企划部述职报告(企划部的经理述职报告)

企划部述职报告

企划部述职报告

光阴如水，忙碌而又充实的工作又将告一段落了，回顾这段时间的工作，有得有失，想必我们需要写好述职报告了。如何把述职报告做到重点突出呢？下面是小编精心整理的企划部述职报告，希望能够帮助到大家。

企划部述职报告1

20xx年度，企划部认真贯彻执行公司的经营方针和中心决策，发挥企划职能，深耕公司经营理念。在公司的正确领导和部门全体干部职工的共同拼搏下，深层次拓展了公司的利润增长空间，各项工作取得了较好的业绩。现将本年度工作情况向大会述职如下，提请大会审议。

一、企划部工作运行情况

（一）深拓内涵，强化日常美工设计和宣传工作。作为餐饮业的酒店而言，菜肴的制作是其主营业务。由于菜肴营销的显著特点是其色、香、味均需对消费者在嗅觉、视觉上产生吸引力，才能像其他商品那样完成销售过程。

因此深拓内涵，实施品牌战略等工作，就必须紧紧依靠我们企划部的综合设计、开发。并且，打破那种“好酒不怕巷子深”的传统做法，采取“走出去”、“请进来”的市场营销策略，强化对菜肴的对外宣传，发挥广告宣传的扩散效应。基于此，企划部安排专人专职进行各种营销文案的编撰工作，从跟上时代脉搏的角度出发，设计宣传品。抓住节假日消费者的集中消费特点，全力做好了酒店的美容、菜肴的美工宣传设计工作，取得了良好的创收效果。

（二）拓展网络宣传渠道，塑造酒店品牌。酒店策划部积极利用互联网等现代化媒体的信息传播功能，采用消费者交口称誉的电子媒介，如微博、微信、飞信等电子传播手段，不断向全社会宣传酒店的菜肴经营产品。通过实行这些新手段、新的营销模式，在广大消费者的中，无论是在同城，还是在异地即将前来本地旅游观光，酒店的菜肴品牌均对其产生了一定的吸引力。从而在一定程度上也在这些消费者心目中提升了对酒店文化的欣赏度，使酒店的品牌策略得以顺利实施。

（三）创新电视媒体的宣传模式，提升客户体验。酒店策划部高度重视和发挥电视媒体的直观性强的宣传功能，积极创新宣传模式。在本年度，企划部抓住各种机遇，积极与媒体合作，一是推陈出新，创建美食栏目、美食电台，把酒店的菜肴产品通过电视荧屏展现给广大观众，带给电视观众有震撼力的视觉感官的同时，大力拓宽了营销渠道。二是充分利用新闻广告、报纸等纸质文字媒体，撰写优质精品软文，增强了酒店菜肴产品对消费者的视觉、味觉魅力。

（三）传播责任感和温情，做好主题活动策划工作。在本年工作中，紧紧坚守酒店“真诚利他、创造感动”的服务理念，企划部的策划均以温馨感人的“暖色调”为主调，围绕“亲情、友爱、家、孝”等中国传统文化的传播来开展营运工作，从而大大向消费者宣传力度酒店所具备的社会责任感和温情关怀。同时，紧紧抓住相传统节假日的消费契机，配合并策划了情人节、儿童节、母亲节、圣诞节等的美食宣传和营销活动。

二、工作存在的不足

（一）企划部的经营决策的“先锋”作用尚未发挥。目前企划部门工作的开展在很大程度上还较为被动，只是迎合酒店各个部门开展的制式工作，尚没有发挥企划部门在酒店经营决策领域应当具备的'引领作用，“先锋”作用得不到应有的发挥。

（二）现代化电子媒体的宣传效果彰显力度不理想。主要是在使用现代化的电子媒体产品在推广和宣传酒店菜肴产品时运用的技术尚处于初创阶段，手段较为原始，对消费者的吸引力有待继续加强；并且对于有关宣传时机的把握达不到成熟状态，致使微信、微博的粉丝数量不多，且影响到范围与设计的期望值差距较大，达不到应有的传播效果。

（三）广告经费投放力度不足。当前，一方面，许多宣传成本较高但创收能力强的宣传渠道由于资金经费投入不足，致使未形成匹配的市场宣传效果，从而压缩了利润成长空间；另一方面，由于宣传经费的不足，导致无法形成应有的宣传攻势，并且也缺乏对消费者的积极引导。

