旅游新产品的开发要经历一个漫长的过程,我们可以把从产生创意到试制成功、投放市场整个过程可分为七个步骤:
(一)产生创意
旅游企业可围绕企业长期的发展战略和市场定位,来确定新产品开发的重点,确定旅游新产品的创意和构思。旅游新产品的创意和构思来源有以下几个方面。
1、游客
游客的需求是旅游新产品开发的原始推动力,企业可以通过对游客进行调查,收集游客对旅游新产品的创意建议,然后进行整理和筛选,捕捉有价值的创意。
2、旅游的从业人员
旅游业的产业人员,包括旅游产品的销售人员、导游,处于旅游第一线,与游客和竞争者接触密切,最了解游客的需求,最能提出旅游新产品的创意。
3、旅游科研和策划机构
他们处于新产品开发第一线,对旅游产品见多识广,加上一定的理论功底和职业素养,对旅游业的发展颇具前瞻性,企业应该重视他们的创意。
4、竞争者
企业可以通过分析其他的竞争企业的产品的成功与不足之处,进行改良和强化,这就是不错的新品开发思路。
5、旅游企业的高层管理人员
旅游企业的高层管理人员也是旅游新产品开发的重要来源。
(二)创意筛选
收集到若干旅游新产品的创意后,应根据企业自身的战略发展目标和拥有的资源条件对新产品进行评审和选择。
(三)旅游产品概念的发展与测试
将经过筛选后的构思转变为具体的旅游产品概念。如果构思是提供了产品开发的一个思路,那么产品概念则是这种思路的具体化。游客购买的不是
(四)商业分析
在拟定出旅游新产品的概念和营销策略方案后,需要企业对此项目进行商业分析。商业分析可以说是经济的可行性分析,商业分析可以从以下几个方面进行:
1、投资分析。新产品所需的投资总额进行测算,规划资金的来源,是企业独家投资,还是合资开发,还是引进新的战略投资者,以及投资的回收方式和投资回收年限。
2、进行销售量的预测,需要确定新产品的旅游目的地,各旅游目的地最乐观的销售量和最悲观的销售量,同时还需进行新产品的生命周期各阶段的预测,尤其是导入期所需的时间。对于一个从业多年的旅游企业可以将类似旅游产品销售额的历史资料作为参考。
3、进行新产品的量本利分析。在预测出旅游产品各时间段的销售额的基础上,进一步测算新产品的成本和价格,并据此计算出新产品的损益平衡点,以及实现损益平衡的大致时间,预测在各阶段的盈亏情况。
(五)产品开发
产品开发阶段是旅游新产品开发计划的实施阶段,大量的资金投入从实质性开发阶段开始。包括旅游产品具体项目设施的建设,基础设施的建设,员工的招聘和培训,与原有旅游项目的利用和整合。
(六)旅游产品的试销
当旅游新产品的开发已初具规模,具备一定的接待能力时,不必完全落成,就可以利用已有的服务项目,组建成一定的旅游产品组合,选择一些典型的目标客源市场进行试销。为减少不完善的负面影响,我们可以邀请一些专家和业内人士提前试用,从其使用中,收集亲历的感受,整理其意见和建议,适当对旅游新产品进行完善后,再小范围、小规模地向普通游客试销产品,以进行改进。
(七)正式上市
通过旅游新产品的试销,企业可以获得新产品上市的试点经验,以帮助进行上市的决策。在新产品正式上市之前,企业需要对旅游新产品上市的时间、上市的地点、预期旅游客源地和目标游客、以及导入市场的策略进行决策。
