创业创新基层干部应该怎么做
1.如何提高基层干部干事创业的积极性
一是应做好思想政治工作。思想政治工作是一切工作的生命线，不是可有可无。要利用各种场合采取多种形式对基层干部进行思想政治教育，时时处处强调团结干事。
二是要完善用人机制。一方面坚持正确的用人原则。重用干实事的干部，决不能让老实人、实干者吃亏。要把作风正派，业务素质过硬的干部放在重要的岗位上。一方面要建立合理的干部流动机制。有步骤、有计划的实施轮岗，盘活现有的人力资源，实现人力资源的使用的最大化。
三是健全考核机制。主要是现在存在目标管理考核没有真正与干部的任用、奖惩、交流挂钩；奖金分配没有真正拉开档次，依然存在吃“大锅饭”和平均主义的现象，这不仅难以激发基层干部干事创业的工作热情，而且在一定程度上挫伤了“埋头苦干者”的工作积极性，助长了“撞钟和尚们”混日子的懒惰性。所以考核机制应做到一要尽量具体化、数量化干部考核标准。二要实行分类考核。三要坚持严格考核。
四要加强对干部考核工作的监督。基层干部的工作态度积极与否直接影响着基层工作水平。分析和掌握好基层干部的思想状况、思想脉搏，激发出工作热情，对于稳定队伍，凝聚力量，增强执行力，推进社会事业的进一步具有重大的意义。
2.怎样提振基层干部干事创业精气神
党员干部的“精气神”，是一个地方兴旺发达的源头活水，是干事创业的精神动力。
提振党员干部的“精气神”，要在激励个人斗志上下功夫。昂扬向上的工作激情、奋发有为的工作状态、敢于创新的工作作风，是干事创业的基础。广大党员干部要有追求卓越、事竞一流的勇气和决心，把工作标准调到最高、把精神状态调到最佳、把办法措施调到最优，绝不能“当一天和尚撞一天钟”。要有“箭在弦上”的紧迫感和危机意识，有时不我待、只争朝夕的拼搏精神，更要有坚持不懈、吃苦耐劳的毅力和品格，不能压力不足、动力不够、精神懈怠、庸庸碌碌。要敢于担当、敢于碰硬、敢于创新，以“抓铁有痕、踏石留印”的气魄真抓实干，以“咬定青山不放松，任尔东西南北风”的执着和韧劲攻坚克难。
提振党员干部的“精气神”，要在提高综合素质上下功夫。党员干部尤其是领导干部，只有按照德才兼备的要求加强自身修养，不断提高综合素质，才能从内心深处认识到自身肩负的责任和使命，进一步提升境界、改进作风、增长才干，进而在工作中自觉保持良好的精神状态。广大党员干部要坚定理想信念，坚持以中国特色社会主义理论体系武装头脑、指导实践。要提高统筹兼顾的能力，学会“十个指头弹钢琴”，突出重点，把握难点，选准着力点，统筹协调推动各项工作；坚持解放思想、开拓创新，敢于大胆超越经验和传统，积极运用马克思主义的立场、观点和方法分析解决发展中的问题；加强道德修养，锻炼卓越胆识，磨砺坚强意志，坚持在工作和生活中陶冶高尚情操，以为民、务实、清廉、创新的工作作风，推动各项工作取得新成绩。
提振党员干部的“精气神”，要在创新干部选任机制上下功夫。推动河北实现科学发展、赶超发展，激发广大党员干部的活力是关键。只有旗帜鲜明地树立和彰显正确的用人导向，创新干部选任机制，让德才兼备、作风优良的干部脱颖而出，才能更好地激发广大党员干部的干劲，进一步提振“精气神”。要做好干部培养选任制度的顶层设计，采取公开选拔、竞争上岗、公推比选、竞争任职等方式，使有思路、有干劲、有激情、有贡献的优秀干部得到重用；完善奖惩机制，强化科学发展实绩考核，使党员干部保持持续的压力和动力，永不懈怠。
3.如何提高基层干部干事创业的积极性
一是应做好思想政治工作。
思想政治工作是一切工作的生命线，不是可有可无。要利用各种场合采取多种形式对基层干部进行思想政治教育，时时处处强调团结干事。
