旅游专委会开展情况汇报工作
1.旅游专委会开展情况汇报工作
首先，我们把店面中的会员顾客进行收集，接着做基地旅游的报名说明会，把活动的高度拔起来。我们将旅游行程做成幻灯片进行展示说明，内容主要会突出“天下银杏第一乡”的魅力所在，比如原全国人大委员会副委员长给郯城提名“天下银杏第一县”，而且郯城县有一颗全世界最大的银杏树，我们会将这些景点进行炒作，引起顾客对这次旅游活动的兴趣和期待。
第二步：小技巧轻松提高夫妻报名率。
然后，我们会告诉顾客这次活动吃不花钱、住不花钱、玩也不花钱，但是只收车费，根据路途的远近和旅游时间收取不同的费用。比如，两天的旅游收100多元，三天的旅游收200多元，旅游报名基本能达到80%以上。
我们在这个环节有一个技巧来增加夫妻报名，比如一次两天的旅游的正常预算是每人收120元，我们会将价格炒到220元，这时候虽然有很多人举手愿意去，但有些人还是会觉得贵，接着我们会说：“如果您的老伴也想去，再加20元就可以一起去旅游了。”这样夫妻报名率会大大提高。
第三步：每场活动前的员工会前会少不了。
每场旅游活动开始之前，给员工做会前会非常重要，虽然每次活动流程差不多，但在每场活动开始前还需要不断地进行强调。我经常跟我们公司直营市场的负责人以及一些经销商讲两句话，这是我们做旅游营销多年以来总结出来的。
第一句是：“状态支撑战术”。做两日游，员工的状态非常关键，如果员工的状态好，出货率一定会很高。如果状态不好，也支撑不起来战术，不能真正地发挥到战术的作用。
另外一句话是：“服务决定一切”，我操作旅游营销已经有九年的时间，我一直认为在旅游过程当中，服务的细节非常重要，细致的服务真正决定了这场会能做到多高的销量。
第四步：掀起四个旅游营销高潮
一场两天的旅游至少要有4次高潮，如果4次高潮仍然掀动不起顾客的热情，那么这场旅游活动的销量肯定会出问题。
2.旅游专委会开展情况汇报工作方案
旅游管理委员会是由旅行社成员组织的，并且专门负责旅行社经营管理的机构，没有什么实权，就是一个协会类的组织吧。 旅游局是国家的直属机构，负责对旅游目的地的推介，制定出入境旅游市场开发战略并组织实施，组织国家旅游整体形象的对外宣传和重大推广活动。指导驻外旅游办事机构的工作。，向部门综合联动转变，改革后除旅游局原有职能不变外，综合协调职能将进一步增强。
3.旅游部门工作总结
高尔夫球场个人工作总结的写作方法：首先我们需要将本年度自己的工作情况做一个介绍，之后对本年度自己工作的不足做一个介绍，最后将一下自己未来工作的改进方向，高尔夫球场个人工作总结范文如下： 又是一个新春佳节即将到来，旧的一年即将过去。在这里，我将本高尔夫球场过去一整年的工作向大家做一个总结，分享我们的喜悦。
首先，我对一年里我们公司的工作做一个汇报。在过去一年里面，球场的打球人数在3月份为1700人次，4个月分1799人次，12月份达到2000人次，而全年达到17973人次。
打球人数的不断增长，表明球场的发展态势是好的。
随着打球人次的增加，根据市场的需要，营业部从今年3月推出两周两天的“球场日”活动，吸引更多的客人前来游玩，也为会员的发展打下良好的基础。
同时为了配合开发客源的市场主线，营业部还制定并实施了许多相应的配套设施，比如收集整理客户的资料、严格相关部门的收银制度等。
同时，通过充分调动员工积极性，合理运用人力资源；要求员工加强技能的学习，提高服务水准。
在即将到来的心得一年里，球场将继续本着“开源节流”的宗旨，除了完善自身的服务设施，强调服务水准，最主要的是将大力开拓市场、开发客源摆在重要位置上。
为了球场今后的发展，我们将更加努力为这个“大家庭”创造辉煌！
4.旅游专委会开展情况汇报工作总结
惠东县九龙峰旅游区管理委员会(以下简称“九龙峰管委会”)为惠东县人民政府派出机构，正科级建制，代表县政府对九龙峰旅游区行使统一规划、保护、开发建设和行政管理等职权。
（一）贯彻执行国家、省、市有关旅游区管理的政策、法规和行政规章，执行县政府授权或确定的具体工作职能，实现对旅游区的统一有效管理。
（二）负责旅游区自然与生态环境(包括山体、水体、矿藏、大气、动植物等)、旅游资源、自然与人文景观、古迹文物和景区基础设施的保护和管理。
（三）负责拟订旅游区建设事业的中长期发展规划，制定年度计划并组织实施。
（四）负责组织编修旅游区的总体规划和各功能区的详细规划，并负责实施、管理和监督。
