全国石油科技创新创业
1.石油科技创新体系是什么?
科技创新体系有层次之分。涉及创新的主体、创新的体制和机制、创新环境等多方面。国家的创新体系是改革开放后提出的新概念。该体系总体上由知识创新系统、技术创新系统、知识传播系统和知识应用系统四部分组成。石油科技创新体系是国家科技创新体系的一个组成部分。推进石油科技创新体系建设，就是不断对石油科技体制进行改革，实现从改革旧体制向建立新体制的转变，促进石油科技资源的合理配置和高效利用，引导各类创新机构密切合作和良性互动，实现科技与生产经营有机结合，使各方面科技力量相互关联，优势互补，在不断提高微观活力的基础上，形成整体创新优势，为实施科技发展战略奠定制度基础。
以技术中心为主体的科技创新体系主要内容包括：（1）健全科技委员会的宏观管理职能，实行“五统一”，即：统一规划科技创新的重大方向与重点领域，统一设计科技创新的宏观组织结构体系，统一进行科技创新的重要资源配置，统一安排科技创新的重要制度建设，统一部署科技创新的重大行动计划。（2）进行集团公司级技术中心建设。技术中心是适应市场经济规律要求和提高企业核心竞争力的一种新型研发组织形式，可以对科技资源进行整合，提高科技创新的能力，加速科技成果的创造和应用，为公司持续发展提供技术支撑。（3）重点实验室建设。重点实验室主要发挥源头创新作用，承担基础性、战略性和前瞻性的研究工作。（4）发展高新技术企业，推动科技成果产业化。（5）科技创新服务支撑体系，包括基础设施建设、信息网络建设、技术标准、科技中介服务机构等。
2.石油科技创新体系是什么?
科技创新体系有层次之分。
涉及创新的主体、创新的体制和机制、创新环境等多方面。国家的创新体系是改革开放后提出的新概念。
该体系总体上由知识创新系统、技术创新系统、知识传播系统和知识应用系统四部分组成。石油科技创新体系是国家科技创新体系的一个组成部分。
推进石油科技创新体系建设，就是不断对石油科技体制进行改革，实现从改革旧体制向建立新体制的转变，促进石油科技资源的合理配置和高效利用，引导各类创新机构密切合作和良性互动，实现科技与生产经营有机结合，使各方面科技力量相互关联，优势互补，在不断提高微观活力的基础上，形成整体创新优势，为实施科技发展战略奠定制度基础。以技术中心为主体的科技创新体系主要内容包括：（1）健全科技委员会的宏观管理职能，实行“五统一”，即：统一规划科技创新的重大方向与重点领域，统一设计科技创新的宏观组织结构体系，统一进行科技创新的重要资源配置，统一安排科技创新的重要制度建设，统一部署科技创新的重大行动计划。
（2）进行集团公司级技术中心建设。技术中心是适应市场经济规律要求和提高企业核心竞争力的一种新型研发组织形式，可以对科技资源进行整合，提高科技创新的能力，加速科技成果的创造和应用，为公司持续发展提供技术支撑。
（3）重点实验室建设。重点实验室主要发挥源头创新作用，承担基础性、战略性和前瞻性的研究工作。
（4）发展高新技术企业，推动科技成果产业化。（5）科技创新服务支撑体系，包括基础设施建设、信息网络建设、技术标准、科技中介服务机构等。
3.中国海洋石油总公司的技术创新
科研概述
高科技是海洋石油工业的重要特征，中国海洋石油总公司一直坚持以科技引领未来方向，不断推进自主创新能力的建设，以为社会提供清洁、可靠、稳定的能源供应。
中国海油将“科技领先”战略作为公司的核心战略来推进，结合公司发展战略，紧密跟踪石油科技发展趋势，把握能源科技发展方向，积极探索有自身特色的科技创新模式与科研机制。
科研团队
科学管理是企业发展的基础工程，也是实现“二次跨越”的必要条件和动力源泉。公司高度重视管理创新工作，致力于从外延扩张型向创新驱动型发展方式转变，探索既符合国际惯例又适应中国实际的管理新理论、新方法和新实践，向管理要效率、要效益、要竞争力，为打造国际一流能源公司提供了不竭动力。
科研管理
