建议你分为几步: 一、人员选拔流程(建议要实行民主选举,这样选上来的人会积极性很高,要建立人员淘汰机制,要每学期对除社团主席以下人员进行集体评定,及允许其他人对其部长发起挑战,竞争上岗,社团主席每三学期或两学期一选,允许连任一届); 二、主要对部长进行管理(分配任务时要落实到具体人及具体时间,主要事情少数服从多数,要求部长对本部门本学期计划有详细阐述,分为创新性计划与例行两部分); 三、采取例会制度(固定时间商讨社团事物,以少数服从多数为原则,在学习之余丰富学生的业余生活);。
1。
首先,创业管理是“以生存为首要目标”的管理方式。新事业的首要任务是从无到有,把自己的产品或服务卖出去,掘到第一桶金,从而在市场上找到立足点,使自己生存下来。
在创业阶段,生存是第一位的,一切围绕生存运作,一切危及生存的做法都应避免。最忌讳的是在创业阶段提出不切实际的扩张目标,盲目铺摊子、上规模,结果只能是“企而不立,跨而不行”。
那么如何生存呢?只有赚钱。在创业阶段,亏损,赚钱,又亏损,又赚钱,可能要经历多次反复,直到最终持续稳定地赚钱,才算是度过了创业的生存阶段。
创业企业要超越已有的竞争对手,一定要探索到新的成功的生存模式,这是创业管理的本质所在。 2。
其次,创业管理是“主要依靠自有资金创造自由现金流”的管理方式。 现金对企业来说就像是人的血液,企业可以承受暂时的亏损,但不能承受现金流的中断。
所谓企业的自由现金流就是不包括融资,不包括资本支出以及纳税和利息支出的经营活动净现金流。自由现金流一旦出现赤字,企业将发生偿债危机,可能导致破产。
自由现金流的大小直接反映企业的赚钱能力,它不仅是创业阶段,也是成长阶段管理的重点,区别在于对创业管理来说,由于融资条件苛刻,只能主要依靠自有资金运作来创造自由现金流,从而管理难度更大。 创业管理要求经理人必须锱铢必较,像花自己的钱那样花企业的钱,千方百计增收节支、加速周转、控制发展节奏。
3。第三,创业管理是充分调动“所有的人做所有的事”的团队管理方式。
新企业在初创时,尽管建立了正式的部门结构,但很少有按正式组织方式运作的。 典型的情况是,虽然有名义上的分工,但运作起来是哪急、哪紧、哪需要,就都往哪里去。
这种看似的“混乱”,实际是一种高度“有序”的状态。
大学生就业性社团[以下简称就业协会哈],应该就是培养大家的综合能力和以后面对求职,以及工作的一些能力为主要.就业协会应该多开展一会让大家开朗自信的活动,比如辩论赛,朗诵比赛,还有和其他社团,学生部门以及到其他学校的一些交流活动.特别注意有机会的话要多和外面的商家接触,最简单的就是商家对在校活动的赞助,以及和商家的一些合作.比如帮商家做一些业务推广,宣传等.其次可以给会员介绍一些兼职工作,这个是很多人想去体验,而且也能锻炼人的机会。
除此之外,还可以组织大家去一起企业参观,了解企业的运作对以后工作是很有帮助的..平时还应该有一些针对的讲座。具体讲什么就要根据自身情况来定了反正综合一下,根据情况有条理的把这些活动开展了,我想效果应该还是不错的..祝你们社团越办越好哈.顺便说一下,我是我们学校创业协会的会长,其实我们有很多地方的联系点,有机会多多交流。
最应该注意的就是指导能给大家带来切实有效的用处。
具体做法可以借助下校友的力量,将历届做的比较好一些的校友的意见和建议能够拿过来,或者能找他们商量一些具体的,甚至涉及到一些行业的需要注意的一些方面。
就业指导协会需要有人负责收集一些主要就业城市、行业的基本情况,就业压力,热门度,行业发展前景,具体的一些行业的公司主要有哪些,对应的工作特点是什么;
另外需要有人接收和了解需要就业指导的人员的基本的学习情况,学习能力,综合能力,性格特征,个人意向等等信息;
就业协会主要提供一些入门级的指导,拓展开的话,也可以介入和主办一些招聘活动,利用自身积累的一些信息和经验,提供更加直接的帮助。
协会人员组成需要热心老师的帮忙,参加的话,可以让一些离毕业还有2,3年的大二、大三学生积极参与,这样的话也方便他们自己未来自己择业。
1.对社团的各个方面做一个全面细致的了解,其中包括社团的组成、规章制度、常办的活动等。
2.经常与社团的前辈进行交流,可以了解到他们的管理及活动经验等,对你树立自己的位置和管理好社团具有重要作用。
3.加强与社团内部成员的沟通,了解他们对社团的想法和期望,这是管理好社团、发展这团至关重要的一点。
4.根据现有情况,树立一些符合社员利益的新规则,是社团内部更为紧密。
5.多与其它社团乃至社会上的企业单位接触,对于自己办活动很重要。
