北大荒创新创业公司

1.刘强东开年密访东三省后有何计划?

1月15日晚6时，京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东在哈尔滨出席了京东与北大荒集团战略签约仪式，并与黑龙江省委书记张庆伟、省长陆昊会谈！1月16日上午9时，刘强东来到沈阳，与辽宁省委书记陈求发会谈；1月16日下午6时，刘强东又出现在长春，出席京东与吉林省战略签约仪式，并与吉林省委书记巴音朝鲁会谈。

同时，刘强东表示：“京东对东北经济振兴有充足的信心，我们计划未来三年在东北进行超过200亿元的投资，推进东北产业升级、增加就业机会、注入技术创新动力、升级零售服务。”据了解，京东与北大荒集团将在电子商务、云计算和大数据以及物流、金融、旅游等领域开展深入合作，以京东核心技术平台作为北大荒集团发展战略性转型的重要支撑，共同打造中国“互联网+农业”经济示范区。

京东与吉林省的战略合作则涵盖了现代物流、数据服务、创业创新、医药、金融等诸多领域，双方将积极引导吉林省本地企业、老字号、著名商标等“吉货”品牌入驻京东商城。京东将为入驻京东商城的吉林省企业提供精准服务和支持。

京东将为吉林省工业企业打造专属的业务模式和场景化解决方案，推动工业品电商化采购。京东将在吉林省设立现代化商品区域采购中心，将吉林省优质特色商品推向全国。

在辽宁，京东方面称，未来三年将继续投资建设电子商务营业与结算中心，项目建成后可提供就业岗位9000个。京东在辽宁省境内已实现配送全覆盖，省内7个主要城市实现冷链配送全温层网络覆盖。

京东方面表示，互联网与电子商务的发展为东北振兴提供了弯道超车的机会。相信随着以京东为代表的互联网领先企业不断加强在东北的投资与合作，东北地区将焕发出全新的活力，创造新的辉煌。

2.北大荒集团的介绍

北大荒集团（黑龙江省农垦总局）地处东北亚经济区位中心，位于我国东北部小兴安岭山麓、松嫩平原和三江平原地区，属世界著名的三大黑土带之一，辖区总面积5.54万平方公里，其中耕地面积3650万亩，是国家级生态示范区。集团总公司设在哈尔滨市，下属9个分公司，104个农牧场，1,136家工商运建服企业，18家科研开发机构，4所普通高等学校，3所成人高等学校，2所普通中等专业学校，138所普通中学，140所小学，126家医院，90个卫生防疫站，70个妇幼保健站，71座电视转播台，111个有线电视台，1个日报社。集团总人口157.9 万人，各业从业人员77.2万人，其中农业42.2万人，工业11.2 万人，商饮服务业11.0万人。北大荒集团1的前身是黑龙江农垦系统，昔日中国人民解放军沈阳军区黑龙江生产建设兵团。创立于1947年。这里汇聚了五湖四海的人们，经过三代人半个世纪的艰苦奋斗，在昔日人迹罕少的亘古荒原上，建起了中国耕地规模最大、机械化程度最高的国有农场群，成为全国最大的商品粮生产基地，是全国农业类最大的上市公司 年产粮食总量约占全国百分之五。1998年3月经国务院批准，成立黑龙江北大荒农垦集团总公司，组建北大荒农垦集团，并列入全国120家大型企业集团试点行列（详见北大荒信息港）。

3.如何提高职工的主人翁意识

我们要用三年时间打一场“强工”攻坚战，提升北大荒集团的综合竞争力，跻身世界五百强。

要实现这一目标，我本人认为除了要解决制约工业发展的瓶颈问题和深层次矛盾，同时还要提高企业职工的主人翁意识。对于制约工业发展的瓶颈问题和深层次矛盾，我不敢妄加评说，只能从谈几点自己浮浅的认识。

什么是主人翁意识？事实上，它是一种与我们贴得很紧很近，和我们工作生活息息相关的一种非常通俗朴实的思想意识和行为表现.就是企业职工把所有的事情当作自己的来做，有一种强烈的发自内心深处的一定要把事情做完美的意识--即主人翁意识。职工有了主人翁意识，不管做什么事，也不管事情有多艰难，都会全身心地投入，这种来自内心的工作激情和工作责任，是推动企业发展的原动力。

