创新创业成功因素

1.创业成功的主要因素有哪些

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目录

1、摘要（2

2、树立正确的创业目标和信心（2

3、敏感的商机（3

4、把握机会（3

5、过于常人的胆量（3

6、驾驭和领导他人的能力（4

7、结语（5

8、参考文献（5

创业成功的主要因素

摘要

创业，在当今社会是一个比较响亮的名字。许多人都在寻找自己的创业梦，都想让自己的事业腾飞，实现自我价值的超越。创业是许多人梦想成真，也是许多人家破人亡，妻离子散。因此，创业并非每个人都能成功，他需要很多因素的支持和协调。

面对现在就业趋势的紧张，社会提供的岗位越来越少，创业会越来越受到人们关注的焦点，如何创业，怎样创业，创业需要注意那些，应该是每个想要创业的人所具备的必要基础。

关键字：创业成功主要因素

1.树立正确的创业目标和信心

英国哲学家黑格尔说过：“人应尊重自己，并应自视能配得上最高尚的东西”。对缺乏自信、怕羞的人来说，应经常想到自己的长处，并深信：“天生我材必有用”。有了自信心，才能兴致勃勃地投入工作，自己的能力必定能发挥出来。

李家可算的书香门第，在当地受人敬重。但这些在当时的香港没有半点价值，甚至为生存带来了压力，一家人卑微如蝼蚁。13岁的李嘉诚不得不失学，寄人篱下当学徒。白天有做不完的工作，夜晚则必须搬开家具与其他伙计挨着入睡。历经家道中落、少年失学、父亲过世、孤独的流落异乡随着二战后经济复苏因此1.参考文献

2.决定一个人创业成功的因素是哪些

英国的科林·巴罗在 《小型企业》一书中提出小企业人的6个特点： ①全身心投入，努力工作；②接受不确定性；③身体健康；④自我约束；⑤独创性和敢冒风险性；⑥计划与组织能力。 美国的唐·多曼在 《事业革命》一书中提出了创业者的5种人格特征： ①愿意冒风险；②能分辨出好的商业点子；③决心和信心；④壮士断腕的勇气；⑤愿意为成功延长工作时间。 美国的第姆·伯恩在 《小企业创业蓝图》一书中提出了对企业家的四点要求： ①信心；②专门知识；③积极主动的态度；④恒心。 根据我国的创业环境及众多成功案例，创业者应锻炼以下几方面的基本素质： 1.心理素质 所谓心理素质是指创业者的心理条件，包括自我意识、性格、气质、情感等心理构成要素。作为创业者，他的自我意识特征应为自信和自主；他的性格应刚强、坚持、果断和开朗；他的情感应更富有理性色彩。成功的创业者大多是不以物喜，不以己悲。 2.身体素质 所谓身体素质是指身体健康、体力充沛、精力旺盛、思路敏捷。现代小企业的创业与经营是艰苦而复杂的，创业者工作繁忙、时间长、压力大，如果身体不好，必然力不从心、难以承受创业重任。 3.知识素质 创业者的知识素质对创业起着举足轻重的作用。创业者要进行创造性思维，要作出正确决策，必须掌握广博知识，具有一专多能的知识结构。具体来说，创业者应该具有以下几方面的知识，做到用足、用活政策，依法行事，用法律维护自己的合法权益；了解科学的经营管理知识和方法，提高管理水平；掌握与本行业本企业相关的科学技术知识，依靠科技进步增强竞争能力；具备市场经济方面的知识，如财务会计、市场营销、国际贸易、国际金融等等。 4.能力素质 创业者至少应具有如下能力：①创新能力②分析决策能力③预见能力④应变能力⑤用人能力⑥组织协调能力⑦社交能力⑧激励能力 当然，这并不是要求创业者必须完全具备这些素质才能去创业，但创业者本人要有不断提高自身素质的自觉性和实际行动。提高素质的途径：一靠学习，二靠改造。要想成为一个成功的创业者，就要做一个终身学习者和改造自我者。 哈佛大学拉克教授讲过这样一段话：“创业对大多数人而言是一件极具诱惑的事情，同时也是一件极具挑战的事。不是人人都能成功，也并非想象中那么困难。但任何一个梦想成功的人，倘若他知道创业需要策划、技术及创意的观念，那么成功已离他不远了。 ”一、良好的身体素质

