降低门票对旅游发展的影响

1.降低门票对旅游发展的影响

如何减少旅游成本，这是个因人而异问题。有的人喜欢在住宿上节省，在吃的上面不节省、有的人正好相反，不管怎么说节省旅游成本是目的。就拿我们自己来说，我和老伴每月退休金加起来不到6000元，既要安排好日常生活，还想到外面世界看看，在矛盾中，我们权衡利弊，感觉攒钱不如赚个好身体，好身体来自于一个好心态，所以我们认准自由行是节省旅游成本的好方式。

三年多的时间，我们本着节省的原则，在城市旅游中一般情况下住家庭旅馆、吃快餐、座公交车、要票的景点基本不进，每天在城市里走街串巷二三十里地很正常。一步步将77座大小城市走了下来，用354天、花费5万多元、行程62388公里、走过1921个景点（有些景点是自己给下的定义）、横跨江苏、浙江、湖北、安徽、福建、河南、河北、内蒙古、山西、陕西、辽宁、吉林、黑龙江、山东、江西15个省市。

在枣庄西站候车

在兖州住过的60元一天的旅馆。

赣州住过40元一天的太空舱。

在济宁两个人的午饭15元

在旅行中城市景点

旅行中部分火车票

2.门票上涨对旅游业的有利影响

（一）月收入4 000元以下游客旅游体验

在游前期望方面：此类游客对于景区特色、门票价格、住宿价格、景区吸引力、景区工作人员服务态度、景区拥挤程度、景区的基础设施当期望值比较高。而在实际感知方面，这类游客对于景区的特色、景区景观的多少、景区的环境质量等方面比较满意，而在门票的价格、住宿的舒适程度、交通便利因素、基础设施完善以及景区的容量和服务态度等方面产生了不满。由此可以看出，杭州景区应该完善基础设施建设，促进信息服务质量的提高，丰富游客旅游过程中的体验，提高游客对于旅游过程的满意度。

（二）月收入4 000～6 000元的游客旅游体验

在游前期望方面，此类游客对于景区的交通便利程度、景区服务质量、景区社会治安、景区的住宿价格、门票价格、餐饮适应度、景区容量等方面的期望值比较高。而在实际感知方面，此类游客对于景区的特色、景区的丰富度、景区的环境质量等方面比较满意，而在基础设施完善程度、住宿价格及舒适度、餐饮价格及舒适多、景区工作人员服务态度、景区社会治安、景区信息服务质量、景区住宿与餐饮的方便程度等方面提出了疑问，对这些因素的实际感知与期望值差异较大，促使杭州景区不断完善基础设施建设，促进旅游信息服务质量的提高，促进景区工作人员服务质量的提高，促进杭州景区旅游业的长远发展。

（三）月收入6 000元以上游客旅游体验

在游前期望方面，此类游客对于景区的社会治安景区的基础设施完善程度、景区的容量以及景区工作人员的服务态度、景区旅游信息服务质量等方面的期望值较高。在实际感知方面，此类游客对于景区的特色，景区的丰富度、景区的环境质量、门票价格、住宿价格及舒适度、餐饮价格及舒适度等方面比较满意。而对于景区的餐饮卫生条件、景区基础设施的完善程度、景区工作人员的服务态度、社会治安和景区的容量等方面提出了疑问。这说明杭州景区为了进一步提升竞争力，在服务软环境等方面要费更多的功夫，提升服务质量，促进基础设施的完善，不断提升游客的满意度。

3.门票经济对旅游发展的影响

对景区收入影响:随着旅游淡季的到来,旅游者数量下降.旅游景区门票收入和其他相关收入下降. ^^^^^^^人员影响:景区由于单旺季的需要,在旺季雇佣的临时员工下课.员工工资下降.各种收入下降 ^^^^^^开发建设:当旅游淡季到来时,景区可以在这段时间里加紧对自身进行建设,提高景区的各种硬件设施.

