种植业创业创新典型材料
1.农村创业选择什么项目好 种植有机蔬菜利润高
有机蔬菜，也是近年来极为红火的一类种植项目。那么，什么是有机蔬菜呢？有机蔬菜，是指在种植过程中，严格按照有机生产规程，遵循自然规律和生态学原理，经一系列可持续发展的种植技术而成，且经过有机食品认证机构鉴定认证颁发证书的蔬菜产品，也就是持证上岗的蔬菜，当然牛气！
在种植有机蔬菜的过程中，任何化学合成的农药、化肥、生长调节剂等物质，以及基因工程生物及其产物，都是严禁使用的，由此，高度迎合了关注健康、崇尚养生的现代人需求，一经上市，反响强烈，而其本身种植成本并不高，同时，利润高、好打理，能发财，值得入手。
举例：云南的蔬菜主要集中在昆明周边，以拱棚为主，一年十二个月都可以种植，没有间隙因此可以全年用肥。每茬大棚叶菜的整个周期为三十五天左右，冬天50-60天左右，部分地方不施底肥，追肥两到三次，亩成本在450-500元左右。
苗期第一次追肥：每亩一袋采法特三磷酸腺苷菌肥+5kg尿素或5kg大化肥+采法特蔬菜专用叶面肥一次。
中期追肥：采法特水溶肥平衡5kg+普通复合肥10-15kg（没有使用底肥的建议复合肥每亩不低于15kg）
后期采收前：前7天用采法特高钾水溶肥+普通高钾复合肥10-15kg+采法特蔬菜专用叶面肥。
只是现在种植的也比较多，以上仅供参考，还要多多考察市场！
2.选择种植业创新创业的特点是什么
种植业有其自身的特点，选择种植业创新创业，要了解这些 特点，并熟练运用。
种植业的主要特点是：以土地为基本生产资 料，利用农作物的生物机能将太阳能转化为化学潜能和农产品。 就其本质来说，种植业是以土地为重要生产资料，利用绿色植 物，通过光合作用把自然界中的二氧化碳、水和矿物质合成有机 物质，同时，把太阳能转化为化学能贮藏在有机物质中。
它是一 切以植物产品为食品的物质来源，也是人类生命活动的物质基础。种植业是大农业的重要基础，不仅是人类赖以生存的食物与 生活资料的主要来源还为轻纺工业、食品工业提供原料，为畜牧 业和渔业提供饲料。
同时，种植业的分布和发展对国民经济各部 门有直接影响。 中国种植业历史悠久，中国农业中种植业的比重较大，其产 值一般占农业总产值的50%以上，它的稳定发展，特别是其中 粮食作物生产的发展对畜牧业、工业的发展和人民生活水平的提 高，对中国国民经济的发展和人民生活的改善均有重要意义。
3.大学生花木种植创业报告如何写
隘村花木种植调研报告 一、基本情况 下周隘村地处小港街道的南部，村庄位于宁波通途路11公里处西，由下周隘、上夏家2个自然庄组成。
村境内属于平原农田较多地区；属亚热带湿润气候区，四季分明，气候温和；河塘较多，雨量充沛，物产丰富；土壤、水质、气候适宜花木生长，所以本村有很多田地都进行花木种植。本村花木种植是近几年才开始的，由于村中很多劳动力都出去工作，所以村中有很多农田的荒废了。
到近2、3年我村村民才开始将空弃的土地出租给外村人种植花木。而随着越来越多的外村人来我村租赁土地种植花木，我村的花木种植地也就越来越大了，本村人也开始种植花木了，也收到了很大的成效。
目前本村的花木种植面积达50亩之多，村中很多老百姓也都开始种植花木。虽然目前我村花木种植的规模还很小，但随着本村经济的发展，我村的花木种植地的规模也会越来越大的。
二、现状及所存在的问题1、专业化水平不高 由于本村刚开始很多花木农都是农民，他们只是按照传统的种植方法进行花木培育，都是很一些农村老百姓，根本就没有专业的人员在我村从事花木种植工作。种植户大多是看到别人生产盈利便盲目跟随，而未考虑到市场的动态需求，所以往往只能生产出过时产品而找不到销路，耗费了大量的人力、物力投资而只能得到较低的收益。
为此村领导班子为了壮大而我村花木营销龙头，统一规划生产，多次开会商谈对策。以来壮大我村的花木种植规模。