作为企业的创办者和经营管理者，必须有一个健康的身体。因为创业道路不可能一帆风顺，各种挫折不仅会对精神产生压力，同时也会对身体产生压力。作为一个企业的创办者，高强度的工作和延长工作时间，这都是很常见的事。要能够适应这种工作和生活，就必须有一个健康良好的身体，以保证在任何情况下都有充沛的精力来完成工作任务。 二、必备的基础知识

作为一个企业的创办者必须具有基本文化知识，即能够进行必要的读、写、算、说。当今科学和管理知识日新月异地发展，作为一个企业的经营管理者要有求知好学的精神，通过阅读不断学习和吸收新知识和信息，使自己眼界开阔，思考面广，决断正确。写，就是能够进行一定的文字表达，因为企业创办时有些文字报告要写，而且平时与其他企业和个人也会有些书面上的往来。同时企业的创办和经营管理都需要大量的计算，因此在一个企业的日常工作中，从工作到人与人之间的沟通，主要表达方式要靠说，语言的基本能力就是把信息正确地表达出来。 三、健康的人格

所谓健康的人格是指对于一个人成长非常有用的非智力因素。首先，创业者必须具有积极向上、勇于开拓的精神；其次，要有不屈不饶，坚韧顽强的毅力；第三，要能够融入社会，善于与人协作。 四、多方位的思考能力 对预备进行创业的领域，创业者必须进行多方位的思考，从而发现自己创业切入点；对创业的社会环境变化必须敏感，从而能够把握住属于自己的机会；通过全方位思考来发现可以利用和借入的创业资源。

3.创业成功的重要因素是什么?

原发布者：怡红少年

创业中最重要的因素是什么创业，哪怕是经营一个5平方的小档口，都能令你得到巨大的物质享受和精神享受，而你的付出也会得到相应的回报，和工薪一族最大的区别在于：你可以为老板创造更多的价值和财富，但这一切的主人仍是——老板。很多白领选择了边工作边创业，他们平常在公司上班，下了班后又以老板的身份去经营管理，这种方式已经在消消流行着。在新经济中，除了信息技术，争相争唱主角的是生物工程，而生物经济中，最重受惠的将是制药业、保健业、农业和食品行业4个行业，随着人们对健康的注重，营养保健有着广阔的市场。现在科学技术迅猛发展，日新月异，我们到底怎样才能把握时机，抓住机遇，并扫除心理障碍，迎接挑战，走出创业的第一步呢？创业前你必须具备的：1、培养创业意识。一个好友，他是一家纸箱厂的业务经理，工作了三年，对工厂的管理模式和生产流程都非常熟悉，有一定实践经验和业务能力，他人缘也特别好，深得客户喜爱。一天，我问他为什么不尝试自己创业，你完全具备创业的条件啊！他很惊讶！“真的吗？我怎么一直没想过这问题啊？”很快，他选择了创业，一切都是水到渠成，创业初他并没有太多的资金，他凭着自己以往积累的良好人际关系，联系好几个固定的大客户，用客户预付的订金来投资开厂，赚到创业的第一桶金后就引进新设备，更新技术，培养工人的知识技能和创新精神，提高劳动生产率。对他来说，创造性和灵活性才是最重要的，资金反而占了次要位置。创业最难克服

4.创新成功应具备哪些要素

转载以下资料供参考 企业创新能力的基本要素 为了正确评价企业的创新能力，首先必须弄清楚获取创新成功的决定因素。

也就是说到底哪些因素对企业创新具有重要的影响作用。通过总结分析创新的成功经验，对合理评价企业的创新能力有较大的借鉴意义。

一般来说，成功的企业创新，是科学发明、技术创新、管理创新、企业家精神和市场需求等诸多要素结合的产物，创新成功还需要一定的社会、政治和经济环境的支持。英国经济学家兰格力士等指出创新是一个综合的系统创新，它不但受到了系统规划、“艺术状态”，而且还受到个体动力、组织压力和外界政治、社会、经济的影响。