（五）负责贯彻落实关于发展现代农业的政策、措施，组织实施生态农业示范项目建设，做好农业高新技术的引进、试验、示范和成果推广工作, 发挥示范带动作用，推进现代农业产业的建设和发展, 打造现代农业产业园、休闲农业和乡村旅游区。
（六）负责组织旅游区的景点、旅游项目和基础设施的开发建设和旅游资源的利用，加快推进人文、生态和乡村休闲旅游的发展。
（七）负责旅游区旅游、环保、环卫等管理工作。
（八）统一协调、管理旅游区内的部门、村（社区）的各项工作。
（九）负责旅游区的教育、科技、文化、卫生、体育、民政事业和统战、侨务、宗教、物价、安全生产、维稳及社会治安综合治理、 计划生育等各项行政管理工作。
（十）完成县委、县政府交办的其他任务。
5.旅游专委会开展情况汇报工作简报
发挥旅游协会作用的方法:
1、对旅游发展战略、旅游管理体制、国内外旅游市场的发展态势等进行调研，向国家旅游行政主管部门提出意见和建议。
2、向业务主管部门反映会员的愿望和要求，向会员宣传政府的有关政策、法律、法规并协助贯彻执行。
3、组织会员订立行规行约并监督遵守，维护旅游市场秩序。
4、协助业务主管部门建立旅游信息网络，搞好质量管理工作，并接受委托，开展规划咨询、职工培训，组织技术交流，举办展览、抽样调查、安全检查，以及对旅游专业协会进行业务指导。
5、开展对外交流与合作，编辑出版有关资料、刊物，传播旅游信息和研究成果，承办业务主管部门委托的其他工作。
6.旅游景区工作汇报
首先景区保安需要做好景区内部的安全防范工作，通过不断地巡逻执勤，配合一些现代化的监控设备，认真的做好景区内部的防火、防盗、防治安灾害等工作，在检查过程中一旦发现异常情况，需要及时上报并且协助有关管理者做好应急处理工作。通过保安提供的景区保卫工作，能够在最大程度上保障游客的安全。
景区保安还需要协助公安机关对景区内发生的案件、违法事件等进行现场秩序的维护，并且保护案发现场，遇到此类事件需要立刻向上级以及公安机关部门进行报告，配合公安机关的工作人员侦破案件。
如果景区内发生了突发事件，保安需要立即启动应急预案，维持好景区内的现场秩序，有效的疏导游客。在紧急情况中有游客受伤，景区保安一定要在第一时间内进行救死扶伤，为伤者开辟救援通道，并且在救援人员到达之前，需要对伤者做一定的急救措施。当发生意外情况，一定要及时向上级领导准确汇报情况。必要的时候，应当及时实施封园措施。保安还需要积极配合有关部门做好景区内的善后处理工作。
如果景区内需要进行大型活动，景区保安应当听从管理人员的调度，协助有关部门做好活动现场的秩序维护、安全隐患排查等工作。认真服从上级交代的任务，坚守自己的保卫岗位，严守保安纪律。
在巡逻中发现游客有不文明或者有损害景区公共安全和财产安全的行为，保安需要进行劝阻和制止，以做到早发现、早解决，让问题处置在萌芽状态。
7.旅游发展中心工作总结
作为来了云南十年的外地人，客观的评价一下~
刚开始来云南，就是冲着云南的美景，心中的向往而来（大学）~
刚来的时候，觉得云南很不错，风景很好，从迪庆高寒地区一直到版纳的热带地区，不同风景不同美景，民族文化底蕴深厚，天气气候超级好，生活节奏很慢，很适合人居住，住上几年还有点舍不得离开。
但时间久了，我逐渐发现云南发展的脚步开始落后于周边（不与沿海比），更可怕的是云南压根就没找到自己发展的优势和发展潜力，根本拉不动。也就是说云南发展前景堪忧，而且是非常堪忧。
理由如下：
1.产业支撑几乎没有。云南省有几个特色的资源产业，不说大家都知道烟和矿，但这两个均为夕阳产业，烟和矿也无法支撑云南长期的经济发展。说旅游，旅游资源丰富度全国屈指可数，甚至单从旅游资源的稀缺性和观赏性来说，云南很多地方的资源拿出去都可以与沿海地区的5A级景区PK，说起云南旅游，丽江永远是标杆，丽江旅游的兴起在中国整个旅游史上都是绕不开的标杆和重要节点，但近年来，丽江的负面新闻就给整个云南旅游都蒙上了一层阴影，由于发展早发展快，遗留了不少问题，也早就了今天丽江旅游的种种隐患。
最后总结了一下，烟、矿、旅游这几个重要产业云南都在走下坡路，此外，这几年云南省着力发展生物制药等高精产业，但由于地理位置和人才的缺乏也很难见成效，整个云南省经济发展前景堪忧。
2.发展龙头几乎不动。昆明市作为云南省的龙头，说白了就是一个扶不起的阿斗，一个失去灵魂与生命力的破城，看着像在努力奔跑，但只是渐行渐远。昆明市云集云南省所有重要资源（教育、医疗、人才等各种），为什么会成这样？个人认为的原因如下：
