一、含义 财务预警系统是以企业信息化为基础,对企业在经营管理活动中的潜在风险进行实时监控的系统。
它贯穿于企业经营活动的全过程,以企业的财务报表、经营计划及其他相关的财务资料为依据,利用财会、金融、企业管理、市场营销等理论,采用比例分析,数学模型等方法,发现企业存在的风险,并向经营者示警。它与财务评价系统相互依赖,互为补充。
二、财务指标预警分析的方法有: 1、资产获利能力 获利是企业经营最终目标,也是企业生存与发展的前提,获利能力由以下两个指标来衡量。 总资产报酬率=息税前利润/资产平均总额 成本费用利润率=营业利润/成本费用总额 第一个公式表示每一元资本的获利水平,反映企业运用资产的获利水平。
第二个公式反映每耗费一元所得利润水平越高,企业的获利能力越强 2、偿债能力 衡量偿债能力的指标有有流动比率和资产负债率。如果流动比率过高,会使流动资金丧失再投资机会,一般生产性企业最佳为2左右,资产负债率一般为40~60%,在投资报酬率大于借款利率时,借款越多,利越多,同时财务风险越大。
3、经济效率 高低又直接体现企业经营管理水平,其中:反映资产运营指标有应收帐款周转率以及产销平衡率, 产销平衡率=产品销售产值/工业总产值 4、企业发展潜力 衡量企业发展潜力的指标有有销售增长率和资本保值增殖率。这里采用经改进的功效系数法对企业进行综合评价,对选定的每个评价指标规定几个数值,一个是满意值,一个是不允许值,设计并计算各类指标单项功效系数,运用特尔菲法等确定各个指标权数,用加权算术平均或者加权几何平均得到平均数即为综合功效系数,用此方法可以定量化企业财务状况。
5、财务弹性 是指企业为适应未预料的需要和机会,应该具备采取有效措施,改变现金流的流量与时间的能力。主要与企业营业活动所产生的现金净流量有关。
反映财务弹性的指标有:用于测定企业全部资产的流动性水平的营运资金与总资产比率, 到期债务本金偿付率,实有净资产与有形长期资产比率,应收帐款及存货周转率,其中:到期债务本金偿付率=经营活动产生现金净流量/(本期到期债务本金+现金利息支出) (资产-负债-待处理资产损失-未祢补亏损-潜亏)/(固定资产净值+在建工程+长期投资) 6、盈利能力 从长远观点看,一个企业能够远离财务危机,必须具备良好的盈利能力,企业对外筹资能力和清偿债务能力才能越强。指标有: 总资产净现率=(经营活动所产生现金净流量+分得股利或利润所收到现金+现金利息支出+所得税付现)/平均总资产 销售净现率=经营活动产生现金净流量/销售收入净额 股东权益收益率=净利润/平均股东权益 7、举债经营的财务风险 从根本上讲,企业发生风险是由于举债导致的,一个全部用自有资本从事经营的企业只有经营风险而没有财务风险。
因此,要权衡举债经营的财务风险来确定债务比率,应将负债经营资产收益率与债务资本成本率进行对比,只有前者大于后者,才能保证本息到期归还,实现财务杠杆收益;同时还要考虑债务清偿能力,即企业拥有现金多少或其资产变现能力强弱;债务资本在各项目之间配置合理程度。 考核指标有;长期负债与营运资金比,资产留存收益率以及债务股权比率。
其中: 债务股权比率=平均总负债/(平均股东权益的市场价值-无形资产-待处理资产损失)。
1、单变量模型
单变量模型是指使用单一财务变量对企业财务失败分险进行预测的模型。主要有威廉·比弗(William Beaver)于1966年提出的单变量预警模型。
2、多变量模型
多变量模型是指使用多个变量组成的鉴别函数来预测企业财务失败的模型。较早使用多变量预测的是美国纽约大学的教授爱德华·阿尔曼(Edwardi.altman),他是第一个使用鉴别分析(discriminant analysis)研究企业失败预警的人。
扩展资料:
财务预警的功能
1、征兆
当可能危害企业财务状况的关键因素出现时,财务失败预警系统能预先发出警告,提醒企业经营者早做准备或采取对策以减少财务损失。
2、预扩大
