point out that for the convenience of employment and enrolment, these companies can be located in the satellite cities in the regional areas, not precisely in the urban proper.
Proponent come up with quite different views. They firstly point out that not all industries are perilous to human, like some fine chemistry industries and even some tertiary industries, both of which can dwell harmoniously with people and offer them both their products and job opportunities. They also believe moving these companies to regional areas is prohibitively expensive and unnecessary to the management , which may deter them from investing in their country.
Personally, I side with neither side. This thesis is just too general in the scope and definition of the concept “industries and companies”. As we all well know, not every industries is harmful and noisy to us ,but some of them are. Thus ,how can we treat these different companies with an identical view? Putting them together and give any comparison is quite unreasonable at all.
Before we jump on any bandwagon , we had better thhink twice and then give our judgment.
自从工业革命以来,人类发展的步伐大大加快,这场革命给我们带来了优点和缺点。有些人希望享受现代工业的结果不影响甚至潜在的利益在物质和精神领域,因此要求大的行业和企业远离人口稠密的地区,像一些大都市。别人感觉很好地在同一片天空下与行业和大型公司的舞蹈,感受到他们的视力看见他们了。我将讨论双方并给出我自己的.评价。
反对者提出了许多理由去反对城市和大工业之间的地区。他们认为,这些行业中的许多都是危险的,甚至是致命的人类健康,这种可怕的系统可能会剥夺我们的活力和潜力,享受我们的生活和产品,它产生。他们还指出,为了方便就业和招生,这些公司可以在卫星城市定位在区域性区域,而不是精确地在城市里。
支持者提出了不同的观点。他们首先指出,并不是所有的行业都是危险的,如一些精细的化学工业,甚至一些第三产业,这两者都可以与人和谐相处,并提供他们的产品和工作机会。他们还认为,将这些公司的区域是昂贵和不必要的管理,这可能会阻止他们投资于他们的国家。
就我个人而言,我这边都没有。这篇论文的范围和定义的概念“产业和公司”是太笼统了。正如我们所知道的,不是每个行业都是有害的,噪音对我们来说,但其中一些是。因此,我们如何才能把这些不同的公司有相同的看法?把他们放在一起,给任何比较是相当不合理的。
在我们跳上任何潮流,我们最好三思再给我们的判断。
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