创业 (entrepreneurship)是为抓住机会而创办新企业的过程。企业家通过改变、彻底变革、转型或推出新产品来抓住机遇。创新型企业和小企业并不是一回事,前者是为了追求机遇、以创新型活动为主要特征、以成长和盈利能力为主要目标的企业。小企业是独立所有和运营、员工数量在100名以内,没有必要参加与各种创新型活动而且对其所在行业几乎不具有显著影响的企业。
为什么创业很重要?
创业的重要性体现在三个方面:
创新:
创新是一个改变、试验、改造,进而彻底变革的过程,创新是创业活动中非常关键的一个环节。以突破性创新过程为特征的创新将导致技术变革和就业增长。创新型企业充当着变革推动者,它们往往为独特的新想法提供某种至关重要的资源,而没有这些创新型企业,这些想法可能不会得到开发。新的小企业用于研发的每单位货币所获得的创新成果是《财富》500强企业的24倍,并且超过95%的新产品或突破性产品的开发都得益于这些小企业。
初创公司的数量:
因为所有的企业——不论它们是否满足创新型企业的定义——曾经在某个阶段都是新的初创公司,因此针对创业所发挥的重要作用,最为恰当的衡量指标是考察某一阶段的新企业数量。
提供就业机会:
就业机会对于各个社区、地区和国家经济的长期健康发展非常重要,最新的数据显示,大部分的就业岗位净增长都来源于小企业,实际上,在过去的20年里,小企业大约提供了63%的新增就业岗位(针对美国地区)。世界上许多著名的大型跨国企业在不断地精简规模,而这些小企业却一直在以一种很快的速度提供新的就业机会。这些数字反映了创新型公司作为就业机会提供者的重要作用。
对创新创业的认识一、激情不是全部激情是一种催化剂,它能调动创业的综合素质与各方面的潜能用于创业.但面对大学生而言,激情过多表现为创业的信誓旦旦与对创业前途持过于乐观的态度,这种创业心态主要表现为对创业项目可行性分析不够或不全面、不严谨,只从事物的一方面评价创业项目.这其中有很大部分大学生创业者都仅仅只是有一个想法,而没有实现这个想法可行性高的实施方案作为保证.由于大学生基本没有工作经验,其在创业准备期决策所依的基本上都是个人通过书本与各种媒体所学的知识与信息,因为大学生在未进入社会参加工作之前,在其内心还没有建立一套个人经验判别体系,故在考察商机与项目时,往往只能停留在理论分析上,是故无法从各方面了解项目,在此情况下,我认为大学生朋友还是少喊口号为好,应该以冷静理性的心态面对创业机会与项目. 二、只见冰山一角 创业是一个系统工程,它要求创业者在企业定位、战略策划、产权关系、市场营销、生产组织、团队组建、财务体系等一系列领域有一定的知识积累,大学生有了好的项目或想法,只是代表“创业的长征路”刚跨出了一步,而在我们的大学生创业者中,认为凭一个好的想法与创意就代表一定能创业成功观念的人也不少,而在创业准备时对可能遇到的问题准备不充分或根本就没有思考对策与设计好退出机制,对来自各方面的反面因素浑然不知,而导致一开始便遇到各种各样的难题,使创业者还没有走出多远,即以失败告终.所以创业者不是全才,但要着眼于全才. 三、工作的核心是什么 按现代企业制度组建的公司是一个以盈利为目的的组织.这是公司的定义,但可能很多人不以为然,以为现代公司是以客户为中心、是以社会价值为中心、是以产品质量为中心如此等等,这都是错误或有偏见的观念,因为一个企业如果能盈利,也就表明了它存在的价值(除了非守法的公司外).