二是要完善用人机制。一方面坚持正确的用人原则。
重用干实事的干部，决不能让老实人、实干者吃亏。要把作风正派，业务素质过硬的干部放在重要的岗位上。
一方面要建立合理的干部流动机制。有步骤、有计划的实施轮岗，盘活现有的人力资源，实现人力资源的使用的最大化。
三是健全考核机制。主要是现在存在目标管理考核没有真正与干部的任用、奖惩、交流挂钩；奖金分配没有真正拉开档次，依然存在吃“大锅饭”和平均主义的现象，这不仅难以激发基层干部干事创业的工作热情，而且在一定程度上挫伤了“埋头苦干者”的工作积极性，助长了“撞钟和尚们”混日子的懒惰性。
所以考核机制应做到一要尽量具体化、数量化干部考核标准。二要实行分类考核。
三要坚持严格考核。四要加强对干部考核工作的监督。
基层干部的工作态度积极与否直接影响着基层工作水平。分析和掌握好基层干部的思想状况、思想脉搏，激发出工作热情，对于稳定队伍，凝聚力量，增强执行力，推进社会事业的进一步具有重大的意义。
4.如何提高干部干事创业
省军区系统人武干部已调整到位，如何激发干事创业浓厚氛围，提高人武部建设质量，淮滨县人武部干部了深入的讨论和思考，感到要做好“四个方面”：一是增强履行使命的事业心责任感。
人武部处在国防后备力量建设第一线，工作能否上质量、上水平，能否得到军地各级领导和人民群众的认可，在很大程度上取决于人武部干部的事业心责任感。二是要提高履行使命的表率意识。
“火车跑的快，全靠车头带”。人武部主官是本单位建设的“领头羊”、“主心骨”，必须正确对待职务、正确对待工作、正确对待后路，自觉坚持正确的人生价值取向，不为职位所困，不为名利所累，不为后路分心，提高履行使命的表率意识。
三是具有淡泊名利的奉献意识。人武部干部与地方人员交往多，思想上难免受到一些不良环境影响，要做到重事业淡名利，重奉献淡索取，真正做到常怀感恩之心，常想工作之责，常思奋斗之乐，常修律已之德。
四是要在严格自律监管上下功夫。人武部干部大多数处在事业的调整路口，利益得失的关键时期，更需要强化奉献意识、公仆意识、律已意识，自觉接受组织和群众的监督和管理。
5.如何做创新实干的领导干部
一要在思想解放中提出超前的科学思路。创新首先是观念的创新，没有意识的飞跃就没有行动的指南，观念是产生生产力和利润的源泉，因此，对一个单位来讲，必须转变思维方式、转变观念，只有观念创新了，单位才能得到长足的发展。要通过观念的创新来推动体制的创新、制度的创新、管理的创新和技术的创新。要克服不合时宜的思想观念，打破传统思维的束缚，坚持实事求是的科学态度，做到不唯书、不唯上，只唯实、只唯真。
二要在理清发展思路中敢于大胆创新。要使我们的思想和行动自觉跟上时代步伐，不断适应形势发展的需要，用新的视角观察形势，用新的理念研究问题，用新的思路和办法解决当前面临的困难和问题，走出新的路子，创造出新的经验，在不断创新中推进工作。
三要在具体工作实践中敢于创新发展。对一切有利于发展的，要大胆试、大胆闯、大胆干；对看准了的事，要当机立断、果断地抓紧做起来。要用创新的方法有效地化解各类矛盾，用创新的思路打破前进中的壁垒，用创新的理念引领事业的发展，解决发展中的问题，在创新中创业。
四要遵循客观规律。创新必须从实际出发、实事求是，要尊重科学、结合实际认真分析，找出影响单位发展的不合时宜的观念、体制和做法。不能想当然、凭一时的冲动和热情进行蛮干、乱干；不能借创新之名做花架子，做表面文章，脱离实际地标新立异，哗众取宠。只有脚踏实地，追求掌握客观事实基础上的真想、勇闯、实干，才能找到工作新的发展出路。
