提升毛利方法(提高毛利润的主要方法)
1.提高毛利润的主要方法
有两种提高毛利润率的主要方法。首先，可以通过增加产品价格的方式。第二，可以降低产品的生产成本。当然了，二者都是说起来容易，做起来难。
增加产品价格可能会导致销售额下降。如果销售额大幅下降，那么很可能获得的收益总额还不够支付营业费用。增加价格还需要对通货膨胀率、竞争因素、产品基本的供求关系等等有深刻的了解。
提高毛利润率的第二个方法就是降低生产产品的可变成本。这可以通过降低原材料成本或者提高产品生产的效率来实现。总额折扣是降低原材料成本的一个好方法。
从某位供货商那里购买的原材料越多，他们提供特价折扣的可能性就越大。降低原材料成本的另一个方式就是寻找价格更低的供货商。但是，如果对方提供的原材料质量不够好，那么你就得牺牲原材料质量上的降低。
扩展资料：
影响毛利变动的因素可分为外部因素和内部因素两大方面：
1.外部因素：主要是指市场供求变动而导致的销售数量和销售价格的升降以及购买价格的升降：
2.影响毛利变动的内部因素包括：
(1)开拓市场的意识和能力。
(2)成本管理水平（包括存货管理水平）。
(3)产品构成决策。
(4)企业战略要求。
此外还应注意：销售毛利率指标具有明显的行业特点。一般说来，营业周期短、固定费用低的行业的毛利率水平比较低；营业周期长、固定费用高的行业，则要求有较高的毛利率，以弥补其巨大的固定成本。
参考资料来源：搜狗百科-毛利润
2.如何提升毛利率
1、提升毛利率，可以通过增加每天的销售额，增加每天的客流量，以及提高特价商品的销售量，同时提高综合毛利率较高的某些中品类商品占其所属大品类销售的比重等等都可以提高毛利率。
2、除供应商购买的端架外，闲置的端架可优先陈列毛利率相对高或属引导性消费的商品。同时在这些优先陈列中，销售相对更多一些的品种更要优先陈列展示。
3、每个货架的中间区域都是相对更容易被关注的地方，陈列也是实现销售目的的重要措施，当卖场的陈列与销售人员配合得很好，同时又能增加顾客好感时，毛利率提升只是水到渠成的事。
扩展资料：
毛利率分析注意事项：
1、毛利率分析的合理性关乎投资者对企业盈利能力以及收人 成本真实性的判断，因此，企业应紧密结合实际经营情况，从
行业及市场变化趋势、产品销售价格和产品成本要素等方面对 发行人毛利率进行准确、恰当的分析。
2、毛利率分析的前提是成本核算的真实性、准确性和完整 性，应注意成本与收入的配比，注意成本核算的会计政策是否符合发行人实际经营情况，以及成本核算的明细程度是否能满 足毛利率分析对基础数据的要求。
3、毛利率分析应注意定性分析与定量分析相结合，能准确分 析产品（服务）结构变化和各成本要素的变动对毛利率变动的具体影响。
参考资料来源：百度百科-毛利率
3.如何提高毛利率
毛利率是核算门店的营业状况的重要指标之一，但是很多超市每到盘点，部门经理总是显得很紧张，对于毛利率的完成情况总是没有底。
如何能够提高门店的毛利率便成为一项难题。 毛利率的计算是这样的：毛利率=当期销售额/（期初库存+期间进货量-期末库存） 从上述的公式可以看出提高毛利率的几个关键因素，当期销售额已经是个固定的，不可改变，期初库存量又有电脑帐，也已经固定了，没有办法来改变，进货量的多少也是有单据可查，那么就只能增加商品的期末库存来提高商品的毛利率。
方法一般是： 第一，卖场的采购会定期的向一些供应商施压，通过经销商的赞助费来增加自己的库存量，其中的方式很多：1.商品的陈列位置，商品的陈列位置对于很多供应商来说非常重要，尤其是一些才出道的小供应商，陈列的位置会直接影响到其销售。2.在商品的验货上，非常挑剔，比如商品的重量不足，标签的所贴位置，商品的预警期，等等。
