企业家创新精神是组织学习的动力源泉 企业家精神,是企业建立、生存和发展的原始动力。
发现和创新是企业家精神的同义词,企业家的角色是制定创新决策,并进一步执行创新决策、产生所谓的新组合,从而保证企业具有竞争优势、获得经济利润。具体而言,一方面,企业家创新决策需要建立在对市场机会的把握和未来发展的预见基础之上,从而实现培育新的竞争优势来源;另一方面,企业家的创新决策还同时实现了对已有的竞争优势来源的破坏。
从总体动态上看,由于众多企业家的创新决策的存在,已有的竞争优势源泉的不断被破坏、新的竞争优势源泉的不断出现,这意味着企业赖以生存和发展的知识基础在不断发生变化。对于一个具体企业而言,企业组织必须通过组织学习适应这种变化,支持自己企业的创新决策的制定和执行,从而不断培育新的竞争优势源泉。
因此,企业家精神的实质,在于在激烈的市场竞争中通过创新获得超额利润。这是企业组织学习的原始动力,也是企业生存和发展的根本。
企业家精神是指企业家乐于承担风险、用于开办新工厂、采纳心技术并敢于引进新式经营理念的精神。
/onlineread/onlineread.asp?ID=9204990&SUID= 希望它帮到你拉~ 关于创新、创业与企业家精神相关概念的辨析 by 流浪的石头 2007-9-8 这里面有几个词汇(概念),必须从经济学的角度去理解和界定。作为一个词汇,在不同的专业领域里面有不同的含义。
这些词汇,因为太通用,太多的专业都在用,所以导致词汇的内涵有很大的不确定性,因而也导致了理解上的混乱。首先是创新,在经济领域中,创新就是把生产要素从效率低的部分转移到效率高的地方。
创新是一种手段,是一种工具。企业内的创新包括:体制创新、技术创新、文化创新、战略创新、管理创新。
创新的核心是提高效率,即用比较低的成本产生比较高的收益。其次是企业家,企业家就是能进行创新的人。
这个创新指的是经济领域的创新,否则他就是一个伟大的政治家或革命家了。如果一个人不能进行创新,这个人可以是企业的产权所有人,也可以是进行经营管理的总经理,但他们如果不能进行创新、不会创新,都不是经济学意义上的企业家。
相反,一个普通的员工,如果他在创新,他也是企业家。不过,普通的员工由于所处的位置不高,创新的机会不多;而高层管理人员,其主要工作是创新,即创造性地解决问题。
所以,企业家一般是指优秀的职业经理人。优秀与否,是从绩效上来看的。
绩效不是结果的绝对值,而是成绩减去成本。真正的绩效,体现的一定是效率。
再次是企业家精神,企业家精神就是勇于创新的精神。创新不是乱改动,变化了东西不是创新,变化了之后能提高效率,比原来的方法创造更多的价值,才叫创新。
关于这个问题,彼得"德鲁克专门写了一本书,叫《创新与企业家精神》,写得很清楚,他认为企业家精神的本质就是创新,或者更直接地说,企业家精神就是创新精神。---------------------------- 德鲁克的书写得简单易懂,小孩子都能看懂,但不妨碍他去表达深刻的思想。
这一点张五常做得也很好,作为新制度经济学(即研究企业的本质的那一个经济学的分支)的奠基人之一,他在1982年定居香港后,就用最浅显的语言把新制度经济学的最前沿的动态介绍给中国人,带动了华人世界在这个研究领域的飞速发展,迅速跟上了世界最前沿,他最经典的是在1985年预测中国一定会走市场经济的道路,不过他预测的是30年后,而实际上10年后中国就走向市场经济了。还有一个经典是,他认为是中国的区域竞争制度导致了中国持续繁荣。
不只是经济学界,连普通人也都从张五常的思想里受益匪浅。想一想,除了张五常,中国有几个经济学家能教会大家去深刻理解中国的改革和繁荣。
真正的大师能影响一代人。也就是因为他们思想已经足够深刻,所以不需要艰深的语言故作高深来进行掩饰。
-------------------------------------- 再次是商机,商机就是这样的一个机会,抓住这个机会之后可以创造价值。比如,有个人发现地下流出来黑乎乎的石油,这个不是商机,真正的商机是他发现这个石油可以用来代替大豆油用来电灯,同时又比大豆油便宜,也就是说通过他的这个发现,他把石油这个一无用处的东西发挥了作用,他创造了石油的使用价值。
再次是创业,创业就是识别和抓住商机的过程。为什么需要创业?因为,我们已经处于一个迅速变化的新经济中(信息化经济)。
为什么信息经济(以互联网为核心)就会快速变化?因为信息社会中,一是信息传播速度加快了,二是信息之间的联系增多了,几个信息在一起会迅速产生大量的爆炸式的组合。3个信息就会产生1*2*3=6种组合,10个信息就会产生1*2*3*4*5*6*7*8*9*10 = 3628800种组合,新的信息物种和老的信息物种又会形成无数种组合,而这一切可能在瞬间发生。
