营运资金管理开题报告(企业营运资金开题报告)
营运资金管理开题报告
营运资金是一个企业投放在流动资产上的资金。本文将介绍营运资金管理开题报告。
营运资金管理开题报告：
目录
摘要 1
Abstract 3
1引言 1
1.1研究背景和研究意义 1
1.1.1研究背景 1
1.1.2研究意义 2
1.2文献综述 3
1.2.1国外相关研究 3
1.2.2国内相关研究 4
1.2.3文献述评 5
1.3研究思路与研究方法 6
1.3.1研究思路 6
1.3.2研究方法 6
1.4研究内容与研究框架 6
1.4.1研究内容 7
1.4.2研究框架 7
2中小企业营运资金管理概述 8
2.1营运资金管理的简述 8
2.1.1营运资金管理的定义 8
2.1.2营运资金管理的特点 9
2.2 中小企业营运资金管理概述 10
2.2.1 中小企业营运资金管理的定义及特点 10
2.2.2 中小企业营运资金管理的方法 11
2.2.3 中小企业营运资金管理的常见模式 12
2.3相关概念综述 12
2.3.1供应链管理 12
2.3.2 渠道管理 12
3 上海江宏机械公司营运资金管理简介 13
3.1 上海江宏机械公司的基本情况 13
3.2 公司营运资金管理情况 14
3.2.1 公司现金的日常管理政策 15
3.2.2 公司应收账款的日常管理政策 16
3.2.3 公司存货的日常管理政策 16
3.2.4公司应付账款的日常管理政策 17
4上海江宏机械公司营运资金管理存在的问题及其原因 18
4.1营运资金管理存在的问题 18
4.1.1流动资产规模较高，整体收益能力弱 18
4.1.2 营运资金周转能力弱 18
4.1.3现金周转速度减慢 19
4.1.4营运资金运营管理水平不高 22
4.2 营运资金管理存在问题的原因 23
4.2.1营运资金管理模式落后 23
4.2.2民营企业融资渠道有限 24
4.2.3产品结构与市场需求不匹配 24
4.2.4销售规模过度膨胀 25
4.2.5资金分配不合理 25
5 上海第一机床厂营运资金管理的经验借鉴 27
5.1上海第一机床厂简介 27
5.2上海第一机床厂营运资金管理情况 27
5.2.1建立完善组织机构 28 5.2.2强化管理制度 28
5.2.3运用高科技进行管理 28
5.2.4建立营运资金预算管理 28
5.2.5银行账户管理趋向科学 29
5.2.6实施应用采购管理信息系统 29
5.3上海第一机床厂营运资金管理经验借鉴 30
5.3.1建立信息共享平台，增强快速反应能力 30
5.3.2加强战略合作机制，实施供应商管理库存 30
5.3.3优化内部业务流程，实现准时制生产策略 31
5.3.4合理编制财务预算，建立合理高效管理机构 31
6 上海江宏机械公司营运资金管理完善措施 35
6.1 建立科学管理体制 35
6.1.1科学梳理企业营运资金类型 35
6.1.2 健全营运资金使用和监督机制 36
6.1.3 提高财务人员的综合性素质 36
6.2 提高营运资金管理水平 36
6.2.1针对性地丰富企业的采购管理体系 36
6.2.2制定合理化生产目标及流程 38
6.2.3 优化销售管理的方式与信息平台 39
6.3 多方面降低营运资金管理风险 40
6.3.1加强企业资金使用与支付的管理 40
6.3.2强化企业的税务管理 40
6.3.3形成合理的信用体系 41
7 结束语 43
参考文献 45
致谢 48
结束语
传统的营运资金没有注重各种营运资金项目之间的关联，还有不同项目和整体的关系，而是人为地将原本应该联系在一起的项目分离，影响了从整体上寻找原因和解决问题。有关营运资金管理的理论和应用研究近年来有了一定的成果，但还是没有真正将理论与实践结合起来。
因此本文选择了上海江宏机械公司作为研究案例，在分析营运资金管理的原理和方法后，指出了公司当前运营中出现的几个问题：营运资金管理制度还有漏洞;营运资金管理信息不能及时传递;营运资金管理效率不高。并研究出现问题的原因，认为提升上海江宏机械公司营运资金管理绩效应从战略层面、供应链管理层面着手，战略层面要加强对营运资金管理的重视，推动营运资金管理制度的健全和完善;供应链管理层面要优化有关的供应结构以及改变供应的关系，同时各层面应该相互沟通配合，加强各方面之间的联系，共同解决公司出现的问题。