公司不断完善管理创新体系，大力激励管理创新行为，以解决企业发展中最关键、最棘手的管理问题为出发点，以管理优秀成果评选和申报为抓手，调动了广大员工参与管理创新的热情，营造了人人讲管理、重管理的氛围，推动了小到班组、大到集团的管理实践。公司连续多年获得行业部级“三评”工作优秀组织单位。
新能源开发
作为国家重要的能源公司，积极参与新能源和可再生能源的开发利用。2007年，公司成立了中海油新能源投资有限责任公司（简称“新能源公司”）。新能源公司的业务范围包括风能、生物质能、煤基清洁能源、太阳能、氢能、CDM等可再生能源、清洁能源的开发利用等，是中国海油新能源产业的孵化器。
新能源公司研究制订了新能源产业“十一五”规划和五年滚动发展规划；在风能、生物质能、煤基清洁能源、太阳能氢能、CDM领域进行了一系列有益探索，一批项目的研究与开发工作已取得实质性突破。
中国海油截至2011年有40万千瓦风电装机容量。各风电场风机可利用率稳定在97%以上，高于行业平均水平。全年新开发风资源150万千瓦，累计储量达到1500万千瓦，实现上网电量5.3亿度。海南东方四更风电项目和甘肃玉门昌马风电项目通过联合国清洁发展机制，预计最高可获得62万吨/年减排指标，每年最高可获得约2500万元的减排效益。
公司积极拓展国内外原料供应渠道，以效益为中心控制生产销售节奏，截至2011年已投产的海油碧路公司和海南生物能源化工公司，2011年共生产生物油料18.92万吨。公司致力于传统煤炭能源的高效、清洁转化利用，累计取得82.9亿吨煤炭矿权，取得政府预置资源140亿吨，为煤制天然气（SNG）项目资源提供有力保障。“十二五”开局之初，完成SNG五大基地布局，积极协助国家有关部门编制煤炭深加工示范项目规划，并承担煤制天然气产品质量标准编制工作。
公司锂电池业务跃居世界锂电池行业第5位。全年生产各类电池1.74亿只，同比增长27%。公司作为中央企业电动车产业联盟电池组组长单位，承担6个电动车动力电池系统开发和11个技术研发项目，获得超亿元资金支持。公司成功研发大聚合物锂离子技术，成为苹果、戴尔、惠普主要供应商之一。
4.中国海洋石油总公司的技术创新
科研概述
高科技是海洋石油工业的重要特征，中国海洋石油总公司一直坚持以科技引领未来方向，不断推进自主创新能力的建设，以为社会提供清洁、可靠、稳定的能源供应。
中国海油将“科技领先”战略作为公司的核心战略来推进，结合公司发展战略，紧密跟踪石油科技发展趋势，把握能源科技发展方向，积极探索有自身特色的科技创新模式与科研机制。
科研团队
科学管理是企业发展的基础工程，也是实现“二次跨越”的必要条件和动力源泉。公司高度重视管理创新工作，致力于从外延扩张型向创新驱动型发展方式转变，探索既符合国际惯例又适应中国实际的管理新理论、新方法和新实践，向管理要效率、要效益、要竞争力，为打造国际一流能源公司提供了不竭动力。
科研管理
公司不断完善管理创新体系，大力激励管理创新行为，以解决企业发展中最关键、最棘手的管理问题为出发点，以管理优秀成果评选和申报为抓手，调动了广大员工参与管理创新的热情，营造了人人讲管理、重管理的氛围，推动了小到班组、大到集团的管理实践。公司连续多年获得行业部级“三评”工作优秀组织单位。
新能源开发
作为国家重要的能源公司，积极参与新能源和可再生能源的开发利用。2007年，公司成立了中海油新能源投资有限责任公司（简称“新能源公司”）。新能源公司的业务范围包括风能、生物质能、煤基清洁能源、太阳能、氢能、CDM等可再生能源、清洁能源的开发利用等，是中国海油新能源产业的孵化器。
新能源公司研究制订了新能源产业“十一五”规划和五年滚动发展规划；在风能、生物质能、煤基清洁能源、太阳能氢能、CDM领域进行了一系列有益探索，一批项目的研究与开发工作已取得实质性突破。