提高花木农们的收入。但由于还处于起步阶段，在利润人分配和社员利润实现方面还有待于进一步完善。
就我村花木生产组织形成式来说，大多数都是专业化程度偏低，市场竞争能力较弱。他们大多盲目追求种类齐全，但没有自己的特色产品，更谈不上品牌效应。
在种类全的基础上，要想突出自己特色，形成盈利点，还需要有自己的特色产品或服务。2、人力资源不足 据实地考察发现，我村花卉产业从业人员整体水平低下，缺乏高技术人才，人力资源结构不平衡，以普通花工为主，专业的设计管理人才根本没有。
如果要提升我村花木种植的档次，必须在产业人才综合素质上下工夫，才能提高我村花木种植的核心竞争力，提高花木生产的竞争力。3、缺乏资金和技术支持 （1）资金问题：花木种植户，多数存在资金短缺问题。
本村的花木农都是个人种植，没有一个正规的企业来指导，用于扩大再生产的部分相对较少，存在着投入小，资金分散等资金问题。而许多花农有着种花的意愿，却因为缺少资金，不能进行生产。
资金是我村花木种植能正常运转的前提条件，资金环节出了问题，将会影响到扩大再生产，新品种和新技术的引进，从而影响整个村经济的发展。（2）技术问题：花木产业是高科技含量的产业，我村的花木农们都是些农民，相对来说专业的技术都是很缺乏的，他们有的都是些传统的种植技术。
在观念的落后，不利于原有知识的更新，可能当时花农所掌握的知识以足够了，随着整体社会生产力的提高，不学习任何新知识，只凭历史经验，已经不能适应时代的发展。4、营销方式不合理 本村的花农，都普遍存在着“坐等买主”的现象，除了少数的花农去自行找买主外，其他整个村的花木农们大都是在一个“等”的销售状态下，被动的去接受市场，缺少必要的宣传。
我村的花木农们要建立一个新营销模式将有利于产业的统一规划，从而增加销售额。三、对策与建议1、整合村中资源，走规模化道路 我村花木的整体实力较弱，存在着不合理生产结构，特色产品品牌效应不明显，所以政府应加大对花木农的扶持，提供尽可能多的政策便利，引导其走市场化道路，培养花木农的创新能力，鼓励他们进行联合起来，将规模搞大，提高市场竞争力。
提高知名度，如丁家山葡萄一样。2、加大实用技术的培训和技术人才的引进 （1）开展多层次的培训，针对花木农们进行培训，解放传统思想，要求他们提高花木种植的科技含量，提高自身的竞争力；（2）“走出去，引进来”，将村中有潜质的人员送出去到先进地区学习，吸取国内外先进技术和管理经验，提升花木管理人员的管理能力和决策能力，提高行业内信息交流能力；（3）聘请专家讲授新技术，新品种推广培训并举办新品种知识产权保护讲座，和农业高校“结对子”，为学生提供实习，实践的机会，弥补理论水平的不足。
3、加强政府职能作用 首先，街道应注重引导，出台有得于产业化经营的改革性政策，抓好制度的完善和保障，将花卉产业经营逐步纳入规范化，法制化的轨道，逐步建立比较规范的市场体系。其次，街道应优化服务，硬件设施和配套设施建设，提供经验服务和产品宣传，为购买商提供便利。
4、提供资金支持，为花木发展提供一个有力支撑 （1）切实落实资金扶持政策，为花卉种植发展提供资金支持；（2）招商引资，构造多元投资主体，多渠道、多形式吸收资金流向农业；（3）集中生产，吸收民间闲散资金。5、进一步完善市场功能，构建强大的营销体系 （1）加强对市场功能的合理规划，使之功能齐备。
（2）进一步增强政府对市场在资金、政策方面的扶持，增强造血功能，实现良性循环 （出自酷配网）。
4.大学生花木种植创业报告如何写
隘村花木种植调研报告一、基本情况下周隘村地处小港街道的南部，村庄位于宁波通途路11公里处西，由下周隘、上夏家2个自然庄组成。
