创新创业路演一般写什么
1.创业路演ppt包含哪些内容
路演ppt作为项目路演的道具，在短短的5-10分钟要引起台下投资人的兴趣，因此简洁，清晰，有力是制作路演ppt必须遵循的原则。
路演ppt必须阐述的三个内容你们是谁？（团队组成）你们在干什么？（需求痛点、解决方案、产品、商业模式）为什么选择你们？（市场前景、核心竞争力、运营数据等）以上顺序可以调整，但是这三项要素必须包含。以下是撰写路演ppt需要包含的要素，仅作参考，路演者可以根据具体的情况进行灵活调整。
1、项目名称页内容：项目LOGO和名称，一句话描述，用一句话把项目说清楚，用最大的亮点引人入胜。2、痛点（需求）与时机页内容：你发现了什么需求，目标用户有哪些痛点？这块尽量营造真实的应用场景，引起投资人的共鸣。
比如，你可以提问：“出门打车遇到过什么烦心事。？”为什么现在是进入的最好时机？比如说消费升级，私家车规模等。
3、解决方案页内容：现状的解决方案是什么？有哪些弊病？我的解决方案是什么？为什么好，且好很多？ 如果以前没解决方案，也要说明为什么？凭什么你是第一个发现的？很有可能别人都试过了，压根就是需求伪命题，不需要解决方案呢？。
2.什么是创业路演
创业路演指在公共场所进行演说、演示产品、推介理念及向他人推广自己的公司、团体、产品、想法的一种方式。
企业代表在讲台上向台下众多的投资方讲解自己的企业产品、发展规划和融资计划。创业路演可以同时让多个投资家很认真的倾听你的讲解和说明，同时还可以有一个思考和交流的过程。
通常情况下，投资家每天看到的计划书和接触的项目很多，甚至有的投资家一天阅读上百份项目计划书，所以筛选项目往往只能凭借一些市场份额、盈利水平等硬性指标，很难了解项目的精彩之处，很多优质的企业都是因此而与投资擦肩而过。路演就是可以让投资家在安静的环境里，在企业家声情并茂的展示下，真正读懂企业的项目，从而做出更为准确的判断。
特别对于一些技术性强的项目，更能减少出现投资家看不懂和不理解项目的弊端。企业可以通过自己的精辟讲解和投资家之间的交流，快速对接自己的项目，减少融资之路上的弯路。
3.线下创新创业大赛路演前期需要做什么准备工作
1.路演时，一定要讲清楚你的核心竞争力，要告诉别人你能成功的“点”在哪儿！另外，一句简单明了的SLOGEN和成功的案例能加深人们对项目的理解！
2.我是谁？我有一个怎样的团队？我的客户是谁？我要帮他们解决什么问题？我的市场有多大？我的竞争对手是谁？我的现状怎样？下一步准备怎么做？大赛路演时一定要在6分钟之内讲清楚这些问题！
3.这几个高级别创新创业大赛看项目的时候，不仅要求你的项目在商业模式、科学技术上有所“创新”，还要求你的“创业”项目在带动就业、创造更高社会效益上有所作为！
4.大赛路演时间有限，删掉你PPT里不必要的内容和动画，保持一条逻辑清晰的脉络即可。还有，不要照着PPT上内容去念，“脱稿”效果更好也更节省时间！
火热的7月即将到来，几场创业大赛也正在如火如荼地进行着！“郑创汇”7月月赛正在火热报名中，“第二届豫创天下”和“第七届中国创新创业大赛”正赛也开赛在即。但是很多报名比赛的企业尤其是初创团队对比赛规则、项目路演还没有很深刻的认识，迫切需要一场赛前辅导以期在接下来的比赛路演中取得精彩表现。
2018年6月29日下午，第四象限孵化器、水帘洞孵化器联合开展了“资本有约”（第4期）综合项目路演暨创新创业大赛赛前辅导，主要受众就是报名参加以上创业大赛的初创团队！
下午14时，活动如期举行，活动现场利用倒计时工具帮助路演项目把控时间。三位导师重点对参赛项目进行了商业模式的梳理、商业计划书的深度剖析，帮助发掘项目优势和核心竞争力。同时也用专业、精炼的语言指出商业计划书中的具体弊病和注意事项，让他们认识到自己在大赛准备上还有哪些不足。
导师风采
4.创业团队做一个成功路演应该怎么去做,包括哪些
1简要介绍你的项目。
按照这个格式：谁在什么情形下使用了你的什么产品可以解决他什么样的困难。也就是填四个空：______在 _________情形下使用了你的_________可以解决他_________的困难。填好之后，这句话不要超过100个字。填空的时候要注意一个原则：说具体。创业新人一个常见的通病就是对所有的描述都是笼统的模糊的，比如“我的产品是个特别先进的系统，他能够帮助所有需要帮助的人”。这种话说出来跟没说一样，投资人也听不明白。