当财务危机征兆出现时。有效的财务失败预警系统不仅能预知并预告,还能及时寻找导致企业财务状况进一步恶化的原因,使经营者知其然,更知其所以然,制定有效措施,阻止财务状况进一步恶化,避免严重的财务危机真正发生。
3、再次发生
有效的财务失败预警系统不仅能及时回避现存的财务危机,而且能通过系统详细地记录其发生缘由、解决措施、处理结果,并及时提出建议,弥补企业现有财务管理及经营中的缺陷,完善财务失败预警系统,从而既提供未来类似情况的前车之鉴,更能从根本上消除隐患。
参考资料来源:百度百科-财务预警
建立预警机制、采取风险策略、提升管理水平,从财务管理的各个环节重视财务风险的防范工作,对降低和化解财务风险、提高企业经济效益具有重要意义。
建立财务预警体系应注意一下几点: 1、建立财务预警分析指标体系,防范财务风险产生财务危机的根本原因是财务风险处理不当,因此,防范财务风险,建立和完善财务预警系统尤其必要。 2、建立短期财务预警系统,编制现金流量预算。
由于企业理财的对象是现金及其流动,就短期而言,企业能否维持下去,并不完全取决于是否盈利,而取决于是否有足够现金用于各种支出。 3、确立财务分析指标体系,建立长期财务预警系统。
对企业而言,在建立短期财务预警系统的同时,还要建立长期财务预警系统。其中获利能力、偿债能力、经济效率、发展潜力指标最具有代表性。
反映资产获利能力的有总资产报酬率、成本费用利润率等指标;反映偿债能力的有流动比率和资产负债率等指标;经济效率高低直接体现企业经营管理水平,反映资产运营指标有应收账款周转率以及产销平衡率;反映企业发展潜力的有销售增长率和资本保值增值率。 4、树立风险意识,健全内控程序,降低或有负债的潜在风险。
如订立担保合同前应严格审查被担保企业的资信状况;订立担保合同时适当运用反担保和保证责任的免责条款;订立合同后应跟踪审查被担保企业的偿债能力,减少直接风险损失。 5、科学地进行投资决策。
市公司财务分析是以上市公司财务报告等资料作为基础,采用各种分析方法和指标,对公司的财务状况和经营成果进行分析和评价,从而为社会公众投资者和经营管理者的投资决策和经济预测提供依据的一项财务管理活动。
上市公司财务分析的方法主要有对比分析法、比率分析法、因素分析法、趋势分析法等。
对上市公司财务指标进行对比分析的方法主要包括:
(1)将分析期的财务实际数据与计划数据进行对比,以分析实际与计划的差异,比较计划的实际完成情况;
(2)将分析期的实际数据与过去某期的实际数据进行对比,以比较分析期实际数据与过去某期实际数据的差异,揭示所比较的指标的增减变动情况,从而预测公司未来的发展趋势;
(3)把公司的实际数据与同行业的平均或先进水平的数据进行比较,从而确定公司财务状况与本行业平均或先进水平的财务状况的差异。
比率分析法是指在同一期财务报表的若干不同项目或类别之间,用相对数揭示它们之间的相互关系,以分析和评价公司财务状况和经营成果的一种方法。
因素分析法又称连环替代法,是指在财务指标对比分析确定差异的基础上,利用各种因素的顺序替代,从数值上测定各个相关因素对有关财务指标差异的影响程度的一种方法。这种分析方法首先确定某个指标的影响因素及各因素的相互关系,然后依次把其中一个当作可变因素进行替换,最后再分别找出每个因素对差异的影响程度。一般地,因素的排列顺序为:先数量指标,后价值指标;先外延,后内涵。
趋势分析法是将公司连续几年的财务报表的有关数据进行比较,以分析公司财务状况和经营成果的变化情况及发展趋势的一种方法。如从比较的时期基准来分,有环比法和定比法。环比法是对逐年数字进行比较分析的方法;定比法是以某一年为固定基准对逐年数字进行对比分析的方法。
建立预警机制、采取风险策略、提升管理水平,从财务管理的各个环节重视财务风险的防范工作,对降低和化解财务风险、提高企业经济效益具有重要意义。
