化妆品创新创业大赛
1.护肤品行业如何用互联网+的思维打造品牌
互联网创业者李刚做出了一款手机配件，通过它可以一键搞定拍照、定位和打电话等功能。
李刚本想通过众筹模式开启创业之路，没想到一家大型互联网公司宣布，预计将在今年3月发布同类型产品，而且售价极低。李刚的创业就这样夭折了。
“互联网创业就像是一场斗智斗勇的游戏，你出手就要稳、准、狠，否则机会转瞬即逝。 ”在互联网行业打拼多年的创业者子侃这样告诉记者，他现在更看好互联网与传统产业结合的创业机会。
在DCCI互联网研究院院长刘兴亮看来，目前互联网行业的现状是做大很难，但创业机会还有很多。他认为，“创业者要脚踏实地，去做一些互联网巨头不愿意做的东西，解决生活中的一些小问题，这才是创业者的机会。
” 互联网强势介入传统行业 一家做卤菜的淘宝店可以“一单过万”，这对于街边的卤菜店来说不可想象，但高臻的淘宝店就做到了。他和团队成员用4天时间把淘宝店由最低级做到一钻，用5个月时间把信誉做到了皇冠，不久前，他们的团队还在央视举办的“中国创业榜样”大赛成都站中胜出。
王志欣原来是汽车维修行业的技术人员，多年来一直专注于优化汽车维修行业的信息技术，面对汽车电路图数据对硬件资源占用大的困难，他利用互联网云技术的发展，提出了基于网络的数字化管理的矢量汽车电路图项目，后来一步步建立了现在的综合云服务平台。 目前，这个汽车维修信息云服务成为中国维修信息系统的标准。
“七分诊断，三分维修是现代汽车维修行业的特点，我们实现了把汽车维修中的七分诊断转移到互联网上的云服务器中。留给汽车维修技师和车主的，只是简单的拆拆装装而已。”
王志欣说。 易观国际首席分析师李智认为：“纯互联网创业从体量上来讲市场规模是有限的。
但是传统行业的市场空间特别大，跟传统行业结合的互联网创业是更具有想象力的一种形态。” 高臻把自己的成功归结于互联网和传统产业结合的成功，他说，“传统企业总在地上跑，很重；互联网却总是在天上飞，不落地。
互联网和传统企业的结合是未来发展趋势，可能会引领中国未来经济的发展。 ” 传统行业与互联网结合，这其中存在着的机会，云涛也看到了。
云涛和其团队开发了一款基于地理位置帮客户找小时工的应用，利用这个应用，云涛在线上寻找用户，线下整合保洁阿姨等家政资源，没想到这种模式在去年的应用市场上广受好评。作为一个应用开发者，云涛多年来一直执着于O2O（线上、线下商务相结合）领域，他告诉记者，“做天气、做美图、做社交，能做的基本上已经被做完了，有无数家跟你挤，也容易被大公司抄掉，但是我们现在做的这个行业竞争对手少，因为脏活儿累活儿不是谁都能做的，但能让你做得长久。
” 传统产业需要互联网思维 高臻曾尝试利用互联网帮助传统筷子生产企业和箱包生产企业转型，但不太成功，究其原因，他认为是传统企业受限太多，不会“互联网的玩法”，高臻解释，其实所谓的“玩法”就是指互联网思维。 在李智看来，互联网思维的核心在于“对数据和技术的尊重和利用”。
王志欣的汽车维修信息云服务实际做的就是数据分析，他的成功得益于对互联网前沿技术的应用。所以王志欣虽然是从传统行业起步的，但又是典型的互联网创业。
云涛的创业是从开发App做起，下一步的目标却是要在各大城市开门店，也有可能成立自己的家政公司。 相比单纯做传统行业，云涛认为自己的优势在于“可以把线上营销玩得很好”，他说，“我认为互联网学得更快，因为它的爆发力和节奏感更强，我们会一直用大数据模式来让用户获得的服务更快更便捷。”
刘兴亮倾向于从更宽的角度来理解互联网思维，他认为，诸如突破时空、缩短产业链、降低成本、提高效率都是互联网的特点，改变了传统思维和创业理念的都可算是互联网思维。 为什么会有人一次花上万元来买高臻的卤菜？隔壁的王阿姨也许不会买，但宅男同学、吃货朋友不仅会花这么多钱来买，还会在他的人人、微博、微信、QQ空间等各种地方发状态、发评论、发心得，其他人就会忍不住好奇，在下次打麻将时直接从高臻的淘宝店下单，而不是再去搜淘宝上的卤菜销量排名了。
前期和基础功能的免费是互联网的一个重大特点，因为除了互联网之外，传统行业不可能做到真正的免费，于是免费成为许多互联网创业者的共同道路。云涛说，他现在正在做低价的保洁服务就是为了来做平台黏度、用户体验和口碑，等这个做起来后，会向用户推送诸如维修、月嫂和保姆等赚钱的服务。
高臻下一步将在各城市开设免费体验店，让“吃货”中的意见领袖来帮他们创造灵感，打造品牌。而他更宏伟的目标是，在两三年内免费公布自己的“核心机密”——卤汁配方，通过其他的方式实现盈利，“我们想把互联网人人为我、我为人人的模式做起来，这是所有人都互相分享的一种思维、一种文化。
” 攻破难关就有了核心优势 王志欣曾经最担心突破不了技术难关。有一个阶段，他带领团队很努力地尝试突破，但最终由于架构设计缺陷，网络图形传送效率并不高。
直到后来云服务平台打造成功，他才意识到，这些失败并不是因为技术和人品的问题，而是缺乏。
2.创业思路探讨
既然是创业思路探讨，那么我建议以下几个问题以供于即将创业或者是正在创业中的勇士参考。
1. 创业的意义。个人认为，创业的结果是风险与利益并存的，参与创业未必就会有一个理想化的结果。
创业，创造新的行业，创造新的盈利模式，创造新的生活方式。不过，尝试也是一种勇气。
2.付出与得到。我们大家6岁开始上学24岁毕业。
18年的学生生涯为了什么？为了在之后的工作中得到更多，也就是说，只有先付出才会有之后的回报。 3.创业 切忌 不要以当前的成本作为企业发展的前提。
4.创业 千万不要用自己的冲动计划换取理想的结果。 5.无论创业规模大小，都要有自己的路线以及目标，还有规避风险的策略。
其实，说得再多也只是 某个人的想法，如果真的想创业，那就用自己的优势去和你所接触的市场结合。我想，这样的结果会相对妥当一些。
3.化妆品投资计划书怎么写
我帮你找的这个可能有点长，你要有耐心看哦，毕竟我也不容易么，呵呵、如何撰写创业计划书 ？ 对于正在寻求资金的风险企业来说，创业计划书就是企业的电话通话卡片。
创业计划书的好坏，往往决定了投资交易的成败。 对初创的风险企业来说，创业计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订创业计划书，把正反理由都书写下来。