昆明以前好歹有四大工业老厂，但现在不是半死不活就是淹没在历史长河中。打开百度地图，你可以去找找，昆明的工业在何处？真的除了破房地产，昆明真心没有制造业，没有工业，啥都没有，痛心疾首。一天到晚想着靠着造空城来带动经济的发展，GDP一两年内可以上升，但房地产业始终是一锤子买卖，不长久，真心不长久。昆明是一个很奇葩的城市，除了工资低点，其他什么都高，而且高的离谱，早餐吃个米线，十元起啥都没有还不好吃~
没有工业就算了，美丽春城欢迎您，搞旅游，或许在很多人眼里昆明是旅游城市，扯淡，云南旅游的重点从来不是昆明，昆明只是集中了所有的交通资源，只是一个中转站。去昆明走走看看，老昆明的记忆在哪？几乎没有，一个没有文化底蕴、没有文化记忆的城市想搞旅游，那简直天荒夜谈，以为每个城市都是香港，每个都是时尚之都嘛？看看旁边成都兄弟近几年发展多好，其他不说，旅游都比你好，至少说宽窄巷子你昆明的官渡古镇能比吗？
此外，昆明留不住人~这点后面细说。
3.家乡宝无上进心。个人认为，物产越丰富的地方人越不上进，这句话是有一定的道理的。云南说地大物博真不为过，很多家里动辄几十亩地，虽然很多除玉米之外种不出啥东西，但种不出玉米的山区，以前各种动植物丰富啊，也可以维持生活。就是因为这种自古不愁吃喝，不管外事的心态，造就了自我感觉良好的家乡宝心态。云南以外的地区，很少见到云南人，云南人不喜欢往外跑，就喜欢在云南，在家好啊，有建设家乡的意识是很好啊，但不出去跑跑看看，井底永远很难看到全部的天。上面也提到，云南生活节奏慢，挺舒适，但这也侧面是人们不上进的表现（有点过激，但是事实），随便干点事情干个工作，好苦啊好累啊，真的不行了，这种人大把。不想多说，天上不会掉馅饼，不可能不做事想发展很好的，个人真心希望云南人都勤奋一点，世道是公平的，云南经济也会好点。总之，家乡宝很好，建设家乡，但要有强烈的上进心。（或许很多云南小伙伴都会喷我，但我只是就事论事）
4.政-府管太宽市场不活。云南天 高 皇 帝远，政-府事 事都管，好像大家也愿意被政-府管（并不是说政-府管不好，只是随口说说，切记不要和谐）。云南大事小事，有事没事都可以见到公家的影子，老是说什么都放开，但其实什么都是门槛。其他不说，最近云南搞特色小镇（云南特色，呵呵呵），要求是央企和国企才有资格投资，这不就是政府补贴给国企又干着房地产的勾当吗？一天到晚，说拉投资拉投资，就不知道好好支撑普通企业和实体经济（整个中国都是，云南尤其明显）。
5.留不住人才。要一个区域或者一个城市有活力，还得看人，人才是经济的主体，才是经济发展的最终动力。说到这点，个人想笑~哈哈大笑----奇葩的云南，更奇葩的是昆明，工资不涨，物价飞涨~本来企业发展不容易，各种物价离谱的很，导致企业成本降不下来，那没办法只能压低人的成本。工资低，企业名气再大也很难留人，留不住人企业壮大很难很难。
举个最简单的例子，昆明已经成为全国少数不多的良心城市，买房比租房划算，租房两千，你买房还房贷可能是一千八（北上广很难很难），但是不是每个人一来昆明就买的起房啊，况且工资低几年内被房租和生活压榨，你更买不起房。昆明的城中村奉行的就是一拆到底，都是高楼大厦，小区房，变相的给许多租房的带来了很多成本。个人认为，适当保留部分城中村，适当引导，作综合环境治理，让刚来昆明的小伙伴和低收入者，有个便宜的住所，有个修养之地，这才会有活力。想想都可怕，刚来昆明，不买房，工资才三千，租房800（还是与别人合租）、水电交通话费网费加起来算200,这就已经去掉一千多了，吃节俭点一天三十，一个月也是近一千，还剩一千，那还是在你不去和朋友聚会，不抽烟喝酒、不买家具衣服、不去旅游等的前提下（如果算上，压根不可能省钱），也就是说你刚来再省，一年到头，也就一万多，这一万多或许远一点的朋友回家一趟也就差不多了。一年到头，苦逼工作一年，白忙活了~简直生活无望啊，还不如回去种田
底层人都留不住，更别说高端人才，没高新企业，没高薪你能吸引高端人才，或许这就是梦，俗说的云南梦。总之，云南很难留住人才。
说了这么多，其实云南是错过了中国经济发展或者说是制造业发展的那几年，总的来说，中国这两年确实也存在经济不景气（新常态），确确实实房地产业的兴起也慢慢磨灭了中国制造稳定发展的心，个人相信云南会将这种不景气逐渐放大，然而云南执政者还不醒悟，沉静其中，不知厚积薄发~~云南经济发展前景堪忧