建立财务预警体系应注意一下几点: 1、建立财务预警分析指标体系,防范财务风险产生财务危机的根本原因是财务风险处理不当,因此,防范财务风险,建立和完善财务预警系统尤其必要。 2、建立短期财务预警系统,编制现金流量预算。
由于企业理财的对象是现金及其流动,就短期而言,企业能否维持下去,并不完全取决于是否盈利,而取决于是否有足够现金用于各种支出。 3、确立财务分析指标体系,建立长期财务预警系统。
对企业而言,在建立短期财务预警系统的同时,还要建立长期财务预警系统。其中获利能力、偿债能力、经济效率、发展潜力指标最具有代表性。
反映资产获利能力的有总资产报酬率、成本费用利润率等指标;反映偿债能力的有流动比率和资产负债率等指标;经济效率高低直接体现企业经营管理水平,反映资产运营指标有应收账款周转率以及产销平衡率;反映企业发展潜力的有销售增长率和资本保值增值率。 4、树立风险意识,健全内控程序,降低或有负债的潜在风险。
如订立担保合同前应严格审查被担保企业的资信状况;订立担保合同时适当运用反担保和保证责任的免责条款;订立合同后应跟踪审查被担保企业的偿债能力,减少直接风险损失。 5、科学地进行投资决策。
一、我国企业财务预警系统存在的问题(一)企业财务预警系统与管理信息系统不能有效整合财务信息是企业经营管理状况的综合反映,业务恶化是财务恶化的前奏,而有效的财务预警必须依赖于有效的业务预警和完善的管理信息系统。
目前,虽然许多企业建立了自己的管理信息系统,通过现代信息技术将企业的生产信息、销售信息和会计信息等实现了资源共享和功能集成,从而为财务预警系统的数据采集拓宽了渠道,为预警功能的发挥提供了可能,但是,许多企业的财务预警系统或孤立,或仅作为会计信息系统的一个子系统,仅仅利用会计信息而较少利用其他业务信息,这种缺乏业务信息支持的财务预警信号准确性不高,时效性也较差。(二)财务预警系统的有效运行缺乏组织和制度保证财务预警系统的核心是科学有效的预测方法,但是组织和制度保证是有效实施财务预警的关键。
企业应根据具体情况设置独立的财务预警机构,也可以将财务预警机构纳入现有的财务部门,但是必须赋予其一定的权限和职责,并建立规章制度对其进行规范。财务预警是一项长期的工作,为了保证财务预警系统的高效合理运行,应对其预测效果和工作规范进行定期检查和评价,不断总结经验,调整预测指标及其标准,这样才能确保企业在正常有效的经营环境下生存发展并盈利。
(三)忽略了定性方法在财务风险评估中的作用财务风险评估是测量、判断财务风险大小的活动过程。如何评价财务风险是防范、控制财务风险,实现风险管理目标的重要内容。
当前,比较常用的财务风险模型主要有单一指标模型、Z分数模型等。这些模型均采用精确的经典数学评价方法,对财务指标进行定量分析,且评价标准的确定主要依赖过去的经验数据,因而难以避免判断偏差。
现代企业管理更加注重一些非量化因素,如企业管理中的风险意识、财务人员素质、人员流动状况、顾客满意度等。这些非量化因素对企业财务风险评价的影响越来越大。
忽视定性方法和非财务指标,可能导致财务风险评价结果的不全面、不准确。(四)现金流量指标在财务风险评价模型变量的选择中运用较少在财务报表体系中,资产负债表是一张综合反映企业财务状况的核心报表,其他报表是对资产负债表中某些重要项目变化过程的解释。
完整的财务状况一般包括企业资产质量及规模状况、资产结构状况、盈利状况以及现金流量状况等。目前财务预警模型在变量选择上,应用最多的是资产负债率、营运资金/负债总额、流动比率、速动比率、净资产收益率、销售净利率等。
这些变量均来自资产负债表和利润表,用来评价企业的资产质量、资本结构和盈利状况,而对现金流量指标的运用较少,忽略了对企业现金流动状况的评价,从而削弱了财务风险评价模型的预测效果。(五)警示功能单一完善的财务预警系统应具备信息收集、预知风险和控制风险三种功能。