4.旅游景区门票价格上涨对旅游业的影响

对景区收入影响:随着旅游淡季的到来,旅游者数量下降.旅游景区门票收入和其他相关收入下降. ^^^^^^^人员影响:景区由于单旺季的需要,在旺季雇佣的临时员工下课.员工工资下降.各种收入下降 ^^^^^^开发建设:当旅游淡季到来时,景区可以在这段时间里加紧对自身进行建设,提高景区的各种硬件设施.垍頭條萊

5.降低门票对旅游发展的影响英文

a ticket to、a ticket for、a ticket of的区别如下：一、用法区别1.a ticket to用法：ticket的基本意思是“票”，to则含有“向最终目标运动”的意思。

2.a ticket for用法：a ticket for指车票、电影票、戏票等， for除了表示目的以外,一般不可以与瞬间动词连用。

3.a ticket of用法：a ticket of指在上面写有或印有持有者拥有某种权利的卡片，of指什么什么的，属于谁的，可以是物，可以是人。二、含义区别1.a ticket to释义：到……的票。2.a ticket for释义：为什么而买的票。3.a ticket of释义：……的门票。1.a ticket to解析：a ticket to后跟的是地点。2.a ticket for解析：a ticket for后是事情。3.a ticket of解析：a ticket of后可以跟任何，大概是抽象的。

6.提高旅游门票的有利影响

一、提高旅游企业经济效益的途径

（一）加强旅游市场调研，扩大旅游客源

旅游客源是旅游业赖以生存和发展的前提条件，也是增加旅游企业营业收入的重要途径。因此，必须随时掌握旅游客源市场的变化，对现有客源的流向、潜在客源的状况，以及主要客源国的政治经济现状及发展趋势进行调查、研究和分析，以便有针对性地进行旅游宣传和促销，提供合适的旅游产品和服务，不断扩大客源市场，增加旅游企业的经营收入，提高经济效益。否则就会失去市场竞争力、失去客源，而没有客源就没有旅游经济活动，也就无法实现和提高旅游企业的经济效益。

（二）提高劳动生产率，降低旅游产品成本

提高劳动生产率，就是要提高旅游企业职工的素质，加强劳动的分工与协作，提高劳动组织的科学性，尽可能实现以较少的劳动投入完成同样的接待任务，或者以同样的投入完成更多的接待任务，达到节约资金占用，减少人财物力的消耗，降低旅游产品的成本。同时，提高劳动生产率还有利于充分利用现有设施，扩大营业收入，达到提高利润，降低成本，增加旅游经济效益的目的。

（三）加强经济核算，提高经济效益

旅游企业的经济核算，是旅游企业借助货币形式，通过记帐、算帐、财务分析等方法，对旅游经济活动过程及其劳动占用和耗费进行反映和监督，为旅游企业加强管理、获取良好的经济效益奠定基础。加强旅游企业的经济核算，有利于发现旅游经济活动中的薄弱环节和问题，分析其产生的原因和影响因素，有针对性地采取有效的对策和措施，开源节流，挖掘潜力，减少消耗，提高经济效益。

（四）提高旅游职工素质，改善服务质量

旅游服务质量的好坏，不仅表现在旅游景观是否具有吸引力，旅游活动的内容是否丰富多采，旅游接待设施是否舒适、安全，而且也体现在旅游服务人员的服务态度、文化素质和道德修养上。改善和提高服务质量就能满足游客的需求，促使他们增加逗留时间，增加消费，从而相应提高旅游经济效益。既然服务质量的好坏主要体现在职工身上，因此必须提高旅游企业职工的政治素质、专业知识、业务技能和道德修养，这也是提高服务质量的保证。

（五）加强旅游企业的管理基础工作，不断改善经营管理良好的管理基础工作，不仅是改善旅游企业经营管理的前提，也是创造良好经济效益的重要途径。因此，加强旅游企业的管理基础工作，必须切实做好以下工作。一是要加强标准化工作，促使企业各项活动都能纳入标准化、规范化和程序化的轨道，建立良好的工作秩序，提高工作效率。二是要加强定额工作，制定先进合理的定额水平和严密的定额管理制度，充分发挥定额管理的积极作用。三是加强信息和计量工作，通过及时、准确、全面的信息交流和反馈，不断改善服务质量。并在加强计量监督和管理前提下，不断提高服务质量、降低成本、提高经济效益。四是加强规章制度的制定和实施，严格各种工作制度、经济责任制度和奖惩制度，规范职工行为，促进经营管理的改善和提高。

二、旅游市场的营销策略

1.积极开拓旅游市场，加强广告宣传和促销，我国旅游业正处于旅游产品生命周期的初级阶段，即大多处于投入期和成长期。这一时期的主要特征是旅游产品正在开发，旅游市场正在开拓，产品的质量和信誉尚不高，正在逐步被人们认识和接受。主要对策是，加强广告宣传提高知名度；提高旅游产品质量；采取促销手段，吸引旅游者；鼓励中间商经销企业产品，扩大市场领域。“快”字、突出一个“好”字，即旅游市场开拓要快，旅游产品质量要好。