企业创新要取得成功究竞涉及哪些具体的因素，国内外的研究者已逐步总结出了一些对创新成功来说最重要的因素。 兰格力士等调查了20世纪60年代英国企业创新成功的经验。

调查表明有7个因素对创新成功很重要： 1、创新组织中有一个处于权威地位的杰出人物 2、创新组织中有其他类型的杰出人物 3、对某种市场需要有清楚的认识 4、对一项科学技术发现的潜在价值和用途的认识 5、创新组织内的良好合作 6、资源可获得性 7、来自政府方面的帮助 由英国Sussex大学科学政策研究所发起的，在创新理论方面的几位著名专家（R.C.Curnow, R·Rrothwell和 C.Freeman）领导下完成的SAPPHO工程，对英国企业创新进行了系统研究。SAPPHO工程是世界上创新方面的首个权威性研究项目。

该工程详细分析了英国许多创新上成功和失败的经验。研究结果表明成功的创新具有以下共同特征： 1、对用户需有有较好的关注 2、对市场给予更多的关注 3、开发工作效率较高 4、能更有效地利用外部技术和外部建议 5、成功创新项目的负责人比失败项目的负责人有更高的职位和更大的权威 弗里曼等对企业创新作了系统研究，总结得出20世纪全球产业创新上成功的企业具有以下十个共同特征，并认为下面10个因素是企业创新成功的基本条件。

1、较强的组织内部专门性的R&D投入 2、良好的基础研究能力或与在基础研究方面领先机构的密切交流 3、利用专利获得保护和获取与对手讨价的能力 4、公司规模足够大，有能力长期支持高强度的R&D活动 5、缩短与领先竞争对手的时间差 6、承受高风险的预期 7、尽早构思或识别有潜力的市场 8、密切关注潜在市场并全力以赴培育和扶持用户 9、企业家能有效协调企业的R&D生产和销售等活动 10、与外部学术界和顾客良好的沟通能力 罗森韦尔（Rothwell）于七、八十年代对企业创新作了大量的实证研究。他把企业创新的成功因素分为项目执行因素（Project execution factors）和公司层次因素（Corporate level factors）两个层次，两个层次的具体因素见下表。

他强调指出，公司高层管理人员和长期计划是创新成功的关键因素。Rothwell重点分析了信息和通讯技术（ICT）产业创新，发现了系统要素或网络要素在创新中的重要作用，尽管这一要素对纺织业、化学工业、电子工程和汽车产业等创新也很重要，但在ICT产业中系统要素的作用显著增强了。

罗森韦尔把80年代未ICT产业创新称为“第五代创新”，第五代创新的要素见下表。产业创新的成功因素 工程执行因素 良好的内部和外部沟通； 外部技能进入通道 视创新为公司的任务 周密详细的计划和项目控制程序 高效率地开发产品和高质量的产品 强劲的市场开拓能力： 重视满足用户需要 重视用户价值开发 为用户提供良好的技术服务： 有效的用户培训 高质量、开放型管理： 强调人力资源开发 促进项目间的协同和项目内学习 公司层面因素 高层管理的创新精神和对创新的支持 在技术战略配合下的公司长远发展计划 对主体项目的长期投入（如专利投入） 公司具有灵活性和对变革的敏感性 高层管理人员勇于冒风险 接近创新、企业家精神式的包容性文化 第五代创新：系统集成和网络 时基战略（快速，高速的产品开发） 聚焦于质量和其它非价格要素的开发 重视公司灵活性和敏感性 与主要供应商进行战略协作 垂直技术合作战略 数据处理战略 全程质量控制策略 基本的执行特征 综合国外大量创新的研究成果可以发现，成功的企业创新有三个共同特征： （1）导致成功的因素是多方面的，一般说来，对成功的创新无法进行单因素解释，不是一、两件事做得好就能获得创新成功。

