创新创业需要青有担当
1.如何创业身为新时代的年轻人,该如何去选择创业项目以及创业目标,
创业，是创建一个经济组织，是实现个人发展目标；是一种经济功能和个人特质。
是一种管理方法；是一种思考，推理，和行动的方法。是创建公司将其出售获取资本收益。
创业让一个人实现从“职业”到“事业”的转型，这样的诱惑常常让大多人的天平最终向创业倾斜。 多数人都想创业，都想有一个属于自己的事业，哪怕它很小很小。
一个小公司的老板与一个大公司的总经理聊天，小公司经理说：“我们没办法与你们相比，你们是航空母舰，而我们是小舢板。小舢板在大海里随时可能遇到风浪，可是，为了捕鱼，还要冒险前进。”
大公司经理说：“我们虽然是航空母舰，但打上来的鱼都是老板的，我们跟着喝点鱼汤，而一旦老板认为你不行了，马上踹到海里，我们也成了鱼食。 ” 投资是人们最普通、最直接的创业方式，就创业项目来说，在职创业人群由于其边打工边创业的特性，在项目的选择上也具有一定的偏向性，在职创业比较偏向于投资较小、占用时间不多、能够委托他人打理、充分发挥自身优势等几个特性。
一、创业的准备 创业光有热情还不行，没有资金，没有方向，没有经验，就是时机和条件尚未成熟。 如果条件不成熟就盲目创业，会导致投入大、产出小；项目不准，资金套牢；经营不利，血本无归等后果。
创业的三步曲是： 第一步曲： 具备创业素质，才能投资： 1、识人能力、管理技能、想象力、口才、毅力、奉献精神、积极的人生观。 2、独立作业的能力，追求利润的方法。
3、具备行业专业知识。 第二步曲： 评估一下自己是否适合做老板，具有以下个性特征的人，极不适合当老板： 1、想到自己当老板要独立管理许多雇员，就会感到紧张和胆怯。
2、与其花费巨大的人力、物力和心血去创业，宁愿保持现状，一切顺其自然。 3、总认为自己是个很稳重的人，如果对某种生意没有十分的把握，是绝对不会去尝试干一下的。
4、除非事先有一个周密的计划，否则不会贸然去做一件事。 5、工作热情来得快，去得也快，因此做起事来没有恒心，或者常常凭自己的兴趣去工作。
第三步曲： 对创业计划做出可行性评估： 1、你真正了解自己所从事的行业吗？你需要调查管理费用、行业标准、竞争优势等等因素。 2、你的方法被证实过吗？有经验的企业家中流行这样一句名言：还没有被实施的好主意往往可能实施不了。
3、你的想法经得起时间的考验吗？过了一个星期、一个月之后，你的创意还那么令人兴奋吗？或已经有了完全不同的另外一个想法来代替它？ 4、你有没有一个好的网络？开始办企业的过程，实际上就是一个组织诸如供应商、承包商、咨询专家、雇员的过程。 为了找到合适的人选，你应该有一个服务于你的个人关系网。
5、潜在的回报是什么？创业，最主要的目的就是赚钱，但其中隐含的决不仅仅是金钱。你还要考虑成就感、爱、价值感等潜在回报。
如果没有意识到这一点，那就必须重新考虑你的计划。 企业创业成功需要哪些策略 二、创业的方向 万事开头难，良好的开始是成功的一半，因此，所有这些问题的核心，便是如何迈好开始的第一步。
创业难，发掘创业机会更难。有一些人将创业点子的产生，归因于机缘凑巧，所谓“无心插柳柳成荫”。
不过，研究创意的专家以为，创意只是冰山上的一角，没有平日的用心耕耘，机缘也不会如此的凑巧。所谓的机缘凑巧或第六感的直觉，主要还是因为创业者在平日培养出侦测环境变化的敏锐观察力，因此，能够先知先觉形成创意构想。
创业最好选择自己熟悉的专业，这样成功概率较高。一来创业初期业务开展阻力较小；二来能提升专业能力，比较容易在激烈的竞争中脱颖而出。
（一） 发掘创业机会，大致可归纳为以下七种方式： 1。 经由分析特殊事件来发掘创业机会。
2。 经由分析矛盾现象来发掘创业机会。
3。 经由分析作业程序来发掘创业机会。
4。 经由分析产业与市场结构变迁的趋势来发掘创业机会。
5。 经由分析人口统计资料的变化趋势来发掘创业机会。
6。 经由价值观与认知的变化来发掘创业机会。
7。 经由新知识的产生来发掘创业机会。
（二） 创业方向主要有以下四种： 1。 网上创业 由于网络的便捷、高效、方便管理，不少在职创业者都把选择的方向定在了网上创业。
网上创业的形式主要有两种：一是网上开店，如在淘宝、易趣上开家自己的网店，或者建立一个专门的电子商务网站。 二是善用信息的不对等来进行获利，例如有人在某家知名商务网上注册，专门为供求双方有偿提供信息，而这些信息则全部来自免费的网络。
2。 做代理商 做某个商品的代理，不需要占用全职的时间，而且正职的工作还能积累较多的人脉，方便代理商品的销售。
3。 咨询业 这是最常见到的一种在职创业类型。
通常是在职者利用自己的头脑智慧、丰富的从业经验或专业技术，进行创业。 4。
委托投资 适合那些拥有一定资金，但个人缺少精力或时间的创业者。对于委托投资来说，一是要选择一个好的项目，这个项目应该满足市场需求、市场优势、市场差异、美誉度这四个方面；二是一个好的合伙人，合伙人的品性是第一位的，一个诚信的合伙人是保证合作成功的根本，当然合伙人是否具有。
2.年轻人创业该具备什么样的条件?