当前,企业财务预警系统主要通过对会计信息系统中的数据进行监测分析,找出与企业财务状况有关的指标,与事先设定的临界标准比较,以发现财务危机的征兆。即财务预警系统主要是发现问题、预示风险,却不能控制风险。
这种功能缺失的财务预警系统是不完善的,无法充分发挥它在企业管理系统中的作用。二、完善现代企业财务预警系统的对策(一)建立适合我国国情的财务预警模型,并使其具有动态发展性国别特点、行业特点、企业规模等许多因素均会影响财务预警模型的预测精度。
我国应从本国国情出发,积极借鉴美国、日本等国已成功开发并应用的财务预警模型,来建立和完善适合我国企业的财务预警模型。在研究开发以普通使用为目的的通用模型的同时,还应大力研究开发适用于不同行业或不同规模企业的专门模型以提高模型的预测精度。
财务预警模型还具有鲜明的时效性,这就意味着在某一模型建立后应定期评价其有效性和精确度,检验其理论基础,不断对其进行修正更新,使之适应经济环境发展变化的要求,保持较高的预测能力。(二)建立和完善管理信息系统财务预警系统的有效运行依赖于管理信息系统的建立和完善。
首先,管理信息系统是财务预警系统的数据来源。从某种程度上讲,企业财务预警系统进行的是信息再加工活动,通过对来自管理信息系统的原始信息的整理和分析,向管理层提供相关决策信息,将财务损失降至最低。
其次,财务预警系统生成的预警信息,只有及时反馈到管理信息系统的其他相关子系统中去,才能发挥风险警示和控制的功能。从这个角度讲,财务预警系统是为企业管理信息系统服务的,离开了管理信息系统,财务预警系统也就失去了存在的价值。
因此,企业必须首先建立和完善信息管理系统,在其各子系统之间实现系统的资源共享及功能集成,使资源的利用达到最优化,从而为财务预警系统提供充分的数据来源和畅通的传递途径,使其更好地发挥应有的功能。(三)定性方法和定量方法相结合,财务指标与非财务指标兼顾目前,常用的财务风险评价模型在选择自变量时,采用可量化的财务指标,在评价方法上,均采用经典数学评价方法。
经典数学评价方法的特点是精确性高,而财务风险高低实际上是一个模糊的。
大量实例说明,企业陷入经营危机前是有征兆的,如果将经营方式采用数据化,即通过对企业内外部经营情况资料的分析,形成一定的财务数据指标,企业经营者就可以根据财务数据指标,预先得知企业将面临的潜在风险,这也就是企业的财务风险预警系统。
首先将生产经营活动的实际情况同企业预定的目标、计划和标准进行对比,对企业营运状况做出预测,找出偏差,进行核算、考核、从而找出发生偏差的原因或存在的问题。当出现可能危害财务状况的关键因素时,提醒经营者提前做好准备或采取措施,避免风险的发生或将风险危害降到最低。
其次对于企业实际生产经营活动中出现的问题,运用企业财务诊断技术对企业的风险程度做出判断,寻找造成企业财务状况恶化的原因,使经营者能够掌握风险控制的主动权。第三找出病根,对症下药,纠正企业经营活动中出现的偏差或过失,将企业恢复到正常的经营轨道上,一旦发生财务危机,要阻止财务继续危机下去。
第四通过记录财务风险发生的原因、处理经过、解除危机的各项措施,以及处理后的反馈意见等,都作为未来类似情况的前车之鉴,经验和教训转化为企业管理活动的规范,以免重犯相同或者类似的错误,进而加强了企业的免疫功能。1、建立短期财务预警系统,编制现金流量预算就短期而言,企业能否维持下去,并不完全取决于是否盈利,而取决于是否有足够现金用于各种支出。
预警的前提是企业有利润,对于经营稳定的企业,由于其应收,应付账款及存货等一般保持稳定,因此经营活动产生的现金流量净额一般应大于净利润。企业现金流量预算的编制,是财务管理工作中特别重要一环,准确的现金流量预算,可以为企业提供预警信号,使经营者能够及早采取措施。
为能准确编制现金流量预算,企业应该将各具体目标加以汇总,并将预期未来收益、现金流量、财务状况及投资计划等,以数量化形式加以表达,建立企业全面预算,预测未来现金收支的状况,以周、月、季、半年及一年为期,建立滚动式现金流量预算。2、确立财务分析指标体系,建立长期财务预警系统对企业而言,在建立短期财务预警系统的同时,还要建立长期财务预警系统。
