创新创业成功的秘诀
1.怎么才能成功创业?
创业的概念 创业，是创建一个经济组织，是实现个人发展目标；是一种经济功能和个人特质。
是一种管理方法；是一种思考，推理，和行动的方法。是创建公司将其出售获取资本收益。
创业让一个人实现从“职业”到“事业”的转型，这样的诱惑常常让大多人的天平最终向创业倾斜。多数人都想创业，都想有一个属于自己的事业，哪怕它很小很小。
一个小公司的老板与一个大公司的总经理聊天，小公司经理说：“我们没办法与你们相比，你们是航空母舰，而我们是小舢板。小舢板在大海里随时可能遇到风浪，可是，为了捕鱼，还要冒险前进。”
大公司经理说：“我们虽然是航空母舰，但打上来的鱼都是老板的，我们跟着喝点鱼汤，而一旦老板认为你不行了，马上踹到海里，我们也成了鱼食。” 投资是人们最普通、最直接的创业方式，就创业项目来说，在职创业人群由于其边打工边创业的特性，在项目的选择上也具有一定的偏向性，在职创业比较偏向于投资较小、占用时间不多、能够委托他人打理、充分发挥自身优势等几个特性。
创业的准备 创业光有热情还不行，没有资金，没有方向，没有经验，就是时机和条件尚未成熟。如果条件不成熟就盲目创业，会导致投入大、产出小；项目不准，资金套牢；经营不利，血本无归等后果。
创业的三步曲是： 第一步曲： 具备创业素质，才能投资： 1、识人能力、管理技能、想象力、口才、毅力、奉献精神、积极的人生观。 2、独立作业的能力，追求利润的方法。
3、具备行业专业知识。 第二步曲： 评估一下自己是否适合做老板，具有以下个性特征的人，极不适合当老板： 1、想到自己当老板要独立管理许多雇员，就会感到紧张和胆怯。
2、与其花费巨大的人力、物力和心血去创业，宁愿保持现状，一切顺其自然。 3、总认为自己是个很稳重的人，如果对某种生意没有十分的把握，是绝对不会去尝试干一下的。
4、除非事先有一个周密的计划，否则不会贸然去做一件事。 5、工作热情来得快，去得也快，因此做起事来没有恒心，或者常常凭自己的兴趣去工作。
第三步曲： 对创业计划做出可行性评估： 1、你真正了解自己所从事的行业吗？你需要调查管理费用、行业标准、竞争优势等等因素。 2、你的方法被证实过吗？有经验的企业家中流行这样一句名言：还没有被实施的好主意往往可能实施不了。
3、你的想法经得起时间的考验吗？过了一个星期、一个月之后，你的创意还那么令人兴奋吗？或已经有了完全不同的另外一个想法来代替它？ 4、你有没有一个好的网络？开始办企业的过程，实际上就是一个组织诸如供应商、承包商、咨询专家、雇员的过程。为了找到合适的人选，你应该有一个服务于你的个人关系网。
5、潜在的回报是什么？创业，最主要的目的就是赚钱，但其中隐含的决不仅仅是金钱。你还要考虑成就感、爱、价值感等潜在回报。
如果没有意识到这一点，那就必须重新考虑你的计划。 企业创业成功需要哪些策略 三、创业的方向 万事开头难，良好的开始是成功的一半，因此，所有这些问题的核心，便是如何迈好开始的第一步。
创业难，发掘创业机会更难。有一些人将创业点子的产生，归因于机缘凑巧，所谓“无心插柳柳成荫”。
不过，研究创意的专家以为，创意只是冰山上的一角，没有平日的用心耕耘，机缘也不会如此的凑巧。所谓的机缘凑巧或第六感的直觉，主要还是因为创业者在平日培养出侦测环境变化的敏锐观察力，因此，能够先知先觉形成创意构想。
创业最好选择自己熟悉的专业，这样成功概率较高。一来创业初期业务开展阻力较小；二来能提升专业能力，比较容易在激烈的竞争中脱颖而出。
（一） 发掘创业机会，大致可归纳为以下七种方式： 1. 经由分析特殊事件来发掘创业机会。 2. 经由分析矛盾现象来发掘创业机会。
3. 经由分析作业程序来发掘创业机会。 4. 经由分析产业与市场结构变迁的趋势来发掘创业机会。
