1.路演时,一定要讲清楚你的核心竞争力,要告诉别人你能成功的“点”在哪儿!另外,一句简单明了的SLOGEN和成功的案例能加深人们对项目的理解!
2.我是谁?我有一个怎样的团队?我的客户是谁?我要帮他们解决什么问题?我的市场有多大?我的竞争对手是谁?我的现状怎样?下一步准备怎么做?大赛路演时一定要在6分钟之内讲清楚这些问题!
3.这几个高级别创新创业大赛看项目的时候,不仅要求你的项目在商业模式、科学技术上有所“创新”,还要求你的“创业”项目在带动就业、创造更高社会效益上有所作为!
4.大赛路演时间有限,删掉你PPT里不必要的内容和动画,保持一条逻辑清晰的脉络即可。还有,不要照着PPT上内容去念,“脱稿”效果更好也更节省时间!
火热的7月即将到来,几场创业大赛也正在如火如荼地进行着!“郑创汇”7月月赛正在火热报名中,“第二届豫创天下”和“第七届中国创新创业大赛”正赛也开赛在即。但是很多报名比赛的企业尤其是初创团队对比赛规则、项目路演还没有很深刻的认识,迫切需要一场赛前辅导以期在接下来的比赛路演中取得精彩表现。
2018年6月29日下午,第四象限孵化器、水帘洞孵化器联合开展了“资本有约”(第4期)综合项目路演暨创新创业大赛赛前辅导,主要受众就是报名参加以上创业大赛的初创团队!
下午14时,活动如期举行,活动现场利用倒计时工具帮助路演项目把控时间。三位导师重点对参赛项目进行了商业模式的梳理、商业计划书的深度剖析,帮助发掘项目优势和核心竞争力。同时也用专业、精炼的语言指出商业计划书中的具体弊病和注意事项,让他们认识到自己在大赛准备上还有哪些不足。
导师风采
先要有项目,你可以找学校一些教授的科研成果,要比较有市场前景,并且申请过专利。
然后最重要的就是组建一个优势互补的团队了。团队的质量决定你能走的多远。
会计专业的,市场营销专业的必须有,还要有懂技术的,懂管理的,而团队领头人最好综合能力较强,有团队管理经验,协调能力较好,什么都能懂一点。考虑到后期需要答辩,所以组建团队应当适当考虑口才较好演讲能力较强的,你可以找辩论队的,到决赛答辩你就能看到优势了。
指导老师也很重要,好的指导老师能给你很大的帮助,建议找有过经验的老师,财务的老师必须要有,财务是重点、难点。不建议找太忙,没什么时间的老师。
你可以上网下载一些商业计划书,看下别人都是怎么写的,大概了解一下,心里有个底。 这是我的一些经验,希望能够帮助到你。
泻药。
已经有几个人私信和邀请我回答类似问题,我在这里集中回答一下,希望能够给所有走在创业道路上的知友一点帮助。在回答这个问题之前,首先,我需要提几个严肃的前提:1,从你创业开始,你若不能接受批评,还是不要创业了。
2,一条隐性要求:创业团队成员必须要有逻辑思维能力强的人,如果没有,还是不要创业了。3,必须端正你写这份商业策划书的态度,你必须一个字一个字的改。
4,别扯废话。5,写完策划书后,你若不能背下来,还是不要递给投资者看了。
begin纵观一份商业策划书?你得有什么?逻辑。这个东西投资者不会告诉你的,他告诉你的往往是:不知道你在说什么。
什么是逻辑?就是你的大纲!你的商业策划书的第一印象,你如果第一印象不能抓住投资者,你就失败了一半。我们都知道策划书的最终目的是要说服投资者,那么在大纲范围内,有条不紊的呈现你的想法就是你必须要做到的事情。
所以,当你开始写商业策划书的时候,你心里必须有大纲。希望看官可以一行一行看完,这样的思维模式对创业是很有帮助的。
摘要一句话说明理念由来。(切入点)一句话说明市场的需要。
(市场前景)一句话说明你们提供了什么需要。(产品)一句话说明还有谁提供了这些需要。
(竞争对手)一句话说明你们提供的比他们提供的强在哪?(优势)一句话说明你们如何做出这个“强”。(研发)一句话说明你们如何把“强”弥补到“需要”那里去。