中国海油截至2011年有40万千瓦风电装机容量。各风电场风机可利用率稳定在97%以上，高于行业平均水平。全年新开发风资源150万千瓦，累计储量达到1500万千瓦，实现上网电量5.3亿度。海南东方四更风电项目和甘肃玉门昌马风电项目通过联合国清洁发展机制，预计最高可获得62万吨/年减排指标，每年最高可获得约2500万元的减排效益。
公司积极拓展国内外原料供应渠道，以效益为中心控制生产销售节奏，截至2011年已投产的海油碧路公司和海南生物能源化工公司，2011年共生产生物油料18.92万吨。公司致力于传统煤炭能源的高效、清洁转化利用，累计取得82.9亿吨煤炭矿权，取得政府预置资源140亿吨，为煤制天然气（SNG）项目资源提供有力保障。“十二五”开局之初，完成SNG五大基地布局，积极协助国家有关部门编制煤炭深加工示范项目规划，并承担煤制天然气产品质量标准编制工作。
公司锂电池业务跃居世界锂电池行业第5位。全年生产各类电池1.74亿只，同比增长27%。公司作为中央企业电动车产业联盟电池组组长单位，承担6个电动车动力电池系统开发和11个技术研发项目，获得超亿元资金支持。公司成功研发大聚合物锂离子技术，成为苹果、戴尔、惠普主要供应商之一。
5.湖北文理学院和长江大学哪个更好
果断长江大学啊，长江大学合并前的江汉石油学院是原来石油工业部直属的全国6所石油院校之一：中国石油大学、西南石油大学、江汉石油学院（合并至长江大学）、西安石油大学、大庆石油学院（2010年学校经教育部批准更名为东北石油大学）、重庆石油高工专（合并至重庆科技学院）。
现在的长江大学石油类主干专业在全国大部分省份属于一本招生，如果你足够优秀还可以报考长江大学的石油类本-硕连读的实验班哦！！
顺便介绍一下目前的长江大学概况：
长江大学是位于湖北省的一所省重点建设的骨干高校，2003年4月由江汉石油学院、湖北农学院、荆州师范学院、湖北省卫生职工医学院合并组建而成，是中西部高校基础能力建设工程高校，是湖北省属高校中规模最大、学科门类较全的综合性大学。也是湖北省人民政府与中国石油天然气集团公司（中石油）、中国石油化工集团公司（中石化）、中国海洋石油总公司（中海油）共建和湖北省人民政府与国家农业部共建高校。
学校具有博士学位授予权和推荐优秀应届本科生免试攻读硕士研究生资格，是国家教育部本科教学工作水平评估”优秀“高校，是全国产学研合作教育示范单位，是国家大学生创新创业训练计划、人才培养模式创新实验区、卓越工程师教育培养计划和卓越医生教育培养计划的实施高校，是中西部高校基础能力建设工程实施高校，是湖北省普通高等学校拔尖创新人才培育实验计划、战略性新兴（支柱）产业人才培育计划项目实施高校。
专业建设
学校培养层次齐全。有“地质资源与地质工程”、“石油与天然气工程”2个博士后科研流动站。“地质资源与地质工程”、“石油与天然气工程”、“作物学”3个博士学位授权一级学科，15个二级学科博士点；23个硕士学位授权一级学科，128个二级学科硕士点。具有同等学力人员申请硕士学位授予权，工程硕士、农业推广硕士、体育硕士、工商管理硕士专业学位授予权。设有91个本科专业，其中有“资源勘查工程”、“勘查技术与工程”、“石油工程”、“农学”、“机械设计制造及其自动化”、“化学工程与工艺”6个国家特色专业，“电子信息工程”、“土木工程”等11个湖北省品牌专业。“农学”、“机械设计制造及其自动化”、“电子信息工程”、“生物技术”、“化学工程与工艺”5个专业入选湖北省战略性新兴（支柱）产业人才培养项目计划。本科专业涉及经济学、法学、教育学、文学、历史学、理学、工学、农学、医学、管理学、艺术学11大学科门类；有全日制普通本专科生33365人，全日制博士、硕士研究生2145人，外国留学生540人。（数据截止2013年1月）
2013年教育部批准新增专业：商务英语，光电信息科学与工程，财务管理，广播电视编导。
2013年新获批三个一本招生专业，至此，一本招生专业已有石油工程、勘查技术与工程、资源勘查工程、机械设计制造及其自动化、测控技术与仪器、应用化学6个专业。