所以我们可以说,创业者的工作核心就是盈利,也就是增加收入,减少支出,这是创业者工作中的最高原则,是一个创业型企业生存与发展的基矗但我发现在很多大学生企业里,明显存在着因在公司核心原则上认识不足或不深刻,而导致的创业工作效率不高.有的创业者很辛苦在工作,也的确是很执着,但因为他的工作与公司盈利有偏差而导致公司陷入困境.可以说在合法的经营范围内,“能否赚到钱”是衡量创业者工作的唯一标准. 四、团队组建与协作精神 团队精神----这四个字也许是最平常最易懂的管理概念了,但由于大学生这一特定创业群体,一般为年龄在25岁以下的大学生,他们的社会与人生经验都不足,而且处于热血沸腾的感情阶段,个性化、自信力等都较强,所以在团队组建、团队分工、团队规则制度等诸多体现“人与人合作”的工作中,大学生创业者往往会出现“一人是龙、二人是虫”的情形.纵观当前时代发展趋势,社会分工越来越细,越来越专业化,任何创业者想依靠单打独斗而胜利的可能性已降得很低.在实际工作中,大学生常常会出现以已为主、刚愎自用等不利于合作创业的情形. 五、犯错与改正 一次营销决策失误、一次小型财务危机抑或是一次上门推销失败,都有可能成为大学生创业路途中的绊脚石,都会在一定程序上打击没有打创业持久战的大学生创业者,让他们在心理上元气大伤.其实大学生要正确看待创业过程中遇到的问题与麻烦,这是十分正常不过的现象,我们只要在犯错后迅速改正,或多多请教别人的意见与建议,一定会吃一堑长一智,要善于在交了犯错误的“成本”后,我们要善于分析与总结,要学会从失败中找到自己的弱点与不足,并加以改正.很难想像没有错误的创业会成功. 六、坚持就是胜利 再充分的创业准备都是不完善的、再周密的商业计划书也难免有没有顾及的地方、再团结的创业伙伴也会发会摩擦、再厚实的资金有的周转不灵的时候----这些都说明在瞬息万变的创业环境中,能影响我们创业的不定因素太多了,谁都不法保障,在下一个路口我们能选对方向,所以创业过程中会遇到挫折与失败是再正常不过的事情了.也许有时候会觉得前途一片茫然,有时候会觉得自己很无助,有时候又觉得创业太过辛苦,无法再继续.但如果子夜到了黎明就不会远一样,胜利的曙光就在你最困难时刻的前面.坚持就是胜利.。
创业精神的定义是某个人或者某个群体通过有组织的努力,以创新的和独特的方式追求机会、创造价值和谋求增长,是着重于一种创新活动的行为过程,主要含义为创新,也就是创业者通过创新的手段,将资源更有效地利用,为市场创造出新的价值。
网创也就不错,也有好的平台,像腾讯众创空间为创业者提供了许多资源。国内外学者对创业精神从心理学的角度进行了深入地研究,对创业精神的理解可概括为:第一,如果个体表现出创新、承担风险和主动进取的行为,那么他就具有创业精神;第二,创业精神是为了开发机会而集中独特系列资源创造新价值的过程,认为创业精神是通过创新创造租,创新是指熊彼特的引入新的组合,租是指超过行业平均利润的收入;第三,创业精神也是创业家在个性方面所具有的独特特征,如机会捕捉能力、高成就动机、内在控制源等。
创业精神一般可区分为个体的创业精神及组织的创业精神。所谓个体的创业精神,指的是以个人力量,在个人愿景引导下,从事创新活动,并进而创造一个新企业;而组织的创业精神则指在已存在的一个组织内部,以群体力量追求共同愿景,从事组织创新活动,进而创造组织的新面貌。
创业精神包括两方面的含义:第一方面是精神层面,代表一种“以创新为基础的做事与思考方式”;第二方面是实质层面,代表一种“发掘机会,组织资源建立新公司,进而提供市场新的价值。”因此,创业精神即是促成新企业形成、发展和成长的原动力。
