创新创业大赛培训单位

1.全国职业学校创新创效创业大赛是由哪些部门举办的呢?

由共青团中央、教育部、中国科协、全国学联、浙江省人民政府联合主办的本次大赛，将于6月初在杭举行复赛。

会上，还发布了大赛标识、会徽，开通了大赛官方网站。 发布会后，举行了“彩虹人生——奋斗的青春最美丽”全国中职学校优秀毕业生校园巡回分享活动。

浙江省宁波港吉码头经营有限公司桥吊司机竺士杰、广东省江门市新会区方块动漫科技有限公司经理刘志方、山东省济南合创天成机械加工有限公司董事长贾丽元、天津津利华酒店服务员裴娜等4名优秀中职毕业生， 在杭州市中策职业学校进行了事迹报告会和分享会，并深入杭州市开元商贸职业学校、杭州市人民职业学校、杭州市电子信息职业学校团支部与中职学生进行面对面 互动交流。

2.首届“职教杯”双创大赛启动过程是什么

由共青团广州市委、广东技术师范学院、广州华商职业学院、广东省职教师资培养培训联盟等单位联合主办，市青年就业创业服务中心、广技师创新创业学院、广州华商职业学院创新创业中心、职在必得教育咨询（广州）有限公司等单位联合承办的首届广州“职教杯”创新创业大赛启动仪式在广州华商职业学院隆重举行，团市委副书记孙柱、省职业教育学会会长李小鲁、广技师副校长许玲、省高等学校毕业生就业指导中心主任陈东海、华商集团董事长廖榕就、广州华商职业学院校长王乐夫等领导、嘉宾出席活动，吸引了主承办单位，广州地区18所职业院校及本科院团委、就业创业服务部门负责人，各行业的青年创业导师、创投机构、知名企业及孵化园区负责人、创意创业团队以及青年大学生代表逾1000人参加。

3.创新创业大赛组织单位推荐函怎么写

为激发大学生创业热情，营造校园创新创业氛围，引导同学们树立创新创业理想，多形

式地为有创新意识和创业能力的学生提供实践训练平台，

引导我院大学生尽快适应社会发

展和现代化建设的要求

,

主动适应社会主义市场经济体制下的经济运作模式和市场竞争机

制，拉近学生与企业间的距离，进一步深化创业认知，增强创业勇气、信心和能力，为实现

自己的创业梦想奠定良好的基础，特举办此次大赛。

创新创业竞赛借用风险投资的运作模式，

要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，

围绕一

个具有市场前景的技术产品或服务概念，以获得风险投资为目的，完成一份包括企业概述、

业务与业务展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等方面内容的创业

计划书，最终通过书面评审和答辩的方式评出获奖者。

二、大赛主题、目的及宗旨

1)

大赛主题

:

“

积极创业

铸就梦想

”

2)

大赛目的

:

培养同学们的创业意识。为了能够更好的团结和组织全院有志青年学习和交流创业知

识，

活跃校园气氛，

提高学院文化品位，

给广大在校学生提供展示自身才华的舞台和锻炼的

空间，同时也是为了从另一个角度推行大学生素质拓展计划。

3

）大赛宗旨：

培养创业意识

扩展创业思维

营造创业氛围

树立创业精神

三、组织单位及人员任务分工

1

）组织单位：华南农业大学资源环境学院

2

）部门任务分工：

4.湖南工程学院KAB创业俱乐部

湖南工程学院KAB创业俱乐部章程 第一章 总则 一、俱乐部的名称：“湖南工程学院KAB创业俱乐部”； 二、俱乐部的性质： 本俱乐部是由学生自愿发起、经校团委批准设立、由创业讲师提供辅导的校内学生社团组织；本俱乐部坚持党的四项基本原则，拥护党的路线方针、政策，遵守国家法律和政策规定，遵守校纪校规，接受学校的指导和监督管理； 三、俱乐部的宗旨：普及创业知识，，提高创业技能，挖掘创业人才，提供创业平台； 四、俱乐部的目标：进一步增强我校在校大学生对创业实践相关知识的了解，培养在校大学生的创业精神，增强创业能力，提高学生的职业规划能力和实际就业能力。