学科建设
学校有13个“十二五”省级重点学科和重点（培育）学科，其中，优势学科2个：地质资源与地质工程、作物学；特色学科6个：石油与天然气工程、化学工程与技术、机械工程、农林经济管理、物理学、计算机科学与技术；重点（培育）学科5个：植物保护、风景园林学、临床医学、水产学、教育学。13个重点学科设有“楚天学者计划”特聘教授岗位。有32个国家、省部级重点实验室、工程技术研究中心和实验中心，其中油气资源与勘探技术实验室为教育部重点实验室，淡水鱼类种质资源与生物技术实验室为农业部重点开放实验室，
长江中游湿地农业工程研究中心为教育部工程研究中心，电工电子实验教学中心为国家级实验教学示范中心，2个湖北省重点实验室，4个湖北省工程技术研究中心（实验室），1个湖北省2011协同创新中心，1个湖北省新农村发展研究院，7个中石油集团公司重点实验室，2个湖北省共性技术研究中心，2个省级人文社科研究基地，9个湖北省实验教学示范中心；有23个中央与地方共建实验室。在2002~2004年全国一级学科评估中，学校“地质资源与地质工程”、“石油与天然气工程”2个学科在全国同类学科排名中位列前10名。学校在石油科学与技术、涝渍灾害与湿地农业、荆楚文化研究等领域具有鲜明特色。（数据截止2013年1月）
那个湖北文理学院我看了，差的远啊，到现在连博士点都没有呢！！！
长江大学发展潜力明显好，准备搬迁至武汉，现在已经在武汉有了分校区呢！！！！！
6.中油溢家集团
中油溢家能源科技集团有限公司是一家以石油能源产业为主体、金融及教育为羽翼的一体两翼共谐发展的高科技民营集团企业。公司自2011年创立以来，始终坚持以“探索能源产业发展新路，承担社会责任，实现可持续性发展”为企业使命，依托内蒙古、陕甘宁和哈萨克斯坦等国内国际丰富的矿产资源，大胆与国有石油企业联合勘查开采油气资源项目，已形成了地质勘探、地质研究、钻井工程设计以及日常采油管理等完整的石油开发产业链。旗下已有十余家石油开发类分子公司，总注册资本6.82亿元。公司已探索出一条符合我国国情的能源产业发展新路，实现了企业快速发展。
中油溢家集团坚守“能源为基础、金融为保障、教育为灵魂”的经营理念。公司在内蒙古境内已拥有680平方公里油气资源，洽谈资源面积约3000平方公里以上，预计2020年公司总投资约500亿人民币，可开发多个年产值百万吨以上的高产油区，经济收益达数千亿人民币，为公司奠定了坚实的产业基础。公司在国家政策、经济形势以及公司基础实体发展的有利时机，相继成立了资产管理公司、股权投资基金公司、上股交挂牌上市公司、互联网金融公司等金融机构，运用金融服务功能，建立实体产业与金融相结合的共同体，助推和保障产业实体的快速发展。公司推从“人才是第一生产力”的理念，积极创建引智工程，先后成立了幸福溢家学院部、国际青年人才联合部、青年创新创业联合部、溢家教育基金服务部等，创建国际留学生石油能源实习基地，长期支持校企联盟大学生实习工作，为有志青年创新创业打下基础，同时为公司发展储备国际化的综合性管理人才，为公司的辉煌注入持久的动力。公司以苦练“内功”构筑了具有自身特色的现代化企业的公司文化，建立了“溢家模式”、“溢家标准”、“溢家文化”三大文化管理体系，以创新型的国际化管理，为公司跨出国门走上“一带一路”，以及公司持续稳步地发展夯实了发展的根基。
中油溢家集团以“合作投资、共和经营”的开放理念，创建了能源开发联盟经济共同体。与中石油、中石化等大国企公司合作筹建了能源联合开发公司，将在加拿大、中东、非洲、印尼等地形成全球能源开发；2015年在蒙古国成立了蒙古国溢家集团能源开发有限公司，洽谈油区面积达到一万多平方公里；在北京、上海、重庆、深圳、成都、宁波、嘉兴、珠海、绍兴、中山、内蒙古等全国各地联合企业精英，成立了多家区域联盟公司，已经形成了长三角、珠三角、京津冀和西