其中获利能力、偿债能力、经济效率、发展潜力指标最具有代表性。获利是企业经营最终目标,也是企业生存与发展的前提。
从长远观点看,一个企业能够远离财务危机,必须具备良好的盈利能力,企业对外筹资能力和清偿债务能力才能越强。3、结合实际采取适当的风险策略在建立了风险预警指标体系后,企业对风险信号监测,如出现产品积压,质量下降,应收帐款增大,成本上升,要根据其形成原因及过程,指定相应切实可行的风险管理策略,降低危害程度。
面临财务风险通常采用回避风险,控制风险,接受风险和分散风险策略。其中控制风险策略可进一步分类:按控制目的分为预防性控制和抑制性控制,前者指预先确定可能发生损失,提出相应措施,防止损失的实际发生。
后者是对可能发生的损失采取措施,尽量降低损失程度。由于市场经济的发展,利用财务杠杆作用筹集资金进行负债经营是企业发展途径。
从大量负债经营实例,不难得出几点教训:企业经营决策失误,盲目投资,没有进行事前周密的财务分析和市场调研是造成失误的原因,虽然适度举债是企业发展的必要途径,但必须以自有资金为基础,如资本结构中债务资本过大,必然恶性循环。同时企业偿债能力强弱是对负债经营最敏感的指标,只从偿债能力看,负债比率越低,企业偿债能力越强,但未必合理,如企业借款利率小于利润率。
企业应充分利用负债经营的好处。不同产业的负债经营合理程度是不一样的,一般是:第一产业为0.2左右,第二产业为0.5左右,第三产业为0.7左右。
(一)选择合适的分析模式
建立财务预警模型最根本的是要选择一个合适的分析模式,也就是要首先分析判断所研究的对象是适合选用单变量模型还是多变量模型。如果对企业的财务运行有深刻的认识,并且具有丰富的实践经验,能够清楚地了解企业财务指标变化的规律,同时也认为企业的重要变化基本可用一个指标组合来体现,或企业的财务体系比较简单,就不妨考虑选择单变量模型。反之,如企业的财务体系比较复杂,财务变动难以用一个指标来体现,就应考虑使用多变量模型。
(二)确定合适的分析样本
对于一个判别函数来说,很重要的一点就是使判别值相对集中于两个或几个区间,以达到判别的效果,这就需要从分析样本开始,将样本分成几个明显的类别。对于财务预警模型来说,分析样本首先必须要分开财务失败样本与财务正常样本。因此,怎样定义财务失败与财务正常就成了焦点问题。
(三)设计和进一步筛选出恰当的财务指标或财务指标组合
在财务指标的设计筛选过程中,要依据以下四个原则:
一是要体现企业的偿债能力。因为偿债能力是与财务失败最密切相关的分析点。
二是应反映企业的经营效益。企业陷入财务失败,最根本的原因还是来自于经营业绩差的影响。
三是可操作原则。能够反映企业偿债能力和经营效益的财务指标很多,但有些较难获得或取得成本很高的数据应不予考虑。比如利息保障倍数中的利息费用这项数据在上市公司所披露的财务报表中并不一定会明示,尽管该比率能够较好地反映企业偿债能力,但在必要时也只能忍痛割爱了。
四是非共线性原则,选择指标时还应注意,既要尽可能综合全面地反映企业的财务状况,又不会造成指标内容的重复浪费。这就需要对指标的相关性进行检验,相关性较强的指标需要作出取舍。
(四)运用分析软件计算模型参数(假设选用SPSS系统完成分析模型)
SPSS系统是常用的统计分析系统,编制样本数据表的工作可在Excel软件中完成计算后导入统计分析系统,也可以将计算结果直接录入SPSS的表格中。在SPSS系统中建立了完整的数据表之后,就可以进行分析计算了。这个过程,分析系统主要进行两部分工作:一是对所有指标进行筛选;二是对选人的指标进行回归分析,计算参数值。
(五)结果检验