2让你的商业模式自圆其说商业模式主要在回答这么几个问题：A用户为什么要买你的产品/服务，B为什么不买其他人的，C你怎么管用户要钱，D你要来的钱和你为了要钱而付出的成本谁高。
在这个问题上，最重要的四个字是自圆其说。就 是说，你说的话未必是真理，但是至少在你自己的逻辑体系里不能有矛盾。
3展示你未来的成长性天使投资不是投你的现在，而是投你的未来。
你现在可能不盈利，但是你要证明你未来能够高额的盈利，这基于你的商业模式。所以，把你的商业模式做好，然后基于这个模式，提出一个合理的未来盈利计划。
5.如何做好创业项目路演
一场好的项目路演，能让投资人对项目充分了解，给出对于项目而言中肯的建议，并能保持对项目的持续跟进兴趣，甚至促成融资成功。那么对于创业团队来说，如何才能做好一场项目路演？
以下针对路演中PPT的制作以及演讲两方面做以分享……
项目路演PPT制作：
用最简单直接的方式来说明一切是所有成功路演的特点。
①公司或项目发起目的：为什么要做这件事？是什么原因进入这个行业？做这件事情的可持续发展空间有多大？
②项目是在解决哪些问题？描述用户痛点，以及这样的痛点是否具有普遍存在性
③提出解决方案：是通过技术改进？还是市场的现有模式创新？是提供更优质的产品、服务、用户体验？最好提供现有的使用的具体例子
④时机：做这件事情为什么是现在？回顾公司产品/服务应用领域的历史演变
⑤市场规模：用不同的方法测算市场规模；自上而下估算可获取的市场规模；自下而上统计可获取的收入规模；依据市场占有率份额来估计
⑥竞争格局：列出现有的和潜在的竞争对手，分析各自的竞争的优势
⑦产品/服务：产品/服务从外形、功能、性能、结构、知识产品……等方面进行描述，以及产品/服务的开发计划
⑧项目商业模式：收入模式、定价、销售和渠道以及现有客户和正在开发的客户清单……
⑨团队描述：创始人和核心管理层的从业经验，以及获得荣誉经历
⑩财务资料：现金流量表，损益表，资产负债表，股本结构、融资计划、财务预测
⑪页数不宜过长，最好控制在20页以内
路演演讲技巧：
① 语言尽量简洁、精练、保持平稳的语速、少用形容词少用“被过度使用”的词语，尽可能的展现核心团队成员及他们的优势、优秀的人才队伍；
② 在演讲中要增加互动、刺激投资者的兴奋点，带动投资者的参与积极性，用讲述的方式而不是念PPT，一定要真诚，用真诚的心去感动别人；
③ 切忌对项目过分乐观，过分乐观自信会令人产生不信任感；
④ 多用有根据且有效数据说明问题；
⑤ 尽量选择进入未充分竞争的细分市场，不可进入一个拥塞的市场并企图后来居上；
⑥ 投资人不是科学家，所以不可过分强调技术因素或估计使技术环节复杂化；
⑦ 关于项目的材料，需转PDF格式，加水印，不必滥发材料。
在创业的你，是否正在奔波于各个投资机构寻找合适的投资者，是否因为各种原因融资一直无法落实，是否在信心满满的寻寻觅觅又弱弱的强心起行……相信本文会对你的创业路演环节能有所帮助。
6.如果你是一位投资人,你认为创业项目路演中哪些内容可以吸引你投
如果作为一名投资人，创业项目路演中以具备以下内容的会比较吸引到我
第一是赛道天花板高不高。市场容量不大，天花板不高，做成第一也没多少回报。
第二是否解决痛点，是不是真的需求痛点。可有可无的需求，阶段性临时性的需求，都不会有真的痛点。出发点就是虚的，不长久的，方案再完美也没用。
第三是解决方案是不是真的解决问题，显著提升体验。隔靴搔痒不是真的解决办法，一点点提升不算真的提升。
第四是创始人有没有成功人士的特质。百折不挠的坚持，不达目的誓不罢休的韧劲，向死而生的决心，对成功的渴望，对未来的信心，抓住机遇的能力，大心脏大格局。至少要有几个特质，才能说服我，让我投资。钱都要交付给靠谱的人，自己信任的人。
无论是风险投资，天使投资，还是股权基金，私募基金都有自己的投资领域和标准。一般来说，投资人看重商业计划是否具备可行性？经营团队的背景与能力？市场规模大小与开发潜力？产品与技术能力？财务计划与投资收益率？建议您可以找专业的机构制作路演PPT，符合风险投资商的要求，并合理的包装一下项目，找出项目的竞争力和独特点。