6.如何做一名创新型的领导干部
一、发挥示范作用，推进开拓创新创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，是各项事业发展的前提和基础，也是提高领导干部水平和能力的关键。
面对当前社会经济发展的新环境、新任务、新要求，作为一名领导干部，如何在“开拓创新”能力中发挥作用，这是值得我们思考的话题。笔者认为，创新要在如下四方面下功夫：一要在思想解放中提出超前的科学思路。
创新首先是观念的创新，没有意识的飞跃就没有行动的指南，观念是产生生产力和利润的源泉，因此，对一个单位来讲，必须转变思维方式、转变观念，只有观念创新了，单位才能得到长足的发展。要通过观念的创新来推动体制的创新、制度的创新、管理的创新和技术的创新。
要克服不合时宜的思想观念，打破传统思维的束缚，坚持实事求是的科学态度，做到不唯书、不唯上，只唯实、只唯真。二要在理清发展思路中敢于大胆创新。
要使我们的思想和行动自觉跟上时代步伐，不断适应形势发展的需要，用新的视角观察形势，用新的理念研究问题，用新的思路和办法解决当前面临的困难和问题，走出新的路子，创造出新的经验，在不断创新中推进工作。三要在具体工作实践中敢于创新发展。
对一切有利于发展的，要大胆试、大胆闯、大胆干；对看准了的事，要当机立断、果断地抓紧做起来。要用创新的方法有效地化解各类矛盾，用创新的思路打破前进中的壁垒，用创新的理念引领事业的发展，解决发展中的问题，在创新中创业。
四要遵循客观规律。创新必须从实际出发、实事求是，要尊重科学、结合实际认真分析，找出影响单位发展的不合时宜的观念、体制和做法。
不能想当然、凭一时的冲动和热情进行蛮干、乱干；不能借创新之名做花架子，做表面文章，脱离实际地标新立异，哗众取宠。只有脚踏实地，追求掌握客观事实基础上的真想、勇闯、实干，才能找到工作创新的发展出路。
二、重视创新教育，增强创新意识美国哈佛大学校长普西认为：“一个人是否具有创造力，是一流人才与三流人才的分水岭。而一个组织能否不断涌现一流人才，领导很重要，因此，从某种程度上说，是否重视培养创新型人才，是一流领导者与三流领导者的分水岭。”
识人是用人的基础和前提，发现和识别人才，是一个“剖石为玉，淘沙为金”的复杂过程。一是注重创新思维。
创造性思维是创新能力的核心。缺乏创造性思维，是不可能有创造性成果的。
为此，作为领导干部，要用比较的眼光、发展的视野、创新的思维和统筹的方法对各项工作进行认真思考和分析。具体应从三方面去实践：一要培养干部的事业心、责任感，使其增强危机意识，把单位（部门或行业）的发展视为己任，为单位建设献计献策；二要培养干部探索未知的主动性和积极性，使干部始终以“陌生”的眼光审视世界，保持一种跃跃欲试的冲动和激情，在单位的改革发展中进行探索；三要培养干部知难而进的拼搏精神和坚强意识，不满足于现状，冲破循规蹈矩的思想桎梏，以不怕失败、不怕风险、不怕挫折的精神迎接市场经济的挑战。
二是营造良好的创新氛围。领导干部要着力营造一个“没有创新就意味着危机、就意味着失败”的氛围。
不把下属引向忙忙碌碌、加班加点的低层次积极性上去，而要引向创造性工作的高层次积极性上去。比如，一个人加班加点并不多，但他注重巧干，善于开创新局面，创造出新成果；而另一个人却是整天忙忙碌碌，十分辛苦，成绩却是平淡无奇。
两者中究竟应该表扬谁、鼓励谁？当然是前者，而不是后者。现实中，有的单位领导并不是这样，两者都表扬，都鼓励，结果是导向模糊。
