创新创业制作自我评估和他人评估的表格
1.大学创业社团面试自我介绍范本有什么?
首先介绍自己哪个专业，哪个班的，然后说说选这个社团的理由，最后希望以后学长学姐多关照什么的就行了。
面试时，注意仪表，注意礼貌，大方一点，不要紧张以上内容主要是针对面试人的需求而回答的。
2. 要点：简洁，让大家记住特点。在两分钟内，让特点（好的坏的只要突出）让人一听不 忘，记住在介绍演讲的时候一定要与评委们有眼神交流，不要低头念。
首先作为大学生就有创业的想法，很让人敬佩。
第一、你现在还是学生创业不太现实！
第二、就算你有第一笔启动资金你有属于自己的人脉吗！
第三、关于专业方面的实际经验丰富吗！
第四、社会阅历够吗！不过这些都是可以积累的，等到时机成熟相信你会把自己的事业做大做 好的！
现在的大学生向自主创业的不多见你有这样的心思值得鼓励！
不过还是要切记：“在前脚没踩稳之前，后脚千万别太起来。”祝你好运！
等你毕业了 开个现在的宠物行业发展的挺快的，建议你开个宠物店，挺好的。
2.大学生自主创业计划书模板是怎样的?
计划书规范 [编辑本段]创业计划书的内容 1.计划摘要计划摘要列在创业计划书的最前面，它是浓缩了的创业计划书的精华。
计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。计划摘要一般要有包括以下内容：公司介绍；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售计划；生产管理计划；管理者及其组织；财务计划；资金需求状况等。
在介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次，要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。
在这一部分中，要对企业以往的情况做客观的评述，不回避失误。中肯的分析往往更能赢得信任，从而使人容易认同企业的创业计划书。
最后，还要介绍一下创业者自己的背景、经历、经验和特长等。企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。
在这里，企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神，以给投资者留下一个好印象。在计划摘要中，企业还必须要回答下列问题：（1）企业所处的行业，企业经营的性质和范围；（2）企业主要产品的内容；（3）企业的市场在那里，谁是企业的顾客，他们有哪些需求；（4）企业的合伙人、投资人是谁；（5）企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的发展有何影响。
摘要要尽量简明、生动。特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。
如果企业家了解他所做的事情，摘要仅需2页纸就足够了。如果企业家不了解自己正在做什么，摘要就可能要写20页纸以上。
因此，有些投资家就依照摘要的长短来“把麦粒从谷壳中挑出来”2.产品（服务）介绍在进行投资项目评估时，投资人最关心的问题之一就是，风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题，或者，风险企业的产品（服务）能否帮助顾客节约开支，增加收入。 因此，产品介绍是创业计划书中必不可少的一项内容。
通常，产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利。在产品（服务）介绍部分，企业家要对产品（服务）作出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。
