环境因素有家庭环境、生活环境、职业环境、经济因素。
在系统识别组织全部环境因素的基础上,必须根据其对环境影响的大小作出评价,判定出重要环境因素,以便组织在制定环境方针及目标指标时予以优先考虑。
企业的一般环境因素涉及面广,主要从宏观方面对企业的生产经营活动产生间接的影响。这些因素主要有:政治法律环境;经济环境;技术环境;社会环境;文化环境;自然环境。
扩展资料
企业的自然环境[或物质环境]的发展变化也会给企业带来市场机会或环境威胁。因此,对自然环境的变化也应该加以密切关注。特别是自然资源的短缺与环境的破坏更应该引起高度关注。
社会市场营销观念正是要求所有的企业在经营过程中,不仅要满足消费者当前的需要,更要考虑人类社会长远的利益。
所有的经济学都是在资源稀缺的条件下研究资源配置的社会科学。在发展中国家中,资源问题与环境问题更加突出。因此任何企业在选择目标市场时,都必须考虑资源的制约与环境的保护。
我国是一个生产力水平相对落后的发展中国家,在建设社会主义市场经济的过程中,资源的合理利用与环境的保护尤其需要引起特别的关注。千万不能为了眼前的利益或局部、个人的利益而肆无忌惮地浪费资源与破坏环境。
参考资料来源:百度百科-环境因素
全面识别组织的环境因素,准确评价重要环境因素是建立与保持环境管理体系的基础。根据ISO14001标准中4.3.1环境因素这一条款的要求,组织在识别环境因素时应注以下几方面考虑:
1. 从组织的活动、产品和服务中识别环境因素
环境因素产生于组织的生产加工过程中, 包括原材料的选用、原材料的输入到产品的输出,也包括产品的流通和消费的全过程
2. 识别环境因素应包括可控制和施加影响的
可控制的是指组织自身可以管理、改变、处理、处置的环境因素;
可施加影响的指组织不能通过行政管理或其他技术手段等改变的某些环境因素,这类环境因素多属于与组织关系较密切的相关方,可通过某种利益关系对相关方施加影响,间接实现对环境因素的控制或管理。
3. 识别环境因素应注重考虑不同的状态、时态与类型
三种状态:正常、异常和紧急
三种时态:过去、现在和将来
六种类型:大气排放、水体排放、废物管理、土地污染、原材料与自然资源的使用、当地其他环境问题和社区问题
识别环境因素须动员各部门、各层次的员工共同参与,全面考虑组织的产品、材料、生产、工艺、资源、管理等多个方面。对识别和评价出的重大环境因素进行控制与管理,是环境管理体系的管理核心。
来自:ISO 14001初始环境评审培训教材①识别环境因素的步骤l 选择组织的过程(活动、产品或服务)l 确定过程伴随的环境因素l 确定环境影响②环境因素的分类l 水、气、声、渣等污染物排放或处置l 能源、资源、原材料消耗l 相关方的环境问题及要求l 其他③确定环境因素的依据l 客观地具有或可能具有环境影响的l 法律法规及要求有明确规定l 积极的或负面的l 相关方有要求的l 其他⑤识别环境因素的方法分类l 物料衡算l 产品生命周期l 问卷调查l 专家咨询l 现场观察(查看和面谈)l 头脑风暴l 查阅文件和记录l 测量l 水平对比——内部、同行业或其他行业比较l 纵向对比——组织的现在和过去比较上述方法各有利弊,具体实施识别时,有必要将各种方法组合使用,下面将部分方法予以介绍: 问卷评审是通过事先准备好的一系列问题,通过到现场察看和与人员交谈的方式,来获取环境因素的信息。
问卷的设计应本着全面和定性与定量相结合的原则。问卷包括的内容应尽量覆盖组织活动、产品、以及其上、下游相关环境问题中的所有环境因素,一个组织内的不同部门可用同样的设计好的问卷,虽然这样在一定程度上缺乏针对性,但为一个部门设计一份调查卷是不实际的。
典型的调查卷中的问题可包括如下内容:l 产生哪些大气污染物?污染物浓度及总量是多少?l 产生哪些水污染物?污染物浓度及总量是多少?l 使用哪些有毒有害化学品?数量是多少?l 在产品设计中如何考虑环境问题?l 有哪些紧急状态?采取了哪些预防措施?l 水、电、煤、油用量各多少?与同行业和往年比较结果如何?l 有哪些环保设备?维护状况如何?l 产生哪些有毒有害固体废弃物?如何处置的?l 主要噪声源有哪些?厂界是否达标?l 有否居民投诉情况?做没做调查?以上只是一部分问卷调查内容,组织可根据实际情况制订完整的问卷提纲。 ——观察面谈及环境因素识别现场观察和面谈都是快速直接地识别出现场环境因素最有效的方法。
