部门领导推荐员工升职报告(部门员工升职报告)
部门领导推荐员工升职报告
部门领导推荐员工升职报告
你知道部门领导推荐员工升职报告怎么写吗？在经济发展迅速的今天，想要升职少不了的就是升职报告，你知道怎么写吗？以下是小编整理的部门领导推荐员工升职报告，欢迎大家阅读与收藏。
部门领导员工升职报告1
一、晋升申请书的格式 晋升申请书的格式与一般的申请书格式并无二致。
都包括三部分
1、题目：简单如晋升申请书，首行居中;
2、正文：含下述二部分 (1)收受申请的负责人或部门，第二行顶格(如：尊敬的公司领导、人力资源部等) (2)正文内容 3、结尾：申请人姓名及申请时间
二、晋升申请书包含的内容 这里主要指的是正文内容，主要包含三方面即可
(1)简单介绍自己的入职概况：入职时间，现任职务及现任岗位工作情况简介;
(2)申请晋升的理由：
A 主要介绍自己的实力及业绩表现等;
B 还可简单阐述下若自己顺利晋升后将如何开展工作机工作目标、业绩目标等;
(3)再次表明自己对工作的热爱及对晋升的期望，并请上级部门考虑你的申请。
其次，晋升申请书范文大汇总：
晋升申请书范文一 尊敬的公司领导： 你好!我是XXX，在XX公司工作已有六年多的时间了。在器材部现担任尤尼克斯品牌产品代表职务，我在这个位置上工作也有一年半的时间了。自从我第一天来到这个岗位上工作我就深知自己责任的重大。我必须倾注所有的热情和汗水以此来报答公司领导对我的信任。这么久以来，我一直无愧于心，方方面面我不敢说尽职尽责，但至少我尽了自己全部的努力来做好我的每一项工作。
中国有句俗话：“人往高处走，水往低处流”。就像大部份人一样，我希望我所付出的努力可以被领导看到，我的能力可以得到领导的赏识。只要有一个机会出现在面前，我想无论是谁，只要他有自信和信心，他就一定不会放过这个机会。
今天，我郑重的向公司提出“晋升器材部产品主管”一职申请。我明白在新的岗位上工作压力会更大，困难会更多。但我已经作好了准备，随时准备迎接新的挑战。不管遇到什么麻烦，我都将和我的团队并肩战斗。我相信自己的能力，因为这一切都来源于我对这个工作多年来的热爱，以及全体器材部同事们不懈的支持。
在此恳请公司领导给我这个锻炼的机会，我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的每一项工作。为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来!
申请人：XXX XXXX年XX月XX日
部门领导员工升职报告2
尊敬的领导： 您好!
经过时间的磨练，将近一年的工作接触，今天我正式向公司提出申请董事长助理职位!
我于xxxx年xx月xx日起成为我公司员工，来到公司是我人生的重大转折。也是我人生的一种机遇，更是一种挑战。根据公司的需要，目前担任人事专员一职。自进公司以来，我从开始的对工作业务的陌生、概念的模糊，到渐渐的深入了解;从对工作的茫然，有压力到现在的习惯、适应、胜任。每个阶段的不同的感受与体会，让我的人生观有了不同的看法和理解。我很欣赏公司的人性化管理，领导的为人艺术，宽松融洽的工作氛围和团结务实的文化底蕴，尤其是领导的关心和同事的热情帮助，让我很快完成了工作角色的转变。
随着我公司的不断发展壮大，我个人的能力虽然还不是很强，但正在不断的提升和进步。也很想借此平台能够更快的学到更多的知识使自己的能力得到更多的锻炼!在这段共同成长的岁月里，我对公司产生了深厚的感情，喜欢公司的工作氛围，喜欢公司的每一个伙伴，更崇拜公司能有一位英明的领导在前面带领着我们前进，我也坚信公司一定会有辉煌的发展。我很感谢公司领导一直对我的栽培和帮助，基于对公司的热爱和对领导的`信任及渴望得到更多锻炼，鉴于现在的工作强度，我希望能进一步向董事长助理这个职位发展。
俗话说：良禽择木而栖!不想当将军的兵就不是好兵。在这里我不说自己工作做的如何好、工作态度怎么样，只因为您是我的领导，这些您也非常了解。我坚信：只要付出，就会有收获!如果此次申请得到领导认同，提供我一个更高的平台，我会不负众望，发挥自身优势，用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造更多有利的价值。
