郑的眼界,思路,手法都是一等一的高手,看他近年的布局即可知,7天连锁酒店,瑞卡租车,初见无线平台,以及2012年3月就在谈要推出的MIni五星级酒店,要是你有钱,都是可投的项目下面是搬运来的,关于郑南雁和7天的一些事1991年,郑南雁23岁,刚从中山大学计算机系毕业,进入广东省经贸委计算机中心,这是他的第一份工作这种清茶报纸,到点下班的公务员工作不是郑心中奋斗的目标,他决心下海创业1993年,郑从广东省经贸委辞职,与两个同学合伙创办广东劳业电脑系统开发公司,当时三个人在广州租了很小的一块地方,郑负责软件开发,他们拿到的第一个项目是一家酒店的IT管理系统的制作,为了赶程序,郑吃住都在酒店,半年后,这套软件卖给了佛山一家酒店,他们赚到了第一桶金,约七八万元这第一桶金成为公司的启动资金,随后成功开发出千里马酒店管理系统,一跃成为华南第一品牌,公司也跻身全国酒店管理软件类企业前三名,这家公司后来改名为“广州万讯电脑软件有限公司”,最终被一家香港上市公司收购(林粤舟比郑小两届,毕业后加入万讯,现在应该是7天的CEO了)万讯是一家将酒店管理软件开发和销售合二为一的公司,郑不免要多跑市场,他慢慢发现此类企业规模始终有限,很难超越,这种状态持续了7年,直到他遇到携程创始人季琦(偶像级大叔出场)2000年,成立仅一年的携程开始开拓华南市场并计划建立华南分公司,季琦经朋友介绍认识了郑,因为季琦希望郑推荐一些人选给他郑推了几次,季琦都不满意,后来季琦单刀直入邀请郑加入,于是郑成了携程南中国区的总经理,负责华南区的营销业务郑此时毕竟还算外行,连着两年的KPI都没完成(当年也被KPIXX过啊……),此时某软件公司邀请郑担任技术方面合作伙伴,郑向梁建章提交了辞呈,但梁建章一番“你是不是甘于一辈子做技术人员”的话让郑收回了辞呈(糖水中国版,另,没有贬低技术的意思),郑对这两年最深的印象就是每次去上海开会都要做检讨(呃……)2003年非典期间,许多公司裁员,郑却组织培训,招募能人,了解市场,非典结束后,郑带领的华南区超额完成销售任务,郑也由此被调往上海总部,出人主管营销的携程副总裁郑和时任携程CEO的梁建章最谈的来(可能都是技术出身的原因吧)2003年12月9日,携程上市,郑是除去创始人外位置最高的两人之一,公司业务增长强劲,2004年,梁建章暗示郑,如果郑有意,他可向如家董事会推荐,由郑做如家CEO(如家2002年6月由季琦创立)郑的感觉是,携程已经是一个发展的很成熟的经济实体,打个比方,它就是一块画满了色彩的布,很难再改变什么(今天携程的呼叫中心模式仍占其酒店间夜量超50%),而他想要的是一块空白的布,然后由他亲自在上面涂鸦2004年一个春天的早晨,广州大都会,郑与何伯全碰面(乐百氏创始人,今日投资董事长),两人从早上10点聊到下午,一致看好经济型酒店在国内的发展,并初步形成投资800万美金,何伯全作为大股东并任董事长,郑任CEO的框架性协议下面介绍一下7天创业时的主要团队成员林粤舟,郑南雁师弟,早年跟随郑创立万讯,同样是技术出身李春田,被7天店长称为“战神”,认为“市场只有在重击之下才能现出原型“韩俏帆,在英国石油公司和7-11有过丰富的运营经验黄骥,曾任荷兰某公司亚太区负责人郑南雁认为:专业知识和技能都是可以传授或者学习的,但个性,工作理论,诚信和价值观却是根深蒂固,很难改变的成本是7天的杀手锏,垂直切割也是7天最看重的郑曾说:控制成本不是靠跟供应商去谈,把1元钱的东西变成9毛,这谁都会,没有太大的意义,最关键的是看消费者的核心需求在哪里,要把这一部分做好,对于他们不愿意埋单的东西就把它去掉7天连锁酒店在走出广东时采取的是“铁通战术”即在一个城市密集开店,密集到开不下去为止,7-11也曾用过这种战术,好处是几乎没给竞争对手留下任何空间之后就是巴拉巴拉,7天在开店,运营,标准化,人才储备,系统整合上皆克服了一个个难关,处于加速发展中7天原本计划在2008年初完成IPO的,当时投行,审计机构都找好了,与美国证监会的接洽也到了第二轮,7天甚至为路演准备好了机票,但遇到了美国的金融危机,资本市场坠入冰点,IPO一事只能搁浅2009年11月20日,7天终于成功在纽交所挂牌上市,股票代码SVN,开盘价13。
