5月份基本生产车间共领用甲材料500000元(其中300000元材料用于A产品生产,200000元材料用于B产品生产)车间管理部门领用甲材料3000元。
借:基本生产成本-A300000 B200000 制造费用3000贷:原材料-甲503000工人工资为10000元(其中生产A产品间工人工资60000元生产B产品的工人工资40000元) 应付车间管理人员工资为15000元借:基本生产成本-A60000 B40000 制造费用15000贷:应付职工薪酬-工资115000本月制造费用18000元(即3000+15000) 经分配计入A产品成本10000元,计入B产品成本8000元借:基本生产成本-A10000 B8000贷:制造费用18000月终,A产品全部完工:1000件,B产品全部没有完工借:库存商品370000贷:基本生产成本-A370000 谢谢采纳!!。
如果是小公司可能做账的就你一个人,什么都做;
大公司一般都分得比较细:总帐会计、成本会计、材料会计、出纳等
总帐会计
负责总帐日常核算工作,和相关的数据稽核检查工作
负责长期投资相关科目的核算及管理。
负责所有者权益相关科目的核算及管理。
负责月末结转损益。
负责制作上报集团的各种报表(包括月报、季报和年报)。
负责财务分析工作。
负责完成领导交办的其他工作。
成本会计
按照国家财会法规、公司财会制度和成本管理有关规定,负责拟订公司各处成本核算实施细则,在上级批准后组织执行。
主动会有关人员对公司重大项目、产品等进行成本预算、编制项目成本计划,提供有关的成本资料。
当公司推行全面成本核算管理和内部银行何等制时,协助有关主管制定总体方案和实施办法,确定各类成本定额、标准,并协助各部门和下属企业的推广培训。
不断监督、调查各部门执行成本计划情况,并就出现问题及时上报。
学习、掌握先进的成本管理和成本核算方法及计算机操作,提出降低成本的控制措施和建议。
做好相关成本资料的整理、归档、数据库建立、查询、更新工作。
完成财务部部长临时交办的其他任务。
下边就不一一列举了,总之干一行爱一行就对了。
成本会计涉及账表及功能 1、料件领用明细表:新规成品、改修成品、改制成品领用的直接材料、半成品、成品,用于核算当月领用的成本,借方:生产成本(直接材料、直接人工、制造费用),贷方:原材料、半成品、库存商品2、费用性领料明细表:非直接材料,费用性领料:辅料、厂内用品、消耗品等,借方:制造费用,贷方:原材料3、直接人工分配表:将当月生产线直接人员的工资分配到每一个工单,按照工作中心汇总工时,汇总工时作为分摊制费的标准之一。
借方:生产成本(直接人工),贷方:应付工资。4、制造费用分摊表:按照谁受益谁承担的原则,将当月的制费经过多次分配计入工作中心或者产品(ERP系统只要计入到工作中心,系统自动分摊到产品)。
5、完工入库明细表:当月完工入库成品/半成品的数量,成本(材料成本、人工成本、制费成本) 借方:库存商品/半成品,贷方:生产成本(直接材料、直接人工、制造费用)。6、产品销售成本明细表:统计当月销售产品的成本(直接材料、直接人工、制造费用)借方:主营业务成本,贷方:库存商品。
7、在制工单成本明细表:统计工单月初在制的料工费,本月投入的料工费,本月产出的料工费及月末结存的料工费,核对工单在制的料工费与总账是否相符。8、完工产品成本分析表:按照当月完工产品的成本,假设当月全部销售(按当月的销售单价)计算产品的毛利。
9、产品销售损益明细表:按照当月销售产品的成本,计算当月各类产品的销售毛利。10、进耗存报表/产销存报表:分开材料和成品统计,核对总账与明细账存货类别是否相符。
问:有家公司是按客户订单生产的,没有自己产品,而每个客户的产品又分很多种,每个月的产品也不同,那这样的话,那个库存帐我不知道该怎么设了,基本上是没库存的,偶尔都是发了货未开发票挂在帐上的,一般都是做什么出什么,如果我按每个名称设置明细帐的话.工作就很大,而且好象也没什么必要一样,都是当月进当月出.请问象这样的话应该怎么处理较好.我是这样想的,如果本月入库发货未开发票就做入库存帐,如果当月入库当月开发票出库的话,就不入库存帐,这样可以吗?.谢谢bbs.xuekuaiji.com 答:“按客户订单生产”,材料是客户提供还是公司自购?“没有自己的产品”是没有自己自主销售产品的意思吧。“客户产品很多,每个月产品也不同”这种情况应该不多,产品种类虽多,但是每月新的产品应该在少数。
