黑导游指的“三无”导游即无导游证,无带团资格、无旅行社安排。新旅游法规定,旅行社不得以不合理的低价组织旅游活动,诱骗旅游者,并通过安排购物或者另行付费旅游项目获取回扣等不正当利益。
旅游法还规定,旅行社组织、接待旅游者,不得指定具体购物场所。
一般导游的收入一般由4部分组成:基本工资+公司效益+回扣+小费。
基本工资一般为300至450元;效益奖则根据团里收入来定;回扣中包括客人购物回扣(俗称“扎店")、景点门票回扣等;小费由导游和司机分,从中扣除高速公路过路过桥费、景点门票费等需导游自理的费用。
带团的导服费,一般一天50-200不等购物提成,像华东城市,一般都有丝绸,茶叶等购物店,游客买完东西,购物店会给一定回扣,地接导游,全陪导游和司机三人分,地接导游拿大头,不过也没多少钱的,一般就几百块钱
你是,我以前做过导游~现在已经离职了~大城市好一些的旅行社,导游会有保险有工资,大概一千多~大部分的导游都是属于自由人,不签合同的,有团就带,有底薪也就几百块钱~导游的收入分为以下几种:带团的导服费,一般一天50-200不等购物提成,像华东城市,一般都有丝绸,茶叶等购物店,游客买完东西,购物店会给一定回扣,地接导游,全陪导游和司机三人分,地接导游拿大头,不过也没多少钱的,一般就几百块钱~还有一种是加点,就是增加一些行程里没有的景点,只要客人愿意去,导游是可以赚一点差价的~做业务也能赚钱,我觉得旅游这行想做好,还是要有业务~好多年不接触旅游了,可能有些变化,但大体是这样的~我说的是国内,出境的话就不一样了~
旅游佣金 又被称为 “ 回扣 ” 指导游将游客带至旅游景点、旅游购物点等地,临时以来。以及为旅游经营单位宣传促销所获取的报酬。
这部分报酬都是由受益的经营者以现金的方式直接支付给导游,很多旅游景区、旅游购物点都采取给导游高额回扣的手段争夺客源。大家的看法不一,对于导游收取回扣的问题。
各地也纷纷探索和建立规范化导游佣金制度,有些省份拟出台政策使旅游佣金 “ 阳光化 ” 但对此,各方争议很大。
回扣这个词,意思与佣金、提成一致。同样的本质,但用在导游身上 ,就称为回扣,这首先是对导游群体不公平的地方。
购物作为旅游六大要素之一,是游客出行不可或缺的组成部分,且旅游目的地均有各自的特产,旅游特产的讲解、介绍,也是导游讲解的内容之一
1.导游的工资底薪一般,主要呢,是靠提成的。一般的景点一个月也就2千左右,如果做的好,景点也好,和司机又能很熟,好景点能拿到4、5千。
目前导游的收入一般由四部分组成:基本工资+公司效益+回扣+小费。基本工资一般为300至450元;效益奖则根据团里收入来定,回扣中包括客人购物回扣(俗称“扎店”)、景点门票回扣等;小费由导游和司机分,从中扣除高速公路过路过桥费、景点门票费等需导游自理的费用。
这样,一些导游甚至年薪可达20万元,涉外导游比地方导游要高出许多,旺季收入与淡季收入差别也较大。
导游的购物回扣一般分为两种,一是人头,二是流水。具体的比例各个地方都是不一样的。
“人头”是指导游把游客领进一些旅游定点商店,进店购物停留了1小时左右,店里会根据客人的人数按每人10元到35元给旅行社和导游付钱,无论游客是否购物都要支付。
“流水”:就是进店购物的回扣。回扣分几种,玉器是40%,水晶、景泰蓝是30%,个别的会到50%,像字画等等。但人头和流水导游大多只能选一种,有点像赌博,要凭导游的经验,购买力强的选流水,可是风险大,反之选人头,风险小,旱涝保收。
中南林业科技大学旅游学院的吴江洲在《旅游年票发行商的成本收益分析》一文中透露:当前,我国旅游年票经营模式可以由“政府主导,企业发行,景区参与,商户加盟。”这十六个字来概括。由于我国很多景点的经营和所有权尚属于国家,所以作为一种区域旅游目的地营销手段的旅游年票,政府在其中所起到的主导作用显得尤为重要。但由于政府毕竟是行政机构,对于旅游年票只能说是起到一个主导方向和协调矛盾的作用。将真正的发行工作交给有一定运作经验的企业来做,会更为适合。因为作为局外人的企业,可以运用其专业的方法,以很高的效率来运作旅游年票的发行工作。这便是企业运作发行的优势。