现在虽然说是大众创业，万众创新的好时代，但是创业也因人而宜，得做足功夫：1。
要对一个行业有足够多和深入的认识。最好是先在这一行打工奋斗过，像身边不少潮汕做生意的朋友，他们往往就是在某一行里面先打工，例如日杂，五金批发，快递物流，线槽照明，总之从底层做起，从仓管到跑客户，这样一整个过程就能让自己先了解一个行业很基本情况，想去投资创业时，心里也就相对有底。
2。要有好的合伙人或者说小团队。
创业不像打工，不是自己一个人把事做好就行的。内部如何规范管理，要有信得过的人跟，外面跑市场得有懂市场的人去跑，有的事情还需要跟政府部门打交道，甚至和媒体打交道，这都需要共事的人，能力强，拿得出手。
3。要有一笔资金，前期投入的资金和灵活机动的资金。
三军未动，粮草先行。创业做生意，想法再好，没钱也是白搭。
有的创业者自信心过强，满打满算准备三个月或半年就赢利，但是现实中却不一定能如此。最近一个做饮食的朋友，足足亏了一年才开始赢利，如果没有资金补充，那就很麻烦。
4。要尽量确保创业项目有好的赢利点和吸引别人投资的模式。
赢利点可以估得不准，但是绝不能没有或过低，同时还要考虑能吸引别人来投资或合作，实现资源共享或置换，将生意再上一个平台。例如一个朋友在镇里开了个公众号，着力宣传整个镇，慢慢就吸引了很多人去合作。
#####在学校里谈创业挺容易的，小打小闹吗，，，，，出来以后要想创业的话，首先得有好的眼光，选择力所能及之事去做，这个力所能及包括资金，或者自己能协调的资金，能协调的资源，，，，方向选定了以后，做好心理准备，想着自己能承受的最大底线，然后去做，去做的时候，必要坚韧不拔，遇鬼杀鬼#####说实话，我今年大三，现在还在创业。 我觉得年轻人，不论是金钱、经验、能力、还是人脉，都不会很充足，我们最大的优势是激情。
这是我的感受，当时做的时候，啥也没有，就是激情满满，信心充足。想想，如果自己都没干劲，怎么带动或感染周围的人。
3.年轻人创业需要具备哪些
年轻人创业需要具备三个条件：一、原始资金，二、运营模式，三、要有远大的目标。
一、原始资金。
做创业首先得有启动资金，也就是我们要去买资产，只有有了资产，才会有更多的收益。且这个原始资金得充足，因为很多创业的一次投入的钱基本都是0回报，也就是暂时的负债，怎么让这暂时的负债转换成永久的资产呢，就得再买入资产来运营前面的投入。
二、运营模式。
也就是上面说的业务能力。业务就是一个公司的核心，我们自己具备这样的能力么，如果没有的话，我们怎么去找到一个能力强者来，雇佣制还是合伙制，怎么让产品和消费者为我们创造收益呢？
三、要有远大的目标。
目标必须远大，也就是要有雄心，野心。当然在实现的过程中肯定困难重重，得有搞击打能力，学习能力，解决问题能力。这样一个小目标一个小目标去实现，一步一步解决所有问题，自己的远大目标就慢慢来了。
4.结合实际分析,青年大学生创新创业面临哪些机遇与挑战
大学生而言，由于其年龄、阅历与知识等方面的原因，使其在创业过程中面临较多的心态、知识、经验、技术与资金等方面的问题。
首先，心态问题。拥有良好的心态，尤其是对创业风险具有清醒的认识，并充分拥有应对风险的心理准备，是创业成功的必要条件。
但是由于大学生受年龄及阅历等方面的限制，未必对创业风险具有清醒的认识，缺乏对可能遭遇到风险的必要准备。在缺乏良好心态的情况下，创业前景也会受到相应不利影响。
其次，知识限制。创业需要企业注册、管理、市场营销与资金融通等多方面的丰富知识，在缺乏相应知识储备的情况下，仓促创业不仅难以融到必需的资金，而且在残酷的市场竞争中也将处于劣势。
再次，经验限制。受年龄及相应学识的限制，大学生很难拥有关于创业的直接经验与间接经验，创业知识一般也限于“纸上谈兵”，在这种情况下大学生创业及在公司运营中肯定会遇到各种不可预见的问题，以致创业困难。
第四，技术限制。理工类大学生受学识的限制，拥有可创业的技术的大学生只可能是少数。