不仅每一个成功因素都很重要，而且所有因素的结合也很重要。 （ 2）成功因素具有一般性，对于不同的行业和企业来说，成功的因素具有一定共同性。

但这些因素的相对重要性在不同行业企业有所不同。 （3）成功是以人为中心的，高水平的管理人员和技术人才在创新中起着关键作用。

5.影响创业成功的因素有哪些

其实、在创业之前，应先评估自己是否具备可行的项目、资金、技术、充沛的人际关系及市场等必备条件，然后再决定放手一搏。

项目、资金、技术、人力，再加上一点点的运气，很多人就圆了自己一个小老板的梦，也改变了他日后的命运，为自己的人生带来了转机。 其实，创业并不难，难的是自己下定决心的实际行动做不做的问题。

有一次，在一个创业专题演讲会结束时，有一位学员在与我交谈中不无遗憾地提到，其实在七、八年前他就想到创业培训是很有市场的一门生意，可惜一直没有去实施。我告诉他，我们两者之间最大的区别是他想到了而不去做，而我虽然是在两年前才想到，但是我却切实地去做了。

所以到今天我们双方的位置就不同了。当初要是他先于我从事了创业培训，说不定今天的演讲者是他，而听众是我。

一、项目； 二、资金； 三、技术； 四、经验； 五、充足的人际关系； 六、市场。 有了项目、资金与专业的技术，再加上从前的累积经验以及充足的人际关系，并且产品与市场的潜力雄厚，这样一来，创业要成功就并非困难的事了。

项目：创业要有具体的项目，没有明确的创业项目，谈何创业。创业的项目当然是创业者比较有兴趣，有把握或具备该行业的经营管理经验为宜。

资金：创业的主要条件之一是资金，没有资金，一切免谈，因为不论你所创的行业性质，是属于制造业还是服务业，一定都需要一笔资金，投资于事业中的商品、人力、营销等各方面成本上，没有钱就没有成本，任何事情都将难以推动。 技术：创业第三个必备条件是指技术，技术是指专业的知识与技能，如果有心创业的人本身拥有某项专业的技能，再加以应用在自己熟悉的领域上，如此则如鱼得水，创业时必定驾轻就熟得多，但反之，如果你所创办的行业，创业者本身并不具备该项技术或对该项技术领域非常陌生，则你不但要花大把的钞票，以聘请具备该项技术的专业人才，除此之外，外行的创业者，不擅长于自己所创业的技术和操控能力，这无疑是一场风险相当大的赌局，运气好赌赢了就一帆风顺，运气不好赌输了，可能血本无归。

经验：经验与专业能力一样，都是靠自己积累，如果你有从事某一行业多年的实践经验，这些经验就可以帮助你白手起家。例如，假设你有多年的进出口成衣的工作经验，也许在选择创业目标时，就可以以服装贸易为主，另外，近年来有些企业允许内部创业，也是培养经验的好方法，选择你所熟悉的或是具备丰富经验的行业，一旦面临类似的挫折或问题时，就比较能够应付自如。

人际关系：充沛的人际关系（又叫人脉资源），对刚踏入创业之途的创业新手来说，也是不可或缺的因素，这里指的人脉资源，包括资金支援、专业领域、相关行业以及可以提供Cye。com。

cn其他资源的各方面的人士。例如，你有金融界的人际关系，可以提供简便与优惠或低利息的融资贷款，有相关周边的关系厂商，必要时可以提供生产的支援，另外，会计、法律的专业人脉你也不能缺乏，必要时这方面的疑难杂症可以向他们请教等，总而言之，这些丰沛的人际关系，对你助益甚大，甚至可能在你创业最危急的关头，能为你化险为夷，为你开启成功的新一页。

市场：市场也是创业必须具备的条件之一，它是产品需求的主要来源，一个创业者即使具备了上述资金、项目、技术、经验与充沛的人际关系五项条件，而并无广大的市场空间或特定的市场定位，那么他创业成功的机率也将是零。

