宣传片对于企业信息的输出要具有全面性。既不能忘记企业文化的渗透,更要巧妙的产品穿插,“软硬兼施”“刚柔并济”方式是企业宣传片策划的王道。盛视天橙的橙子君认为一部完整的企业宣传片,策划文案是由其基本要素之间的互动构成的,缺少任何一个要案,企业宣传片策划就不能成立。
同时企业宣传片的前期策划。一些精密、有水平、有新意的策划和一些草草而就的策划费用是相差较大的;企业宣传片的中期拍摄。由于拍摄时用到的设备不同,费用也会不同。
精心的策划与优秀的创意是专题片的灵魂。要想作品引人入胜,具有很强的观赏性,独特的创意是关键。企业宣传片策划的主体是企业宣传片策划者,而策划的依据主要来自于两个方面。一是企业主的营销战略和策略;一是事实与信息。企业宣传片策划在本质上是一种运用脑力的理性行为,是集思广益的复杂的脑力劳动,而脑力劳动的本性就在于创造,要创造新的思想和办法。
近些年来,“微电影”越来越盛行,它虽然时间短,但是想要表达的效果却很到位。
因此,不少企业把营销矛头指向了微电影,利用微电影来推销自己的产品,这不仅具有公益性,还具有宣传性,也为企业和品牌赢来了好口碑。那么,该如何利用微电影来进行营销呢? 人们常说“浓缩的就是精华”,各行业利用“微电影”浓缩广告达到的非凡效果令人羡慕,其实,食品营销可依靠“微电影”迎来口碑和机遇,专家认为,微电影迎合了“微”时代下公众浮躁的内心,所以,这是另外一种形式投放的广告或者“片花”。
由于制作相对简单,进入门槛较低,许多技术条件比如灯光、摄影、布景、造型等,并没有达到电影的标准和专业要求,难免让微电影作品的拍摄和制作水准良莠不齐,一些劣质的企业产品宣传也乘机而入。而在传统电影一直让人诟病的植入广告,在微电影中也同样存在,如果微电影一味走商业路线,随着其日益的普及,难免让观众产生审美疲劳,届时所能产生的广告效果也会大打折扣。
对此,当前一些行业人士要求主管机关出台相应的法规政策来促使微电影营销更为规范化、实际化。 目前微电影的传播质量与效果尚未有建立一套科学合理的考核标准。
一些食品市场专家建议考核范围从目前单纯的点击量延伸至评论和与观众的互动等方面上来,甚至是对产品销量提升的评估上来。 另外,一些专家认为,微电影基于它本身的特性,一般仅在互联网视频网站上播出,在微博上互动,在传播渠道上面还是略显单一,不如大众电视那么广泛。
因此建议食品企业在介入微电影营销时要全盘考虑。 目前,尽管微电影呈现“欣欣向荣”之势,成为最近各大企业争捧的“香饽饽”,但是仍有不少食品类企业对微电影传播是否真那么“给力”,打上了一个问号。
姑且不去讨论微电影带给食品企业的利弊有多少,如今许多品牌都不想“落伍”,都想尝试新兴的营销手段,搭乘微电影营销班车,以期能在品牌大战中“一战成名”。但常常很快就引来诸多跟随者,一段时间后,大多数企业又迅速淹没在这股“营销潮流风”中,这是国内许多企业的营销通病。
从当年动辄砸巨金请明星,到后来的体育赛事赞助“一窝蜂”,以及时下喜欢结伴拼下老本参加央视标王之争,如今的微电影营销如不坚持创新精神,也有可能在遍地花开后再次陷入同质化营销浪潮中。 究竟是借着微电影潮流红一把,快速成名,还是立足品牌定位,按照既定的发展方针一步步走下来,思考抉择再一次抛给了包括食品企业在内的整个快消品行业。
微电影营销何以制胜? 身处瞬息万变、日新月异的营销多元化时代,企业该如何既不盲从跟随,又不与新兴营销失之交臂,并借助微博营销、微电影等新模式推进企业市场营销再上一层楼,需要每一个食品企业作出深度思索与准确判断。 无论各方观点如何,微电影营销能否健康持续发展,获得切实有效的品牌传播效果,避免昙花一现,关键还在于能否在有限的表现空间里真实反映当下社会现象,注重与观者的共鸣及互动,真正给人以阅读、观影的愉悦、感动,留给人们充分回味的空间,震颤受众的心灵。
这也是文艺创作的本意所在。 “一个正在手术台上做换心手术的病人在等着一颗鲜活的心脏,而承担运送心脏的车却坏在了半途……几次穿越时空,快递员想尽各种办法,都来不及把心脏实时送到。
最后一次,他穿上跑鞋,一路跑到医院,超越了死神,病人得救。”这是匹克运动鞋的第一部微电影《跑过死神的快递员》,被网友认为是集“周星星式的有趣+现今最风行的穿越+时光倒流+死神来了”等剧情于一身的微电影,让网友在会心一笑的同时,也记住了片中的一款跑鞋。
借势热门节日,也是企业惯用的手段。在情人节这一深受年轻人喜欢的节日到来时,时尚爱情电影《我愿意》上映,三星选择抓住这一契机,与《我愿意》达成深度合作。
通过明星演员阵容和“情人节爱情大片”的双重噱头吸引用户关注,以爱情表白与承诺为传播切入点,在新浪微博开展相关宣传活动。 因此,食品企业想要利用微电影来营销,就必须要有能抓住消费者心理的营销战略,而在战略上,最重要的一点就是创新。
“微电影”之所以有“电影”两字,就说明有一些实际有意义的东西在里面,而不是纯粹的广告。常说“一个好题材能成就一部好电影”,微电影其实也是一样的,它只不过在时间上有很大的差别罢了。
微电影拍摄活动策划书 一、活动名称: 湖南建工集团《中国梦•我的梦》微电影开拍活动 二、活动主题: 中国梦•我的梦 三、活动背景: 随着本协会工作的推进——剧本及演员征募完毕、电影拍摄前期工作准备一切就绪,校园展现艺术文化热潮的不断掀起以及全校师生生活品质的提升,本协会成员共同努力,为展现本团体的能力,特发起拍摄微电影的活动。