村境内属于平原农田较多地区；属亚热带湿润气候区，四季分明，气候温和；河塘较多，雨量充沛，物产丰富；土壤、水质、气候适宜花木生长，所以本村有很多田地都进行花木种植。本村花木种植是近几年才开始的，由于村中很多劳动力都出去工作，所以村中有很多农田的荒废了。
到近2、3年我村村民才开始将空弃的土地出租给外村人种植花木。而随着越来越多的外村人来我村租赁土地种植花木，我村的花木种植地也就越来越大了，本村人也开始种植花木了，也收到了很大的成效。
目前本村的花木种植面积达50亩之多，村中很多老百姓也都开始种植花木。虽然目前我村花木种植的规模还很小，但随着本村经济的发展，我村的花木种植地的规模也会越来越大的。
二、现状及所存在的问题1、专业化水平不高由于本村刚开始很多花木农都是农民，他们只是按照传统的种植方法进行花木培育，都是很一些农村老百姓，根本就没有专业的人员在我村从事花木种植工作。种植户大多是看到别人生产盈利便盲目跟随，而未考虑到市场的动态需求，所以往往只能生产出过时产品而找不到销路，耗费了大量的人力、物力投资而只能得到较低的收益。
为此村领导班子为了壮大而我村花木营销龙头，统一规划生产，多次开会商谈对策。以来壮大我村的花木种植规模。
提高花木农们的收入。但由于还处于起步阶段，在利润人分配和社员利润实现方面还有待于进一步完善。
就我村花木生产组织形成式来说，大多数都是专业化程度偏低，市场竞争能力较弱。他们大多盲目追求种类齐全，但没有自己的特色产品，更谈不上品牌效应。
在种类全的基础上，要想突出自己特色，形成盈利点，还需要有自己的特色产品或服务。2、人力资源不足据实地考察发现，我村花卉产业从业人员整体水平低下，缺乏高技术人才，人力资源结构不平衡，以普通花工为主，专业的设计管理人才根本没有。
如果要提升我村花木种植的档次，必须在产业人才综合素质上下工夫，才能提高我村花木种植的核心竞争力，提高花木生产的竞争力。3、缺乏资金和技术支持（1）资金问题：花木种植户，多数存在资金短缺问题。
本村的花木农都是个人种植，没有一个正规的企业来指导，用于扩大再生产的部分相对较少，存在着投入小，资金分散等资金问题。而许多花农有着种花的意愿，却因为缺少资金，不能进行生产。
资金是我村花木种植能正常运转的前提条件，资金环节出了问题，将会影响到扩大再生产，新品种和新技术的引进，从而影响整个村经济的发展。（2）技术问题：花木产业是高科技含量的产业，我村的花木农们都是些农民，相对来说专业的技术都是很缺乏的，他们有的都是些传统的种植技术。
在观念的落后，不利于原有知识的更新，可能当时花农所掌握的知识以足够了，随着整体社会生产力的提高，不学习任何新知识，只凭历史经验，已经不能适应时代的发展。4、营销方式不合理本村的花农，都普遍存在着“坐等买主”的现象，除了少数的花农去自行找买主外，其他整个村的花木农们大都是在一个“等”的销售状态下，被动的去接受市场，缺少必要的宣传。
我村的花木农们要建立一个新营销模式将有利于产业的统一规划，从而增加销售额。三、对策与建议1、整合村中资源，走规模化道路我村花木的整体实力较弱，存在着不合理生产结构，特色产品品牌效应不明显，所以政府应加大对花木农的扶持，提供尽可能多的政策便利，引导其走市场化道路，培养花木农的创新能力，鼓励他们进行联合起来，将规模搞大，提高市场竞争力。
提高知名度，如丁家山葡萄一样。2、加大实用技术的培训和技术人才的引进（1）开展多层次的培训，针对花木农们进行培训，解放传统思想，要求他们提高花木种植的科技含量，提高自身的竞争力；（2）“走出去，引进来”，将村中有潜质的人员送出去到先进地区学习，吸取国内外先进技术和管理经验，提升花木管理人员的管理能力和决策能力，提高行业内信息交流能力；（3）聘请专家讲授新技术，新品种推广培训并举办新品种知识产权保护讲座，和农业高校“结对子”，为学生提供实习，实践的机会，弥补理论水平的不足。