5美金,较招股价大涨22。7%done另外,八卦一下,郑最喜欢读老子,想找他投资的,估计得先痛苦的读好道德经###帅哥。
太帅了。还很儒雅。
秒杀老中青。对市场和人的判断非常牛,而且很低调。
实干。对局面控制能力超强。
酒量不咋地。###为屌丝降低约炮成本的人###老郑是一个典型的互联网青年,做产品都是互联网产品经理的方法。
同时也是一个骨子里的愤怒青年,看看他的微博就知道了。 在管理上他经常强调要通过流程来监控同时授权。
这是我在7天工作过的一些观察。###见过老郑一面,他说的,做企业千万不能和官场绑定,也讲了为什么坚决不投房地产,投了房地产就要和官场合作,合作了就要承诺官场市场,承诺了就。
陈安之到底是怎么样的人,我们暂且不提。
为什么能成为富翁因为他遇到了伯乐。你所提的这段时间内他到底干了什么。
你可以看看下面的介绍相信你就会清楚了: 陈安之,1967年12月28日生于中国福建省,12岁随亲戚到美国读书,开始边工作边读书。他曾经做过十八份工作,卖过菜刀,卖过汽车,卖过巧克力,当过餐厅服务员……可是他的存款还是为零。
直到21岁,陈安之遇到了人生中的第一位恩师——世界潜能激励大师安东尼·罗宾。此后,他个人的特长、天份和强烈的爱心获得了真正的释放。
安东尼·罗宾的一句话,改变了陈安之的命运:“这个世界上赚钱的行业很多,但是没有哪一个行业可以比得上帮助别人成功和帮助别人改变命运更加有价值、有意义。”从此陈安之立下了“以最短的时间帮助最多人成功”的使命。
他回到祖国,看到祖国这样日新月异的发展,看到这么多的人对他这样的亲切和熟悉,他再次立下第二个目标——“要把他在海外学到的所有成功学知识,毫无保留地告诉给中国的每一个人,希望中国由于更多人掌握了先进的成功学知识,在21世纪成为世界第一强国!” 目前,陈安之在国内已出版了《卖产品不如卖自己》、《创业成功的36条铁律》、《如何做个赚钱的总裁》、《把自己激励成“超人”》(以上均赠送CD)、《自己就是一座宝藏》、《为成功改变环境》和《跟你的产品谈恋爱》《绝不裸奔》等书籍,出版了《陈安之推销法则》、《陈安之创业法则》、《陈安之领导法则》和《陈安之人才法则》等VCD。每一本书和VCD都自发地在推销员中、在国家公务员中、在全国大中小企业中集体观看学习、在大中小学生中流传,小到8岁的孩子、大到80岁的老人都感到从未有过的心灵震撼,并决心改变缺点,立下一定要成功的誓言! 他的著作、他的录音、他的课程内容都被人疯狂地收藏。
其独特的魅力和智慧,也随着一本书、一张碟、一段广播、一段电视、一张海报,悄悄地在中国大地上被传诵。 ……要相信自己就是一座宝藏……卖产品不如卖自己……成功者找方法,失败者找借口……成功者绝不放弃,放弃者绝不成功……领导就是选对人……最好的人才是免费的……成功一定有方法,失败一定有原因……成功很简单,只要方法正确…… 这些激励人斗志的语言,首先被各行各业的企业管理者和推销员广为传诵,凡用心实践的人,业绩都大幅上升。
他给大家的,不仅是系统化而通俗易懂的成功方法,更重要的是面对生活与事业的正面而积极的态度,也就是爱与快乐的态度——如何用爱的态度来对待事业,用爱的态度来对待自己的产品,用爱的态度来对待自己的公司,用爱的态度来对待自己的家人,用爱的态度来对待这个社会,用爱的态度来对待自己的国家。 陈安之时常说:不是听他的课、看他的书就会成功,而是你要把书中、课上得到的观念拿去使用,你的人生才会有所改变。
一切都是正面的,一切都是阳光的,一切都是健康的,这就是陈安之最独特的魅力,这也是陈安之之所以成为“偶像巨星”的原因,你上过他的一次课程,就可以感受到现场上千的观众面对巨星般的欢乐和欢呼。 在陈安之的办公室,你可以看到这样一张海报: 我真的爱你们! 我会毫无保留地把所有的成功知识奉献给你们! 用爱心做事业, 用感恩的心做人! 他的成功名言是:自我分析→向成功者学习→克隆成功模式→总结后创新→迈向成功 他是全亚洲最顶尖的演说家—— 每小时演讲费最高达一万美金,“超级成功学”和“超级说服力”培训班每人二天学费4800元,大陆“总裁培训班”每人三天学费18000元,他在香港半岛酒店授课,每人三天“总裁班”学费高达18万港币…… 2001年陈安之首次接受中国内地各大企业和社团的盛情邀请,进行了十多场关于成功学的演讲报告。