这些环境因素可能是已具有重大环境影响的,或者是具有潜在的重大环境影响的,有些是存在环境风险的。如:Ø; 观察到较大规模的废机油流向厂外的痕迹;Ø; 询问现场员工,回答“这里不使用有毒物质”,但在现场房角处发现存有剧毒物质;Ø; 员工不知道组织是否有环境管理制度,而组织确是存在一些环境制度;Ø; 发现锅炉房烟囱黑烟;Ø; 听到厂房传出刺耳的噪声;Ø; 垃圾堆放场各类废弃物混放,包括金属、油棉布、化学品包装瓶、大量包装箱、生活垃圾等;现场面谈和观察还能获悉组织环境管理的其他现状,如环保意识、培训、信息交流、运行控制等方面的缺陷,另一方面也能发现组织增强竞争力的一些机遇。
如果是初始环境评审,评审员还可向现场管理者提出未来体系建立或运行方面的一些有效建议。 ——书面文件收集及环境因素识别一般的组织都存在有一定价值的环境管理信息和各种文件,评审员应认真审查这些文件和资料。
需要关注的文件和资料包括:l 排污许可证、执照和授权;l 废物处理、运输记录、成本信息;l 监测和分析记录;l 设施操作规程和程序;l 过去场地使用调查和评审;l 与执法当局的交流记录;l 内部和外部的抱怨记录;l 维修记录、现场规划;l 有毒有害化学品安全参数;l 材料使用和生产过程记录,事故报告;l 水、排放物和排污收费;l 能源、资源、配件等的价格;。
环境因素是指一个组织的活动、产品或服务中能与环境发生相互作用的要素。
其中包括时间和空间因素。 (一)环境因素含义 像大楼、办公室地点、家具等这类环境因素也能传递信息。
一间特殊的办公室、一幅名人字画、一套名牌服装、一枚昂贵的钻石、一块劳力士手表、一辆奔驰汽车可能提醒来访者:本公司负责人是一位成功人士,与这样的人打交道是可靠的。在沟通中应充分注意到环境因素所传递的信息。
(二)环境因素识别方法 来自:ISO 14001初始环境评审培训教材 ①识别环境因素的步骤 l 选择组织的过程(活动、产品或服务) l 确定过程伴随的环境因素 l 确定环境影响 ②环境因素的分类 l 水、气、声、渣等污染物排放或处置 l 能源、资源、原材料消耗 l 相关方的环境问题及要求 l 其他 ③确定环境因素的依据 l 客观地具有或可能具有环境影响的 l 法律法规及要求有明确规定 l 积极的或负面的 l 相关方有要求的 l 其他 ⑤识别环境因素的方法分类 l 物料衡算 l 产品生命周期 l 问卷调查 l 专家咨询 l 现场观察(查看和面谈) l 头脑风暴 l 查阅文件和记录 l 测量 l 水平对比——内部、同行业或其他行业比较 l 纵向对比——组织的现在和过去比较 上述方法各有利弊,具体实施识别时,有必要将各种方法组合使用,下面将部分方法予以介绍: 1)问卷评审——因素识别 问卷评审是通过事先准备好的一系列问题,通过到现场察看和与人员交谈的方式,来获取环境因素的信息。问卷的设计应本着全面和定性与定量相结合的原则。
问卷包括的内容应尽量覆盖组织活动、产品、以及其上、下游相关环境问题中的所有环境因素,一个组织内的不同部门可用同样的设计好的问卷,虽然这样在一定程度上缺乏针对性,但为一个部门设计一份调查卷是不实际的。 典型的调查卷中的问题可包括如下内容: l 产生哪些大气污染物?污染物浓度及总量是多少? l 产生哪些水污染物?污染物浓度及总量是多少? l 使用哪些有毒有害化学品?数量是多少? l 在产品设计中如何考虑环境问题? l 有哪些紧急状态?采取了哪些预防措施? l 水、电、煤、油用量各多少?与同行业和往年比较结果如何? l 有哪些环保设备?维护状况如何? l 产生哪些有毒有害固体废弃物?如何处置的? l 主要噪声源有哪些?厂界是否达标? l 有否居民投诉情况?做没做调查? 以上只是一部分问卷调查内容,组织可根据实际情况制订完整的问卷提纲。
2) 现场评审(I) ——观察面谈及环境因素识别 现场观察和面谈都是快速直接地识别出现场环境因素最有效的方法。这些环境因素可能是已具有重大环境影响的,或者是具有潜在的重大环境影响的,有些是存在环境风险的。
如: Ø 观察到较大规模的废机油流向厂外的痕迹; Ø 询问现场员工,回答“这里不使用有毒物质”,但在现场房角处发现存有剧毒物质; Ø 员工不知道组织是否有环境管理制度,而组织确是存在一些环境制度; Ø 发现锅炉房烟囱黑烟; Ø 听到厂房传出刺耳的噪声; Ø 垃圾堆放场各类废弃物混放,包括金属、油棉布、化学品包装瓶、大量包装箱、生活垃圾等; 现场面谈和观察还能获悉组织环境管理的其他现状,如环保意识、培训、信息交流、运行控制等方面的缺陷,另一方面也能发现组织增强竞争力的一些机遇。如果是初始环境评审,评审员还可向现场管理者提出未来体系建立或运行方面的一些有效建议。