见后再逐条推敲。创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。
可以这样说，创业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。 其次，创业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公司创业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。
因此，创业计划书必须要说明： （1）创办企业的目的——为什么要冒风险，花精力、时间、资源、资金去创办风险企业？ （2）创办企业所需多少资金？为什么要这么多的钱？为什么投资人值得为此注入资金？ 对已建的风险企业来说，创业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点，从而使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是，它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标，说服出资者（原有的或新来的）为企业的进一步发展提供资金。
正是基于上述理由，创业计划书将是创业者所写的商业文件中最主要的一个。那么，如何制订创业计划书呢？ 一、怎样写好创业计划书 那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的创业计划书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。
为了确保创业计划书能“击中目标”，创业者应做到以下几点： 1.关注产品 在创业计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段？它的独特性怎样？企业分销产品的方法是什么？谁会使用企业的产品，为什么？产品的生产成本是多少，售价是多少？企业发展新的现代化产品的计划是什么？把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。
在创业计划书中，企业家应尽量用简单的词语来描述每件事——商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的，但其他人却不一定清楚它们的含义。制订创业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响，同时也要使他们相信企业有证明它的论据。
创业计划书对产品的阐述，要让出资者感到：“噢，这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊！” 2.敢于竞争 在创业计划书中，创业者应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁？他们的产品是如何工作的？竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点？竞争对手所采用的营销策略是什么？要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者展示，顾客偏爱本企业的原因是：本企业的产品质量好，送货迅速，定位适中，价格合适等等，创业计划书要使它的读者相信，本企业不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。
在创业计划书中，企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。 3.了解市场 创业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。
要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。创业计划书中还应包括一个主要的营销计划，计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。
创业计划书中还应简述一下企业的销售战略：企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员？企业是使用转卖商、分销商还是特许商？企业将提供何种类型的销售培训？此外，创业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。 4.表明行动的方针 企业的行动计划应该是无解可击的。
创业计划书中应该明确下列问题：企业如何把产品推向市场？如何设计生产线，如何组装产品？企业生产需要哪些原料？企业拥有那些生产资源，还需要什么生产资源？生产和设备的成本是多少？企业是买设备还是租设备？解释与产品组装，储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。 5.展示你的管理队伍 把一个思想转化为一个成功的风险企业，其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。
这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验，要给投资者这样一种感觉：“看，这支队伍里都有谁！如果这个公司是一支足球队的话，他们就会一直杀入世界杯决赛！”管理者的职能就是计划，组织，控制和指导公司实现目标的行动。在创业计划书中，应首先描述一下整个管理队伍及其职责，然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣，细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。
创业计划书中还应明确管理目标以及组织机构图。 6.出色的计划摘要 创业计划书中的计划摘要也十分重要。
它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息，它将给读者留下长久的印象。计划摘要将是创业者所写的最后一部分内容，但。
4.开个销售化妆品的创业计划书怎么写.
