处理工程数据一般有三种方法:数据程序化处理、数据文件化处理、
数据库处理。
数据程序化处理的优点是:充分将数据与程序结合在了一起。其缺点是数据无法共享,增加了程序的长度。
数据文件化处理的优点是:数据与程序作了初步的分离,实现了有条件的共享。其缺点有四点:①文件只能表示事物而不能表示事物之间的联系;②文件较长;③数据与应用程序之间仍有依赖关系;④安全性和保密性较差。
数据库处理的优点是:①数据共享,②数据集中,安全性和保密性好。③数据结构化,既表示了事物,又表示了事物之间的联系。其缺点是:数据与应用程序无关联。
处理工程数据一般有三种方法:数据程序化处理、数据文件化处理、数据库处理。
数据程序化处理的优点是:充分将数据与程序结合在了一起。其缺点是数据无法共享,增加了程序的长度。
数据文件化处理的优点是:数据与程序作了初步的分离,实现了有条件的共享。其缺点有四点:①文件只能表示事物而不能表示事物之间的联系;②文件较长;③数据与应用程序之间仍有依赖关系;④安全性和保密性较差。
数据库处理的优点是:①数据共享,②数据集中,安全性和保密性好。③数据结构化,既表示了事物,又表示了事物之间的联系。
其缺点是:数据与应用程序无关联。
WCS——世界坐标系即参照坐标系。
其它所有的坐标系都是相对WCS定义的,WCS是永远不改变的。相对于WCS测量的值可以忽略其它坐标系统的变化。
UCS——用户坐标系统即工作中的坐标系。用户指定一个UCS以便绘图更容易。
所有传到AutoCAD命令的点,包括那些从ObjectArx程序和外部功能返回的,都是当前UCS的点(除了在命令提示符后用户在前面加了个*的点)。通常,我们在自定义实体中使用的点都是以WCS来考虑的,当创建此实体时,如果需要用户输入一个点,由于此时CAD工作在UCS当中,得到的这个点需要转换成WCS,这样自定义实体才能正确地处理此点,否则将会产生错误。
同理,如果自定义实体需要在UCS中显示出来时,也要需要将WCS转换成UCS。转换的函数是:acedTrans,关于此函数的使用,大家可以参考Arx的帮助文档“”这一节。
ECS——对象坐标系统-由多义线和细多义线对象的某些方法和属性指定的点的值由这种坐标系统表达,与对象有关。这些点通常根据对象的用途被转换成WCS、当前的UCS或当前的DCS。
相反的,在WCS、UCS或DCS中的点依靠相同的属性写进数据库之前,必须被转换成ECS。当从ECS转换坐标或转换坐标到ECS时,你必须输入acedTrans函数中的最后一个参数ECS法线。
DCS——显示坐标系统即对象在显示前被转换的坐标系统。DCS的原点是被存在AutoCAD系统变量TARGET中的点,它的Z轴就是视图方向。
换句话说,一个视口始终是它的DCS平面图。这些坐标可用于决定物体是从哪里显示给AutoCAD用户的。
PSDCS——图纸空间DCS-该坐标系统只能从当前活动的模型空间视口的DCS转入或转出。这本来是一个二维的转换,如果Disp变量为FALSE,X和Y坐标总是按比例来偏移的。
Z坐标也是按比例的但是从不转换。因此,可以用Z坐标来找到两个坐标系统之间的比例因子。
PSDCS只能被转换成当前的模型空间视口。如果转来的变量等于PSDCS,那么输出的变量必须等于DCS,反之亦然。
在广告投放方式中程序化购买(ProgrammaticBuying)指的是广告主通过数字广告投放平台,自动地执行广告媒体购买的流程。与之相对的是传统的人力购买的方式。程序化购买的优势在于:
1. 受众购买,人群定向;
2. 良好的提升消费者体验;
3. 智能投放、算法优化;
4. 更加高效地管理广告投放,提升效率与效果。
国内有多家程序化媒体交易平台(Media Trading Desk)。第一家专注于中国和亚太市场的独立Tradingesk叫chinapex创略中国。
除外,还有广告代理商旗下的Agency TradingDesk(ATD),如OMG下面的Accuen,Vivaki下面的AOD,GroupM下面的Xaxis等也开始在国内设立了相应机构。
滑点是程序化交易成败最关键的地方,直接决定交易成本的高低,据个人经验,一般优化方法:
1、放大操作周期,降低平均滑点
这样做一方面扩大盈利空间,另一方面减少交易次数。
2、将交易系统做成半自动化形式,在交易软件上只显示交易信号,手工下单。
这样做的话,对个人的纪律性要求比较高,再是有可能挂单无法成交。
3、做成限价报单,可以固定滑点
比方说价指令价格是3000元买开仓,那就把限价设置为3002元买开仓,既能锁定滑点,又可以保证成交
一 关与战略决策与战术决策对企业来说,战略决策,不是一般的企业经营和管理问题的决策,所谓战略决策是指涉及企业命运和前途的、重大的、长远问题的决策。
如企业的长远规划、企业的经营总目标、企业经营方针的确定等。 战术决策同战略决策不同。
所谓"战术决策"是指企业在实现战略经营目标、经营方向、经营规划等战略决策过程中,对具体经营问题、管理问题、业务、技术问题的决策。 二 程序决策与非程序决策程序化决策又称常规性决策,是指对重复出现的、日常管理问题所作的决策。
这类决策有先例可循,能按原已规定的程序,处理方法和标准进行决策。它多属于日常的业务决策和可以规范化的技术决策。
非程序化决策,是指对管理中新颖的问题所作的决策。这种决策没有常规可循,虽然可以参照过去类似情况的做法,但需要按新的情况重新研究,进行决策。
它多属于战略决策和一些新的战术决策,这种决策在很大程度上依赖于决策者政治、经济、技术的才智和经验。 四者都很重要,管理者需要通过好的管理方法使四者发挥作用。
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