完善信息系统能有效促进供应结构优化，在建设销售环节时，会涉及到分销网络系统整合，信息系统的完善就显得更为重要了。另外，现代信息技术在管理层的决策中也一样重要，它能帮助及时处理迅速增加的内部和外部信息，并且处理效率也有提高。对制度、信息和渠道结构进行优化后，能全面提升企业的营运资金管理绩效。本文研究分析上海江宏机械公司营运资金管理情况后，得出了以下结论：
(1)上海江宏机械公司营运资金管理存在的第一个问题就是公司的制度不完善，主要表现在一是内部控制制度需要进一步完善。二是评估体系、考核制度及内部控制制度集中体现了激励机制及约束机制两者的作用，这些机制没有相互配合发挥作用，公司的管理效率和推动持续发展的动力都会受到影响。公司管理层没有足够重视营运资金管理效率是导致制度不完善的重要因素，所以要首先改变管理层的经营理念，制定正确有效的经营管理策略，才能帮助提高公司的运营资金管理绩效。
(2)上海江宏机械公司在运营的过程中，存在着营运资金管理信息不通畅的问题。这一问题并非只体现在公司内部之间信息传递不畅、沟通不够上，公司外部也是如此。因此必须推动企业信息化的建设，发挥信息管理系统的作用，解决营运资金管理信息不畅通的问题。
(3)上海江宏机械公司营运资金管理的效率不高。从要素角度来看，存货和应收账款周转速度缓慢是公司整体营运资金周转速度缓慢的重要因素。从供应链角度来看，采购、生产和销售三方面营运资金周转速度缓慢延缓了公司营运资金的周转速度。本文在供应链管理的基础上，构建了与传统营运资金管理不同的新型营运资金管理体系，为提升公司的管理效率提供理论依据。
(4)企业财务部门在新型的营运资金管理体系中不再是传统的核算部门，而是作为管理部门。为公司创造更多的价值，并充分利用信息管理系统，收集关于采购、生产和销售环节的相关信息。营运资金管理还将包括采购部门、生产部门和销售部门，这些职能部门共同配合沟通，推动提升营运资金的管理效果。
(5)从企业营运资金管理绩效来看，传统营运资金管理对于提升绩效的指导性不强，很难为企业获取较满意的财务状况。因此建立营运资金管理模式，并将重心放在供应链管理，并且在供应链管理的基础上建立营运资金管理绩效评价体系，能帮助提高营运资金的管理绩效，以及为其他企业提供管理的依据。
本文提出的营运资金管理策略是在结合了现有的供应链管理理论后得出的，但并不意味着否定了传统营运资金管理的作用，而是将探讨的角度转向其他新的方面，从不同的角度去研究如何提高管理水平，并将此作为研究的案例。过去的企业营运资金管理案例只有很少一部分将重点放在中小企业上，因此本文将以供应链管理为基础的营运资金管理理论结合上海江宏机械公司的实际情况，进一步研究公司的营运资金管理，丰富了相关研究领域的资料。
受多种因素的局限，本文对关于上海江宏机械公司营运资金管理的调查研究还有着很多的不足之处，具体表现在这些方面：第一，本文研究偏向于探讨怎样提高企业在经营活动中营运资金的管理水平。第二，在实际企业营运资金管理中，供应链管理理论是否能真正发挥作用，还需要加以验证。把供应链管理的理论运用于企业的实际管理之中，让它的操作性更强，这是一个值得深入探讨的方向。
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企业营运资金开题报告
开题报告是指开题者对科研课题的一种文字说明材料。这是一种新的应用写作文体，这种文字体裁是随着现代科学研究活动计划性的增强和科研选题程序化管理的需要而产生的。下面是企业营运资金开题报告，请参考！
营运资金开题报告
研究意义：