而对于那些文科类大学生来讲，很难拥有可以创业的技术。技术的缺乏直接限制了大学生创业，在激烈的市场竞争中大学生创业将遭遇较多的困难。
第五，资金困境。由于大学生很难有足够的创业资金，从社会上融资或获取无息及贴息贷款是必然选择。
但是大学生创业由于风险较大，较难获得必需的资金。而且一般在获取资金方面也存在两种问题，一是急于获得资金而不惜贱卖技术，二是过于珍惜技术而不肯做出适当的让步。
这些问题都决定了在资金方面难以获得相应的资助。 除了大学生自身决定创业不足的内因外，社会上还尚未形成利于大学生创业的氛围，政府出台的在创业培训、创业扶持、政策支持与优惠措施等现有政策有待落实，而且需要进一步健全完善，高校在创业培训教育与创业促进方面有待进一步加强。
虽然这些因素并非决定大学生创业成败的关键因素，但相关有利外部条件的缺乏，既直接影响到大学生的创业能力与创业水平，也对大学生创业前景产生了重要影响。三、面临这些问题所采取的措施为努力促进大学生创业，有必要从提高科技创新水平促进就业的高度入手，通过社会、政府、高校与大学生自身等群体的共同努力，努力培育有利于促进大学生创业的良好环境，通过加强创业培训与创业指导等措施，切实提升大学生的创业能力与创业知识，进一步出台健全完善的支持政策，不断促进大学生创业。
首先，政府要为大学生自主创业提供各方面的保障，主要可以采用经济、行政以及法律的手段。经济手段者，如设立创业基金，发放创业贷款等；行政手段者，如相关的行政指导、行政监督等；法律手段方面，如简化企业注册登记的程序、对以知识成果出资的限制的修改、保护知识产权等。
在努力落实现有大学生创业支持政策的基础上，有待根据大学生创业实践出台符合当地的创业政策，努力从开办创业园区、政策场地资金支持等方面提供优惠条件并确保落实，以从政策上为大学生创业奠定良好的政策基础。比如江西省就出台了针对大学毕业生自主创业、自谋职业将享受与下岗工人自主谋业同等的减免税收优惠政策。
其次，高校有必要在创业课程设置与创业指导等方面做出进一步的努力，以努力提升大学生创业能力与创业水平。大学生创业本身就是素质教育的一个方面的体现，不仅突出了素质教育的内涵，而且体现了创新的教育模式对大学生实际能力的培养和提升。
从而高校在传授基础知识的同时，还要注重对学生创新意识和技能的培养。开设与创业相关的讲座会教学。
比如如何把握商机，如何融资，如何写创业计划，如何承受压力等等。并且可以开展多种多样的模拟创业、实践考查公司企业的运作，进行丰富多样的案例教学。
使用学习从理论上，实践中真正了解创业的全过程。 再次，社会有必要形成有利于大学生创业的公众舆论环境，形成利于创业的良好氛围，努力促进就业的公众舆论环境，为大学生创业奠定良好的环境基础。
在具备良好创业环境的基础上，大学生自身创业水平与能力的高低，是决定创业成功与否的最重要环节。有志于创业的大学生，在自身具备足以创业的技术的基础上，有必要对技术不断发展完善，以期在市场竞争中具有相应的技术优势；有必要认真学习相关创业知识，积极调整心态为创业做好充足的心理与知识准备，在自己创业前可通过模拟创业或实习为创业积累相应的经验；有效利用相关优惠政策，多方寻找风险投资与融通资金；组建具有相应能力与水平的创业团队，以有效克服创业过程中的问题；在创业取得一定进展后有必要把握时机做大做强，而在面临一定的困难与挫折时，也有必要积极应对妥善解决遇到的问题，以努力提高创业成功率，在促进社会就业的同时，为科技创新与提升科技水平做出应有的贡献。
小结：自主创业需要各方面的知识积累，还需要社会经验和处理人际关系的能力，以及良好的心理承受能力和风险意识。自主创业的大学生有成功也有失败，并不是每一个人都适合自主创业。
因此，笔者认为，大学生选择自主创业要多一些理性。创业仅有兴趣和激情是。
5.如何谋事创业,敢于担责,为官有为
一、履职尽责、敢于担当，是中华民族的优良传统 敢于担当，首先需要增强两种意识。
一要增强政治意识。政治是大局，是干事、谋事、创业的前提。