(市场运作)一句话说明你们弥补的需要能赚多少。(盈利模式)一句话说明你们赚的分给我们多少,要我们提供什么。
(回报)一句话介绍一下你们。(团队优势)如摘要的思维逻辑,正文就是在这样的思维框架下进行。
还没有注册公司的话则自行换为“团队”,再引用“公司”的思路自行编制策划书,而我给的这份思路文案里,有一部分是可以删除的。正文要求:所有一句话能说完的,绝不两句话。
在第九章里提到的分股方式,可以参考我在这个几个朋友合伙创业,如何分配股权?问题下的答案,以数学模型建立起来的量化股权方案。第一章 基本情况篇公司叫什么。
公司在哪。公司是什么性质。
公司股东有哪些。控股结构是怎样。
公司主要业务是什么。公司员工组成是怎样。
公司财务怎样。公司近期目标和长期目标是什么。
第二章 公司管理概述。高层是哪些。
高层简介。高层怎么分工。
管理体系是什么。融资后要设立哪些机构及相关的人员配备。
管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。管理层的薪酬,是否有员工持股计划。
公司是否建立人事管理制度。对有关知识产权、技术秘密和商业秘密采取的保护措施。
公司是否存在关联经营。公司、公司主要管理人员是否卷入法律诉讼及仲裁事件中,对公司有何影响。
第三章 行业情况概述。市场前景怎么样。
谁在使用产品。使用的目的,为何购买。
列出产品的前三大客户类型,以及他们购买力。所投资的产品行业目前所处发展阶段。
是否拥有的专门技术、版权、专利、配方等。更新换代周期是多久。
说明本产品是否有标准。产品与同类产品的比较。
本公司产品的新颖性、先进性和独特性。重点说明在性能、价格、售后服务和技术支持等方面的优势。
本公司与行业内五个主要竞争对手的比较。影响行业和产品发展的因素。
过去3 ~ 5年各年全行业销售情况,列明资料来源。未来3 ~5 年各年全行业销售收入预测,列明资料来源。
公司未来3 ~ 5年的销售收入预测(融资不成功情况下和融资成功情况下)第四章 研发概述。产品成品演示。
产品功能表。依据功能表的研发架构。
已研发成果及其先进性。未来要研发什么。
公司在研发资金总投入是多少。计划再投入的研发资金是多少。
列表说明每年购置开发设备、开发人员工资、试验检测费用、以及与开发有关的其它费用。现有技术资源。
研发模式是怎样。对研发队伍有怎样的激励机制和措施。
未来3 ~ 5年在研发资金投入和人员投入计划,列表说明。第五章 产品制造(互联网行业则自行替换成产品运营)概述。
公司目前的年生产能力, 厂房面积和生产人员数量(替换成互联网行业即维护人员多少,服务器并非数据量,维护效果如何,以下自行替换)。生产方式。
生产设备先进程度如何,价值是多少,是否投保,最大生产能力是多少,使用寿命。如需增加设备,采购计划、采购周期及安装调试周期。
产品的生产制造过程和工艺流程。何控制产品的制造成本,哪些措施。
产品质管理体系。关键质量检测设备, 成品率控制方法和采用的控制标准。
原材料、元器件、配件,零部件等采购情况。采购渠道。
原材料质量控制手段。第六章 市场方案概述。
产品定价方式。销售成本的构成。
销售价格制订依据和折扣政策。销售网络、广告促销、设立代理商和售后服务方面的策略和办法。
市场方案的竞。
一、大赛主题 创业促发展 青春建和谐 二、大赛时间 2007年6-12月 三、大赛组织 本次大赛由共青团四川省委、中国移动通信集团四川有限公司共同主办;大赛将成立组织委员会负责大赛的组织、宣传、活动等工作;成立大赛评审委员会,负责大赛的全部评选审定工作;成立创业专家指导团,负责大赛选手的创业指导和辅导工作。
四、参赛要求 1、大赛以团队或个人参赛均可。 2、参赛者要求为我省有创业意愿和潜力的大学生。