如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到升职的要求，我诚恳的希望您能提出诚肯的意见或建议，让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自己能力的同时将工作做的更好，争取下一轮的晋升。也请您放心，如果公司不予考虑，我仍然会像以前一样，用积极的、认真负责的态度去做好每一件事，不会因此怠慢工作，因为我深知自己的能力还待提高。
xxx
20**年**月**日
部门员工升职报告
部门员工升职报告
公司领导
我是***，现在是**馆跆拳道主教练。自某年某月来到**馆工作，从一名普通的助教开始，到现在成为一名主教练。感谢公司给我提供一个锻炼自己和展示自己的舞台。通过一年多的工作，自己的工作能力和个人的素质都有了很大的提高，非常希望能够有一个更大的舞台来施展自己的才能，为此特向公司领导申请成为**馆的馆长。
从一名教练成为一名馆长，不仅仅是工作职务和性质的变迁，更重要的是从工作思路到工作方法的一系列的变化，是从技术型工作模式到管理型工作模式的转变。为此我已做好了足够的思想上和心理上的各种准备。如果公司能够给予我这次机会，我将从整体到细节两个方面来考量我今后的工作。
从整体上来讲，我只有一个目标，就是确立市场化的管理思维，通过我个人和同事们的共同努力，来使**馆的形象和管理得到一个新的、质的提升，并以此来推动和影响整个公司的品牌形象。要完成这个这目标，我将会从以下细节来加以运作。
一.全面改善**馆的内外环境
一个公司一个企业给人最直观的印象，就是他的内外环境和员工的精神面貌，对于我们这样一个以文体教育为主的企业来讲尤为重要。为此我将指定专人定期对外部环境进行美化，对室内环境每日清理，保持训练环境的整洁干净，对训练器械定期维护与保养，同时要
求员工保持个人整洁和最佳的精神面貌，树立公司员工良好的外部形象。
二.加强与各方面人员的有效沟通
作为一名公司的中层管理人员，沟通是必须掌握的一门艺术。我不仅要正确地与上级沟通，理解上级的经营意图和战略，还要将之完整地向员工贯彻并督促执行，起到承上启下的枢纽作用。对于个人来讲，要做到心宽人自大，心宽天自大的品行，和公司的教练员及其他员工经常就工作问题妥善沟通，认真听取他人意见，共同协作做好馆内事务。对于学生家长，我会定期与他们进行座谈，除了一般意义上的沟通以外，还会对特殊性格，特殊情况的学员家长就具体问题进行个别沟通，取得家长们的信任，为公司赢得信誉和生源。
三.提高学员的整体素质
在对学员培训的过程中，不仅重视技术的训练，更要注意学员个人品德和良好习惯的培养;不仅重视跆拳道文化的培养，同时重视中国传统武德文化的教育，使学员家长感受到我们这里不仅仅只是一个训练场所，也是一个育人的地方。
四.进一步细化教学大纲
对于现有的教学大纲在原则上保持基本不变以外，进一步对细节提出要求，加强教练员对教学大纲的正确理解和执行，鼓励在实践中行之有效的训练方法，充分发挥每个教练员的特性和长处。
五.对教练队伍确立宽严相济的管理模式
管理工作不仅是对公司制度的贯彻执行，也是个人魅力的体现。在管理中，我将认真地执行公司的各项管理制度，制定行之有效的管理措施，坚持以制度管人，以制度规范教练员及员工的工作行为，体现制度化管理的公司形象。同时，在不违反制度原则的情况下，保持适当地灵活性，以理服人，以情动人，关爱他人，与同事们保持和谐相处，激励教练员及员工的工作积极性，体现公司人性化管理的特性。 申请人： 年月日
部门员工升职报告 [篇2]
尊敬的各级领导：
您们好！
首先感谢领导给展示自我的机会。经过在公司七年多的工作学习，公司的不断发展壮大，我个人的能力也在不断的提升和进步。特别是2015年上半年，我代理XXXX工作以来，我更加严格要求自己，努力提高自己的业务水平。在XXX指导和帮助下，我努力调动同事的工作热情圆满完成公司各级领导赋予各项工作任务。回顾上半年的工作，主要完成了以下几项工作内容：
一、 在此期间，我努力做好自己的本职工作的同时。积极协助领导组织协调好部门的各项工作的开展。作为一名层上启下的执行者，不折不扣地把部门制定的目标和领导的指示执行到位作为已任。努力奠定好争先创优的基石。
二、 年中盘点期间合理安排各位同事的加班时间，尽量把同事的状态调整到最佳，尽其所能调动同事的工作积极性，及时地做好与各部的沟通协调工作。由于第一次主导年中盘点工作，感谢各位同事鼎力支持和部门内的领导指点和帮助，此项工作才得以圆满顺利的完成。