我们的产品和服务： 新生活化妆品公司目前主要提供雅芳、玉兰油、旁氏、资生堂、欧莱雅、小护士等中低端化妆品。同时，我公司还面相需要求职面试的同学，为有需要的同学做定期面膜护理及淡妆有助于面试的成功。目前，我们的产品/服务处于起步阶段。我们计划我们的产品和服务： 新生活化妆品公司目前主要提供雅芳、玉兰油、旁氏、资生堂、欧莱雅、小护士等中低端化妆品。同时，我公司还面相需要求职面试的同学，为有需要的同学做定期面膜护理及淡妆有助于面试的成功。目前，我们的产品/服务处于起步阶段。我们计划按着这种经营模式继续扩大我们的势力： 在这一市场中，主要的关键因素是如何满足在校大学生的消费需求。 我们的服务是独一无二的，理由是我们和消费者是零距离的，更了解这一市场，另外，我们有自身优势，原因是我们是管理学学士毕业，不论是管理或市场都有丰厚的理论基础。 市场定位（目标市场）： 我们把我们的市场定位在美容护肤。根据市场资源，根据两年来的调查显示，93%的女生需要该项服务，几乎所有的女生表示对自己外表很在意并希望可以通过专业的美容师护理或改进皮肤。 在调查中发现，在女生宿舍，能见到最多的也就是化妆品了，而且多是中低档产品，但价格却是颇高，从被调查者那了解，一般很难买到优惠的化妆品，购买渠道很不畅通。事实上，即便是所谓的大折优惠商品也是存在丰厚的利润。在护肤方面就更不方便了，周边连一家像样的美容店都很少，而专门为大学生服务或为她们求职面试就更少见了。竞争： 在这一夹缝市场里，我们没有竞争对手，但是我们的服务在市场上是有选择性的。所以，我们要体现我们的竞争优势，即做好宣传和促销。 管理：。。..资金需求：。。.. 公司介绍
一、宗旨（任务） 我们的目标是将公司变成高校化妆品连锁公司 我们立志于在销售领域恪守信誉、提高声望。为达到此目标，我们采取诚信经营、扩大宣传等方式来实现。 为贯彻我们的目标和即定方针，我们决心以扩大经营的战略态度对待资金监护人、顾客及社会其他团体。这些单位都会相信我们的公司，因为提供商和我们的利益息息相关。
二、公司简介三、公司战略 尽管化妆品市场形式并不简单，但这一夹缝市场一些有实力的公司是处在放弃或未开发状态，故，为我公司的生存发展提供了空间。 新生活化妆品公司的市场战略是“农村包围城市”即先攻薄弱市场，逐渐占领市场。
1.产品及服务： 该公司代表着新的女性消费市场的一个侧面，该市场可以把在校大学生作为潜在的目标顾客，若干年后，是走向社会的白领对这块的消费也是只增无减，都可能发展为我们的忠实顾客。对我公司壮大规模也提供了有利条件。四、公司管理
1.管理队伍状况 。。。。。 五、组织、协作及对外关系：。。。 六、场地与设施。。。 七、风险。。.. 市场分析。。.销售策略。。.. 竞争性分析。。.. 定价策略。。。 财务计划。。. 建设企业文化建设 本项目虽小，但属于服务行业，必须有一定的规范，给顾客一个好印象。首先要对员工加强思想教育，树立企业信誉，讲究商业道德，以诚取信于顾客。其次，对员工要求统一着装，体现出职业性。