3.通过优化商品结构来剔除某些商品，不想被下架，就只有帮助补贴商品的利润，缴纳赞助费。4.甚至一些部门会通过推迟付款或延迟要货，来要挟供应商。
第二，某些商品的部门经理会在盘点前，意识到毛利率的不足，提前半个月就提高某些商品的毛利率，来弥补毛利率的不足。尽管可能会导致商品的销售有所下降，但是会对毛利率有所帮助，也只有如此。
第三，以上两种，在大部分门店都认为是合理的，如果都不行。最后，就只有作弊的方法了。
通常会有这样的方法：1。在盘点时发生错误，如把一些商品的赠品盘成商品，就会增加期末的库存2。
串通打单人员少做进货单，就会使原本的进货量减少，从而提高毛利率。3。
盘点前大量进货，迟延作单，导致期末商品的库存量大量增加。 毛利率虽然是门店经营的考核指标之一，但是并不是唯一的标准，所以大家应当更看重自己的门店的市场占有率和实际的毛利的生成，通过自身的努力将门店经营得更好。
4.商场提高毛利率水平的措施有那些
不要单纯的考虑某一方面，就像你说的，不促销，销售上不去，促销毛利率会降低，那你到底还促不促销呢？看看广告你就知道了，大家都在促销，所以随着竞争的加剧，毛利率降低是很正常的事情，不是你一家的事情，想提高毛利率也很容易啊！比如说提高扣点，向厂家收促销费，不过这也要有个限度，在大商场越来越多的情况下，供应商反倒出现相对稀缺的状况，特别是有实力的供应商，其实促销是让利给消费者，你降低的利润是给了消费者，否则对方不买账，要是你不想损失又想拉住顾客除非做到人无我有，这太困难了，几乎是不可能的，所以可以让供应商多承担一些，不过要有限度，因为这个圈子太小了，大家都是都少费用，多少扣率供应商很清楚，人家又不是制作你一家店，适可而止。
5.商场怎样增加毛利
提高卖场经营毛利是卖场盈利的直接目标。增加卖场盈利需要提高卖场的经营毛利。商场百货超市等业内人士在如何提高卖场经营毛利这方面已经有过比较深入的研究，现在我来为大家总结一下，提高卖场经营毛利的一些具体的方法。 1、扩大销售，提高毛利
2、控制损耗，提升毛利
3、负毛利、零毛利商品的控制
4、新品进场价格的控制
5、提升二、三线品牌的基本毛利率
6、促销期间严把商品价格和数量关
7、卖场特价商品的控制
8、与竞争门店进行差异化经营
9、不能盲目跟进竞争门店的价格
10、卖场所有员工的努力
提高卖场经营毛利的方法手段很多，以上总结的10种方法，从经营商场的方方面面着手，滴水不漏地总结了提高卖场经营毛利的方法。更多的方法手段的总结等着您与我们分享。
6.如何提升毛利率
1、提升毛利率，可以通过增加每天的销售额，增加每天的客流量，以及提高特价商品的销售量，同时提高综合毛利率较高的某些中品类商品占其所属大品类销售的比重等等都可以提高毛利率。
2、除供应商购买的端架外，闲置的端架可优先陈列毛利率相对高或属引导性消费的商品。同时在这些优先陈列中，销售相对更多一些的品种更要优先陈列展示。
3、每个货架的中间区域都是相对更容易被关注的地方，陈列也是实现销售目的的重要措施，当卖场的陈列与销售人员配合得很好，同时又能增加顾客好感时，毛利率提升只是水到渠成的事。 扩展资料： 毛利率分析注意事项： 1、毛利率分析的合理性关乎投资者对企业盈利能力以及收人 成本真实性的判断，因此，企业应紧密结合实际经营情况，从行业及市场变化趋势、产品销售价格和产品成本要素等方面对 发行人毛利率进行准确、恰当的分析。
2、毛利率分析的前提是成本核算的真实性、准确性和完整 性，应注意成本与收入的配比，注意成本核算的会计政策是否符合发行人实际经营情况，以及成本核算的明细程度是否能满 足毛利率分析对基础数据的要求。 3、毛利率分析应注意定性分析与定量分析相结合，能准确分 析产品（服务）结构变化和各成本要素的变动对毛利率变动的具体影响。
参考资料来源：百度百科-毛利率。