2.开发有自已特色的旅游新产品，提供有差别的旅游服务，通过实行差异性市场营销策略，针对不同需求者提供不同的旅游商品以创造用户，扩大市场。

3.通过合理的综合运用探查（市场调研）、分割（市场细分）、定位（产品定位）、优先（优选目标市场）等战略4PS策略因素和产品、价格、销售渠道、促销手段等战术4PS市场营销因素，实现市场营销的整体效果最优化。在产品方面，针对散客购买行为随意性大的特点，可采取多品种，少批量，小单元的产品结构策略，提供灵活组合与自由挑选的充分方便。旅游业作为当今中国经济的龙头企业，提高经济效益势在必行。提高的途径需要不断的探索，旅游经济效益的提高任重而道远。

7.旅游景区门票价格上涨对旅游业的有利和不利影响

一、有利于确定旅游景区发展的合理目标。引导当地旅游业与关联行业在共同发展中促进地区经济发展，获取效益，使人民生活水平得到明显的提高。

二、有利于促使各项旅游要素的相互整合

旅游要素的整合首先是市场与资源的整合。

三、对旅游景区开发的引导意义。

通过预测、宣传、鼓励政策、公共资源配置与财政投入等手段，形成旅游发展的基本条件，影响其他旅游开发与经营活动的基本走向。

四、有利于对旅游景区开发的控制协调作用。

旅游景区规划的协调作用在于解决在旅游市场条件下出现的一-系列矛盾，有利于维护生态环境秩序、社会文化秩序和竞争秩序，不断补充后续动力，以维持或及时恢复旅游景区运行的稳定性。

8.降低门票对旅游发展的影响长期和短期

景区免费开放，我们还是先围绕景区这个主体，景区的经营模式分为私有和公有(政府单位所有，如园林局)

先拿公有来说吧，开发景区无论公司都是一笔非常巨大的投入，包括景区运维，管理费用，人员工资，财政有支出就需要有收入，当景区运行多年，盈利达到投入时，公有制景区或当地市政府为普惠市民会将景区开放。当然如果当地政府财政盈余，不在乎景区哪点儿投资一开始就会开放。开放的最直接好处就是带来了人气，普惠了市民，给周边商家带来了生意。间接的好处，由于人气增加会给景区附近的商铺、住宅楼带来升值，推动区域经济发展。

对于民营景区，景区投入巨大资金初建好后，景区为了拉动人气，会免费开放一段时间，吸引游客和商家入驻。后期景区相关项目建设完善了，会对景区内部个别景点收费。

举个例子，平遥古城。平遥古城是开放式景区，景区中的核心景点是收费的(比如县衙署)，这么知名的5A景区为什么免费呢？因为景区的主要收入来源不是靠个别景点收费，而是商家入驻费和租金，这么人流量爆棚的地方。商家当然趋之若鹜挤破头皮进去。

再举个例子，古滇精品湿地(之前我们公司为他们提供智慧化建设的)，他隶属于诺仕达集团，该集团再昆明滇池南部建了湿地公园、博物馆、欢乐世界、温泉山庄、养老小镇、商业住宅楼。前期，古滇精品湿地是不收取任何费用的，游客也很多，那么景区投入这么多为什么免费呢？不绕弯子就是为了商业住宅和养老小镇温泉山庄等项目，18年初的时候很多来自东北、河南、广东的人过来买房子。当现在入住率差不多了，现在便开始收费了，当然他们对购买商业住宅的人还是免费的。

对于大型山水景区，那肯定是无法免费的，首先景区建设，少则上千万，多则上亿十几亿都有，每年运行费用都要上千万甚至上亿计算。这样的项目是当地政府财政无法长期支撑起的，政府财政还要考虑教育、养老、保险、交通等市政支出，财政长期赤字也不是健康的表现，时间久了政府就破产了，公共服务就会停摆。所以我们不能一味的要求免费。景区如果长期不能自负盈亏或者盈利，那景区面临的就是倒闭风险，一味免费，那景区就会减少开支，裁员、停止运维能各项管理工作。长此以往景区设备老旧，道路破损，通信消失，厕所停运，景点破损。试想一下这样的华山谁还回去？再过几十年真的就回归大自然变成原始森林了。

景区无论是免费还是收费，都要以可持续运营为基础，当景区都不存在了，也就没有收费和免费一说了。