他魅力四射的演讲才华和令人翻然悔悟的精辟论述,以及别具一格的的华语亲和力,令场场笑声不断,掌声不绝,场场引起强烈震撼。激励了无数人奋发向上,突破瓶颈,实现致富。
他是国际华人成功学第一人—— 陈安之,当今国际上继卡耐基、拿破仑.希尔、安东尼.罗宾之后的第四代激励成功学大师,他是世界华人中惟一一位国际励志成功学大师。他被尊称为“信心和潜能的激发大师”。
他曾辅导过:康柏、强生、中兴、西门子、联合汽车电子、三九、AIA、TOYOTA、NISSAN、AMWAY等众多世界知名企业。 他的人生使命—— 以最短时间,帮助最多人成功!让每一个中国人都学会成功学,使中国在21世纪,成为世界第一强国! 陈安之,当今国际上继卡耐基、拿破仑 · 希尔、安东尼 · 罗宾之后的第四代励志成功学大师,也是世界华人中唯一一位国际级励志成功学大师 。
陈安之被尊称为: " 信心和潜能的激发大师。 " 陈安之老师自我介绍:" 我的目标就是帮助你更成功,更快速的实现你的梦想。
我以前非常渴望成功,也不断的寻找成功的方法,研究为什么有些人会成功?我阅读各式各样可以帮助别人成功的书籍,上过许多帮助别人成功的课程,从 17 岁到 21 岁之间,我做过餐厅服务生、卖过净水器、汽车、皮肤保养品、电话卡、超级市场折价券、巧克力。
一对老夫妇 在一个暴风雪的夜晚来到一间宾馆。
到前台询问发现酒店已经没有房间。
前台的小伙子看了看外面的大雪,便说道。夫人。我们还有一个单间。
如果可以的话。您就委屈一下住单间吧。
夫人说好吧。
小伙子说,您稍等一下。
十来分钟之后。小伙子把房间钥匙给到了老夫妇。
第二天一早,这对老夫妇很早就起床了。
发现小伙子睡在前台的沙发上。便把他叫起来。
小伙子睁开眼睛,说,哦 因为昨天雪太大。让您两位出去不安全。
我就把我的房间给二位睡了。
时隔一年, 有一天小伙子突然接到一个电话。
问他,我在加州买下了一栋楼,做酒店。想请你来帮我管理。不知道你愿意吗?
这间酒店就叫希尔顿。
迈克是纽约一家小报的普通记者。一个周末,他在一家不大的酒店里看见几位身份显赫的企业家从一个房间里走出,其中一位是福特。福特手里拿着一张菜单走向服务生,微笑道:“小伙子,你看看是不是有一点儿误差。”
服务生很自信地回答:“没有啊。”
“你再仔细算一算。”福特宴请的几位企业家已朝门口走去,他却很有耐心地站在柜台前。
看着福特认真的样子,服务生不以为然道:“是的,因为零钱准备得很少,我多收了您50美分,但我认为像您这样富有的人是不会在意的。”
“恰恰相反,我非常在意。”福特坚决地纠正道。
服务生只得低头花了一番辛苦凑够了50美分,递到一脸坦然的福特手中。
看着福特快步离去的背影,年轻的服务生低声嘀咕道:“真是小气,连50美分也这么看重。”
“不,小伙子,你说错了。他绝对是一个慷慨的人。”目睹了刚才那幕情景的迈克,抑制不住地站起来,“他刚刚向慈善机构一次捐出5000万美元的善款。”迈克拿出一张两周前的报纸,将上面的一则报道指给服务生看。
服务生不明白如此大方的福特,为何还要当着那么多朋友的面,去计较那区区的50美分。
“他懂得认真地对待属于自己的每一分钱,懂得取回属于自己的50美分和慷慨捐赠出5000万美元,是同样值得重视的。”就在福特这一看似不经意的小事中,迈克忽然领悟到了自己渴望已久的成功经验,那就是——没有理由不认真地对待眼前的每一件事,无论它多么重大还是多么微小。
后来,经过多年艰苦的打拼,迈克成为美国报界的名家,而那位服务生也成了芝加哥一家五星级酒店的老板。
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