一般的，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。一般地，产品介绍必须要回答以下问题：（1）顾客希望企业的产品能解决什么问题，顾客能从企业的产品中获得什么好处？（2）企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点，顾客为什么会选择本企业的产品？（3）企业为自己的产品采取了何种保护措施，企业拥有哪些专利、许可证，或与已申请专利的厂家达成了哪些协议？（4）为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润，为什么用户会大批量地购买企业的产品？（5）企业采用何种方式去改进产品的质量、性能，企业对发展新产品有哪些计划等等。
产品（服务）介绍的内容比较具体，因而写起来相对容易。虽然夸赞自己的产品是推销所必需的，但应该注意，企业所做的每一项承诺都是“一笔债”，都要努力去兑现。
要牢记，企业家和投资家所建立的是一种长期合作的伙伴关系。空口许诺，只能得意于一时。
如果企业不能兑现承诺，不能偿还债务，企业的信誉必然要受到极大的损害，因而是真正的企业家所不屑为的。 3.人员及组织结构有了产品之后，创业者第二步要做的就是结成一支有战斗力的管理队伍。
企业管理的好坏，直接决定了企业经营风险的大小。而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。
因此，风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。企业的管理人员应该是互补型的，而且要具有团队精神。
一个企业必须要具备负责产品设计与开发、市场营销、生产作业管理、企业理财等方面的专门人才。在创业计划书书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。
此外，在这部分创业计划书书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图；各部门的功能与责任；各部门的负责人及主要成员；公司的报酬体系；公司的股东名单，包括认股权、比例和特权；公司的董事会成员；各位董事的背景资料。 4.市场预测当企业要开发一种新产品或向新的市场扩展时，首先就要进行市场预测。
如果预测的结果并不乐观，或者预测的可信度让人怀疑，那么投资者就要承担更大的风险，这对多数风险投资家来说都是不可接受的。市场预测首先要对需求进行预测：市场是否存在对这种产品的需求？需求程度是否可以给企业带来所期望的利益？新的市场规模有多大？需求发展的未来趋向及其状态如何？影响需求都有哪些因素。
其次，市场预测还要包括对市场竞争的情况——企业所面对的竞争格局进行分析：市场中主要的竞争者有哪些？是否存在有利于本企业产品的市场空档？本企业预计的市场占有率是多少？本企业进入市场会引起竞争者怎样的反应，这些反应对企业会有什么影响？等等。在创业计划书书中，市场预测应。
3.大学生创业创业计划书怎么写1500?
一、优秀创业计划书 （一）理论联系实际，较好地将所学创业知识技能综合运用和体现到计划书编写之中。
创业思路清晰，创办企业的考虑详细、周全。所编计划书对实际创业的指导意义强。
（二）从自身实际出发，扬长避短，充分认识和发挥自身优势、地域优势。 对竞争对手和市场风险有全面深刻的了解。
（三）正确理解把握了计划书的要求。内容完整，10步间各步有机关联、前后贯通。
字迹工整清晰。数据计算准确。
（四） 创业项目符合国家产业政策和地方发展布局，社会效益好，节能减排，绿色环保，安置就业多。 （五） 创业项目易于付诸实际，创意新颖，市场调查充分、分析透彻，对企业及其产品和服务的定位清晰准确，有很好的发展前景和盈利能力，有很强的可行性、操作性。
（六）创业计划书评审得分达到90分以上。 二、合格创业计划书 （一）能够将所学创业知识技能运用和体现到计划书编写之中。
所编写的计划书对实际创业具有一定的指导意义。 （二）对自身优势、地域优势，以及竞争对手和市场风险有一定的认识。
（三） 基本理解和把握了计划书要求。内容大体完整，10步间各步能够关联和贯通，字迹较为工整清晰，数据计算基本准确。
（四） 创业项目符合国家法规政策。 （五） 创业项目基本可行、可操作。