5. 经由分析人口统计资料的变化趋势来发掘创业机会。 6. 经由价值观与认知的变化来发掘创业机会。
7. 经由新知识的产生来发掘创业机会。 （二） 创业方向主要有以下四种： 1. 网上创业 由于网络的便捷、高效、方便管理，不少在职创业者都把选择的方向定在了网上创业。
网上创业的形式主要有两种：一是网上开店，如在淘宝、易趣上开家自己的网店，或者建立一个专门的电子商务网站。二是善用信息的不对等来进行获利，例如有人在某家知名商务网上注册，专门为供求双方有偿提供信息，而这些信息则全部来自免费的网络。
2. 做代理商 做某个商品的代理，不需要占用全职的时间，而且正职的工作还能积累较多的人脉，方便代理商品的销售。 3. 咨询业 这是最常见到的一种在职创业类型。
通常是在职者利用自己的头脑智慧、丰富的从业经验或专业技术，进行创业。 4. 委托投资 适合那些拥有一定资金，但个人缺少精力或时间的创业者。
对于委托投资来说，一是要选择一个好的项目，这个项目应该满足市场需求、市场优势、市场差异、美誉度这四个方面；二是一个好的合伙人，合伙人的品性是第一位的，一个诚信的合伙人是保证合作。
2.年轻人该如何创业?
1.现在年轻人创业是一种趋势，很多年轻人都知道创业比打工好，但他们没有多少钱，也不知道该怎么去进行创业，其实只要有这个信心，做什么都可以进行创业，小本创业在家也会有大的收入，实现大的目标。小成本的创业在家项目的优点是投资小、风险小、成本低。不需要太多的资产就能开创自己的事业，这也是多数人因为没钱可选择的，选对项目是相当重要。
2.首先年轻人血气方刚，很有激情，尤其年轻人创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足够的资源准备外，心理准备最重要。
3.年轻人创业首先要有足够的决心，愿意承担风险；还必须具备创业者应有的能力与素质，能承受挫折，具有综合全面的素质，还是有专项技术特长作为自己的长处，这样做起来不会走太多弯路.
4.创业成功的核心资源优势是我具备要有足够的资本/行业经验/客户资源/技术创新/商业运作能力与即将面对的竞争对手相比有明显的优势；并且要有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的准备。
5.年轻人创业要面临最大的风险和最坏的结果，所有的成败都能承受；不对风险一定要有充分的心理准备，否则，一碰到现实状况与想象不一样，一下会造成信心动摇。
3.作为大学生怎样培养创新创业能力
实践活动中积累经验
项目中锻炼职业能力
组建创业团队
1、思想才能指导行动，所以无论你要从哪个方面开始着手创业，都要先有一定的理论基础。当下最热的创业方向莫过于互联网创业了，想从互联网创业开始就要学习一些电子商务方面的知识。
2、懂得经济、会计、管理方面的知识来作为辅助，还需要学习一些IT技术，一些基本软件如ps的使用，这些都会在实践中用得上。
3、当然这些知识针对互联网创业，线下创业还有许多知识要学习，主要包括；创业相关的管理、财务、文学知识的自主学习能力、操作能力、经营管理能力、信息处理的能力、推理总结的能力、反省创新的能力等等。
4、创业的社会能力其实也是对一个人情商的考察，情商有的时候更重要。但是这并不是能立刻培养出来的。
4.大学生如何成为创新创业型人才
个人认为创业首先要有一定的资金这是必要的，其次还要有社会经验和行业知识，不熟的行业不要做，不懂的也不要做。
再者还要必备的社会关系否则你是很难存活的，另外就是法律知识和政府政策了，这也是很重要的。
首先是要有做老板的头脑：建议研读《富爸爸，穷爸爸》系列中的《富爸爸投资指南》。这里主要讲的是做老板的头脑，即入富人阶层的心理准备和入富人阶层的理论方法。