竞争的本质是利用不完全信息,即我知道的东西你不知道,所以,我才会有竞争优势。在信息经济中,新的东西会越来越多,迅速出现,因此,竞争就进入了一种超级竞争之中,地域的概念也迅速消失,所有的产业集群优势也迅速消失。
可能,一个大公司会受到印度的一个乡村里的小孩的挑战,只要他连在网上,不管他在什么位置,他和你就是平等的。这也是《世界是平的》和《长尾理论》所描述的未来竞争。
一个老的商业机会不会维持太长时间,马上就有人获取你的知识向你挑战。同时,其他人或获得另外的商业机会,用新的商机导致你的生意颠覆性地毁灭,这个速度会越来越快。
所以,未来企业生存的方式就是不断地识别和抓住更多的机会。创业,在信息经济社会里,越来越成为一种最基本的生存理念。
MP3在5年前刚刚兴起的时候(MP3设备是中国人的原创发明,就象VCD设备是中国人的原创发明一样,据说中国的一个企业还在起诉苹果的iPod侵犯它的专利),谁能想到它会颠覆SONY赖以生存的Walkman产业,并直接威胁到SONY的生存地位。而数码相机的兴起直接导致世界500强企业宝利莱和爱克发两个公司破产,短短的5年,就消失了。
这是发生在我们这个时代、发生在我们眼前的真实的、活生生的案。
创业是自己做老板,但老板不都是企业家。
企业家不一定都是老板,有的也可能是职业经理人。衡量是否是企业家的标准,我认为主要用“责任”来评价,一点:对人类,包括有没有提供优质产品给社会,有没有浪费社会资源,污染社会环境,有没有贡献优良的企业文化。
一点:对国家。有没有保护劳动者的权益,有没有执行国家的战略需要(国家目前的战略需要就是增加就业),有没有给国家带来损失(当然是保证国家税收的前提下,例如中国铝业,因为超腰收购澳大利亚的铁矿石,中美国人的招,亏750亿人民币,这看起来是公司亏了,实际上最后转嫁到每个中国人的头上),有没有给国家培养该经济体系的人才。
创新的内在动力来自于激情与理想!
对于一些只想赚点钱或只想安置几个下岗职工的企业主来说,读这本书很显然是多余的。一个不懂创新,不想留名于世间的人来说,谈创新与企业家精神,是一种“奢侈”的行为。
作为一个有大志的企业家,或说是企业领袖,应该看看德鲁克所写的每一本书。这位企业管理学的大师中的大师,深刻影响了许多企业家及有志于成为伟大企业家的人。正是这种希望改变社会、改变企业管理学现状的激情与理想,促使他成为了管理学界的巨匠!这也是一种创新精神的推动!
每一个企业家及有志于成为伟大企业家的人,如果没有这种创新的激情与内在动力,就没有必要看这本书!
企业家精神的基本内容 从“企业家精神”这个术语的内涵上分析,精神首先是一种精神品质,“精神首先是一种思想形式,是一种驱动智慧运思的意识形态,”但“精神不完全是仅仅表明个人意识状况或过程的心理的、主观的概念,精神相对于意识,它似乎应该是对意识的一种价值抽象。”
企业家精神也是表明企业家这个特殊群体的所具有的共同特征,是他们所具有的独特的个人素质、价值取向以及思维模式的抽象表达,是对企业家理性和非理性逻辑结构的一种超越、升华。企业家群体独有的显著的精神特征就和其他群体特征区别开来,人们日常也把它看作是成功的企业家个人内在的经营意识、理念、胆魄和魅力,并以此标尺可以识别、挑选和任用企业家。
一.创新精神 创新,是企业家的灵魂。 与一般的经营者相比,创新是企业家的主要特征。
企业家的创新精神体现为一个成熟的企业家能够发现一般人所无法发现的机会,能够运用一般人所不能运用的资源、能够的找到一般人所无法想像的办法。 企业家创新精神的体现: 引入一种新的产品; 提供一种产品的新质量; 实行一种新的管理模式; 采用一种新的生产方法; 开辟一个新的市场。
二.冒险精神 一个企业经营者,要想获得成功,成为一名杰出的企业家,必须要有冒险精神。对一个企业和企业家来说,不敢冒险才是最大的风险。
企业家的冒险精神主要表现在: 企业战略的制定与实施上; 企业生产能力的扩张和缩小上; 新技术的开发与运用上; 新市场的开辟和领土; 生产品种的增加和淘汰上; 产品价格的提高或降低上。 三.创业精神 企业家的创业精神就是指锐意进取、艰苦奋斗、敬业敬职、勤俭节约的精神。
主要体现在: 积极进取; 克服因循规守旧的心理; 企业家的顽强奋斗; 敬业敬职的职业道德; 勤俭节省的精神风貌。 四.宽容精神 企业家的宽容精神是指企业家具有宽容心,愿意与人友好相处,愿意与他人合作的态度和精神。
主要体现在: 尊重同行和下属; 尊重人才; 善于使用人才,敢干起用人才; 虚怀若谷,善于听取别人意见,尤其是批评自己的意见; 发扬民主精神,避免独断专行。
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