因此，增强企业职工的主人翁意识非常必要。一、加强政治教育，提高职工的主人翁意识我们国家是人民当家作主的国家，公民是国家主人和社会主体。

企业是国家和社会的细胞和基础单位，职工同样在企业中扮演着不可缺失的角色。具有主人翁精神的职工，会把工作当成自己的事业去认真完成；会把发展中的企业当成婴儿一样地去照顾，负有把企业做大做强的使命感。

而职工在企业发展过程中，也就实现了自己的价值，感受企业成功带来的成就感，分享企业不断壮大带来的精神和物质享受。事实证明，在所有成功人士的身上，几乎无一例外地表现出这种主人翁的精神：把工作上的事当成自己的事，甚至比关心家事更关心工作；主动、积极、负责、奉献、坚持、追求成功、永不言败。

他们不贪图名利、不计较得失，只是全身心地投入工作，全力以赴地完成任务，要坚持履职尽责与发展人民利益相统一，以强烈的岗位意识、角色意识和责任意识，在当前极其复杂多变的国际大格局中，垦区为维护国家粮食安全发挥着至关重要的作用。垦区开发建设的头30年，前辈们通过艰苦卓绝的奋斗奠定了垦区经济社会发展的基本格局。

改革开放之后的20多年，我们通过全面推进体制机制创新，极大地激发了垦区人民的创造活力。新世纪特别是“十一五”以来，垦区人民抓住难得的历史机遇，快速推进农业现代化和农场城镇化，成为全国农业现代化的排头兵和全省城乡一体化的领跑者。

现如今，垦区现代化大农业建设实现了新突破，粮食总产跃上400亿斤台阶。二、开展企业文化，提高职工的主人翁意识提高职工的主人翁意识，最重要的还是职工的参与，企业文化不单是企业领导的文化，需要职工的参与，正如同企业文化的涵义所指出的那样，企业文化是企业全体职工在企业运行过程中所培育形成的、与企业组织行为相关联的、并事实上成为全体职工主流意识而被共同遵守的最高目标、价值体系、基本信念及企业组织行为规范的总和。

所以企业文化必然需要职工的参与，没有职工参与，总结提炼和发扬的企业文化必然不可能起到激发的作用。企业文化在提炼总结之初就应该加入职工的参与，系统调研，达成共识，同时领导职工一同践行，真正按照企业文化中行为规范的内容要求自己，逐渐形成自觉行为，才可能实现企业的可持续发展。

北大荒文化底蕴深厚，北大荒文化是具有中国特色、多元文化特征和现代化大农业特质的先进文化。北大荒文化具有中国特色，是来自五湖四海的几代北大荒人，在艰苦创业、开拓创新、争先创优的伟大实践中，创造的中华民族历久弥新的宝贵精神财富。

北大荒文化具有多元文化特征，是在举国体制下，由复转官兵、支边青年、知识青年和当地干部，在开发建设北大荒过程中，融合军旅文化、知青文化、闯关东文化和黑土文化，升华而成的优秀文明成果。北大荒文化具有现代化大农业特质，是北大荒人根植于现代化大农业生产实践，在探索和创新现代化大农业发展模式，统筹推进农业现代化、农垦工业化和农场城镇化，打造国际化超大型现代农业企业集团过程中，所形成的集体智慧结晶。

以“艰苦奋斗、勇于开拓、顾全大局、无私奉献”为主要内容的北大荒精神，是北大荒文化的基本内核。以“诚信、务实、创新、卓越”为特征的北大荒核心价值观，是北大荒文化的主要精髓。

北大荒文化已成为反映三代北大荒人精神气质、集中北大荒人共同理想、规范北大荒人思想行为的精神家园。北大荒文化源自于南泥湾、发展在北大荒、丰富于新时代，气势磅礴、意境高远、引领风尚、堪称经典。

我们要提高北大荒文化的凝聚力和向心力，扩大北大荒文化的影响力和辐射力，推动北大荒文化大发展，再创北大荒文化新辉煌，为垦区跨越发展提供不竭动力。进一步弘扬北大荒精神，践行北大荒核心价值观，以高度的文化自觉和文化自信激发主人翁意识。

