1、问题
创业的根本目的是满足顾客需求。而顾客需求在没有满足前就是问题。寻找创业机会的一个重要途径是善于去发现和体会自己和他人在需求方面的问题或生活中的难处。比如,上海有一位大学毕业生发现远在郊区的本校师生往返市区交通十分不便,创办了一家客运公司,就是把问题转化为创业机会的成功案例。
2、变化
创业的机会大都产生于不断变化的市场环境,环境变化了,市场需求、市场结构必然发生变化。著名管理大师彼得·德鲁客将创业者定义为那些能“寻找变化,并积极反应,把它当作机会充分利用起来的人”。
这种变化主要来自于产业结构的变动、消费结构升级、城市化加速、人口思想观念的变化、政府改策的变化、人口结构的变化、居民收入水平提高、全球化趋势等诸方面。
比如居民收入水平提高,私人轿车的拥有量将不断增加,这就会派生出汽车销售、修理、配件、清洁、装潢、二手车交易、陪驾等诸多创业机会。
3、创造发明
创造发明提供了新产品、新服务,更好地满足顾客需求,同时也带来了创业机会。比如随着电脑的诞生,电脑维修、软件开发、电脑操作的培训、图文制作、信息服务、网上开店等等创业机会随之而来,即使你不发明新的东西,你也能成为销售和推广新产品的人,从而给你带来商机。
4、竞争
如果你能弥补竞争对手的缺陷和不足,这也将成为你的创业机会。看看你周围的公司,你能比他们更快、更可靠、更便宜地提供产品或服务吗?你能做得更好吗?若能,你也许就找到了机会。
5、新知识、新技术的产生
例如随着健康知识的普及和技术的进步,围绕“水”就带来了许多创业机会,上海就有不少创业者加盟“都市清泉”而走上了创业之路。
一是实验及研究成果。
实验及研究成果是指高校或各大研究机构自主研究开发的成果。选择这些成果作为创业项目将大大推进研究、教学和企业生产的衔接,加快实验及研究成果的转化进程。
二是大学生创业构思及创业计划大赛。大学生的创业构思是创业项目的重要来源。
现阶段许多机构都在举行大学生创业计划大赛,这不但有利于激发大学生们的创业意识、培养他们的创新能力,而且促进了一些创业构思的诞生,还有利于大学生创业计划的实施。当前,有一些大学生创业公司其前身便是大学生创业计划大赛的小组。
三是各种发明和专利。 发明和专利也是创业项目的重要来源。
发明和专利都是具有特创的设想,它如果被开发出来进行产业化生产将会带来巨大的社会财富。现在各个国家为了激励发明创造,都制定了《专利法》来保护发明者,并取得较好的成效。
当然也并不是说所有的发明和专利都能顺利地转化为实际的大规模生产,因为要实现产业化还受到许多条件和环境的制约。 四是根据实事求是的原则和可行性原则来选择创业形式。
选的前提是有项目的先存在,而已经存在的项目必定有个生的过程。
生才是项目产生的真正源头。已经生出来的项目,之所以能够存在发展,靠的是创新、特色及独具的优势。
所以,不是在已经存在的项目中去选,也不是靠凭空想像去造,更不是对未来或潜在的需求去猜,而是从已经存在的项目中去生。生不仅符合了创业项目的孕育、出生、发育、成长的过程,而且符合了创业项目所必须具备的自我性、兴趣性、个性化、差异化。
所以,创业力较强的人绝不是在已经存在的项目中去选,而是从已经有的项目中去生。
选的前提是有项目的先存在,而已经存在的项目必定有个生的过程。生才是项目产生的真正源头。已经生出来的项目,之所以能够存在发展,靠的是创新、特色及独具的优势。所以,不是在已经存在的项目中去选,也不是靠凭空想像去造,更不是对未来或潜在的需求去猜,而是从已经存在的项目中去生。生不仅符合了创业项目的孕育、出生、发育、成长的过程,而且符合了创业项目所必须具备的自我性、兴趣性、个性化、差异化。所以,创业力较强的人绝不是在已经存在的项目中去选,而是从已经有的项目中去生。
纵观国内外,好创业项目的来源或创业项目选项的技巧很多,但需要用心去学习、总结、创新。下列从不同角度上,简单介绍几种常见的创业项目来源路径或创业选项的方法:
1.问题。改变观念,正视问题,善于发现问题、思考问题,把问题看作创新的机会点,一个项目或产品的缺陷就是一个创业的好项目,如产品分类的烦恼。只要专心、专注,就能从已经存在的项目中发现问题,并挖掘出新的项目。
2.整合。把两个已有项目放到一起,就是一个新项目。要善于发现各种资源的优势点、关联性,并加以整合,如果根据市场需求变化,直接把两个或者两个以上的项目或产品整合在一起,就会产生一个全新的项目;挖掘多个项目或产品的优势点,并有机地把它们的各自优势点结合在一起,也会产生一个好项目。譬如,卡通 + 快餐等。