更有甚者，有的单位甚至倒过来，肯定后者，忽视前者。由于导向错误，不但工作难上新台阶，就是那种低层性的积极性也难以维持。
三是注重选拔和使用好有创新能力的人。对干部能力的考核，应把创新能力作为核心能力来评定。
创新能力是一种独立地、创造性地解决问题的综合能力。一般表现在三个方面：一是能敏锐地发现问题和提出问题。
有创新能力的人既善于观察，又善于从观察中筛选出具有决定性意义的问题。二是善于提出解决问题的方案。
提出问题是为了解决问题，解决问题要有解决问题的方案。提出方案要经过设想、构思、论证，然后还要具体设计、修改、完善，这些都需要大量的创造性劳动。
三是能准确评审和选择解决问题的方案。创造性思维要求提出的问题越多越好，但是如何从中选择最佳方案，这就需要很强的评审能力。
有创新能力的人，总是能把握方向，挑选出最佳方案。总之，经过考评后，道德品质好、创新能力强的人就应该予以提拔、重用。
在用人上，最可怕的是“武大郎开店”，把比自己强的有创新能力的人拒之门外。四是善于授权放手让下属工作。
不信任下属是抑制下属创新能力的最大障碍。有的领导干部总以为自己什么都行，别人什么都不行，其结果是什么都想自己干，别人干什么他都不放心。
别人主动干了一些事情，成绩也不错，如果领导者不及时予以肯定，就很容易伤害下属的积极性。此外，创新往往伴随着风险，伴随着失败。
有的领导者不能容忍下属出差错，这也在很大程度上。
7.如何激发村干部干事创业动力问题研究
村干部是农村基层工作的执行者和落实者，是党在农村全部工作的基础，村干部能力的高低、作风的好坏直接影响到和谐新农村的建设大局，因此着力提升村干部的业务素质和工作积极性，更好地发挥他们为群众服务、为经济社会发展作贡献的作用意义重大。
基层工作难，村干部又处在矛盾的焦点上，他们是最小的“官”，却干着很多能做的事。计划生育、安全生产、综治维稳、国土管理、农业生产、纠纷调解等等，都离不开村干部到处抓落实，村干部工作环境艰苦，他们直面群众，身处矛盾的第一线，承担着巨大的压力，上管国家大事，下管鸡毛蒜皮。
当前，村干部队伍建设面临的问题主要集中在：一是村干部待遇比较低，影响工作积极性，难以留住人才；二是村干部任务重，村里搞建设负债多，向上级争取项目资金困难；三是村干部后备力量匮乏，很难留住人才充实到到村干部队伍中；四是村干部奖励机制和保障机制还有待完善，村干部队伍的活力不够；五是如何切实发挥大学生村官的作用，真正带动村民致富。
如何强化村干部队伍建设，建议从待遇、拓宽选人渠道、加强教育培训等方面多做探索，激发村干部干事创业热情。
（一）优化用人环境，把好选人育人关
1.把好选人关。可以采取能人兴村的办法，面向经济建设主战场，广辟用人渠道。一是从专业大户，致富能手中选拔村干部。二是从外出打工又回家创业的有知识、有文化的优秀青年中选拔干部。这些人思想解放，有经济头脑，点子多，懂技术，能够带领村民致富。
2.把好育人关。一是加强干部教育，提高干部素质。结合村级“学教”活动，帮助他们更新观念，强化服务意识，树立奉献精神，增强事业心。在培训方式上，采取领导讲课，实地参观，经验交流，等灵活多样的形式，促进村干部领导方式、工作方法的转变。二是加强干部管理和监督。如原先建立的村务公开、经济责任审计、廉政建设等制度，实践证明是干部监督的有效方式。党委还应建立定期督查制度，责任追究制度，对违法违纪的村干部，视其情节轻重，分别给予批评教育、责令改正、开除留用甚至移交司法部门依法处理等办法，对其惩处，以维护村干部队伍的纯洁性。