第二章 组织机构设置 一、部门设置：目前俱乐部设理事长一名，副理事长三名，下设办公室、宣传部、公关部、人事监察部四个部门，具体待定。 二、各职位及部门职责要求： （一）理（副）事长工作职责： 1.政治立场坚定，拥护党的各项路线、方针、政策，做好俱乐部成员的思想引领工作； 2.有一定的团学工作经验和能力，保证俱乐部活动政治方向正确。

3. 对俱乐部的整体运作和发展进行规划和实施； 4. 俱乐部决策的制定，俱乐部文化的发展； 5.检查和指导部门对于决策的落实情况； 6.代表俱乐部参与外事活动； 7.及时向上级主管部门领导汇报工作，征求意见。 8. 加强俱乐部人才梯队建设，培养优秀干部； 9.对负责部门的工作进行督促和指导； 10. 主持办事人员进行俱乐部日常工作的开展。

（二）办公室工作职责： 1. 负责所有物品和文字资料的保管； 2. 联络俱乐部内部各成员，主持俱乐部日常工作； 3. 做好俱乐部会议记录并及时归档，实时总结俱乐部开展的各项活动； 4. 负责各部门成员的综合考评，做好会员到会退会、活动请假情况统计； 5. 对理事会及全体会员负责。完善并执行俱乐部各项规章制度，协助理事会制定阶段可行性计划，写出具体活动策划书； 6. 负责与团委老师以及相关部门的沟通； 7.负责本俱乐部各项活动预算审核、财务账册管理编制、及本俱乐部各项财产的管理、维护和各项活动的后勤服务等。

（三）公关部工作职责： 1、负责对外联系企业和Government部门，邀请相关人士来我校做创新创业方面的知识讲座，为同学们提供创新创业方面的政策咨询、培训、外部沟通和风险资金的引入等。 2、负责企业实习基地的筹建，以及创业项目洽谈会的组织协调工作。

3、收集国内外创新创业大赛信息，并负责与大赛组委会联系。 4、联系赞助商，为俱乐部活动提供部分经费。

5、负责俱乐部嘉宾接待等公关工作。为俱乐部树立良好形象并扩大俱乐部在外的影响力。

（四）宣传部工作职责： 1. 负责每一次活动前期宣传材料的制作和拟写，及时张贴通知、打出海报、拉横幅； 2. 负责活动通讯稿的撰写以及影像资料的拍摄； 3. 加强对俱乐部的日常宣传，积极拓宽对俱乐部的宣传渠道，扩大俱乐部的知名度； 4. 对俱乐部创业刊物的编写、校对、印发和派发； 5. 搜集KAB相关的网络信息，主要包括创业知识、素质、政策以及符合享受政策的相关条件的收集及普及，确保俱乐部会员对当前创业形势有直观的把握； （五）人事监察部工作职责： 1、挖掘人才：主要管理协会会员活动出勤，充当伯乐角色，挖掘有潜力的干事会员，并向上级相关部门推荐。 2、财务：负责管理俱乐部的一切日常支出，协会理事会做好预案及会费的管理，并认真记录账目，收好各项开支的收据，制定财务报表 3、监督：对各部门工作情况进行监督评比，经理事会同意协调相关部门工作 4、交流：和会员干事进行深入交流，及时发现问题，解决问题。

负责团队精神的培训 第三章 俱乐部成员 一、俱乐部每年统一面向全校大学生进行新成员招纳工作。有志于成为企业家，为此不断努力，赞成并愿意遵守本俱乐部章程的湖南工程学院全日制本专科生，均可报名参加创业俱乐部，经俱乐部认真考察面试，组织同意，试用合格后，可成为俱乐部正式成员。