创新精神是一个国家和民族发展的不竭动力,也是一个现代人应该具备的素质。
创新精神属于科学精神和科学思想范畴,是进行创新活动必须具备的一些心理特征,包括创新意识、创新兴趣、创新胆量、创新决心,以及相关的思维活动。 刨新精神是一种勇于抛弃旧思想旧事物、创立新思想新事物的精神。
例如:不满足已有认识(掌握的事实、建立的理论、总结的方法),不断追求新知;不滑足现有的生活生产方式、方法、工具、材料、物品,根据实际需要或新的情况.不断进行改革和革新;不墨守成规(规则,方法、理论、说法、习惯),敢于打破原有框框,探索新的规律,新的方法;不迷信书本、权威,敢于根据事实和自己的思考,同书事和权威质疑;不盲目效仿别人想法、说法、做法), 不人云亦云,唯书唯上,坚持独立思考,说自己的话,走自己的路;不喜欢一般化,追求新颖、独特、异想天开、与众不同;不僵化、呆板,灵活地应用已有知识和能力解决问题……都是创新精神的具体表现。 创新精神是科学精神的一个方面,与其他方面的科掌精神不是矛盾的,而是统一的。
例如:创新精神以敢于摒弃旧事物旧思想、创立新事物新思想为特征,同时创新精神又要以遵循客麓规律为前提,只有当创新精神符合客观需要和客观规律时,才能顾利地转化为创新成果.成为促进自然和社会发展的动力;创新精神提倡新颖、独特,同时又要受到一定的道德观、价值观、审美观的制约; 创新精神提倡独立思考、不人云亦云,并不是不倾听别人dt童见、孤芳自赏、固执己见、狂妄自九,而是要团结合作、相互交流,边是当代创新恬动不可少的方式:创新精神提胆大、不怕犯错误,并不是鼓励犯错误,只是课调错畏认识是科学探究过程中不可避免的;创新精神提倡不迷信书本、权威,并不反对学习前人经验,任何创新都是在前人成就的基础上进行的;创新精神提倡大胆质疑, 而质疑要有事实和思考的根据,并不是虚无主义地怀疑一切…“总之,要用全面、辩证的观点看待创新精神。 只有具有创新精神,我们才能在未来的发展中不断开辟新的天地。
不求甚解的人总是力图寻找一个放之四海而皆准的战略措施,尽管这样的战 略已被历史证明为失败的一招。
只有更透彻、深入地去了解所遇到的问题,才能 更准确地得出结论。不管在哪一行业,哪一部门,适用战略问题的结论都需要有创见和明确的目 标。
而对于我们这个全新的,竞争日趋激烈,发展迅速的时代来说,放之四海而 皆准的战略措施就是 —— 创新思维。 经济领域在一个经济日益全球化的世界里,企业会发现仅靠压缩成本和把现有的产品 和服务做好,得令人满意的利润越来越困难。
管理者需要一种全新的思维方式。在市场经济中,企业之间的竞争尤为激烈,而从经济发展史的过程来看,企 业竞争的重点,又不断发生转移,并且出现了三个不同的竞争阶段。
第一个阶段,企业的规模比较小,重点进行的是物质领域的竞争,争原料、争设备、争市场。因为这些东西与企业效益直接联系,一旦竞争成功,效果会立 竿见影地显现出来。
第二个阶段,企业看到了 “物”是死的,而人是活的,企业有了人才就能 迅速发展。于是人才竞争成为企业竞争的重点,许多大公司使尽一切方法招揽人才。
比如美国通用公司为了得到一位优秀的电气工程师,在多次“挖墙脚”没有 挖到的情况下,不惜花费巨资把那位工程师所在的公司整个买了过来。第三个阶段,企业认识到“人才”分为两种,一种是技术型的,另一种是智 囊型的;前者请来就能用,马上见效益,而后者尽管投资大、收效慢,但却能够 对企业的整体效益和长远发展产生无法估量的价值。