三、企划部工作计划

（一）力拓新兴宣传模式和渠道。主要是通过对微信、微博、电子商务平台相关宣传功能的开发和拓展，充实、丰富各项宣传活动的内容；采取利用抽奖、开展各种美食活动等手段着力吸引相关电子信息平台上的粉丝量和覆盖面，全力提升对酒店菜肴产品的宣传效果。

（二）突出企划部门策划、设计工作职能。通过借鉴同业行之有效的先进策划和设计经验，广泛研究消费者对饮食产品的消费需求、消费心理和消费方式的变化，并做好对消费者的相关市场调查工作，从中找出企划部能够用来优化升级产品策划、设计的原始素材，在此基础上积极采取有影响力的宣传渠道广告传播方式。

（三）创新企业内刊办理方式和提升宣传品设计水平。一是根据时代的变化，全面改版，达到企业内刊内容新颖、充实、丰富，内刊封面、栏目、版面的设计等全面更新，力争以焕然一新的形象设计吸引广大消费者，增强对内对外宣传效果。二是提升企划部宣传品的广告设计水平，切实达到采用符合时代特点的新的宣传方式，制作出能够吸引消费者视觉、震撼力强、令人难以离舍的宣传品。

（四）强化对企业形象正能量的宣传力度。主要是把酒店发展成感恩行孝、能够进行进一步的深入宣传和弘扬中华民族优秀传统文化正能量的消费场所，打造全新的有中国味道的品牌形象。只有这样，才能使酒店获得长远永续发展的空间，也才能拓宽利润增长点。

综上，是企划部的述职报告。在新年度，企划部将大胆创新，全面提升设计能力和策划水平，再接再厉，实现新的辉煌！

企划部述职报告2

xx年9月4日入职，10月中旬转正，到现在正好3个月又20天。很高兴能够成为XXXX的一员，在加入企划部100多天的时间里，工作上的充实与挑战，同事间的温暖与关爱，还有团队间的默契配合，无一不让我开心与感动。

在此，我就担任企划部文案策划一职期间所完成的的工作及学习情况向大家汇报，望各位领导及同事批评指正：

一、工作职责

本人自入职以来，担任企划部文案策划工作，主要负责：

1、XXXX每次大型促销活动的前期策划及后期执行；

2、与各新闻媒体（报纸、电视台、电台、公交、LED广告、高速公路广告等）进行工作对接；

3、负责撰写各类软文、新闻稿、播音稿、主持稿、广告语、短信等文字性工作；

4、活动前期与商城场内商家进行沟通，了解商家需求并根据商家意见修改活动方案，活动后期调查了解活动情况，以便更好地总结经验、策划下一场活动；

5、搜集各大家居卖场各类营销活动资料，进行学习并适当借鉴，不断提升对行业情况的了解，并及时掌握行业动态等。

二、工作内容

本人在任职内的三个多月时间里，共亲身经历2场大型活动，1场商家活动。

1、促销活动

由于入职较晚，未能参与本次活动前期策划工作，只参与活动宣传及执行工作。本次活动共撰写报纸软文15篇，电台播音稿2篇，LED广告4条，场内播音稿5篇，主持稿3篇等。通过本次活动对建材家装行业有了较为全面的了解，文案工作顺利完成。

2、X月XX日瑞士卢森地板签售活动

受X总安排，我跟XXX负责瑞士卢森地板场内签售活动的策划、设计、协调、执行等工作。从前期沟通了解活动详情，到撰写活动新闻稿、主持稿，安排当天流程、人员分工、确定活动细节等，通过这次活动，我的个人能力得到非常大的锻炼与提升。

3、XX月X日周年庆活动

从效果上看，本次周年庆活动无疑是非常成功的，但是在前期策划过程中却是非常非常艰难的。从10月份开始初步讨论活动主题，一直到活动形式、促销方式、媒体发布方案、宣传方式等各种细节的一一落实，单活动方案就更改了不下8次。通过本次周年庆活动，也让我更加清楚地认识到自己身上的不足之处，每一次活动的背后，都深藏着无数人的辛勤与汗水。我，还差得很远。

三、自我总结

我是一个善于发现问题并喜欢总结问题的人，在任职的这段时间里，接触过的人或事，学习到的知识与方法，我都希望能够通过自我总结，化成自己成长的一部分，不断完善和充实自己。

1、个人能力尚不足以单独完成活动的整体策划工作

非科班出身、没有得到过专业的培训、入行时间短、工作经历尚浅、系统知识掌握不够，等等等等，这些或许都是局限自己不能完成突破的障碍，也是一直困扰我的原因。所以，为了更好地完成整体策划工作，我会多向蔡总等公司内资历较深的前辈学习，积累更多的行业知识，让自己能够快速成长。