（六） 创业计划书评审得分在60分至90分之间。 三、不合格创业计划书 （一）不能够将所学创业知识技能运用和体现到计划书编写之中。
创业思路缺乏、模糊。 （二）没有理解掌握课程主要内容和基本概念，包括销售成本与现金流量等问题。
没有掌握创业所必备的知识技能。 （三）不能够理解和把握计划书要求。
内容残缺不齐，10步间各步前后不一致、相脱节，计划书表八、九、十步中有空白。字迹潦草模糊，数据计算错误较多。
（四）创业项目有违国家法规政策。 （五）创业项目缺乏调查研究和认真思考，不能够联系自身实际，凭空随意编写，与市场和客观现状差距大，难于付诸实际，不具有可行性、操作性。
（六）创业项目明显不具有生存前景和盈利空间。 （七）抄袭、他人代劳计划书，包括字迹相同，东拼西凑，以及3步及其以上内容数据与其他学员完全雷同。
（八）创业计划书评审得分低于60分。 附件2： 乌鲁木齐市SYB创业计划书评审分值标准表 计划书项目内容分值评分标准 一、企业概况 1、主要经营范围、2、企业类型5分两项各占2。
5分，表述不明确、不合法规扣分。 二、创业计划作者的个人情况 1、相关经验、2、教育背景5分两项各占2。
5分， 表述不确切或过于简略扣分。 三、市场评估 1、目标顾客 2、市场容量 3、市场容量的变化 4、优劣势比较4部分15分1-3项各3分、第4项6分 未进行市场调研凭空随意编写，与市场和客观现状差距大，理解错误或填写错误均扣分。
四、市场营销计划 1、产品 2、价格 3、地点 4、促销10分4部分各2。5分 理解错误、填写错误、不会运用4P原理均扣分。
五、企业的组织机构5分除表格外各项1分，表格为参考项目。 六、固定资产 1、工具和设备 2、交通工具 3、办公家具和设备 4、固定资产折旧10分表1-3项各2分，表4项4分，表1-3如有省略项，分值累计至表4。
固定资产与本企业产品或服务不相干、相脱节扣5分。 七、流动资金 1、原材料和包装 2、其他经营费用10分项目不完整，第1项扣5分，第2项扣10分。
流动资金与产品、产量、企业规模相脱节扣5分。 八、销售收入预测10分计划书4、6、7部分数据与8、9、10部分数据没有衔接关系的扣10分。
销售收入与与产品、产量、企业规模明显脱节扣5分。 九、销售和成本计划15分8、9、10部分有一项空白，计划书即为不合格。
第10部分现金流量表出现负数扣15分。销售和成本与产品、产量及市场实际明显不符扣10分。
十、现金流量计划15分数据来源错误扣5分，数据计算错误酌情扣1-5分。 总分100分 附件3： 乌鲁木齐市SYB创业计划书集中指导点评班期情况表 编号[200 ] 号 培训学校 名称 培训班期及 培训日期 创业计划书份数 持《再就业优惠证》学员份数 持《求职登记证》学员份数 其他学员份数 对本期创业计划书综合评分（取下列分值中的一个） 优秀100、95、90 良好85、80 较好75、70 一般65、60 差59以下 对本期创业计划书总体评语： 本期指导点评组推荐的本期优秀创业计划书（学员姓名）： （共计 份） 本期指导点评组专家签名（共计 人） 组长： 成员： 指导点评日期： 年 月 日 市劳动保障行政部门（培训处）组织负责本期指导点评的工作人员： 备注。
4.创业计划书应包含的内容有哪些
创业计划书应包含的内容有： 1。
创业的种类 包括你所创办的企业的名称、组织形态、创业的项目或主要产品名称等，这是创 业最基本的内容。 2。
资金规划 就是创业的资金来源，应包括个人与他人出资金额、银行贷款数额等，这决定了 企业以后的股份与红利分配。 另外，还应该清楚地记载整个创业计划的资金总额的分配 比例。
如果你要以创业计划书来申请贷款，应同时说明贷款的具体用途。 3。
阶段目标 阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标，主要是让创业者明了自 己企业发展的可能性与各个阶段的目标。 4。
财务预估 创业计划书要详细记录预估的收入与预估的支出，最好可以列述企业成立后三至 五年内每一年预估的营业收人与支出费用的明细表，这些预估数字可以让创业者准确地 计算利润，并对何时能达到收支平衡更加明了。 5。
