设备交接(电工班交接)
设备交接
设备交接-班制度
1、 交接-班制度是机械设备安全生产的重要环节，必须严肃认真，一丝不苟。
2、 接-班人员应提前十五分钟进入施工现场，了解工作内容及工作环境，并对设备进行检查，认真查阅运行日志，询问当班人员设备的运行情况。
3、交-班者应主动向接-班者介绍设备运行情况，必须实事求是，不得隐瞒，否则发生事故由交-班者承担。
4、接-班者在检查中发现异常情况，应由交-班者处理，如接-班者愿意接受处理，可由接-班者接-班后继续处理，一时处理不好的应在交接-班记录本上作详细说明并报告上级相关领导。
5、接-班者不得扳弄不属于检查范围内的设备。
6、在开、停机和处理事故以及倒闸操作时不得进行交接-班，接-班者应主动离开现场，如交-班者邀请接-班人员帮助处理事故和操作，在接-班者愿意下可以协助交-班者处理。
7、交-班者在交-班前应对机械设备进行维护，运行日志、工具等物品摆放整齐以便接-班人员的查验。
8、交-班者应在双方签字后离开作业现场。
9、机械动力设备履历书、机械设备司机手册、司机交接-班记录必须及时如实填写。
车间设备交接-班制度
一、 车间设备应每班一次交接，交接时，设备操作人员及交接双方班长在场验收，交接双方应对设备的卫生，运转状况，保养情况作好交接记录并由操作人员及班长签字。
二、 交接设备及附件应完好，清洁，无油污，无碰伤，各部位不漏水，不漏电不漏油。
三、 交接双方应仔细检查设备，开关、及操作系统是否正常。
四、 在在交接时，设备有异常情况，交方应告知维修人员，并配合维修人员及时维修，如当时维修不好，交由维修人员继续维修。
五、 交方不得隐瞒设备故障，如实交接，如隐瞒事实，对交方班长处以警告一次，严重的给予处分，对操作人员处以5—100元罚款。造成严重后果者，加重处罚。
六、 接方在确认接收后，如设备出现异常，责任自负。
七、 车间主任对车间设备负总责。凡因管理不善造成设备损坏或影响生产者车间主任负连带责任。
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设备机房值班交接-班制度
1.交接-班工作必须严肃认真地进行，交-班人员创造有利工作条件，接-班人员要认真接-班，共同搞好值班工作。
2.当班人员在值班前和值班时间内严禁饮酒，并应提前到达工作场所，做好接-班的准备工作，若接-班人员因故未到，交-班人员应坚守工作岗位，并报告上级领导，做出安排。
3.在交接-班过程中发生事故或异常情况时，原则上应由交-班人员负责处理，但接-班人员应积极主动协助处理，当事故处理告一段落时，再继续进行交接-班。
4.交接-班前，值班长应组织值班员进行本班的工作小结，并将交接-班事项填写在值班记录本内。交-班时应交清下列内容。
1) 设备运行方式，设备变更和异常情况及处理经过。
2) 设备的检修，扩建和改进等工作的进展情况及结果。
3) 巡视发现的缺陷和处理情况，以及当值自行完成的维护工作。
4) 工具、仪表、备品备件、材料和钥匙等的使用和变动情况。
5) 当值已完成和未完成的工作及其它有关措施。
6) 上级指示、各种记录和有关技术资料的归档情况。
7) 设备清洁、环境卫生。
5．接-班人员应认真听取交-班人员介绍，并会同交-班人员到现场检查以下工作。
物业项目设备管理交接-班制度
1目的和范围
1.1目的`
本作业指导书明确了yy物业管理公司各管理项目设备管理交接-班程序，保证设备管理工作的交接-班顺利有序开展。
1.2适用范围
各管理项目设备管理当班人员。
2设备管理交接-班内容
2.1当班人员应按统一安排的班次值班，不得迟到、早退、无故缺勤，不能私自调班、顶班。因故不能值班者，必须提前征得领班同意,按规定办理请假手续,才能请假。
2.2交接-班双方人员必须做好交接-班的准备工作，准时进行交-班。交接-班的准备工作包括：查看运行记录；介绍运行状况和方式，以及设备检修、变更等情况；清点仪表、工具；检查设备状况；等等。交-班时，双方领班在值班日志上签字。
3下列情况下不得交接-班：
3.1事故处理未完或重大设备启动或停机时；
3.2交接-班准备工作未完成时；
3.3接-班人数未能达到规定人数的最低限度时；
3.4领办或由主管指定替代领班的人未到时；
3.5接-班人员有酒醉现象或其他神志不清情况而未找到顶班人时。
电工班交接
电工班交接-班制度
一.严格遵守交、接-班时间，按时交接-班，接-班期间，接-班人不能离岗；
二．交、接-班时，如果当班值班人员在交接-班时对设备故障未处理完，不能同接-班人员交接-班，待故障处理结束后方可交-班，对值班人员当班发现问题不处理 的，隐瞒事情的，推脱到下一班次的，接-班人有权利让交-班人来处理完毕，对 故障不处理的人员进行每人罚款 50 元，如果接-班人不愿意或不同意交-班人处理 的，出现一切问题由接-班人承担。
三．交、接-班 15 分钟内，发生重大电气事故的，对交-班人追加责任，处罚程度 同接-班人相同；交-班人员对在值班期间发生和处理的故障要同接-班人口头交代清楚，不得隐 瞒，交代不清，或重复出现同类故障的，追究交-班人责任；
三．交接-班时，交-班人员应陪同接-班人员进行如下检查：
1）设备的运行方式、设备变更和异常情况及处理措施。（包括运行中特别注意的事项）；
2）设备的检修试验、扩建和改动后新投运的情况；
3）运行发现的缺陷和处理情况以及本班次自行完成的的维修工作；
4）继电保护、自动装置的运行维护工作；
5）各项规章制度的执行情况；
6）工具、仪表、备品、备件、材料、钥匙等的使用情况；
7）当班内已完成的工作和未完成的工作及其有关措施；
8）上级指示、各种记录和技术资料的收管情况；
9）设备整洁、环境卫生、照明、通风设备、框架、房屋等需要注意的有关情况。
3、接-班人应会同交-班人员认真核对上班填写的`各种记录。
4、接-班人员应认真听取交-班人员的介绍，并会同交-班人员到现场检查以下工作：
1）对各高低压设备的运行方式是否与记录相符。
2）在缺陷的设备，要检查其缺陷是否有进一步发展的趋势；
3）检查供电系统的装置是否正常，位置是否正确；
4）检查设备的检修工作情况，检查设备上的临时安全措施是否完成；
5）检查图纸、技术资料以及工具、仪表、备品、备件、钥匙是否齐全。
6）照明、通风等设备是否完好；
7）检查设备、环境卫生及其他有关事项。