3.借势。认真学习和研究时势,把握最新的政策,从各种政策当中发现机会点,从而产生出新的创业项目。或者,借助某种强势,获得可为己所用的力量,从而衍生出新的创业项目。譬如,巧借香格里拉等。
4.挖掘。从自身资源优势出发,抓住当前市场需求的热点,用心去挖掘满足该市场需求的现有项目之外的其他路径,并对这种路径加以改进、提升,从而衍生成为一个新项目。或者,寻找现存的隐蔽资源,进而改进、提升、转化为新项目。譬如,苦竹笋等。
5.兴趣。从自己的兴趣点出发,以特定的事物、活动及人为对象,认真、客观地分析自己对这些人、事、物所产生的积极的、带有倾向性和选择性的态度和情绪,并从中衍生出一个具有市场需求和商业价值的新项目。例如,对美术感兴趣,可以从油画、美展、摄影等方面产生新项目;对钱币感兴趣,可以从收藏等方面产生新项目。
6.优势。在与别人比较突出、与自己比较最强中选择市场价值的突破,从而衍生出新的项目。
7.揭盖。澄清事务混沌的表象,深入进去看个明白,发现就在其中所隐蔽的东西,并加以创新,从而转化为新项目。
8.入链。分析和研究现有的产业链,并有选择性地进入一个成长性的产业链条当中,发现其中的空缺环节,从而成为整个产业链的其中一个环。
创业的根本目的是满足顾客需求。而顾客需求在没有满足前就是问题。寻找创业机会的一个重要途径是善于去发现和体会自己和他人在需求方面的问题或生活中的难处。
创业的机会大都产生于不断变化的市场环境,环境变化了,市场需求、市场结构必然发生变化。著名管理大师彼得·德鲁客将创业者定义为那些能“寻找变化,并积极反应,把它当作机会充分利用起来的人。
来自于产业结构的变动、消费结构升级、城市化加速、人口思想观念的变化、政府改策的变化、人口结构的变化、居民收入水平提高、全球化趋势等诸方面。创造发明提供了新产品、新服务,更好地满足顾客需求,同时也带来了创业机会。
创业机会是可以为购买者或使用者创造或增加价值的产品或服务,它具有吸引力、持久性和适时性。创业机会是可以引入新产品、新服务、新原材料和新组织方式,并能以高于成本价出售的情况。
创业机会是一种新的目的手段关系,它能为经济活动引入新产品、新服务、新原材料、新市场或新组织方式,创业机会主要是指具有较强吸引力的、较为持久的有利于创业的商业机会,创业者据此可以为客户提供有价值的产品或服务,并同时使创业者自身获益。
创业机会来源及内涵如下几个方面:
1、问题。
创业的根本目的是满足顾客需求。而顾客需求在没有满足前就是问题。寻找创业机会的一个重要途径是善于去发现和体会自己和他人在需求方面的问题或生活中的难处。
2、变化。
创业的机会大都产生于不断变化的市场环境,环境变化了,市场需求、市场结构必然发生变化。著名管理大师彼得·德鲁客将创业者定义为那些能“寻找变化,并积极反应,把它当作机会充分利用起来的人”。
这种变化主要来自于产业结构的变动、消费结构升级、城市化加速、人口思想观念的变化、政府改策的变化、人口结构的变化、居民收入水平提高、全球化趋势等诸方面。
比如居民收入水平提高,私人轿车的拥有量将不断增加,这就会派生出汽车销售、修理、配件、清洁、装潢、二手车交易、陪驾等诸多创业机会。
3、创造发明。
创造发明提供了新产品、新服务,更好地满足顾客需求,同时也带来了创业机会。比如随着电脑的诞生,电脑维修、软件开发、电脑操作的培训、图文制作、信息服务、网上开店等等创业机会随之而来,即使你不发明新的东西,你也能成为销售和推广新产品的人,从而带来商机。
4、新知识、新技术的产生。
例如随着健康知识的普及和技术的进步,围绕“水”就带来了许多创业机会,上海就有不少创业者加盟“都市清泉”而走上了创业之路。
扩展资料:
关于创业机会的几种定义:
创业机会是可以为购买者或使用者创造或增加价值的产品或服务,它具有吸引力、持久性和适时性;
创业机会是可以引入新产品、新服务、新原材料和新组织方式,并能以高于成本价出售的情况;
创业机会是一种新的“目的-手段(Means-End)”关系,它能为经济活动引入新产品、新服务、新原材料、新市场或新组织方式;
创业机会主要是指具有较强吸引力的、较为持久的有利于创业的商业机会,创业者据此可以为客户提供有价值的产品或服务,并同时使创业者自身获益。
参考资料来源:搜狗百科-创业机会
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