二、成员享有以下权利： （一）表决权、选举权和被选举权； （二）参加俱乐部组织的关于俱乐部发展和有关工作的讨论，反映意见，提出建议； （三）对俱乐部的工作和俱乐部的各级机关进行监督； （四）加入创业团队，在完成俱乐部工作的基础上，进行创业； （五）优先参加实习、见习等活动； （六）申请创业项目资金、场地支持； （七）入会自愿退会自由； 三、成员需履行以下义务： （一）遵守俱乐部章程制度； （二）有义务出席成员大会，参加俱乐部的活动，积级配合各部门开展工作，保证所做工作按时完成； （三）关心本俱乐部成长和建设，自觉维护本俱乐部的荣誉和权益； （四）按时参加KAB组织的活动与创业知识的培训； 四、奖惩制度： （一）奖励制度：在俱乐部的建设及工作中做出显著成绩者，给予表扬和奖励，颁发相应荣誉证书或创业支持； （二）惩罚制度： 1.成员违反章程，按错误性质和情节轻重，给予批评教育直至纪律处分。俱乐部的纪律处分为：警告、严重警告（同时撤消俱乐部内职务）、开除。

对成员的纪律处分，由办公室向团委老师、俱乐部负责人提交，经团委老师和俱乐部会长讨论通过。

5.syb创业培训讲师是什么职称

syb创业培训讲师的职称就是一个老师。SYB（缩写意思：创业）培训是SIYB系统中的一个模块（SIYB是创业和提高创业的缩写，中文翻译为“创业和提高创业”），SIYB系统是国际劳工组织（ILO）中国劳动和社会保障部积极倡导为创业者和中小企业量身定制的社会创业全过程支持和引导体系，以创业促进就业。

SYB创业培训汇聚了全球70多个国家相关专家学者的智慧和实践经验，也是25年来专家集体智慧的集中。近年来，在安全部的合作下，SYB被引入中国。

拓展资料：

1、SYB培训面向那些有以下想法的人开始一项业务，并真正打算开始一项新的业务。它向培训参与者介绍创业的各个步骤以及如何完成自己创业的各种可行性研究。“创业”培训计划的目的是让愿意创业的人练习自己创业的各个步骤，完成自己的创业计划，并提供后续支持服务，帮助他们创建自己的企业并实现有效运营。

2、SYB培训的差异：SYB创业培训实行小班教学（国际标准U型教室20人/期）；课堂培训采用高度创新的参与式和互动式培训方法；完全模拟创业的实际过程；学员展示自己的创业计划，同时不断丰富和完善自己的创业计划；强烈感受未来创业的真实世界；毕业后，你可以根据自己的商业计划成功创业；SYB培训机构必须经过国际劳工组织和中国劳动和社会保障部的认证。

3、SYB培训内容：SYB是一套简明、通俗、易懂、实用的创业培训教材，已在全球80多个国家广泛推广和使用。SYB的培训课程共分为两部分。第一部分是创业意识培训，包括两个步骤；第二部分是创业计划培训，包括八个步骤。第一步是评估你是否是一名企业家；（即，创业适应性分析）第二步是为自己树立良好的企业理念；（即，创业项目理念和创业项目选择）第三步是评估你的市场；（即产品、客户和竞争对手分析）第四步是企业的人员组织；（即运行中的人员安排）第五步是选择合法的企业形式；（即申请什么样的营业执照）第六步：法律环境和您的责任；（即有关创业的法律法规，创业对您意味着什么样的法律风险和法律责任）第七步是预测启动资本要求；第八步是制定利润计划；（包括成本效益分析）第九步是判断你的企业能否生存；（包括商业项目的可行性分析和商业计划的起草）第十步是创业。（介绍创业的实际程序和步骤）

4、学员参加培训后的收获：创业素质整体提升：通过培训，帮助创业者正确认识自己，增强创业意识；使创业者形成一个比较完整、实用的企业愿景；使企业家对公司即将面临的市场环境有一个理性的认识，并能够正确地评估市场；让企业家为企业员工学习科学的管理方法；掌握创业所需启动资金的计算方法，以及一些科学实用的纳税技巧。