（二）优化工作环境，创造良好的工作基础
为村干部撑腰壮胆，给干部解怕。目前，很多村个干部认为，有的人我“惹不起”，坚持原则得罪人后永无宁日。久而久之，在群众中失去威信，工作做不走，问题成堆，矛盾成坨。因此，必须为村干部创造一个安全的根本环境。干部在执行公务的时候，要求在工作中坚持原则，工作方法得当，公平公正的前提下，对那些只要权利，不要义务，打击报复村干部的人要严厉制裁，决不姑息，利直气壮地运用行政、法律的手段，为其撑腰壮胆，做到惩一儆百，维护村干部的合法权利。
（三）优化政治环境，吸引优秀人才
1.提高经济待遇。一是保证工资足额按时发放。通过村用钱，镇管钱，统一报帐制度等措施，保证干部工资统一按时足额发放。二是适当提高和改革干部工资。绩效工资主要根据年终工作综合考核和中心工作单项考核情况发放，是工作成绩大小的体现，也是激励干部工作积极性的部分。三是建立村干部养老保险金制度。有必须切实解决村干部老有所养的基本生活保障，其来源从村干部工资中扣除一部分，财政适当补贴一部分。
2.提高政治待遇。一是在招聘录用公务员的时候，要给村干部确定适当比例，适当放宽村干部的年龄限制，并对已录用的干部，应该认可其村干期间的工龄。二是每年表彰一批德才兼备、成绩显著的优秀村干部，并安排代表在有关会议上进行经验交流，从物质和精神上给予鼓励。三是村干部在受到天灾人祸等不幸处于困难的时候，要给予关怀慰问，并想法为其排忧解难。
8.如何当好基层干部
“上面千条线，下面一根针”，基层工作特别是街道工作，可以说是事无巨细，千头万绪。既要直接面对居民群众，服务群众，做好民生工作，也要忙于上级政府和职能部门的各类行政性事务工作，难免造成部分基层干部工作疲沓，应付差事，怎样调动基层干部工作积极性？我认为基层干部必须要牢固树立责任意识、服务意识、奉献意识。
树立责任意识，就要“干一行，爱一行”，要有爱岗敬业的精神。把街道的事情当做自己的事情，把老百姓的事情当做自己的事情，以主人翁的心态面对工作。要正确面对困难与矛盾，要敢于面对矛盾，敢于挑战困难，不能消极回避，畏难不前，那样工作肯定是做不好的。
树立服务意识，就要牢牢记住基层工作的中心就是服务群众，不论在任何环境，任何情况下，我们都必须坚持党的群众路线，紧密联系群众。做到“大政于民”，不谋求小集团利益和私人利益，心中装有百姓，才是一个合格的基层干部。
树立奉献意识。基层工作很辛苦，在基层工作本身就是奉献，这就要求我们要有对党和人民事业高度负责的态度和奉献的精神。你不奉献，我不奉献，民生事业就无法开展，社会主义和谐社会就无法实现。只有牢固树立奉献意识，才能真心实意地把基层工作做好。
二、要有创新意识
创业精神是基础，创新意识是关键。“工欲善其事，必先利其器”。街道工作事务繁杂，这就要求基层干部要掌握科学的工作方法。
一是要善于抓重点，抓要害。基层工作点多、线长、面广，涉及事情千头万绪，矛盾错综复杂，在这种情况下，如果不分主次，就有可能捡了芝麻，丢了西瓜。因此，学会“牵一发而动全身”，带动各项工作的开展，对基层干部来说非常重要。要确定和抓住基层工作重点，就必须把握好街道工作的主线，不能脱离服务群众，关注民生这一重点，不能脱离增强基层党组织凝聚力、战斗力这一根本。
二是既要脚踏实地，真抓实干，不折不扣地把党的各项方针政策和上级工作布署贯彻下去，又要勤于思考，创造性的开展工作，不能一味的依靠经验，不求改变和突破。创新是一个民族进步的灵魂，也是基层工作不断进步的不竭动力，二者紧密结合才能把工作做好。
三、要有创优意识