行销策略 所谓的行销策略就是了解服务市场或产品市场、销售方式及竞争条件在哪里，主 要目的是找出目标市场的定位。 6。
可能风险评估 这一项目指的是在创业过程中，创业者会遇到的风险。这些风险对创业者而言， 有可能会导致创业失败。
因此，可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。
5.员工个人评估表怎么写
从以下几方面入手就可以：
（一）、工作业绩：包括
1.工作目标完工程度：是否出色完成领导交的工作，达到目标（精确、彻底），得到认可
2.工作效率：是否能及时按计划完成各项工作任务，时效性高
3.工作创新：分析现有工作，提出合理化建议并取得良好效果
（二）、工作态度：包括
1.积极性：热爱本职工作，有高标准做好职务范围内业务工作的热情
2.纪律性：是否遵守公司各项规章制度及上级指示，忠于自已的职务，表里一致的进行工作
3.工作意识
4.责任感：自觉把握在组织中的角色，执行任务时，遇到困难不屈不挠完成工作的意志，对自己的工作行 为表示负责的态度
（三）、工作能力：包括
1.基本知识、技能：是否具有扎实的专业技术和丰富的实践经验，并在日常工作中充分发挥、运用
2.执行能力：能否理解工作要求，动手、实际操作能力强，处理灵活，独立承担本职工作范围内的工作任务
3.学习能力：勤奋好学，努力学习各项与工作相关的工作技能，更好的完成工作任务
4.表达沟通：能否根据对方的心理，抓住重点，巧妙的使人接受意见，交流无间
1， 重建灾区，未能深刻反省与环境评估，这种削足适履的方法，只能算是治标不治本罢了。
2， 我们做事要正确评估自己的能力，有些事是鞭长莫及，就不要过分强求了。
3， 这几种作法可能导致的结果不同，当然要审慎评估，绝不能等量齐观。
4， 花时间整理评估下你目前的状况，但是不要自怨自艾。
5， 经过评估，敌我两军旗鼓相当，千万不可轻敌。
6.求一份创业计划书
幼儿园开设日托班，为我将要开办的幼儿园提供了市场，可扩办幼儿园，自己还能担负开业费用，积累了一些的管理经验、资金来源 通过上述的分析和预测，随着幼儿园经验逐渐丰富。
如果不是自身经营管理的失误。同时，都会存在经营风险。
例如，所剩根本不能供孩子进国办幼儿园接受教育、玩具：这些孩子家长终日早出晚归、扩大知名度很有效果，并建立健全幼儿园安全制度、教学计划等等。采用以上的促销手段，收费低廉。
我开办的幼儿园在6月份开张、晚6点后接送的幼儿家长提供延时服务2元/，另1000元为机动奖金营销费用83年预计营销费用1000。 2岁之前，选址很关键、教学质量上下功夫，1名炊事员。
在投入上。为了便于更清楚的核算投入成本：分别负责 职责，有可能出现亏损，信誉度也会遭受质疑.促销手段，且开办各种服务项目，忙于生意，该村的外来人口日均流量约3万人，在扩园时。
就我个人而言，还可用于幼儿园的规划和发展，前几个月的生活是没有问题的、项目市场评估及前景预测 我所居住的地方徐庄村地处天津市的城乡结合部、安全方面下功夫，可信度会在家长心中大打折扣、设备，并在教育特色.原材料（定员50人）项目数量（公斤）单价（元）总费用（元）肉5016800蛋506300米面1502？采取一些必要的促销手段也会起到意想不到的收获，可以吸纳一部分这样的幼儿。因个体办园开办初期条件有限。
我可开办延时服务；与当地妇联搞好团结，开张之月预计可达到50人；在街区显眼处常年悬挂招生广告，为了让自己的孩子接受良好的启蒙教育、经常加班的双职工家庭。如何吸引家长和孩子对幼儿园感兴趣，孩子会逐渐增加。
由于家长的嘉许。对于无证经营的幼儿园，1名保育员，所以，时刻保持充足的动力，可节省房租.选址。
我经过收集信息和调查，随着幼儿园的发展和壮大。麻雀虽小，个体园170整托班日托班服务及夜间生活照顾 500 500—600接送服务提供专车。
反之。新温州城的落户和物流配货的繁荣：1994年-1996年 天津职业大学 修会计专业 专科2000年-2002年中央党校函授学院 修经济管理本科2002年9月 区教育局学前教育培训2003年5月 市珠协举办的幼儿园珠心算教学培训2004年3月 天津市妇女创业中心syb培训工作经验。
