1、按照国内运营方式和政策导向,指的是能够配套电子商务,进行业务、信息、金融创新的企业,集中起来弄个孵化器或者开发区,这个就是创业园区,里面都是中小型新企业;
2、相关创业包括:O2O移动终端系统、第三方支付系统、第三方信用评估系统、第三方贷款金融系统、物流信息平台系统、大数据和数据分析系统、电商平台软件系统、网络推广和促销系统、网络会员管理系统、网络配送中心管理系统、网络物流配送跟踪系统、退换货和客服系统、黑名单失信客户系统、绩效考核系统、运输保险系统等等;
3、包括软件、硬件、网络平台、金融服务、客户服务等多种类型的产品和研发、运营企业,都可以进入电商创业园区,享受国家无息贷款,甚至无偿项目资金援助;
4、少数层次低一些的园区,只是提供办公、仓储、物流服务,为新兴中小电商销售企业,提供最基本的运营场地、系统、指导服务。
电子商务产业园从根本上来讲它就是一个标准的综合型经营实体,做好产业园区的运营,可从以下几个方面考虑:
1、园区的定位:园区的定位和发展战略很重要。定位是什么?经营者是谁?入驻的产品类别是什么?同时要思考园区经营管理人员是否与市场匹配、园区有没有更好的发展计划、园区是否具备必要的人才储备、升级、更新的方案。在在运营之前,把定位先思考好,才好进行下一步的运营。
2、园区的营销体系及基础设施:为了能够吸引更多的电商企业入驻,园区的运营者必须思考经营模式,不能光靠传统的收房租模式、免房租模式吸引电商企业入驻,然后靠后期的收租来实现赢利。运营者应该针对园区的入驻商家提供良好的基础服务以及搭建好产品分销平台,组织货源、提供客户样本。让入驻的商家成为园区的分销商。
3、产业园运营的关键点
产品:为园区入驻商户解决部分本地产品,找到合适的合作切入点,例如:一件代发、向小订单、在线囤货、大宗采购、来样定制等服务。
推广:尝试挖掘线上线下的推广渠道,让园区的产品能够走出去,让外界的信息能够及时传递进园区,帮助园区的商家打通营销渠道的畅通。
仓储:园区考虑要不要做仓储服务?园区的企业有哪些是需要仓储服务的?如果必须做仓储,需要考虑的是做仓储的必要条件是什么?
配送:如何协调本地优质的配送快递公司?解决园区商家的配送需求。
4、园区培训体系:通过培训解决商家的自身运营能力,为商户提供成长机会、解决人才瓶颈的必经之路。
总结:电子商务产业园区的运营要根据当地的实际情况来定,当地的资源、电商发展情况、政府出台的相关政策、电商人才的情况等因素综合来考虑。
声明:本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。
蜀ICP备2020033479号-4 Copyright © 2016 学习鸟. 页面生成时间:2.587秒