3)现场评审(II) ——书面文件收集及环境因素识别 一般的组织都存在有一定价值的环境管理信息和各种文件,评审员应认真审查这些文件和资料。需要关注的文件和资料包括: l 排污许可证、执照和授权; l 废物处理、运输记录、成本信息; l 监测和分析记录; l 设施操作规程和程序; l 过去场地使用调查和评审; l 与执法当局的交流记录; l 内部和外部的抱怨记录; l 维修记录、现场规划; l 有毒有害化学品安全参数; l 材料使用和生产过程记录,事故报告; l 水、排放物和排污收费; l 能源、资源、配件等的价格; 如何进行环境因素识别 1 标准要求 组织应建立并保持程序,用来确定其活动、产品或服务中它能够控制,以及可以期望它施加影响的环境因素,以便判定那些对环境具有重大影响,或可能具有重大影响的因素。
组织应确保在建立环境目标时,考虑与这些重大影响有关的因素。 组织应及时更新这方面的信息。
2 定义 环境因素:“一个组织的活动、产品或服务中能与环境相互作用的要素。”在其基本意义上等同于环境问题,只是描述的角度不同。
2.1内部环境因素 各部门在自身管理或职能活动中,直接对环境造成影响的各种行为,如日常办公活动中各种办公用品的消耗、热电公司燃煤导致的烟气排放、污水处理厂的污水排放等。 2.2外部环境因素 (1)各企事业单位在日常生产经营活动中,直接造成的对环境产生影响的各种行为,如各种污染排放过程、资源能源消耗过程、潜在或紧急情况时发生的各种灾害性事故等。
(2)供方或承包方在为单位提供各种服务过程中,可能对环境产生影响的各种行为。 (3) 公司以外有关方面,如临近区域的污染物通过排放转移对本区域环境造成影响的过程。
3 目的 环境因素的识别是整个体系建立的基础,只有全面正确地。
全面识别组织的环境因素,准确评价重要环境因素是建立与保持环境管理体系的基础。
根据ISO14001标准中4.3.1环境因素这一条款的要求,组织在识别环境因素时应注以下几方面考虑:1. 从组织的活动、产品和服务中识别环境因素环境因素产生于组织的生产加工过程中, 包括原材料的选用、原材料的输入到产品的输出,也包括产品的流通和消费的全过程2. 识别环境因素应包括可控制和施加影响的可控制的是指组织自身可以管理、改变、处理、处置的环境因素;可施加影响的指组织不能通过行政管理或其他技术手段等改变的某些环境因素,这类环境因素多属于与组织关系较密切的相关方,可通过某种利益关系对相关方施加影响,间接实现对环境因素的控制或管理。3. 识别环境因素应注重考虑不同的状态、时态与类型三种状态:正常、异常和紧急三种时态:过去、现在和将来六种类型:大气排放、水体排放、废物管理、土地污染、原材料与自然资源的使用、当地其他环境问题和社区问题识别环境因素须动员各部门、各层次的员工共同参与,全面考虑组织的产品、材料、生产、工艺、资源、管理等多个方面。
对识别和评价出的重大环境因素进行控制与管理,是环境管理体系的管理核心。
一、识别步骤1、选择组织的过程(活动、产品或服务)2、确定过程伴随的环境因素3、确定环境影响二、评价步骤1、环境方面有环境影响的可能性、程度、范围、发生的概率、持续的时间2、环境法律法规要求,商业方面有改变环境影响的技术难度、经济承受力、因环境问题使组织存在 的风险大小、组织的公共形象以及相关方的利益。
3、在作具体评价时,要综合上述各方面的环境影响并体现出“持续改进”的思路。扩展资料:环境因素识别方法一、问卷评审典型的调查卷中的问题可包括如下内容:1、产生哪些大气污染物?污染物浓度及总量是多少?2、产生哪些水污染物?污染物浓度及总量是多少?3、使用哪些有毒有害化学品?数量是多少?二、现场评审现场观察和面谈都是快速直接地识别出现场环境因素最有效的方法。
如:1、观察到较大规模的废机油流向厂外的痕迹。2、询问现场员工,回答“这里不使用有毒物质”,但在现场房角处发现存有剧毒物质。
3、员工不知道组织是否有环境管理制度,而组织确是存在一些环境制度。参考资料来源:百度百科-环境因素。
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