在现代企业的理财工作中,营运资金是企业日常经营所不可缺少的，营运资金的管理及实践始终占居着举足轻重的地位。通过营运资本是企业维持正常生产经营活动的物质基础，它涉及到企业生产的各个方面，它的投入和收回是在不断的循环过程中进行的，这一过程无始无终，周而复始。它既是企业与外部世界进行资源交换的渠道，又是企业内部资源配置得以实现的依托。营运资本一旦出现问题，轻则影响企业经营效益，重则导致企业资金链断裂，使企业破产。因此，营运资本管理的好坏往往是企业成败的决定因素，它在财务管理乃至企业管理中占有非常重要的地位。且通过营运资本管理，可以实现在充分满足生产经营活动周转需要并充分考虑企业财务安全性的前提下，不断提高营运资本的利用水平和周转能力，降低营运资本持有成本，提高企业的整体盈利能力。国外研究现状、水平和发展趋势：国外关于营运资金管理的研究始于20世纪30年代的美国经济衰退时期。在20世纪70年代以前，营运资金管理研究的主要内容只是针对如何运用好应收账款、存货等流动资产这些营运资金个别项目，还没有对营运资金系统性的研究。七十年代后，关于企业营运资金的研究才逐步兴起。
国外营运资金管理研究是基于企业价值最大化目的上的，在内容上经历了从单独流动资产管理到整体营运资金管理；在方法上由数学方法转变到基于供应链和渠道的营运资金研究方法；在深度上从单独流动资产管理到整体营运资金管理以及营运资金内部项目如何优化；在广度上转向供应链、渠道管理研究。并对营运资金管理进行绩效评价以及研究营运资金管理影响的因素和内容。其研究范围由经营层面拓展到企业的营销和战略层面，以及营运资金管理对公司价值最大化的影响。
国内研究现状、水平和发展趋势：我国对营运资金管理的研究是从20世纪90年代后才开始的, 这是由于营运资金作为一个财务概念1993年我国实行与国际惯例接轨的会计制度以后才引入我国的。总体来看,我国对营运资金管理的研究没有得到应有的重视, 大多数研究仅是对某个营运资金项目的孤立研究, 少有对营运资金的系统研究。
目前，我国的研究热点主要集中在融资政策和鼓励政策两个当面，普遍缺乏对营运资金政策的研究。一些相关的实证研究也仅限于对我国上市公司所采用的营运资金策略情况的基本汇总上。大部分企业也不具有正式的营运资金政策。当前企业对营运资金的管理主要侧重于强调企业资金安全，保证生产经营活动对资金的需要，降低企业对资金的占用等。但对如何有序的安排营运资金，如何处理好营运资金与其它形式资金的关系，以及如何筹集营运资金方面缺乏研究。因此，我国对与营运资金的管理仍处于探索阶段，在这天道路上还要走很长的一段路。而且环境和制度等多方面的差异，也迫切需要我国的企业找到适合自己的管理模式来给予指导。
研究方法：
(1)文献分析法。收集有关企业营运资金管理研究与分析的文献资料。
(2)实证分析法结合归纳法：通过企业营运资金管理存在问题的研究，分析产生这些问题的原因，以现有的文献和研究成果为基础，并结合企业的实际情况进行综合分析。
(3)定性分析与定量分析相结合。收集和分析有关公司实际统计数据和客观事实，对收集来的数据资料进行归纳、演绎、比较、判断，分析该公司营运资金管理的现状和存在的问题并近而提出解决问题的建议。
可行性分析：
本文首先从认识营运资金管理入手，阐述其概念、特点、内容及目标；其次，在此基础上总结我国企业营运资金管理中存在的问题，并分析造成这些问题的原因；最后，主要从流动资产的三个方面出发寻找解决对策。阐述通过有效的营运资金管理，在满足生产经营活动周转需要和充分考虑企业财务安全的前提下，保证企业资金的充分流动，加快营运资金周转速度，降低投资风险。
（一） 首先搜集有关的资料
1. 收集企业营运资金的理论和原理方面的知识。
2. 收集近几年关于营运资金管理研究的成果资料
（二） 选择有关单位进行调研，找有关数据进行具体分析。
（三） 把理论和实践调研的资料结合起来撰写论文。
（四） 进度安排
第1-2周：收集有关的理论知识、文献、期刊、外国文献、优秀论文 第3-4周：完成开题报告，并交指导教师审核
第5-8周：完成毕业论文初稿，并提交给指导老师
第9-10周：修改并完成第二稿，形成中期报告，准备中期检查 第11-12周：再次修改并定稿，准备最终答辩
第13周：提交论文，指导老师评分
第14周：完成毕业答辩。