2、粗心大意，出现不必要的失误

文案工作相对来说都较为细致，特别是关系到品牌、数字类的词语，都必须反复推敲，一一确认，不能出现一点错误。前期工作中，由于本人的粗心大意，造成工作失误，虽然并未给公司造成损失，但我的心里确实是非常懊悔。所以，在今后的工作中，我将更加严格地要求自己、尽心尽职，用更大的努力在自己的岗位上为公司的发展略尽绵薄之力。

四、职业规划

“不想当将军的士兵不是好士兵”。同样，我也不希望自己一直原地踏步、安于现状。有目标才会有动力，有动力才能取得成功。为了让自己的综合素质和职业素养能够不断提升，成为公司发展壮大所需要的“人才”之一，我希望通过不断要求、鼓励自己，不被社会淘汰。

1、利用1年时间全面了解行业相关知识，掌握行业动态及发展前景，使自己能够熟练驾驭本职工作。

2、充分利用公司的工作和学习环境，通过自我学习及向他人请教等方式，不断总结经验教训，灵活处理工作中的任何事务。

3、不断培养自身的综合分析能力、组织管理能力、沟通协调能力及实际操作能力，全面提升自己的综合能力及业务水平。

4、不断提升职业素养，充分发挥自己的优点，扬长避短，踏实努力，赢得领导的信任、同事的肯定，工作上能够独当一面。

企划部的经理述职报告

企划部的经理述职报告_述职报告

各位领导：

你们好!

岁月不居!本人在XXXX工作已经三个年头，感谢公司、X总、X总一直以来对我的栽培、指导和提拔，在今年2月份晋升为策划部副经理，我非常珍惜公司给我的学习机会和成长、发挥的平台，也不负公司对我的期望，一年下来，本人对工作尽心尽力，凭着多思考勤做事的路线前进;此外，对大观园的这份恩情我时刻牢记于心!

时间催促我告别20xx年，憧憬激励我在20xx年开创事业的新高。为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，现将过去的20xx年岗位工作汇报如下：

一、思想汇报：

20xx是我真正走上本部门工作的最前沿，以前的工作想法也得到了主导，我通常会从两个角度去把握并加强自已的思想脉络。

首先是心态，"态度决定一切"; 有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。

其次，是能力问题，包括本职工作能力，自信力，协助能力，承担责任能力，以及发展潜力等，都是直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人，必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。

我对工作的态度就是尽自已最大的努力，我一直认为工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，这样才能懂得如何成功!

二、工作岗位职能汇报：

我所工作的策划部作为公司的宣传部门尤为重要，是公司品牌的建立和发展运作重要的形象窗口之一;对外宣传的每一份广告资料都代表着公司的形象;对内做好企业文化和视觉识别系统的无形服务也是致关重要。所以，我在实际工作中，时时严格要求自已，做到谨小慎微。在公司领导的正确引导、部门同仁的配合下，使我的工作能力有了很大的提高，方向明确，态度端正。从而，对我的工作发展打下了良好的基础。

首先，过去一年工作取得的进展：活动推广方面，我认真有效完成了相关的对外报纸广告、宣传单传、杂志版面广告、户外广告、氛围布置等工作，对内部

做好各部门下单设计制作工作;严格遵守服务行业视觉VI系统的正确操作为前提，对每个新项目制作由思维触动、全面和反复研究，通知成品的成效去定尺寸、材料、款式、数量、成本节约，更重要是平面设计过程的运用;达到有效的制作;

其次，作为一个策划设计人员，永无止境地更新专业知识和提高个人素质以及审美观是必须的。为达到这一要求，我十分注重学习。工作之余，我利用可利用的时间来学习。另外，我觉得公司的.每位同事都是我的老师，每一个人都有自己的优势，只有不断地向他人探讨求教，我才得以提高，工作才能做好。

在这个职位上，我配合公司各兄弟部门完成了董办、总办下达的任务设计制作，与同事的工作协调上，做到真诚相待，互帮互学。

三、自我总结：

在这一年的工作中接触到许多新的事物、学习到了许多新知识、新经验，使自已在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。当然，有收获也有不足，如事情把握上仍然欠缺审判力度，在管理跟执行的角色中无法把握好的平衡，经常会陷入项目的实际操作中而忽略对整体把握力度。因此，20xx年是希望的一年，有新的气新也有新的挑战，但无论如何我都会以新的面孔，采取更积极主动的态度迎接新的挑战，用更大的努力在岗位上为公司做出更多贡献。

以上是本人对岗位工作的陈述总结!谢谢各位领导的垂听、欢迎指正!