1、上市的时间决策。对于季节性较强的旅游产品,最好选择由淡转旺的季节上市,这样能使新产品的销售量呈上升趋势。但也该避免在旅游旺季上市,因为毕竟不完善,如果游客大量涌入会使企业因经验不足而应接不暇,因此最好是有一个从少到多的适应和完善过程。
2、上市的地点决策。企业需要确定推出旅游新产品的客源地。是在所有潜在的客源地市场全面推出呢。还是由点到面地逐步扩散?各地的经济收入水平不同,消费特点不同,对新产品的接受也会表现出较大的差异。因此应该对不同市场的吸引力作出客观的评价。评价的指标有:市场潜力、企业在当地的声望、产品的分销成本、对其他市场的影响力以及市场竞争的激烈程度等。企业可根据有关数据来选择主要的市场,并制定新产品的地区扩展计划。当然最好是选择那些政治、经济、文化中心城市推出新产品,这样可对周边市场也产生较大的辐射影响。
3、上市的目标游客决策。在新产品的市场开拓中,企业应将销售和促销的重点集中于最佳的潜在游客。最佳的潜在游客群应具备以下特征:愿意最早使用新产品;对新产品持肯定和赞赏态度;乐于传播信息;对周围的消费者有较大的影响;购买量较大。在这样的目标市场上,企业容易较快地获得高销售额,并有利于调动销售人员的积极性,也能较快地渗透企业的整个市场。
由于旅游产品的生命周期客观存在,为保持旅游企业的可持续发展,应该有处于成熟期的一代旅游产品,也有处于成长阶段的一代产品,同时还有正在开发当中的一代产品,只有这样才能保持旅游企业的可持续发展。因此,企业应该未雨绸缪,及时分析外部环境,预测旅游产品的生命周期,具有前瞻性地适时进行旅游产品的开发
观光旅游产品(自然风光、名胜古迹、城市风光等)
开发乡村旅游要因地制宜,有风景名胜的重点打造风景名胜,有民俗文化的重点打造民俗文化,有古村落老传统的要保持,有乡村美食特产的要保质保量,不要千篇一律搞统一标准的美丽乡村,让人走到每个村庄都似曾相识。我曾在我老家的一个美丽乡村投票公众号里留言:“美丽乡村不能制定统一标准,道路百分百硬化的要求就不适合,古老的石板路覆盖了厚厚的水泥,古朴的美没有了,悠久的历史也掩埋了”。这段留言引起很多人的共鸣,现代人看腻了钢筋水泥,你让原本充满乡土气息的农村也硬生生的变了味,我就在搞山村旅游项目,很多被水泥钢筋等现代化建材修建的道路房屋我们又重新按照古老的方式恢复回去。打造好村庄的卖点以后就是如何吸引客流,要熟练运用现代网络媒体,比如今日头条,抖音等热门平台,要学会讲故事讲有创意的故事吸粉然后转化为客户。
开发旅游带动了哪些其他产业的发展?
主要是带动了第三产业的发展
1,餐饮业,民以食为天,古语有云,兵马未动,粮草先行,此虽为军事术语,但是用在旅游上也是恰如其分,尤其是外出游玩的人,报着吃遍天下美食者大有人在,这也就无形中带动了当地餐饮业的发展。
2,导游业,游玩的目的不能仅仅是吃喝吧,了解当地风土人情,也是一个不可或缺的目的,怎样去了解?总不能一个个去向人打听吧,那还不挂一漏万呀,导游业自然就应运而生了。
3,宾馆住宿,吃罢喝得也游累了,人困马乏就得找个落脚点休息一下下,所以宾馆住宿业自然不能少。
4,食品业,游走各地,不带点当地的特色糕点回去,分享给亲朋好友,那就不太象话,所以食品业也不能不发展吧!
除了以上所说的,另外还有户外用具,比如旅行帐篷,睡袋饮食餐具,野外灶具等等不一而足。
总之,发展旅游经济绝对是促进经济发展的良方妙招。当然前题还得是国民手中要有一定的闲钱,否则一切都是空谈!