也就是说,旅游年票的大部分销售是分出去的,而作为主管部门只是起到整合旅游景区资源的作用,拿陕西来说,陕西旅游年票的主管单位是"陕西旅游年票发行办公室",按照公开报道显示,锦绣江山全国旅游年票已连续发行十年,经所有年票景区联合授权,由各地成立的年票办公室经办,是一项政府主导、景区让利、百姓受惠的民心工程。
但实际上,民心工程也有可能实现盈利的,年票销售的直接收入自然是最直观的,但是要记住,年票也是有成本的,即:只要用户到达景区,使用年票免票,年票办就要支付给旅游景区一定的费用,当然了,这个费用相比起景区门票的正常价格来,就要低得多了。不过,实际如何具体结算,或者到底是以单个用户结算,还是以达到一定数量以上的用户结算,就不得而知了。
那么,有人就会问了,那这样结算的话,旅游年票不是越卖越亏了嘛?
实际上,真正计算的话,去同一个景区的人越多,年票办给景区的结算就越多,成本就越高,如果所的用户都去了所有的景区的话,旅游年票这个事情是必亏无疑。
但是,办理过旅游年票的人,仔细想想,你买来的年票,一年当中真正使用的有几回?事实就是,你不可能一年当中逛遍800多家景区,即使经济允许,时间也不可能允许。
比如:一个省有10万人购买了旅游年票,按单价100元每人计算,总销售价格就是1000万元,那么其中:
有20%的人去了很多景区,这20%的人按成本计算是亏损的。人均亏200,就是400万元。
有20%的人去了几个景区,这20%的人按成本计算是持平的。盈亏平衡。
另外有50%的人只去了1,2个景区,这50%的人按成本计算是盈利的。人均成本50,就是250万元。
另外有10%的人一次也没用过年票,这10%的人按成本计算是盈利的。人均挣100,就是100万元。
总盈利:1000-400-250=350万元。
所以,虽然有40%的人用年票重复消费了,而且成本是亏的,但是,另外60%的人其实都是盈利的,从总账上来算,旅游年票是不太可能亏损的。
所以,关于“旅游年票盈利模式”结论就很明显了:
1、旅游年票沉默用户和不活跃用户占大多数,给景区的结算成本实际上是很低的。
2、少部分受欢迎的景区承担了绝大部分路远、不太受欢迎景区的接待量,当接待量到达一定数量的时候,也等于是享受了超值的团购价,这也就间接降低了整体的成本。
3、用户基数达到一定量级的时候,旅游年票是有可能给参与景区带来庞大客流量的,如果全中国人人一张旅游年票,估计每个旅游景区都要被挤爆了。
当然,以上都是笔者个人的分析和想象,应该说,旅游年票是一个相当惠民的项目,也是非常超值的。如果有更详细数据的朋友也欢迎共同探讨。
而同类的自驾游护照、自由行旅游护照,还是和旅游年票的模式类似,要不然,为什么问到护照激活率的时候,主办方都是三缄其口?因为,这是背后的生意规律啊,即使他知道了也不会告诉你。就和你办了自家小区健身会所的健身卡一样,有的人办了一次都没去,自己肯定是亏了,有的人天天去,商家自然是亏了,商家都在赌这个激活比例或多或少而已。
如果能够实现大数据的管理,和旅游景区一起建立用户数据的分析系统,有针对性地开发旅游景区的需求,毕竟,旅游景区需要人气,游客需要实惠,两者的需求都满足了,相信,旅游年票会带来更大的价值,也会让用户的体验更好。
本文原创作者:我不是博客(微信:noblog)
一般导游的收入一般由4部分组成:基本工资+公司效益+回扣+小费。
基本工资一般为300至450元;效益奖则根据团里收入来定;回扣中包括客人购物回扣(俗称“扎店")、景点门票回扣等;小费由导游和司机分,从中扣除高速公路过路过桥费、景点门票费等需导游自理的费用。
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