6.决定创业成败的因素有哪些

创业过程中，人们随时会碰到困难和挫折，甚至还会遭遇致命的打击。在这时候，心态的积极与消极会对创业的成败产生重大的影响。

郑女士和崔女士同样在市场上经营服装生意，她们初入市场的时候，正赶上服装生意最不景气的季节，进来的服装卖不出去，可每天还要交房租和市场管理费，眼看着天天赔钱。这时郑女士动摇了，她以赔了3000元钱的价钱把服装精品屋兑了出去，并发誓从此不再做服装生意。而崔女士却不这样想。崔女士认真地分析了当时的情况，觉得赔钱是正常的，一是自己刚刚进入市场，没有经营经验，抓不住顾客的心理，当然应该交一点学费；二是当时正赶上服装淡季，每年的这个季节，服装生意人也都不赚钱，只不过是因为他们会经营，能够维持收支平衡罢了。而且，崔女士对自己很有信心，知道自己适合做服装生意。果然，转过一个季节，崔女士的服装店开始赚钱。三年以后，她已成为当地有名的服装生意人，每年可有5万元的红利。而郑女士在三年内改行几次，都未成功，仍然穷困潦倒，一筹莫展。

这倒让我想起了另一则有趣的寓言故事：

古时有一位国王，梦见山倒了，水枯了，花也谢了，便叫王后给他解梦。王后说：“大势不好。山倒了指江山要倒；水枯了指民众离心，君是舟，民是水，水枯了，舟也不能行了；花谢了指好景不长了。”国王惊出一身冷汗，从此患病，且愈来愈重。一位大臣要参见国王，国王在病榻上说出他的心事，哪知大臣一听，大笑说：“太好了，山倒了指从此天下太平；水枯指真龙现身，国王，你是真龙天子；花谢了，花谢见果呀！”国王全身轻松，很快痊愈。

看来，事物都有其两面性，问题就在于当事者怎样去对待它们。上面提到的郑女士只看到赔钱的一面，而看不到将来会赚钱的发展前景，不能以积极的态度去分析事物；而崔女士的态度则是积极的，她更多她从将来的角度看待当前的不景气，所以，她能顶住压力，坚持到成功。

强者对待事物，不看消极的一面，只取积极的一面。如果摔了一跤，把手摔出血了，他会想：多亏没把胳膊摔断；如果遭了车祸，撞折了一条腿，他会想：大难不死必有后福。强者把每一天都当做新生命的诞生而充满希望，尽管这一天有许多麻烦事等着他；强者又把每一天都当做生命的最后一天，倍加珍惜。

美国潜能成功学家罗宾说：“面对人生逆境或困境时所持的信念，远比任何事都来得重要。”这是因为，积极的信念和消极的信念直接影响创业者的成败。

美国成功学学者拿破仑·希尔关于心态的意义说过这样一段话：“人与人之间只有很小的差异，但是这种很小的差异却造成了巨大的差异！很小的差异就是所具备的心态是积极的还是消极的，巨大的差异就是成功和失败。”是的，一个人面对失败所持的心态往往决定他一生的命运。

美国宾州大学的塞利格曼教授曾对人类的消极心态作过深入的研究，他指出了三种特别模式的心态会造成人们的无力感，最终毁其一生。它们是：

(1)永远长存。即把短暂的困难看作永远挥之不去的怪物，这是在时间上把困难无限延长，从而使自己束缚于消极的心态不能自拔。

(2)无所不在。即因为某方面的失败，从而相信在其他方面也会失败。这是在空间方面把困难无限扩大，从而使自己笼罩在失败的阴影里看不到光明。

(3)问题在我。即认为自己能力不足，一味地打击自己，使自己无法振作。这里的“问题在我”，不是勇于承担责任的代名词，而是在能力方面一味地贬损自己，削弱自己的斗志。

朋友，你有过这样的情形吗？如果有，请尽快从消极心态的阴影里解脱出来。记住德国人爱说的一句话吧：“即使世界明天毁灭，我也要在今天种下我的葡萄树。”