林场副场长述职报告(林场副场长任期述职报告)
林场副场长述职报告
林场副场长述职报告
林场副场长述职报告
各位领导、同志们：
我叫，自调任林场任副场长至今。在中我负责管理门楼接待、林地以及营林工作，回顾一年的工作，有很多感概。是自己管理经验与能力方面得到提升的一年。这一年的工作中，我感受到局党委及林场领导的帮助、同事们的支持下自已所取得进步的喜悦，感受到在工作中与各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面对众多事务不能面面俱到而留下的遗憾，感受到因能力有限面对新工作如何更好的创新思路而留下的思索。回顾一年的工作，有成绩，也有不足。下面我主要从以下三个方面进行述职，请各位领导、各位同志给予指正。
一、所做的工作
（一）门楼接待工作
接手门楼接待工作我是新小娘上桥子，头一回。但新手不意味着工作棘手。通过考察岳阳大云山、浏阳大围山森林公园门楼接待工作，我从完善制度入手，全面健全了门卫制度、保卫制度、应急制度、门票制度、轮岗制度、接待制度等六项制度，通过以制度来管理门卫，通过制度来完善门楼接待工作。因此，即使在幕南公路改造期间，门楼接待处还是以过硬的素质和优质的服务为公园创收7万余元，比同比增收支平衡10。
（二）林地工作
随着初最高人民法院关于林地方面的最高司法解释的出台，林地管理工作也逐渐摆上了公园开发建设的重要位置。去年，根据县局林地股的安排，结合我园实际，我做好了清理与整顿林地工作。主要是对全场林地占有情况进行全面摸底清查，对司法解释出台前没有办理林地征占用手续的有关开发单位限期要求补办相关手续，否则对开发建设的项目予以冻结。对司法解释出台后违反林地管理规定私自征占用林地的单位和个人进行整顿与处罚。
（三）营林工作
对于林业而言，营林是基础；对于森林公园而言，营林更是基础上的基础。我是林校毕业的，过去在连云林场从事了近8年的'营林生产工作，去年，在营林工作方面，我将工程项目放到营林工作的首要位置，按照国家标准对项目进行抚育、补植、管护，保证了工程项目的质量达优，面积实在、成活及保存率达标。一是完善了生态公益林的信息卡片，并新增公益林3000亩。二是规划退耕还林200余亩，已进入国家笼子。三是高标准完成中幼林抚育4000余亩，楠竹改造余亩。四是维修防火线50公里，新建防火线1公里。
二、不足之处
（一）综合协调能力方面欠缺，在工作的组织指挥上，缺乏坚定性，存在手软现象。
（二）因对职工激励办法少，在工作中表现执行力不到位。
（三）在工作中有时容易脾气急躁。有时遇到问题，不够冷静。
（四）考虑问题不够周全，处理问题不够细致。学习不够，知识面不广。
三、工作打算
（一）提升个人工作管理能力，为适应公园快速发展做出自已的贡献。
（二）加强综合学习，提高个人修养，使班子更加团结。
（三）以党风廉政建设为重点，加强廉政建设，做到勤政廉政。
（四）做好份内工作，争取年度营林生产、林地工作以及门楼接待工作再创新绩。
以上是我的工作述职，我也特别想借助这样一个机会，感谢领导给我一个施展自已才能的平台，感谢同事在工作中对我的支持和帮助。
特此报告，请审查！
林场副场长任期述职报告
林场副场长任期述职报告
我叫xxx， 1971年4月30日出生，1997年加入中国共产党，山西财经大学函授本科学历。1991年3月—2001年3月在南海滩林场担任出纳、会计工作，2001年3月—2006年10月在xx林场担任会计工作，2006年3月——2010年6月任xx林场副场长。
担任副场长以来，在局党委、林场领导和同事们的关心帮助下，我认真做好本职工作，坚持加强理论学习，不断提高自己的理论素质，认真贯彻落实林局党委的各项方针政策，对上级交办的各项工作从不马虎，兢兢业业，忠于职守，在自己的工作岗位上，理论联系实际，密切联系群众，不断挖掘自身潜力，发扬开拓创新精神，各项工作都取得了较好的成绩，顺利完成每年初预定的各项工作任务。
现将本人在xx林场就任副长场一职四年来的工作述职如下，请评议：
一、加强自身学习，理论水平和工作能力有了大幅提高。
xxxx年担任xx林场副场长以来，我深感自身理论知识还比较欠缺，工作中往往有力不从心的感觉，针对自己这一薄弱方面，主动学习各级领导的管理办法和各位同志的工作技巧，取人之长，补已之短，使自己不断完善，不断发展。认真钻研和深刻体会了当前林业发展极具指导意义的政策性文件的精神内涵，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”的重要思想、系统深入地学习了“十七届代表大会报告”等党的重要文献资料。通过理论学习，使我对当前林业的发展方向有了一个清晰的认识，极大地丰富了自己的理论知识，提高了自身的理论水平。以科学发展观为指导，树立全心全意为人民服务的思想，用党员的标准严格要求自己。通过深入开展学习八荣八耻，有效解决了思想问题、认识问题和观念问题，使思想得到了进一步的升华。
二、以质为先，积极创新营林机制，努力提高工程建设质量
营林生产是林场工作的基础，营林工程质量的'好坏，是关系到营林工程能否按计划要求圆满完成的首要条件。作为一名分管营林生产和苗圃工作的副场长，我把工程质量管理作为生态建设中的重中之重，在生态建设实施过程中，调动一切技术力量和施工力量，严格按规划设计施工，严把质量关。同时根据上级会议精神和各项技术规程，制定了《营林生产管理办法》、《苗圃苗木生产及销售管理办法》、《技术员、施工员岗位职责》、《生产技术人员、施工人员奖惩办法》、以及各项作业施工细则等等。
在苗圃管理上实行职工入股、统一管理、劳动创收、自主经营的经营方式，积极为本场及社会市场营造林工程培育、提供优良合格的苗木。
在项目工程上，依照《基本建设工程》程序，严格按照工程管理办法进行施工，实行工程监管制度。收集技术含量较高的新技术、新品种、新工艺，并及时运用到营林生产中去，用科技指导生产，为建设创新、超前一流的营林工程奠定良好的基础。为确保工程质量，我首先从自我做起，经常带领技术人员和施工人员战斗在生产第一线，坚持跟班作业，勤跑、勤看及时发现问题，并及时向领导汇报，妥善解决问题，勤学习、勤总结及时为自己充电。既保证了工程质量，同时也增强了干群之间的感情。
严格的管理确保了工程的质量。四年来在营林生产工作中无论是三北造林、荒山造林通道绿化造林工程，还是天保项目的植苗造林、封山育林等营造林工程的工程质量，每年都上一个新台阶，都能够圆满地、保质保量地完成各项生产任务。特别是2009年的荒山造林通道绿化工程的营造林质量，受到了林局领导以及各林场领导的高度评价，并且在xx林场召开了全局营造林工程现场会。
四年来，我虽然在工作中取得了一些成绩，但这些成绩的取得全部得益于林局党委的正确领导，得益于林场场长的大力支持和帮助，得益于单位职工的齐心努力。尽管通过自身努力取得了一些成绩，但还有许多方面需要继续努力，不断完善，不断充实自己的理论知识，提高自己的工作能力，在以后的工作岗位上，充分运用已有的工作经验，做好助手，当好参谋，带领职工投身于林区建设，为加快林业发展、建设生态文明的和谐林区努力奋斗。服从党组织安排。