三、完善机制制度，提高职工的主人翁意识职工的知情权、监督权、参与权是主人翁意识的具体表现。从我国改革开放至今的发展历程看，凡是真正实行企业民主管理的企业，职工的主人翁意识和凝聚力就强，就越能抵御发展中遇到的各种困难和风险，而忽视民主管理的企业，职工积极性就受影响，发展就缺乏后劲。

职工参与也是企业管理不可缺少的重要环节。因此，加强国有企业民主管理，不仅是维护职工权益。

4.哈尔滨师范大学现代艺术园区校内那个位置要规划

《黑龙江省高等教育强省建设规划》明确提出：积极推进哈尔滨师范大学和哈尔滨市南岗区共建黑龙江现代文化艺术产业园区。

黑龙江现代文化艺术产业园区的建设将为发展我省文化事业，促进文化大省建设提供重要平台；将在哈尔滨市“文化立市”和南岗区“文化兴区”战略中发挥示范、辐射作用；将对区域产业结构转型，区域经济发展起到重要推动作用。 黑龙江现代文化艺术产业园区建设的构想 长远谋划，找准园区的历史定位。

目前，我省乃至整个东北地区都没有具备一定规模的文化艺术产业园区。哈尔滨是国家历史文化名城，东北亚重要中心城市，拥有渤海文化、金源文化、俄侨文化、北大荒拓荒文化等历史文化遗产，具备独具一格的文化艺术风貌和兼收并蓄的文化艺术气质。

若能够适应文化艺术产业发展的要求，按照现代化的标准进行园区规划设计，不久的将来一定能够将园区打造成覆盖东三省、连接欧洲和东亚的“东北亚文化艺术中心”。 科学规划，明确园区的功能定位。

在园区建设中，我们将集中打造艺术培训业、文艺演出业、会展业、艺术品业四大支柱产业，推动关联产业、衍生产业的市场开发，通过产业链延伸，带动产业的规模化经营，填补我省没有集中的文化艺术创意园区和文化产业集聚区的空白。重点建设黑龙江省文化艺术大厦，把其建设成为集艺术会展、艺术欣赏、音乐演艺和影视戏曲等多种功能于一体，拥有大剧院、美术馆和音乐厅等现代化文化艺术设施的文化强省标志性建筑。

通过加大校企合作开发力度，创建产、学、研一体化的产业平台，使文化艺术大厦逐步发展为东北地区首屈一指的功能齐全、设施先进、造型美观的文化艺术工程。 学校计划将园区建设为“文化艺术产业园”和“智力创新园”。

建好“文化艺术产业园”，坚持把文化资源优势转化为文化产业优势，培育我省经济发展新的增长点。在园区内逐步形成以传媒、文化旅游、体育、文艺演出、服装设计、雕塑和影视生产为重点的文化产业格局。

发展动漫、网络等新兴文化产业，做大做强优势文化产业。积极发展文化艺术专业人才培训产业，建好“智力创新园”。

积极创建有利于学校教师、学生到园区创业的环境。通过在园区建设创业基地，为教师和学生提供创业平台，使园区成为教学实践、实习基地、就业基地和创业基地，加快培养和引进与文化产业有关的文化艺术创新创业人才和管理人才。

黑龙江现代文化艺术产业园区选址在我校江南校区，占地面积20万平方米。我们将园区规划为人才培养区、研发创意区、文化产业区、衍生行业服务区和文化艺术专家居住区五个区域，形成以人才培养区为中心，以文兴街、林兴路文化产业区为两翼，辐射四周地带的文化创意产业集聚区。

园区计划文化设施投入13.45亿元。其中建设的重点工程有黑龙江艺术大厦、黑龙江文化艺术创意产业长廊、黑龙江文化艺术培训中心等。

黑龙江艺术大厦将拥有大剧院、美术馆和音乐厅等现代化的文化艺术设施，集艺术会展、艺术欣赏、音乐戏曲和影视演出及游客接待等多种功能于一体，将为我省各种大型文化艺术汇演和商务演出提供平台，创建东北地区功能齐全、设施先进、具有文化艺术特色的文化艺术工程。园区将把艺术品业、文化艺术培训业、文艺演出业和文化艺术会展业作为四大支柱产业，拉动关联产业、衍生产业发展。

1、艺术品业。进行音乐、美术等作品的创意设计，重点进行城市文化整体设计、广场文化设计、雕塑、反映边疆少数民族特色的工艺品、时装等艺术设计；加快发展环境艺术、室内装饰等视觉设计，工业产品艺术造型等产品设计。