3、加强政府职能作用首先，街道应注重引导，出台有得于产业化经营的改革性政策，抓好制度的完善和保障，将花卉产业经营逐步纳入规范化，法制化的轨道，逐步建立比较规范的市场体系。其次，街道应优化服务，硬件设施和配套设施建设，提供经验服务和产品宣传，为购买商提供便利。
4、提供资金支持，为花木发展提供一个有力支撑（1）切实落实资金扶持政策，为花卉种植发展提供资金支持；（2）招商引资，构造多元投资主体，多渠道、多形式吸收资金流向农业；（3）集中生产，吸收民间闲散资金。5、进一步完善市场功能，构建强大的营销体系（1）加强对市场功能的合理规划，使之功能齐备。
（2）进一步增强政府对市场在资金、政策方面的扶持，增强造血功能，实现良性循环 （出自酷配网）。
5.栽培项目创业计划书
创业策划书名称：贵溪市顺安种业蔬菜农民专业合作社（蔬菜基地）
位置：江西省贵溪市
发展背景：国家今朝重视三农，农业政策好，自身来说，自己对农业熟悉基地优势： 位于平原地带，河道边.土壤肥沃，浇灌方面，水源清洁。大田多，租金低。离贵溪不远，相近有冶炼厂。本地消费程度高，蔬菜价格高，市场大。
发展模式： 以种植业为主，养殖业为辅。以蔬菜为主，水产养殖为辅。以常规蔬菜为主，特种蔬菜为辅。以大棚蔬菜为主，露天栽培为辅。先期自身发展，慢慢地动员乡亲发展，建立合作社，打造下滩蔬菜基地。
发展理念： 以科学的思惟去发展，以反季蔬菜为优势，以绿色农业为导向。引进新品种，提高单位产量和品位。机械化操作程度提高，耕作机械化，浇灌机械化，育苗科学化，施肥科学化，喷药科学化。
主要技术： 土壤的测创业网量，肥力，PH值。浇灌用水要无污染，取水方便，大棚温湿度调节，防虫网，二氧化碳发生器。镀锌管棚架，无滴膜。不同作物，不同浇灌，西瓜等用滴灌。育苗和嫁接。品种的选择。采收，清洗（干净水，计划井水），
包装发展阶段：
第一阶段：13亩镀锌管大棚蔬菜以及几亩露地蔬菜，总面积10000平方摆布。池塘一个，养鱼和为蔬菜基地提供浇灌用水。池塘靠近蔬菜基地，面积700多平方。
第二阶段：机会成熟时，也许是在第二年。建立小规模养猪场，为蔬菜基地提供肥料。发展几亩水域蔬菜，如，水空心菜，慈姑，水池种藕等。水产养殖，泥鳅，虾等。看市场，引进一个品种，成立农村合作社，打造下滩及周边蔬菜基地。
第三阶段：发展田舍乐行动规划：首先，1.选址及规划。2.挖池塘。3.耕地，晒土。（已完成）其次，1.选种，安排作物品种和时间。2.镀锌管钢架，无滴膜，防虫网。3采办农机，微型耕作机，新型喷药设备，浇灌设备适合在家创业的项目。温度计，湿度计。3.挖井（洗菜用）还有肥料坑（腐熟田舍肥）4.育苗室，空调（已有），温湿度计，排电扇。5.包装设备。6.肥料和农药。投资预算：土地租金1500/年，年付，镀锌管（热镀锌）一亩8000元摆布，累计110000。无滴膜10000元，防虫网13000元。微耕机4000，当局补助1000多。化粪池3000元，静电喷雾器300元，生物杀虫灯300元，运输工具：小规模货车加摩托车30000之内，记三万。
浇灌设施：2000元电脑已有。肥料加农药约定购买10000元。流动资金用当局补助的。累计在185000之内。以上为固定投资，一次性投入。每月开支有，员工工资，生活费。员工工资年尾结。
人员：数目5个，我和合伙人以及员工三个（两男一女）人员安排：员工日常种菜，采菜。我负责技术，信息，市场，以及管理。我们也要在菜地干活，五个人足够。
市场：零售以贵溪冶炼厂为主，批发以贵溪为主，贵溪菜场场及各饭店（特色菜），合伙人负责零售，我负责送批发。冶炼厂可让我们一年挣十多万，贵溪市致富项目佳尔奇饰品一年可让我们挣半百万，那么卖到更远的处所就能让我们挣我不知道的数目，再说，等我们形成范围，产品可以卖的更远。