3、参赛者的创业计划书应该是针对有较好的市场前景和发展潜力、见效快、风险小、有收益、投资不超过5万元的创业项目。 4、参赛者应在广泛进行市场调研、认真进行企业分析的基础上,完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、有实施可能的创业(商业)计划书。
5、所有完成的创业(商业)计划书要求有文字版和电子版两种。 五、大赛步骤 创业大赛采取初赛、复赛、决赛三轮赛制。
要求各高校进行全面动员,认真选拔,组织参赛。参赛者向本校团委提出参赛申请,申报创业计划书;学校经过评审选拔后统一报送所在市(州)团委,由市(州)团委审查后提交大赛组委会参加比赛。
具体安排和要求如下: (一)预赛:6-7月。各高校于6月25日前向市(州)团委申报创业计划书(文字版:一式两份),每个学校可以申报创业计划书不超过10件。
申报时,请各高校整理好计划书,打印好清单,统一进行申报。请各高校注意本校参赛计划书在类别上的合理结构和科学分布。
各市(州)团委于7月5日前(截止日期)务必向大赛组委会提交创业计划书,大赛评审委员会将对创业计划书进行统一评审,评选出前30件参加复赛,并于7月底公布获得入围复赛资格的团队名单。 (二)复赛:8月。
组织预赛产生的前30名参赛团队集中参加中国移动四川公司“大学生就业创业实践基地” 的培训。通过见习、培训,前30名参赛团队再次提交补充完善后的创业计划书,由大赛评审委员会评选出前12名参加决赛。
(三)决赛:9-11月。组织创业专家指导团全程指导复赛产生出的12名参赛团队。
举办2007年四川省大学生创业电视决赛。采取“6+1”淘汰制从12名参赛团队中择优产生6名团队参加最后一场电视总决赛。
六、大赛相关系列活动 1、开展创业培训 组委会将结合大赛的进程,组织参赛选手参加创业大赛培训、SYB培训。组委会将邀请专家、学者和创业成功人士,就大学生创业的知识储备、能力要求和风险资 本市场的运作等主题举办讲座;同时对参赛的大学生创业团队进行指导,内容包括创新创业知识、风险资本运营、资本市场运作、创业计划书的撰写指导等等。
2、建立大学生就业创业实践平台 组委会将依托中国移动四川公司建立“大学生就业创业实践基地”,为参赛团队举办多种形式的交流讨论活动,如“创业沙龙”等,让参赛团队之间就创业理念、团队合作、比赛经验等方面进行交流和沟通,提高参赛团队的整体水平,帮助大学生进行知识创新和自主创业。 3、举办创业成果展示及巡讲 组委会将与网络、电视、报纸等公共媒体合作,对大赛产生出的优秀创业团队进行典型宣传。
组织创业团队走进高校参加“青春创业大讲堂”巡讲,帮助大学生树立创业理念,激发大学生科技创业、实践成才的热情。 七、评审奖励 组委会将组织专家、学者、企业家成立评审委员会,承担大赛的评审工作。
评审委员会将通过对参赛者和创业计划书进行预赛、复赛、决赛三轮评审,最后确定获奖名单。本次大赛将设优胜创业奖若干;同时设立优秀组织奖,奖励大赛组织中工作出色、组织高效的单位。
八、资金支持 大赛产生出的前6名创业(商业)计划,由组委会对其注入不同额度的不超过5万元的创业资金支持。获得资金支持的参赛选手无需担保和资产抵押但有责任在约定的条件和期限内偿还创业基金,如果参赛选手确实不具备偿还能力,不追究其法律责任。
九、有关要求 1、各市(州)团委、高校团委要认真做好大赛的组织工作,认真筛选,严格把关,确保参赛选手资格和创业计划书的质量。 2、各市(州)团委、高校团委要广泛发动,在校园外利用报纸、电视台、创业网站、公交站牌等媒体进行社会宣传,在校园内调动校园宣传栏、广播站、校园网等 宣传阵地进行系统宣传。
要及时向组委会动态报送各地、各校参赛情况,切实把大赛活动落到实处,努力扩大大赛的社会影响力。 3、各市(州)团委、高校团委必须严格按照大赛的时间安排推进各项工作,确保竞赛组织工作秩序和效率。
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