制作市场销路好，审美价值高的各类艺术品。吸引和引进艺术品设计企业和公司，建设艺术品交易市场，形成艺术品创意、设计、制作和销售一体的完整产业链。

2、文化艺术培训业。大力发展声乐、器乐、绘画、戏剧表演、舞蹈、动漫、艺术设计等专业人才的培训产业；积极扶持黑龙江非物质文化遗产传承人才的培训和我省少数民族地方艺术人才的培养；吸引国外文化艺术公司和文化艺术专业人士，培养具有国际化视野的各类文化艺术人才，增强园区的影响力和竞争力。

3、文艺演出业。利用园区各类艺术设施，创建文艺演出产业基地，培育我省文化艺术品牌。

大力开发中外演出市场，吸引各类演出团体和中介公司，注重培植、扶持地方少数民族文化艺术产业项目的发展，做强文化演出产业的商业运作与开发，形成文化艺术演出市场在项目开发、包装、运营等领域的竞争优势。 4、文化艺术会展业。

利用园区会展设施，引进高水平各类艺术展览入园；积极推动同中央美术学院、列宾美术学院等国内外知名艺术院校和院所合作，促进国际艺术展览与交流；积极开发龙江美术家艺术展览、黑土地原生态艺术展览、艺术交流与合作，打造文化展览品牌。通过四大支柱产业的开发和建设，将带动配套及衍生关联产业的发展。

5.北大荒集团的经营范围

集团以粮食生产为主，一、二、三产业综合经营。

现有经营性总资产274.4亿元，其中所有者权益51.8 亿元。 1998年实现国内生产总值141.0亿元（现价），其中第一产业增加值82.6 亿元，第二产业增加值22.8 亿元，第三产业增加值35.6 亿元，一、二、三产业比重为58.6%、16.2%、25.2%；创利润总额2.88亿元，上缴税金6.0亿元。

集团农业基础设施雄厚，技术装备先进。现有水工建筑物5.1 万座，江河堤坝2606公里，水库120座，排灌站134座，机电井 3.7万眼，干支渠总长近6万公里，具备了抵御五年一遇洪涝灾害的能力。

现有农业机械总动力305.6万千瓦，其中大中型拖拉机2.3 万台，大型联合收获机7190台，农用飞机25架，各种汽车1.6万辆，种子加工厂46个，粮食处理中心167座，农业综合机械化程度达98%以上，农业科技进步贡献率达53%。目前，北大荒集团粮食生产能力已稳定在850万吨以上，商品率85%。

肉蛋奶生产能力分别达到10、2.4、28.6万吨。 。

6.北大荒大幅折价甩资产 上市公司为何总当冤大头

虽然在北大荒剥离米业的议案以76.81%的同意票获股东大会通过，但从舆论来看，北大荒贱卖米业受到市场的质疑：北大荒6100万元低价甩卖过亿米业资产，有向接盘方大股东农垦集团进行利益输送的嫌疑。让投资者难以理解的是，为什么上市公司卖出的资产总是大幅折价，而买进的资产却是大幅溢价？为什么这冤大头总是让上市公司当了呢？

归根到底在于，这个冤大头的买单者是广大的公众投资者尤其是中小投资者。比如高溢价收购亏损资产，只因为上市公司的钱来得容易，都是从投资者的荷包里掏出来的，上市公司花起来并不心痛。又如贱卖资产，真正利益受损的还是公众投资者尤其是中小投资者。

至于上市公司的大股东，它们在上市公司充当冤大头时其实是受益者。如上市公司贱卖的资产，买家通常就是大股东或大股东的下属子公司或关联公司。这种贱卖其实就是向大股东进行利益输送，是大股东掏空上市公司的一种手段。又如高溢价买进资产，这其中最大量的交易就发生在大股东与上市公司之间，溢价越高大股东越受益。而作为中小投资者来说，面对上市公司充当冤大头，他们基本上是无能为力的。由于一股独大的原因，中小投资者的话语权非常有限。并且在投机炒作盛行的A股市场，上市公司的收购行为往往都被视为利好而受到市场的炒作，投资者乐于追逐市场短炒带来的差价，哪里还顾得上来反对资产收购价格的不合理呢？至于未来收购资产达不到预期收益，那就是届时谁持有股票谁倒霉了。