于是在现今社会,各个企业为了自身的迅速发展,竞争更是异常激烈,但竞 争点无外乎 —— “智慧”,也就是人才,一些具有新的思维方式,善于从不同的 角度思考,解决同一问题的智囊型人才。竞争产生了创新,创新深化了竞争。
创新在竞争中的作用是有目共睹的事 实,并且使得竞争进入了智慧的层次,加入了浓厚的文化意识。 不少大中型企业 纷纷建立“策划部”,引进专职的智囊型人才,以求在日益白热化的市场竞争中 站稳脚跟,求得进一步的发展。
在不违反法律和职业道德的前提下,竞争的手段可以而且必须是多种多样 的,只要能够顺利实现竞争目标就行。在构想竞争手段的时候,便应该充分利用 创新思维的一些原则和方法,达到出奇制胜的目的。
美国《心事有谁知》杂志正式出版后,销路一直不佳。为了打开销路,编辑 部苦思冥想终于找到一个办法。
他们将一张面值1000美元的债券夹在一本杂志里,并对外刊登一条广告: “印刷厂一职员不慎将一张1000美元债券当作书签夹在《心事有谁知》杂志中, 看完后忘了取出。 现在这位职工心急如焚,希望发现它的人,发发善心,将债券 还给他本人,报酬是奉送您500美元,并登报致谢。”
广告登出后,人们奔走相 告,竞相购买《心事有谁知》杂志,希望能得到这笔意外之财。19万册《心事有谁知》几天之内便被读者购买一空。
为此,印刷厂不得不加印一大批以应付读者之需。 这样,仅仅多花了 1000美元就赚了一大笔钱。
个人领域每个人,每一天,都要思考各种各样的问题,有简单的,也有复杂的;有不假思索便可以得出结论的,也有需要冥思苦想之后才能解决的。但不论哪种问题,不同的人又会有不同的“答案”,因为大家看问题的角度不同,思考问题的 方式也不同。
对于个人来说,思维创新就是最基础的创新,没有思维上的变革就不会产 生行为上的变化,也可以说,人类历史上的所有新东西都是从思维创新开始的。 只要掌握了一种良好的创新思维方法,一个小孩可以用它来解决捏泥巴时遇到的 难题,一个程序员可以用它来解决编程中的问题,一个总经理可以用它解决企业 中的销售问题,一个外交家可以用它解决国际纷争。
或者换句话说,小孩、程序 员、企业家和外交官所遇到的问题尽管千差万别,但是他们在解决问题时所采用 的思维方法有可能是完全一样的。请看这样一个事例:在新中国成立初期,有一次, 一 个外国记者问周恩来总理: “中国一共有多少厕所 ?” 面对这一不友好的询问,周总理并没有很生气地拒 绝回答,而是坦然地笑笑说: “中国共有两个厕所, 一个是男厕所, 一 个是女厕所。
”在场的中外人士经过短暂的惊讶反应过来之后,立即钦 佩地报以热烈的掌声。外国记者本来想通过这个问题让周总理在中外记 者前出丑,因为他觉得一个国家的总理不可能对他的国家共有多少厕所 都了解得非常清楚,但没想到被周总理用这种巧妙的回答化解了。
可他 并不死心,又接着问: “中国的路面明明走的是人,为什么 叫 ‘马路’呢?”这一次,周总理的回答更是精绝,他说: “因为我们走的是马克思主义道路。 ”话音未落,雷鸣般的掌声再一次响起。
这个故事,可谓家喻户晓,但很少有人去想,为什么周总理在这一关键时 刻,能够做出如此精妙的回答。其实很简单,就 是 “ 创新思维”,就是换个思路 去考虑冋题。
所以,如果你决心跟上当今的时代,那么你就要善于创新,勇于创新,做一个出色的创新人。 社会领域21世纪是一个信息高度发展,知识爆炸的世纪,科学技术发展的速度越来越 快,新的科技知识和信息迅猛增加。
面对这。
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