其次是商业理论知识：我们中国人常常谈到：理论指导实际。说的很有理，创业需要懂许多东西，比如市场营销，社会心理学，财务基础知识，企业法等等。
再次是锻炼商业技能：比如与人交流，影响他人，对市场的独特眼光等。另外在此过程中最好能结识一些志同道合的创业伙伴，多多益善。
毕竟创业并不那么简单！
个人认为创业首先要有一定的资金这是必要的，其次还要有社会经验和行业知识，不熟的行业不要做，不懂的也不要做。
再者还要必备的社会关系否则你是很难存活的，另外就是法律知识和政府政策了，这也是很重要的。
首先是要有做老板的头脑：建议研读《富爸爸，穷爸爸》系列中的《富爸爸投资指南》。这里主要讲的是做老板的头脑，即入富人阶层的心理准备和入富人阶层的理论方法。
其次是商业理论知识：我们中国人常常谈到：理论指导实际。说的很有理，创业需要懂许多东西，比如市场营销，社会心理学，财务基础知识，企业法等等。
再次是锻炼商业技能：比如与人交流，影响他人，对市场的独特眼光等。另外在此过程中最好能结识一些志同道合的创业伙伴，多多益善。
毕竟创业并不那么简单！
5.如何创业,并且成功
怎样去创业 技巧一：因地制宜选行业 位于交通枢纽处的商铺，应以经营日常用品或价格低、便于携带的消费品为主。
位于住宅附近的商铺，应以经营综合性消费品为主。位于办公楼附近的商铺，应以经营文化、办公用品为主，且商品的档次应相对较高。
位于学校附近的商铺，应以经营文具、饮食、日常用品为主。在投资商铺之前，就应该为它寻找“出路 技巧二：坚决“傍大款” 如果你相中的商铺位于著名连锁店或强势品牌专卖店附近，甚至就在这些店面的隔壁，那么，你大可省去考察商铺市场的时间和精力，因为你的商铺将可以借助这些店面的品牌效应招揽顾客 技巧三：巧用“物以类聚” 管理部门并没有对某一条街道、某一个市场的经营进行规定，但在长期经营中，某条街道或某一个区域，很可能自发形成销售某类商品的“集中市场” 技巧四：独立门面不可少 有的店面没有独立的门面，自然就会失去独立的广告空间，你也就失去了在店前施展营销智慧的空间，这会给店面今后的促销带来很大麻烦 技巧五：周边民众购买力需知晓 商铺周边人群购买力的大小和质量，决定了商铺的基本价值。
当然，在那些购买力较强的区域，商铺的价值高，你获得投资回报的成本也相对较高 技巧六：人流量很重要 投资商铺的收益在很大程度上取决于人流量。真正支撑商铺长期盈利的是固定人流，其次是流动人流、客运流（公交、地铁的客流） 技巧七：路边店能讨巧 如果商铺位于一条道路的一侧，就拥有了道路上来回两个方向的客流，这种临街的商铺，价值不低 技巧八：建筑结构必须好 建筑物的结构也直接影响到商铺的价值，这一点很多人都没想到。
建筑物的结构多种多样，理想的商业建筑结构为框架结构，或者大跨度的无柱类结构（如体育场馆），这些结构的优点是：展示性能好，便于分隔、组合，利于布置和商品摆放 技巧九：了解商铺的开发商 选择品牌开发商，确保资金安全，是成功投资商铺的一个重要方面。实力雄厚的开发商往往拥有完善的开发流程，以及众多的合作伙伴，这对商铺的商业前景来说就是一种保证 技巧十：周边交通要便利 理想状态下的商铺或商业街市，应具备接纳八方来客的交通设施，周边拥有轨道交通、公交车站点，当然，停车场也是不可或缺的 技巧十一：不忽略发展空间 投资商业物业要具有发展的眼光。
有一些看似位置较偏的商铺，前期租金很低，商户难寻，似乎没啥“钱”途，不过你可别忘了，任何事情都可能发生变化 技巧十二：把握投资时机有诀窍 从总体上说，经济形势良好、商业景气、商业利润高于社会平均利润的时期，未必是投资商铺的最佳时机，投资者选择商铺的空间很小，而且获得商铺要付出的成本很高。反之，在有发展潜力的区域，商业气候尚未形成或正在形成中，投资者可以在较大的范围内选择商铺，需要付出。