需要准备以下材料:
1、申请登记注册书、可行性研究报告、旅行社章程。。
2、注册资本不少于30万元,开户银行出具的资金信用证明。注册会计师及其会计事务所或审计事务所出具的验资报告。
3、经营场地证明(房产证明或租房协议),能够满足业务经营的需要,旅行社经理、副经理履历表和国家规定的任职资格证书。
4、具备与旅游行政管理部门及其他旅游经营者联网条件的计算机,经营设备情况证明。
5、需要在国家旅游局,指定的银行存入设立质量保证金账户,并存入20万元作为质量保证金或者办理相应的银行担保。
扩展资料
旅行社的分类:
国外旅行社的分类主要是指欧美国家中旅行社的分类。欧美国家中旅行社主要分为两大类。
1、旅游批发经营商。旅游批发经营商是指主要经营批发业务的旅行社或旅游公司。
所谓批发业务是指旅行社根据自己对市场需求的了解和预测,大批量的订购交通运输公司、饭店、目的地经营接待业务的旅行社、旅游景点等有关旅游企业的产品和服务,然后将这些单向产品组合成为不同的包价旅游线路产品或包价度假集合产品,最后通过一定的销售渠道像旅游消费者出售。
2、旅游零售商。旅游零售商机主要经营零售业务的旅行社。
旅游零售商主要以旅游代理商为典型的代表,当然也包括其他有关的代理预定机构。一般来讲,旅游代理商的角色是代表顾客向旅游旅游批发经营商及各有关行、宿、游、娱方面的旅游企业购买其产品,反之,也可以说旅行代理商的业务是代理上述旅游企业向顾客销售其各自的产品。
参考资料来源:
先说结论,水源保护区不可以开发旅游项目。首先,水源保护地根据相关的法律,根本不能够开发说旅游项目,这是为了保护水源,保护地的生态环境安全,从而确保饮用水安全,确保当地居民的饮用水质量,水源保护地也分为一类保护和二类保护。
文旅局全称是文化旅游局。
2、文化旅游局是政府行政管理机关。研究拟订全市文化艺术人才规划并组织实施;推动文化系统劳动人士管理体制改革;负责系统人事和机构编制管理工作。
3、研究拟定旅游业发展的方针、政策和规划,研究解决旅游经济运行中的重大问题,组织拟定旅游业的法规、规章及标准并监督实施。
4、协调各项旅游相关政策措施的落实,特别是假日旅游、旅游安全、旅游紧急救援及旅游保险等工作,保证旅游活动的正常运行。
5、研究拟定国际旅游市场开发战略,组织国家旅游整体形象的对外宣传和推广活动,组织指导重要旅游产品的开发工作。
6、培育和完善国内旅游市场,研究拟定发展国内旅游的战略措施并指导实施,监督、检查旅游市场秩序和服务质量,受理旅游者投诉,维护旅游者合法权益。
7、组织旅游资源的普查工作,指导重点旅游区域的规划开发建设,组织旅游统计工作。
8、研究拟定旅游涉外政策,负责旅游对外交流合作,代表国家签订国际旅游协定,制定出境旅游、边境旅游办法并监督实施。
鉴于当前旅游开发中存在的策划规划不合理、浅层次盲目性开发、非精细化管理带来的资源浪费、环境破坏,旅游产品单一,同质化竞争,市场吸引力不足等问题,北京江山多娇规划院院长原群教授所带领的规划团队经过多年躬身探索,踏遍万水千山,积累了丰富的经验,在项目规划设计中始终践行着旅游开发的基本原则,以增强旅游开发的科学性和落地性。
(一)资源依托、市场导向原则
指旅游开发要以资源状况为基础,高度重视市场的需求状况、特征及变动趋势。这是在市场经济条件下一切生产建设活动必须遵循的原则。在市场经济中,生产经营的任何产品都是为了满足需要,都必须被需求方认可、接受,才能实现生产经营的目的,即实现价值由商品形态转化为货币形态的转化,实现赢利的目的。