四、活动的目的及意义: 本协会希望通过此次活动展现本团体强大的号召力、影响力以及对校园文化及人文精神的传播和关怀,为学校宣传出力,,提高在校大学生对艺术的感受力,努力制作出受大家欢迎、受学校重视和夸奖、让大家难忘的感动的作品。 五、活动流程: 1、前期策划宣传 (1)设计制作宣传展板、海报、横幅。
原发布者:天才人生的故事
篇一:婚纱影楼创业企划书.doc1婚纱影楼创业企划书策划人:张瑞敏李妍摘要国的主要消费群体,而婚纱照,个人写真,以及有他们带动的全家福,儿童摄影也火爆了起来。摄影行业是一个高利润的行业,这就成为一个有利可图的创业的机会。旨在创造一个以优秀专业的集造型、化妆、服饰搭配、摄影团队为依托,以消费者需求的画面为立足点,留下美好记忆、定格似水流年的梦幻般的殿堂。与传统的以静态写真为主的影楼相比我们还有动态写真,即微电影给消费者一个满足心理需求,实现梦想的机会,也更适应现今社会人们对精神生活的追求,特别是越来越追求时尚和个性化的年轻人。关键词出生率主流消费体婚纱摄影微电影定格记忆目录一、影楼介绍。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 1 (一)公司成立背景。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.. .. 1 (二)业务介绍。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.. 。。。。。。。。。。。。。 2 (三)产品介绍。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.. 。。。。。。。。。。。。。 2二、影楼基本情况。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。..2三、营销分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
尽管很多人高调地呐喊着“众筹已死”,但多数创业者仍把众筹当成成功路上重要一步,对此全力以赴。然而如何才能成功众筹?相信很多创业者对此一筹莫展,不知如何入手。
本月初, 参与京东众筹,仅 5 个小时就完成了预定目标。其联合创始人分享了相关经验。
众筹是品牌宣传最好的途径
从全球的技术创新来讲,众筹对品牌或技术传播作用越来越明显。再高端、再能给生活带来便捷的技术,如果不能找个合适的平台,让更多的人知道,它的传播速度和效率就会很低,它的价值就不能很好地体现。
可能有很多众筹失败,或者没有达到预期效果的实例。众筹中能筹到多少钱,这个并不重要,也不是目的,主要是通过这种方式来检验产品受市场认可、受消费者欢迎的程度如何。
我们的第一款产品是鼠标,主要是 TO C(面向消费者)的产品,用户可以慢慢的体验用指静脉去替换密码的功能,同时用户可以给我们反馈更多改进性的意见。
基本流程
如果想上京东众筹,首先拿着自己的产品给他们看。如果产品不错,他们就会请你填表格备案,然后派专人跟进,沟通产品图、文案等各种细节。
团队这边,需要两个并行,一个是研发生产团队,一个是宣传推广团队。应对京东众筹申请表格、文案、图片等宣传推广部分,有两个周就可以了。然后就是等待产品这边出手板,测试。京东众筹要求你一定要有产品实物才能上,甚至对包装盒都会严格审核。
另外,众筹的东西一定要有差异化,真正是能够在市场上有亮点的东西,否则,他们(京东)宁愿不做这个项目。
研发生产
1、优先考虑供应链
一个产品,在设计的时候就应该先考虑供应链。第一、产品的质量和成本是设计出来的,不是管理出来的。从一开始设计这个产品的时候,我就要考虑用什么样的 LED 灯、什么样的微波片、用什么样的镜头、用什么模组装配我的鼠标,它直接会导致后面产品的成本;第二、它涉及到生产中器件的供应和可获取性。所以在实现这个产品的过程中,在创意设计阶段,供应链问题都要考虑讨论、固定下来。
一开始我们就考察了供应链,包括它的产能、资质,产线、作业流程,包括我的产品怎么与鼠标在工艺上、结构上怎么结合,怎么搭配,这些都是我们做了评估之后,觉得可行,才开始实施的。
2、找大牌供应商
在产品研发生产过程中,一定要找大牌、有资料的供应商,让他们给你做保底。我们小规模的创业公司因为各种原因往往会选择小规模的厂商,它可能不是山寨,但如果跟这种非正规的,不管在工艺上,产能上,在整个风险的应对上都没有经验的公司合作,以后发生意外的情况肯定是有的。这就会非常影响众筹的效果。
3、生产过程要做双备份、双保险
发货时间的制定要慎重,千万不能让粉丝有跳票的感觉。为了避免出现跳票的被动局面,生产过程中要做双备份、双保险。比如说包括一些方案、一些用料、一些工艺,我们都有准备两套方案,一套是要求最好的方案,另外可能短期内如果遇到技术瓶颈,也要有一套备份的方案。当然这套方案做出的产品必须是用户可接受的范围之内。
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