对结果的检验主要有两个方面:一个是准确性检验,另一个是预测性检验。要对回归模型进行准确性检验,就需要将所有同类企业或随机抽取部分企业的财务数据进行整理,代人预警模型,对判定结果进行检验,算出准确率。准确率越高,说明该预警模型越能判定企业的财务状况是否陷入财务危机。当然,一个模型是否能满足使用者的需要,主要还应考察模型是否能达到使用者对预警模型准确性的要求。进行预测性检验的目的是检验预警模型能够提前多久预测财务危机的发生。这需要将几年前的数据逐年代入预警模型,得到每年的准确率表,判断最佳的预测年限,以保证预测准确度。
财务风险预警机制建立 一、定义 财务危机指企业偿付能力的丧失,即企业无力支付到期债务或无力维持必要支出的一种经济现象,包括从资金管理技术性失败到破产以及介于两者之间的各种情况,破产则是财务危机的极端形式。
二、财务危机信号 1. 早期财务危机信号 1.1 销售的非预期下跌; 1.2 非计划的存货积压; 1.3 平均收账期延长; 1.4 财务预测在较长时间(连续三个月以上)不准确; 1.5 管理层重要人员或财务会计人员的突然/连续变更。 2. 中期的财务危机信号 2.1 交易记录恶化 2.1.1 客户藉以拖延或拒付货款的理由不合理,甚至是在强词夺理拖延偿付; 2.1.2 客户一向是按期付款的,而最近突然延期或拒付,并未有正当理由说明; 2.1.3 客户承认财务状况困难并请求延期付款。
在这种情形下,首先应检查与监督过去及当今的各项信息特征,考虑是否有其它伴随征兆。如果是暂时性困难,如季节性企业的淡季资金短缺或超负荷经营等,尚可继续与该客户业务往来。
如果发现客户破产已无可挽回就应立即断绝交易关系,以减少客户破产带来的损失; 2.1.4 违约后未作出偿付承诺,在客户违约后负责人不对偿付作出书面承诺; 2.1.5 客户与其债权人之间产生法律纠纷,债权人以法律手段要求偿付债款,并且数额巨大; 2.2 拖欠应付款项。难以从供应商、金融机构或资本市场等融资渠道中,筹集必需的补充资金,用来维持日常支出或基本偿债需求。
2.3 资产质量差,流动性下降,流动比率或速动比率明显低于同行业平均水平,使企业不能通过合理方式和价格将现有资产变现,资金供求矛盾难以缓解。 2.4 过度依赖集团公司支持(主要指资金支持); 3. 晚期财务危机信号 3.1. 企业净资产小于或等于零。
从资产存量角度看,企业总资产的账面净值相当或小于账面记录的负债金额。 3.2. 企业的经营性现金净流量为负值。
从现金流量角度看,企业的现金流入小于现金流出,并常伴有现金流量萎缩的情况,且这种现金流量的非正常情况处于长期的持续状态。 3.3. 存在数额巨大的未弥补亏损。
从可持续经营角度看,企业主营业务量持续负增长,市场销售暗淡,盈利能力差。 三、财务危机预防 1 定期召开会议,检讨预算与实际发生金额差异之所在,并提出具体的纠正措施,报集团财务部备案。
2 抓好有效控制点,密切关注可能会引发财务风险的“事故多发地带”。 四、财务危机处理 1 捕捉财务危机的早期信号。
一旦出现早期的财务危机信号,分、子公司财务部应在一周内以书面形式正式向集团财务部报告,报告中应说明出现财务危机信号的原因、计划采取的措施等。 2 重视财务危机的中期信号。
如果企业出现中期财务危机的信号,分、子公司财务部应在24小时内口头向集团财务部汇报,并在三日内形成书面报告,分析出现中度财务危机的历史演变过程和原因、计划采取的措施和消除财务危机的责任人等,该报告同时抄报所属单位总经理、集团总裁和集团董事长。 3 如果出现晚期财务危机信号,分、子公司财务部除立即以口头形式报告集团财务部、总裁和董事长外,应要求所属单位总经理立即采取消除危机的措施,并重新审视预算编制依据、实际经营业绩与预算偏离的原因,同时将财务重新审视预算及预算执行情况的分析报告、总经理针对财务危机拟采取措施的会议纪要或者备忘录等,自发现危机信号起三日以书面形式报告集团财务部,同时抄报集团总裁和集团董事长。
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