在旅游开发中突出资源依托、市场导向原则的特殊意义,在于旅游资源转化为旅游项目和产品后,其外在特征变化不大。因此,往往有人将旅游资源等同于旅游项目和产品,进而以为决定旅游发展状况和前景的主要是资源状况。所以,在旅游开发和发展中往往只看到资源的重要性,而忽视市场的决定性作用,没能开发出适合市场需要的项目和产品,以致直接影响旅游开发和发展的效果。
(二)突出特色、扬长避短原则
指旅游产品的开发必须坚持特色第一的方针,为了突出特色,就必须扬己之长、避已之短。特色是产品的生命力、竞争力之所在,没有特色的产品就是没有竞争优势和前途的短命产品。
在旅游开发中强调突出特色、扬长避短原则的特殊意义就在于,旅游吸引力最初就产生于文化的差异性,求新、求奇、求异、求特是主要的旅游动机和目的,它们还是实现求乐目的的重要途径。因此,旅游开发和生产必须重视特色。
(三)围绕中心、成龙配套原则
指旅游项目和产品的开发建设,必须在抓住中心的同时,注意协调配套,形成成熟的项目和产品。
具体包含四个方面,一是旅游开发建设必须明确主题,要逐层逐项确定其最核心的内容、最主要的特色是什么。
二是在项目和产品开发的各个环节、各个方面都必须始终注意突出、体现其中心、主题,不能随意规划、选择、建设、组合内容而形成没有主题、没有红线和没有特色的项目和产品。
三是在项目和产品的设施建设上要注意协调配套,行、游、住、食、购、娱的服务要素都要具备,且在等级、档次、规范等方面协调一致,不能畸高畸低,失之偏颇,并逐步增加设施和服务的数量、等级,以增加可选择性。
四是在项目、产品开发建设的同时重视人员素质、管理服务规范、企业形象和企业文化等软件的建设配套,以及项目、产品建成后的包装、品牌策划塑造和市场宣传销售等环节的配套与统一筹划,解决新开发项目硬件硬、软件软以及建设与管理、服务、包装、宣传、销售相脱节等问题。
(四)立足自身、放眼全局原则
指旅游项目、产品开发建设要以自身的成龙配套和成熟完善为立足点,同时必须兼顾周边地区、相关区域的项目、产品,注意与周边地区、整个区域乃至全国旅游开发建设、旅游产品结构调整和布局的协调一致。
就一般情况来说,立足自身,做好自己的事,是社会广泛提倡、反复强调的,因此是大多数人易于想到和做到的,但放眼全局往往被很多人在认识和实践中忽视。旅游开发要放眼全局,有利于强化旅游开发和产品建设中的一盘棋观念,对保证旅游开发建设的整体效益和项目本身的长期效益有重要作用。
(五)梯次推进、逐步深入原则
指就旅游项目开发、建设方式来看,应区分轻重缓急、分阶段实施,并注意在项目等级、水准、内容、性质、特征等方面不断提高、深化、丰富和强化。
就一般建设项目来说,总有主要和次要之分,为了尽快投入运营和产生效益,有些建设是要先完成的,有些则可以逐步建设配套。大多数旅游产品的生产也存在一个由初级到高级,不断完善、升级,形成包含多种型号、档次的系列产品体系的过程。
就项目和产品性质来说,可以从一般性的参观、游览到欣赏、考察、参与、体验,有的还可以向娱乐、度假、康体、商务、会议等方向发展。
(六)科学开发、有效保护原则
指在旅游开发中,要坚持科学合理的指导思想和行为方式,注意对资源、环境扥切实有效保护,防止和杜绝掠夺性、破坏性开发利用,实现永续利用和可持续发展的绿色产业目标。
资源是我们赖以生存和发展的基础,不能有效保护资源就会使我们是去生存和发展的根本。就彼此间的辩证关系来分析,科学开发是有效保护的前提,有效保护又是充分发挥资源效益、实现开发利用目的的前提。