6.做生意的成功秘诀
找最棒的人来帮你工作
有人说最棒的人到底到那里去找？事实上关键就在于你是不是最棒的那个人。所有的人他之所以会成功，因为他先培养他自己的实力，然后有了实力之后，有人开始会慢慢的找他。假如我有出去演讲的话，大部份我的case可以说99%都是别人主动来找我的，大部份的媒体都是主动的来访问我的，因为我开始慢慢的累积我的实力，一旦我有这个实力之后，人家发现了我的才华，他主动会来开始询问，有什么地方我可以帮助他的。所以每一个人都需要找寻最棒的伙伴，第一个来支持你，第二个可能来教你一些事情。我一再的强调，成功最快速的方法，第一个就是帮成功者工作，第二个就是跟成功者合作，第三个就是找成功者来帮你工作。
微软公司的总裁比尔盖兹，他认为成功的经营公司的第一个法则就是找最棒的人来帮你工作，他找的人不但懂计算机同时懂得如何做生意，假如你只是懂计算机、只是懂得写软件，这个人他是不要的。所以他找的人一开始就具备了经营和技术上的条件，所以他可以不断的良性的循环。然而一般人公司在增员的时候，都没有考虑的非常周密，都是觉得反正他是做行政，他只要懂行政就好了，他是做业务，他懂业务就好了，他懂管理懂那么多要干什么。事实上每一个人都需要一个人负担二、三个人的责任，所以在找人的时候是非常重要的，同时，最好的人才大部份都是在你的竞争对手那边，所以你要想办法开始吸引你竞争对手的这些伙伴。当然有些人说这是很不道德的事情，事实上，只要你的条件具备，人才就会被你吸引而来。
有很多人时常问我：产业界低层的员工怎么样找？事实上，我都是告诉他们，你不了解他们的期望是什么？同时你的条件没有具备。所以他们为什么要跟着你？他们老是在抱怨什么地方比较好赚钱，什么地方比较容易，所以这些人都跑到那边去了，他们有吸引人的条件，那你的条件在什么地方？企业经营者自己本身不妨思考一下，假如你在增员的话。
我想很多的工作都需要增员，因为增员可以倍增自己的时间，可以倍增效率，可以倍增绩效，这是很重要的。然而你增不到员的话，就是自己条件不够，永远不要怪别人，永远不要研究其它的状况，永远是你的条件不够。所以你必须了解，为了要吸引那样的一个对象，你自己须要具备什么样条件。择偶也是一样，你本身希望有一个条件非常好的老公或老婆，可是你自己要看看你自己，不要老是讲「我很丑、可是我很温柔」，那只是部份条件好不好。你真正要彻底了解顾客到底要的是什么？你了解这些最好的员工他要的是什么？他才会被你大量吸引而来，这一1、创新：创新，会使你的商品更加易于接受
2、规划：规划如何推销你的产品
3、勇气：开拓市场需要勇气，吸取教训，重整旗鼓亦需要勇气
4、乐观：你需要的是那种脚踏实地的乐观，是那种人们充分相信的留有余地乐观
5、正直：成功的前提有信誉，必须使人相信你有诚意，并必须具有平等交易，公正待人的精神
6、勤奋：勤奋工作之后才具有成功的可能。
创业十要
1、积累资金，从事你有兴趣的行业
2、事业是企图心造成的，如果没有企图心，还是为别人工作较好
3、人才、人才、人才，找最好的人才
4、如果你无法把产品销售出去，千万别创业
5、注意财务管理
6、成长速度千万别超过本身可掌握的能力，当你要控制成本时，这眯尤其正确
7、开始以后，找出专长的人，雇用他们，授权给他们
8、每件事的代价都比你想象的高，做事要留点缓冲时间，成功是不计价还价的
9、所谓危机，就是危险中还有机会
10、坚持到底最重要
点是非常非常重要的。
7.创业成功的秘诀
成功创业指导 1、创业应具备怎样的心理素质？ 心理准备（信心-成功）（决心-困难）（认识-自豪） 基本条件。