“偶尔都是发了货未开发票挂在帐上”这样的做法不对,货发出后,客户签收货物,主要风险已经转移,符合收入确认的条件,不需要在挂库存账。因为问题不是很明白,我试着从两种情况提供解决方案:1、如果主要材料全是客户提供,公司只提供辅料并提供加工,作为受托加工业务处理,客户提供的材料可以只做数量收发的备查,在总账里只反映自购的材料。
当月发货确认即收入,当月领用自购材料全部计入当月费用。(受托加工物资在会计上是要求入库存账的,因为接收客户的材料是要负保管责任的,从企业管理的角度也应该当作企业自己的资产管理,因为一旦没失会承担赔偿责任)2、如果所有材料都是自购,必须按照材料的采购挂供应商的应付账款,材料必须入库并在总账反映在原材料科目。
当月材料领用(月末无在线余料和库存)要计入生产成本并结转库存商品,销售实现后要结转库存商品的金额至主营业务成本。最好的是能核算到每种产品的成本,简化的处理可以将当月领用的材料全部计入生产成本并结转库存(不分产品)。
成本的基础工作做得不好,核算起来很困难,如果要让老板能清楚知道哪个产品能赚钱,能赚多少钱,就需要规范物料的收发管理、制订费用分配的标准,如果老板不需要这些数据,可以按照2方案种的简化处理,现在一些老板不愿意给财务招人,又想要知道产品的盈利能力,就只有按照产品的BOM(物料清单)计算产品的材料成本(类似标准成本的做法,但只是针对材料部分)。一个季度盘点或者半年盘点一次,库存与总账的差异再调整主营业务成本。
问:楼主的回复,我们的材料是自购,因为公司的性质差不多是属于帮别人加工一类的东西,但是材料是我们买,.但是每月的品种真是很多,而且每个月都不同的呢,所以成品库存就真的不知怎样设了,再请回答,谢谢 答:每个月产品都不一样,那么购买的材料一般不通用,如果材料只是针对某一客户的产品,可以分客户产品核算(以客户归类材料),如果材料期初期末无库存这种情况就特别好处理:当月的购进 材料-A客户 挂一笔账,领用的时候全部转出生产成本。这样是粗放型的成本核算,分析的时候只能对某一客户的产品盈利能力做分析,而不能对产品内部成本因素做出正确分析。
购买的材料通用,每月产品变动频繁,材料种类繁多:将价值较高的材料建立库存账,单位价值低总价值占成本总金额的10%以下的部分材料可以作为费用处理,每月采购即计入当月费用,不作为库存管理。但这样会有一个问题,就是向某一供应商采购的材料一部分进入库存,一部分计入费用会有较大的工作量。
最好的还是将全部材料建立库存账。
借:本年利润
贷:主营业务成本-其他业务成本-营业税金及附加
借:制造费用
贷:银行存款/应付职工薪酬/原材料(等)
到期末再结转到产品的生产成本:
借:生产成本
贷:制造费用
扩展资料:
结转生产成本的会计分录
1、工资业务:
生产工人的工资记入生产成本,车间一般人员及管理人员工资记入制造费用,行政人员工资计入管理费用,销售人员工资计入销售费用
2、原材料业务
采购材料的成本包括价款,运输途中的合理损耗(不要加也不要减),入库前的挑选整理费用(要加),运费(要加)
车间领用材料生产计入到生产成本,车间领用一般性消耗材料计入制造费用,行政部门领用材料计入管理费用,销售部门领用材料入销售费用
3、结转业务
制造费用结转到生产成本会计分录
借:生产成本-甲产品-乙产品
贷:制造费用
生产成本生产完结转到库存商品,结转完工产品业务会计分录一定要设明细科目
借:库存商品-甲产品-乙产品
贷:生产成本-甲产品-乙产品
结业产品销售成本会计分录
借:主营业务成本
贷:库存商品-甲产品-乙产品
结转材料销售成本会计分录
借:其他业务成本
货:原材料-甲材料-乙材料
参考资料来源:百度百科-主营业务成本
声明:本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。
蜀ICP备2020033479号-4 Copyright © 2016 学习鸟. 页面生成时间:2.700秒