关于对产品验收流程的通知(项目管理验收流程)
关于对产品验收流程的通知
关于对产品验收流程的通知
各班组、施工队：
为了提高和加强本部门的产品质量，保质保量完成公司下达给各班组的生产任务；维护本公司及车间的生产信誉；严格按照车间的生产周期节点进行；提高各班组的生产效率和经济效益，现作出以下要求：
1、各施工班组（涂装、脚手架）在正常的`周期节点内必须做到安全第一、按时、保质、保量，提交验收。
2、除锈结束后，清扫垃圾和余料。先自检、复检、再申报专检。
3、除锈报检通过后，进行喷涂。喷涂结束后，完整性验收：首先要自检，清扫垃圾、修补，提交互检，最终专检。
4、完整性验收提交前，互检不合格，自检重做。但必须抓紧时间，配合互检。否则，造成生产脱期，按公司章程给予罚款。
5、各工种要互相配合，团结合作，不允许扯皮。
6、遇特定的情况，如需加班，各工种要密切配合。
7、产品发生重大质量事故，造成负面影响的，将给予一定的处罚。
8、处罚条例和额度由公司另发。
9、脚手架要经过安保部验收合格，不合格应及时整改。
项目管理验收流程
项目管理验收流程
项目管理验收流程都有哪些呢？下面是小编整理的流程，希望能对你有所帮助。
项目管理验收流程
1、在这里，要对成本、进度、风险进行准确评估。
产生《初步设计》后，经讨论修改通过后，把《初步设计》提交给该项目的硬件工程师、软件工程师和结构工程师分别提交《硬件详细设计》、《软件详细设计》和《结构详细设计》； 在初步设计中，指定该项目负责的硬件工程师、软件工程师、结构工程师、样机生产负责人、测试工程师等。
2、在这里，对可靠性设计进行分析，
硬件工程师按照该项目的《初步设计》的要求，写出《硬件详细设计》，经项目经理批准后，按照该《硬件详细设计》做原理图、PCB和物料清单；提交给生产部门，做PCB和采购物料；
3、 提交原理图给软件工程师。
在《硬件详细设计》中，对产品的成本、质量、可靠性进行分析，提交所需的资源表，提交进度表，提交测试记录单。
4、要对公司现有的硬件设计的'资源进行分析，看看哪些是可以复用的，哪些是需要开发的，哪些是有一定难度，需要咨询、外包或者购买的。
5、软件详细设计 在这里要对成本、进度、风险进行细化，提出对资源的要求。 软件工程师按照该项目的《初步设计》的要求，写出《软件详细设计》，经项目经理批准后，编制代码，在生产部门提供的样机的基础上，测试代码；按照《测试大纲》测试合格后，留下测试记录，并把芯片提交给测试工程师；进入测试阶段。 要对公司现有的软件资源进行分析，看看哪些是可以复用的，哪些是需要开发的，哪些是有一定难度，需要咨询、外包或者购买的。
6、结构详细设计
在这里要对成本、进度进行细化，提出对资源的要求。 结构设计要考虑到企业的加工能力。结构工程师需要与硬件工程师沟通，使得硬件工程师提出的电路板与机箱之间的结构在结构工程师的能力之内。 结构工程师提交《结构详细设计》，经项目经理批准后，提交生产部门生产样机的机箱；
7、样机生产
生产部门根据硬件工程师提交的PCB和物料清单，结构工程师提交的《结构详细设计》，生产PCB和机箱，并组装成样机；样机数量至少在4台以上；2台提交给软件工程师；2台提交给硬件工程师；
8、软件自测
软件工程师编制代码后，按照《测试大纲》，自测通过后，提交给测试工程师进行可靠性测试。
9、《测试大纲》和测试
测试大纲的内容包括： 1、功能性测试：对产品的每一项功能逐条进行测试； 2、可靠性测试：对产品进行长时间运行、模拟现场情况进行测试；对于出口产品，需要进行EMC、EMI测试。 测试大纲的要求： 1、尽可能模拟现场的情况