（场地）（装璜）（资金）（熟悉）（家庭支持） 2、如何选择创业项目？ 要点（地区产业结构）（可行性）（运行周期）（经济预算）（制约条件）（法律关系）（优劣势） 1） 创业项目符合地区性发展业态。 2） 项目有很好的市场需求。
3） 创业者对该项目作出了完整的商业计划。 4） 创业者对该项目的硬件设置如：场地、设备、人员、资金有很好地储备。
5） 创业者对该项目的软件如：经营管理、财务运行、销售计划、公共关系、法律关系等有良好的设置。 1） 项目投资期 2） 项目开发期 3） 投资回收期 4） 利润产出期 5） 项目发展期 1） 项目投资预算 2） 项目产出利润预算 3） 项目投入资金流转情况预算 4） 项目直接成本预算 5） 项目间接成本预算 6） 预备资金和不可预知费用的设置等等（如创业者缺乏财务预算能力的，务必要请专业财务人员进行这项工作） 途径（市场调查）（"4050"的招标）（加盟连锁）（与成功企业或个人合作） 可行性分析（消费人群）（创业计划）（财务计划）（规避制约点）（人力资源配备与成本合理性） 市场分析 1、分细同类产品的市场，再仔细找出自己产品的特点，以及自身产品特点的市场合理性； 2、同类产品的市场价格规律，与生产的相互关系； 3、新产品的开发。
4、如何获取市场价格信息（消费类媒体）（英特网）（其它经营者和消费人群）？ 3、选择经营场地 选择经营店铺 1、人们常去的地方； 2、人口集中的地方； 3、购买力较高的地方； 4、靠近市场的地方； 5、方便顾客的地方； 6、有利物资交流的地方。 选择场地环境 1、交通情况 2、银行服务 3、离商品主要供应商较近 4、吸引人群的事物，如公园、戏院等 5、能一店独占其利 6、于邻近商店能形成相容互补 7、若在市中心开店，道路良好，停车空间足够 8、店铺在该地区有发展潜力 9、若在市中心开店，该地区有便利的大量运输系统 10、相关商品别太多的大型商店。
8.做生意成功的秘诀在于什么
【摘要】 找最棒的人来帮你工作
有人说最棒的人到底到那里去找？事实上关键就在于你是不是最棒的那个人。所有的人他之所以会成功，因为他先培养他自己的实力，然后有了实力之后，有人开始会慢慢的找他。假如我有出去演讲的话，大部份我的case可以说99%都是别人主动来找我的，大部份的媒体都是主动的来访问我的，因为我开始慢慢的累积我的实力，一旦我有这个实力之后，人家发现了我的才华，他主动会来开始询问，有什么地方我可以帮助他的。所以每一个人都需要找寻最棒的伙伴，第一个来支持你，第二个可能来教你一些事情。我一再的强调，成功最快速的方法，第一个就是帮成功者工作，第二个就是跟成功者合作，第三个就是找成功者来帮你工作。
微软公司的总裁比尔盖兹，他认为成功的经营公司的第一个法则就是找最棒的人来帮你工作，他找的人不但懂计算机同时懂得如何做生意，假如你只是懂计算机、只是懂得写软件，这个人他是不要的。所以他找的人一开始就具备了经营和技术上的条件，所以他可以不断的良性的循环。然而一般人公司在增员的时候，都没有考虑的非常周密，都是觉得反正他是做行政，他只要懂行政就好了，他是做业务，他懂业务就好了，他懂管理懂那么多要干什么。事实上每一个人都需要一个人负担二、三个人的责任，所以在找人的时候是非常重要的，同时，最好的人才大部份都是在你的竞争对手那边，所以你要想办法开始吸引你竞争对手的这些伙伴。当然有些人说这是很不道德的事情，事实上，只要你的条件具备，人才就会被你吸引而来。
有很多人时常问我：产业界低层的员工怎么样找？事实上，我都是告诉他们，你不了解他们的期望是什么？同时你的条件没有具备。所以他们为什么要跟着你？他们老是在抱怨什么地方比较好赚钱，什么地方比较容易，所以这些人都跑到那边去了，他们有吸引人的条件，那你的条件在什么地方？企业经营者自己本身不妨思考一下，假如你在增员的话。