其它的就是要有勇气、有智慧,这是作为一个领导者必备素质。有时间可以看一下管理学大师彼得德鲁克的书籍,你会受益匪浅的,希望能够帮到你。
《高校学生社团管理暂行办法》出台
共青团中央、教育部、全国学联最近印发《高校学生社团管理暂行办法》(以下简称《办法》)。《办法》对于深入贯彻落实《关于进一步加强和改进新形势下高校宣传思想工作的意见》和《中共中央关于加强和改进党的群团工作的意见》有关要求,进一步规范高校学生社团管理,深化高校学生社团的育人功能,积极促进高校学生社团的健康发展,具有十分重要的意义。
《办法》分八个部分:一是总则;二是管理机构;三是成立、年审和注销;四是组织建设;五是活动管理;六是经费管理;七是工作保障;八是附则。
《办法》指出,高校学生社团是指由高校学生依据兴趣爱好自愿组成,为实现成员共同意愿,按照其章程自主开展活动的群众性学生组织。高校学生社团的基本任务是:遵循和贯彻党的教育方针,坚持立德树人的基本导向,团结和凝聚广大同学,按照自愿、自主、自发原则,善用网络技术和新媒体,开展主题鲜明、健康有益、丰富多彩的线上和线下课外活动,繁荣校园文化,培养同学的社会责任感、创新精神和实践能力,提升同学综合素质,促进同学成长成才。
《办法》指出,高校党委统一领导本校学生社团工作,要把加强和改进学生社团工作,作为高校贯彻党的教育方针、推进素质教育的重要组成部分,纳入高校整体工作中。高校团委履行本校学生社团工作的主要管理职能,应设立专门管理机构,配备工作人员,切实承担起学生社团的成立、年审、注销、组织建设、活动管理、经费管理和工作保障等工作。可根据实际工作需要,设立学生社团团工委,建立健全团组织。高校学生会组织要在校内学生组织中发挥枢纽型作用,配合团组织加强对学生社团的引导、服务和联系。
《办法》指出,高校学生社团一般分为思想政治类、学术科技类、创新创业类、文化体育类、志愿公益类、自律互助类及其他类等。学生群众性组织(含团队运营的网络新媒体社团)须按学生社团登记注册。学生社团登记成立时,须按照一定类别向高校团委进行申请登记,按程序批准筹备成立的学生社团,应在相应工作日内召开社团会员大会,批准成立的学生社团应尽快以公告或其他方式宣布成立。要实行年审制度,及时做好学生社团事项变更的登记、章程的修改和注销等工作。
《办法》指出,学生社团的成员应当是该校具有正式学籍的学生。社团成员有权了解所在社团的章程、组织机构和财务制度,有权对社团的管理和活动提出建议和质询,有权按照章程自由加入或退出该社团;社团成员应当定期注册,按章程缴纳会费,积极参加社团的各项活动。学生社团会员大会是学生社团的最高权力机构,依照本社团的章程行使职权。学生社团负责人应通过会员大会民主选举产生。社团指导教师必须是本校在职教职工。
《办法》指出,学生社团举办活动须遵守高校相关规章制度,并按照相应的审批程序进行,不得在学生中散布违背宪法、法律、法规和党的路线方针政策的错误观点和言论,不得开展与其宗旨不符的活动,不得开展纯商业性活动。参与人数较多或在校外举办、参加的学生社团活动,要有预案,确保活动安全、有序地进行。同时加强对来自校外支持学生社团开展调研、交流、访问、培训等活动的审核和管理。原则上企业、社会机构不得在学校建立特定冠名的学生俱乐部、协会等社团。对于与企业、社会机构联系紧密的创新创业类社团,确需冠名,须经高校相关部门批准。高校团委要加强学生社团网络化建设管理工作。要加强对社团运营网站、新媒体平台、印发刊物的管理和指导,注重培养社团成员的网络文明意识,践行社会主义核心价值观,传播向上向善正能量。要重视网络新媒体社团的管理和引导。
《办法》指出,学生社团主要活动经费应来自于高校拨款、社会赞助和会员会费等合法渠道,社团经费必须用于社团集体活动,任何单位和个人严禁侵占、私分或挪用。学生社团如收取会费,须根据实际情况明确收费标准,经社团内部民主决策,报高校团委审核后进行公示,并应写入社团章程。学生社团应制定严格的经费管理制度,每学期向全体成员公布经费使用情况。高校团委应做好社团经费来源、经费使用情况的监督指导工作,加强对学生社团接受校外资金的合法合规性审查和管理。
《办法》最后强调,高校要根据实际情况向团委划拨社团工作专项经费,支持学生社团网络化管理和信息化平台建设。高校应为学生社团提供师资、活动场地、器材、设备等方面的支持,为学生社团对外交流搭建平台,对学生社团指导教师进行工作量认定或给予适当的工作补贴。学生参与社团活动、担任社团负责人等情况,应纳入学生综合素质评价,使学生社团成为学生成长成才的重要平台。
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