三、 日常行政事务上的工作，依据本部门的工作需求，我积极与相关部做好各项协调工作。圆满的解决同事在完成各项工作的后勤保障工作。给各项工作的顺利完成提供了坚实基础保障。
感谢公司领导给我这次代职机会。通过这次的代职经历我更加自信，我深信自己的能力能为公司创造更大的价值；能为部门做更多的事情；能协助领导在争先创优中发挥更大的作用；能在建立一支拉之能出、出之能战、战之能胜的团队进程中发挥更大的作用。自信能更大发挥自身的替能，我非常自信能够胜任XXXXXX一职。特提出升职申请。如果尊敬的各级领导同意我的申请，我计划从以下几个方面去全面展开工作：
一、 首先要从思想实现一个转变。利用业余时间加强学习，积极主动参加各 项培训。不断提高自身的管理水平。对于同事的思想变化做到及时发现，及时与领导沟通采取合理方法及时化解。利用管理的手段，不断加强部门核心凝聚力。
二、 在业务方面不断加强学习，努力提高自己的业务水平。尽快实现从操作能手到帮教能手的转变。对于同事工作中碰到的问题，尽量采用直观的方法去处理。做到身教（示范）重于言教。发挥自己的业务能力，不断提升部门的整体业务水平。
三、 坚持持续改善。不断优化工作流程，把繁锁的工作简单化。进一步提升部门工作效率。利用对部门各项工作的了解，大胆改善。协助领导打造一支高率的业务队伍。
四、 更加严格要求自己，更高标准地完成各级领导交赋的各项任务。
如果各级领导不同意我这次的升职申请。我决不气馁持之以恒做好自己的本职工作。为达到公司的升职要求，我努力学习尽快完善自己。
致
申请人：XXXXX 日期：2015-8-X
部门员工升职报告 [篇3]
尊敬的公司领导：
我叫xx，现在公司任 美工兼人事等，自2011年10月份进入公司工作至今已有八个多月的时间，对公司经营理念了解并认同。工作中认真、细心且具有较强的责任心和进取心，极富工作热情；性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力；责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作；积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步。
在公司工作的这段时间，在领导和同事的指导及关怀下，我从盲目的工作到有目标的工作，从有目标的工作到有计划的'工作。随着时间的推移，在公司这段时间，我对公司也有了更深一步的了解。
同时，我将在12年下半年的部分向领导工作汇报如下：
1.努力的做好产品的销售计划，管理好自己照顾的产品。通过自己照顾的产品，做到一定的销量来带动其他产品主要是滞销的产品。一味的靠降低产品的价格来和同行竞争不好的策略，后面的工作我会通过做一些活动，用一些好的营销策略，通过对市场的一些分析，统计相关的数据来做出相应的销售策略。高价的爆款才是成功的销售。我会抽时间听或是看一些有关一个企业销售营销方面的课程或是讲座，查找相关资料来增加自己的营销知识，通过学习这些，希望能做出一些新的营销策略。毕竟，公司的成败 命脉都是在于营销。
2.公司的企业文化现在还没有完全的形成，一个公司的企业文化是非常重要的，强大的团队精神力量就是一个企业的灵魂所在，我会通过自己的努力让同事之间能够有更多的心灵上的沟通，遇事要讲出来，无论是对个人还是对公司的，不讲出来对人与人之间的沟通很不利同样影响到工作态度，心里有对公司的不满应该及时的提出来，以免对公司对个人造成不必要的损失。我会找一些人与人之间沟通课程或视频以及新闻等等。规定的时间来给播放。通过这些了解自己了解外面的世界，同时也希望通过这些能树立好自己的 人生观 价值观。逐步的形成良好的企业文化。
3.从接任人事的相关工作以来，自己一直感觉没有做好。有些让领导失望。下半年我会尽快的做事人事的相关规章制度，来完善公司的管理体系。会做一些奖罚制度，来带动每个人的积极性。在不破坏公司良好活跃的工作气氛的前提下，制定出人性化合理化的管理方案，努力做到公平公正的原则，保护每个人的利益，通过一个良好的管理体系来维持公司正常的运行，从而能让每一个同事能够自己约束，让自己有责任感，有强烈的团队合作
精神。
最后真心感谢领导给我这次提交报告的机会，我一定不会辜负您期望 努力发挥自己的长处和公司一起为明天的辉煌不解努力奋斗！！！ 申请人
2012年7月6日