开发乡村旅游要因地制宜,有风景名胜的重点打造风景名胜,有民俗文化的重点打造民俗文化,有古村落老传统的要保持,有乡村美食特产的要保质保量,不要千篇一律搞统一标准的美丽乡村,让人走到每个村庄都似曾相识。我曾在我老家的一个美丽乡村投票公众号里留言:“美丽乡村不能制定统一标准,道路百分百硬化的要求就不适合,古老的石板路覆盖了厚厚的水泥,古朴的美没有了,悠久的历史也掩埋了”。这段留言引起很多人的共鸣,现代人看腻了钢筋水泥,你让原本充满乡土气息的农村也硬生生的变了味,我就在搞山村旅游项目,很多被水泥钢筋等现代化建材修建的道路房屋我们又重新按照古老的方式恢复回去。打造好村庄的卖点以后就是如何吸引客流,要熟练运用现代网络媒体,比如今日头条,抖音等热门平台,要学会讲故事讲有创意的故事吸粉然后转化为客户。
全域旅游发展模式不仅是“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念在旅游领域的落实和深化,而且是顺应当今国民旅游、散客化旅游和自驾车旅游为主流的消费市场需求,促进供需协调发展的重要举措。全域旅游模式要求在全域范围内配置资源和要素,统筹条块分割的规划建设,建立综合协调的旅游管理体制,同时在全域范围内促进产业深度融合,合理布局,促进旅游开发的共建共享。
一、全域旅游营销的特点是什么
1、全域旅游营销是各景区、各市县村镇联动的营销
2、全域旅游营销是带有外溢效应的营销
二、旅游目的地城市营销创新
1、旅游目的地城市营销视角转变:从景点营销到整合营销
2、旅游目的地城市营销传播方式的转变:从权威式传播到个性化传播
3、旅游目的地城市营销内容的转变:从重点产品到全程体验
4、旅游目的地城市营销组织方式的转变:从单一部门到综合协调
5、旅游目的地城市营销的绩效评估:从经济收益到综合效益
三、构建全新的城市营销格局
1、重塑旅游目的地城市营销战略
一是资源依赖型城市的转型。二是超大型城市功能疏解。三是中小城市特色化发展。
2、重建城市品牌
3、构建城市产品体系
4、搭建传播平台
5、协同城市营销组织实施
6、统筹内外部营销
四、如何做好全域旅游营销
1、沉淀文化优势,打造精准品牌定位
2、区分省内外市场,构建立体传播渠道
3、激活策划灵感,打造值得期待的节庆品牌
4、强化利益驱动,形成高效的组织机制
5、游客体验至上,做好产品创新和服务保障
6、全流程监管,做好全域品牌维护工作
我们在回答这个问题前,我们得先来缕清楚两个概念:土货和特产。 土货,就是我们说的野货,不夹杂任何人工干预的产品,或者人工不干预其生长规律和基因的,也可以叫土货,但是前提是,该产品的基因一定是自然基因。特产是在土货的基础上更深层次的延伸,它具有土货的特点,又有本地原始特点的产品,且具有唯一性的特点。比如,扁米(由老谷种的糯稻简单古法加工而成的一种辅食小吃)是贵州黔东南黎平县的特产,全国其他地方都没有的一种农产品。有了产品,最重要一个环节就是营销。营销就是制定销售思路,又叫销售模式。而销售就是执行模式,细化模式,落地模式。其实土特产销售的不仅仅是其独特的产品特点,最主要销售的事体验、故事、情怀。分享一个干货——贵州黎平县岩洞镇扁米销售案例。执行单位,黎平某合作社。客户潜在定位:具有体验农业和探索古法农业意向的个人或家庭团体,或体验农家农业的旅游人群。产品定位:中高端礼品和亲子产品;营销模式:农户+合作社提供素材,全程体验式及时生产,并结合线上线下进行营销宣传。有了这思路后,人群好找了,为了保证口感执行者锁定当地具有多年扁米生产的农户,旅游公司来提供人群和介绍扁米故事。通过几年的这种方式运行,现当季扁米的销售收入达到40万左右。
声明:本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。
蜀ICP备2020033479号-4 Copyright © 2016 学习鸟. 页面生成时间:3.368秒