我想很多的工作都需要增员，因为增员可以倍增自己的时间，可以倍增效率，可以倍增绩效，这是很重要的。然而你增不到员的话，就是自己条件不够，永远不要怪别人，永远不要研究其它的状况，永远是你的条件不够。所以你必须了解，为了要吸引那样的一个对象，你自己须要具备什么样条件。择偶也是一样，你本身希望有一个条件非常好的老公或老婆，可是你自己要看看你自己，不要老是讲「我很丑、可是我很温柔」，那只是部份条件好不好。你真正要彻底了解顾客到底要的是什么？你了解这些最好的员工他要的是什么？他才会被你大量吸引而来，这一1、创新：创新，会使你的商品更加易于接受
2、规划：规划如何推销你的产品
3、勇气：开拓市场需要勇气，吸取教训，重整旗鼓亦需要勇气
4、乐观：你需要的是那种脚踏实地的乐观，是那种人们充分相信的留有余地乐观
5、正直：成功的前提有信誉，必须使人相信你有诚意，并必须具有平等交易，公正待人的精神
6、勤奋：勤奋工作之后才具有成功的可能。
创业十要
1、积累资金，从事你有兴趣的行业
2、事业是企图心造成的，如果没有企图心，还是为别人工作较好
3、人才、人才、人才，找最好的人才
4、如果你无法把产品销售出去，千万别创业
5、注意财务管理
6、成长速度千万别超过本身可掌握的能力，当你要控制成本时，这眯尤其正确
7、开始以后，找出专长的人，雇用他们，授权给他们
8、每件事的代价都比你想象的高，做事要留点缓冲时间，成功是不计价还价的
9、所谓危机，就是危险中还有机会
10、坚持到底最重要
点是非常非常重要的。
9.创业成功的秘诀是什么
成功创业指导
1、创业应具备怎样的心理素质？
心理准备（信心-成功）（决心-困难）（认识-自豪）
基本条件。（场地）（装璜）（资金）（熟悉）（家庭支持）
2、如何选择创业项目？
要点（地区产业结构）（可行性）（运行周期）（经济预算）（制约条件）（法律关系）（优劣势）
1） 创业项目符合地区性发展业态。
2） 项目有很好的市场需求。
3） 创业者对该项目作出了完整的商业计划。
4） 创业者对该项目的硬件设置如：场地、设备、人员、资金有很好地储备。
5） 创业者对该项目的软件如：经营管理、财务运行、销售计划、公共关系、法律关系等有良好的设置。
1） 项目投资期
2） 项目开发期
3） 投资回收期
4） 利润产出期
5） 项目发展期
1） 项目投资预算
2） 项目产出利润预算
3） 项目投入资金流转情况预算
4） 项目直接成本预算
5） 项目间接成本预算
6） 预备资金和不可预知费用的设置等等（如创业者缺乏财务预算能力的，务必要请专业财务人员进行这项工作）
途径（市场调查）（"4050"的招标）（加盟连锁）（与成功企业或个人合作）
可行性分析（消费人群）（创业计划）（财务计划）（规避制约点）（人力资源配备与成本合理性）
市场分析
1、分细同类产品的市场，再仔细找出自己产品的特点，以及自身产品特点的市场合理性；
2、同类产品的市场价格规律，与生产的相互关系；
3、新产品的开发。
4、如何获取市场价格信息（消费类媒体）（英特网）（其它经营者和消费人群）？
3、选择经营场地
选择经营店铺
1、人们常去的地方；
2、人口集中的地方；
3、购买力较高的地方；
4、靠近市场的地方；
5、方便顾客的地方；
6、有利物资交流的地方。
选择场地环境
1、交通情况
2、银行服务
3、离商品主要供应商较近
4、吸引人群的事物，如公园、戏院等
5、能一店独占其利
6、于邻近商店能形成相容互补
7、若在市中心开店，道路良好，停车空间足够
8、店铺在该地区有发展潜力
9、若在市中心开店，该地区有便利的大量运输系统
10、相关商品别太多的大型商店