政治就是为政之道，是“管理众人之事”，干为政之事。党员干部是干事创业的领头人，应具有强烈的责任感和担当精神，始终牢记全心全意为人民服务宗旨，以党的事业为重，以人民利益为重，不计较个人得失，为党和人民的事业努力拼搏。
二要增强责任意识。干事创业需要有责任意识。
如果没有责任意识，就不能干好事、干成事、不坏事。 干事创业需要两种气魄。
一要有一种勇气。在现实情况下，如果干事创业缩手缩脚，前怕狼后怕虎、瞻前顾后，只会错失良 机，需要有干事创业的勇气，进一步解放思想，改革创新，在干事中争强进位。
二是要有一腔豪气。面对各种难题顽疾，不躲、不绕、不拖，敢于碰硬，敢作敢为。
如果干事创业没有这股豪气，就不敢面对群众，面对困难和挫折就会绕道走，干事创业不可能成功。干事创业需要当机立断，说干就干、干就干成。
二、履职尽责、敢于担当，是领导干部的时代责任 《领导干部要敢于担当》中指出：敢于担当就要做到自身硬。打铁还需自身硬，铁肩才能担道义。
顺境逆境看胸襟，大事难事看担当。做到敢于担当，要。
一、履职尽责、敢于担当，是中华民族的优良传统 敢于担当，首先需要增强两种意识。一要增强政治意识。
政治是大局，是干事、谋事、创业的前提。政治就是为政之道，是“管理众人之事”，干为政之事。
党员干部是干事创业的领头人，应具有强烈的责任感和担当精神，始终牢记全心全意为人民服务宗旨，以党的事业为重，以人民利益为重，不计较个人得失，为党和人民的事业努力拼搏。二要增强责任意识。
干事创业需要有责任意识。如果没有责任意识，就不能干好事、干成事、不坏事。
干事创业需要两种气魄。一要有一种勇气。
在现实情况下，如果干事创业缩手缩脚，前怕狼后怕虎、瞻前顾后，只会错失良 机，需要有干事创业的勇气，进一步解放思想，改革创新，在干事中争强进位。二是要有一腔豪气。
面对各种难题顽疾，不躲、不绕、不拖，敢于碰硬，敢作敢为。如果干事创业没有这股豪气，就不敢面对群众，面对困难和挫折就会绕道走，干事创业不可能成功。
干事创业需要当机立断，说干就干、干就干成。 二、履职尽责、敢于担当，是领导干部的时代责任 《领导干部要敢于担当》中指出：敢于担当就要做到自身硬。
打铁还需自身硬，铁肩才能担道义。顺境逆境看胸襟，大事难事看担当。
做到敢于担当，要正确看待个人得失，要正确对待失误挫折，要相信群众、相信组织。担当背后是品格，是境界，是能力。
只有加强学习修养，注重实践锻炼，砥砺意志品格，才会有敢于担当的自觉、善于担当的本领。 一要工作不畏多，尽好责。
面对工作和任务首先要不怵、不怕，不因繁杂的工作无从下手，要尽己所能把它做完、做好；其次，要不烦、不厌，不心烦意懒，要有奉献意识和敬业精神。二要做事不畏难，敢担当。
俗话讲：不怕山高，就怕腿软，做事不畏难，自无难人事。领导干部面对困难必须有一种不畏难、敢担当的精神状态，才能克服困难、战胜困难。
三要管理不畏嫌，敢碰硬。当领导就要抓管理，既要管事，又要管人，严格管理就可能得罪人，讨人嫌。
领导干部在工作中应该有严格管理、敢于碰硬的自觉和自信，对错误行为和不正之风依章依规进行批评教育和处理。同时，领导干部要自觉被管，严格管理的关键是对干部 从严管理。
三、履职尽责、敢于担当，做领导信任和群众满意的干部 只有敢于担责才能有所作为。有职必有责，有责就要敢担当，特别是在大事难事面前要不退缩、敢担当、勇作为。
千担当万担当，干不出业绩就是没担当，要以咬定青山不放松的韧劲，担当起自己应负的责任，干出实实在在的业绩。真正的担当是有胆有识的担当，要按法律、制度、规矩办事，使工作业绩经得起时间和历史的检验。
以过硬的作风来敢担责、勇作为。要认真，自觉养成认真的品格、认真的习惯，发扬认真的精神。
要踏实，老老实实做人，踏踏实实做事，脚踏实地干好每项工作。 敢于担当负责，努力在本职岗位上做出更大业绩。
深刻认识、积极适应新常态，胸怀操守、有所作为。在铭记“为官不易”责任的同时，更要践行“为官有为”的担当，在其位谋其政，任其职担其责，立足岗位实际，用心想事、真心谋事、尽心干事，为医院发展做出应有贡献。