创优是创业和创新的根本目的，更是二者的表现形式。如果工作没有干好，没有争先创优，是落后，那么一切工作都是徒劳。在基层工作中，尤其是街道工作，只有把工作干好，争先创优，才能真正把民生政策落到实处，才能真正为民解忧，为民解困，进一步促进一方地方经济和社会的全面进步。
基层工作有时应付比较多，就这需要基层干部牢固树立“创优”意识，事事追求最佳，创造最优异的成绩，只有这样，我们的工作才会有突破，真正实现创造性开展工作。
四、有稳定意识
发展是第一要务，稳定是第一责任，稳定是发展的保障，发展是稳定的目的。我们创业、创新、创优而又能保持稳定，才是真会做事。如果不牢牢把握稳定这个原则，我们在工作中创业、创新、创优就有可能出问题，出乱子，就有可能偏离我们工作的轨道。所以发展和稳定，两手都要抓，两手都要硬，这一点在基层工作中，尤为重要。
综上所述，有创业精神就是要肯干事，是工作的基础；有创新意识就是要会干事，是工作的灵魂；有创优意识就是要干成事，是工作的目标；有稳定意识就是要不出事，是一切工作的保障。创业精神、创新意识、创优意识和稳定意识体现了一名基层干部的综合素质，也是当好一名基层干部的基本要求。做好基层工作，这四者缺一不可。 （作者系白银路街道党工委书记）
9.如何当好一名基层干部
，它是一门科学，又是一门艺术 。
概括地说就是在工作上不断创新，业务上精益求精，作风上求真务实，生活上廉洁奉公， 同时还要不断地充实自我。当好一名基层干部，要有扎实的理论基础，要不断加强世界观的改造和党性修养，要提高政治理论素养，坚定政治信念，树立正确的人生观、价值观、权力观，在实际工作中正确处理权力与权益的关系，为党和人民的事业尽职尽责。
不断地实现知识的更新，提高综合知识水平，正确行使手中的权利，做到权为民所用、利为民所某。在行使权力的时候，必须时刻牢记自己肩负的责任，把恪尽职守始终放在首位，并依法享有个人的正当权益，要坚持全心全意为人民服务的宗旨，发挥奉献精神。
要依法依章办事，要从总体上把握各项工作，明确本部门的职能和特点，并尽己所能协调好各方面的关系。当好一名基层干部，要加强自身修养，培养高尚的道德品格；古人云：“其身正，不令则行；其身不正，虽令不从。”
俗话说：“上梁不正下梁歪。”所有这些，都说明，良好的道德品质是领导干部成功的保证。
加强综合能力的培养锻炼，提升全面的自身素质，与群众联系时要学会换位思考，以情动人，要尊重群众，要会做人，要与人为善，待人从宽，和大众可以打成一片。要做到以事实说话，以理服人要求别人做到的，自己首先做到。
要严格要求自己，时刻反省，达到自我约束，自我提高。 做好一名基层干部，要有高度的责任感，让领导放心、让群众满意。
我认为责任是我们应该具备的最基本而又是最重要的素质。有责任心就会有战胜困难履行职责的强烈的使命感，就会有生命不息战斗不止的强大动力，就会不断进取，就会有勤奋工作的热情。
责任心就是工作能力，有强烈的责任心就会不讲价钱履行职责，就有完成工作任务的信心，就会坚定决心并采取措施，按时、按质、按量完成工作任务。 总之，要成为一名优秀的基层干部，就要时刻清楚自己的一言一行、一举一动不仅仅只是代表着你个人的行为，而是代表着整个公司的形象，只有当你把自身的管理潜能挖掘和发挥出来，才能为企业的发展真真正正地起到促进和推动的作用。
我认为在实际工作中扮演好基层干部这一角色，就是以品格、知识、能力、感情、信仰等为基础，以综合素质和自身行为所形成或带来的吸引力及感召力，在具体工作中产生效果，发挥作用，得到领导的肯定与支持，群众的信赖与拥护。