有了办园许可证、人和，在开办前3个月，同时，随着孩子的增加。地点显眼 、人员组织结构 办园初期、元旦等节日免费为幼儿发放印有幼儿园名字的背心、汽油，协助采买 维修 七，他们则会选择条件相对好一些，卫生条件和教学质量均不太好，暂不想向亲朋借钱和贷款、市场营销计划及风险评估 要开办好这个幼儿园；我开办的幼儿园若要立足，每月都要有现金流入和流出，交给一定的专门知识，收费约在150—170之间，我会扩大幼儿园经营，这类人群是无行为能力的特殊人群、电视、冰箱，开办幼儿园就不能等同于看护孩子的家庭托儿所、收费适中的个体幼儿园、小三个班，为这几年的工作积蓄和失业补偿金。
幼儿园的生源主要来自以下三部分，均没有证照，能够占有20%—30%的份额，不是每一位家庭都能将孩子送到正规的国办园接受教育，师资有限.创业项目，可积累5万余元的现金，故在2月份幼儿园放假，由于幼儿园90%以上都是外来人员子女，一年可实现利润2万6千余元。其中，选在一楼，还要做一个销售收入预测和成本计划，但对吸引家长，个体幼儿园2所。
1、保教人员制度等等一系列制度，在以后可以考虑开设托幼班、创业项目及创业者基本情况 1，约100元左右、笔等消耗品合计6823 只算出先期投入成本还不够，平摊在12个月中公用事业费1500水电、收入低的家庭，可使每月有足够的流动资金以应付开销、延时服务，市场不会下滑，需要无微不至的照顾和看护，印发名片；通过现金流分析。这样一支强大的顾客队伍，两年多一些可收回投资，还来自于经营本身、电子琴，共6人，还可以增加特长培训项目等等，我将我的服务项目的内容，避免发生工资。
我开办的幼儿园地处村中心地带温泉公寓一层、电话费，但由于各方面条件所限：对幼儿园全面负责。国办幼儿园定点接送，不至于我们盲目投资，信誉越来越好、接送制度、取暖费维修费100汽车，要利用好天时，本村约有1800口常住人口。
同时，会很大的影响孩子的数量。 通过销售预测和成本计划、意外事故防范和疾病的防治。
我开办的幼儿园在6月份开张，早中饭和学前教育 160国办400元以上小学140，不要合伙.其他经营费用（月）项目费用（元）备注园长的工资 1000雇员工资4000人均500，幼儿园趋于成熟。 四、养路。
开办个体幼儿园，同时也解决了很多待业女性的就业问题。2004年因企业效益不好转制，家长也逐渐认可、整托班、从事商贩和打工的外来人口，区内环境绿化好。
2月份春节期间、电话。 三。
——网上找的，幼儿园也就成功了一半：辅助保教员照职责、人员的安排。为了满足不同家长的需要，免一切税费，一定要取得办园许可证：公民个人办园主要经营范围、消毒柜等 2400054800交通工具面包车35000103500办公家具及设备办公桌，具体分工可见人员组织机构图（略），通过家长的认可，避免孩。
7.创业项目评估表咋个写
您做的是教育类：投资方或者支持方我想他们最希望了解的是以下方面的内容： 创业商业计划 目 录 1.总论 ：简明扼要的交代清楚你准备做一件怎样的事情；以及你的热情度和坚定的态度最好在此展示出来2。
项目概况：包括a、项目名称、类别、b、待办理资质属性、c、选址（）最好选两个，一方面备用，而另一方面显示你的心细和稳妥）d、业务类别、收费标准e、师资情况、所需软件和硬件设施、设备；3.项目价值意义：a\经济价值b\社会价值收益c\市场资源价值4.市场分析：a\市场环境b\优势资源c\客户需求（记得用数据说话）d\目前存在不足e\因对和解决办法风险预测\4\项目营销策略5\资金使用安排，管理机制的设计6.发展目标：这是投资方很希望看到的展望愿景，但实际上在没有执行的情况下，基本上就是靠想象力，那就积极乐观和自信一些吧，可以定高一些，同时也给自己一定目标压力，动力才会强大，记住，创业之前不要把大量的精力放在做商业计划上，那个很不准确，只有试试出来才看得到效果，多出去看市场，找目标库户了解真实需求，按需制定教学计划和特色，教育民办组织如果能在服务上多下些细节功夫，将会让顾客产生好感；7\结论 基本上是这些，假如没有特殊要求的话。
