创新创业基础第一章读后感

1.创新创业读后感

所谓读后感，可以是从作品中领悟出来的道理或精湛的思想，可以是受作品中的内容启发而引起的思考与联想。

范文如下：创新是以新思维、新发明和新描述为特征的一种概念化过程。它原意有三层含义，第一，更新；第二，创造新的东西；第三，改变。

我认为，创新就是根据人们的需求，然后你去做了去完成了，那就是一种创新。通过学习创新创业一课，令我对大学生创业有了不一样的看法。

我们要在学习专业课的同时提高自己的动手和实战能力！ 提高大学生创业意识和创业能力。创业的道路是充满艰难和挑战的。

在创业和就业过程中要敢于竞争。我们应该通过各种渠道积极参加实践活动，培养自己的创业能力。

在卷入创业热潮的同时，也要深刻地思考清楚，思考自己的人生方向和自我定位，在学习和工作中不断充实自己，提高自己。无论做什么事情，都是一个自我提升的过程。

只要自己从中获得了宝贵的经验，无论最后成功或是失败，都是人生的财富。扩展资料写作注意事项：1、先要重视感：感要多 读要少，要善于灵活掌握。

比如，“简述原文”一般在“亮明观点”前，但二者先后次序互换也是可以的。2、要重视"读"：必须先"读"而后"感"，不"读"则无"感"。

因此，要写读后感首先要读懂原文，要准确把握原文的基本内容。

2.创新创业课心得体会

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户：三一作文 *篇一：创业创新课后心得体会 创新创业心得感想 通过大学创新创业这门课程，我们主要学习了三个主要内容：创业的基础、创业的历程、体会与建议。

创业的历程举了GIS这个例子，包括市场，发展趋势，营销策略，这让我对创新创业这个课题有了更深刻的认识和理解。 科技创新就是一个运用先进新知识和新技术、新工艺，采用新的生产方式和经营管理模式，开发新产品，提高产品质量，提供新服务的过程。

作为21世纪当代大学生，我觉得我们每一位大学生都应该具备有创新精神，创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，在市场竞争激烈、产品生命周期短、技术突飞猛进的今天，不创新，就会灭亡。创新是企业生存的根本，是发展的动力，是成功的保障。

在今天，创新能力已成了国家的核心竞争力，也是企业生存和发展的关键，是企业实现跨越式发展的第一步。同时也让我们在校期间让自己得到了锻炼，为以后自己在就业、创业的路途上铺上了垫脚石。

在现今的大学生就业困难，需要创新创业，需要新的市场，随着我国高校办学规模和招生规模的扩大，高校毕业生的就业形势日益严峻，毕业生占到新增就业岗位的一多半。在这样的情况下，所以我们必须创新创业。

一、明确目的。

3.参与感第一章读后感

关于设计1.好的设计背后，都流露出同一种思维，寄情于物，寄关怀于物，注入被感知的用心。

2.创业如创作，从开始第一步到最后冲刺，掌声与关注之外，更多的是寂寞的长跑。能支持你咬牙坚持的，除了热爱，别无他法。

-----但是我不是这么想的，我觉得是责任。热爱没有办法持续这么久。

就像感情，刚开始是爱，但是爱过之后是更深层的感情，而不是简单的爱。只能说热爱是一个充分条件而不是必要条件。

打着热爱的名义听起来都感觉是鸡血鸡汤。3.能穿越时间的不是商业，是哲学、文学与艺术。

用户体验：为谁设计、保证好用、努力好看。效率第一，乔布斯浪费生命的例子。

好看，个性漂亮，形成风格。就像人穿衣服那样，做任何事情那样都要有自己的风格。

无印良品设计总监原研哉，设计的原点不是产品而是人，创造出顺手的东西，良好的生活环境，并由此感受到生活的喜悦。关于人第一是爆品，产品策划，结构一定要爆，精品少量。

第二，组织结构要扁平化，一层是员工，一层是核心主管，一层是合伙人。第三，团队的激励，就是让员工爽。

听听他们到底怎么爽，怎么给他们参与感，成就感。我只找那些有经验并且有创业精神的人，给他们足够好的回报，足够的利益分享。

你给够了钱，同时把他们都推到台前去，让他们都当团队明星，给用户去服务。当企业有清晰的产品结构，有很好的组织结构的时候，真的是尊重员工，员工自然会有很好的创新和服务。

这个背后最根本的是对人性的尊重，尊重员工，员工才会尊重客户。如何提高员工投入度：体力，有机会恢复体力；情感，感觉自身价值被认同；心理，有能力自主工作；精神，感觉自己和一个更高的目标联系在一起。

商业成功的因素只有人人人。公司的创业精神，每个人要在各自的领域里具备开创性。

具备加分能力的人。比如做人力资源，最好懂点业务，有企业战略思维。

极致就是把自己逼疯。牛逼的背后是苦逼。

团队第一，产品第二。有好的团队才有可能做出好的产品。

找最专业的人，有行业经验和专业能力。其次有创业心态。

对所做的事情要极度喜欢。员工有创业心态就会自我燃烧，会更有主动性，就不需要设定一堆的管理制度。

创业心态通俗来说就是热爱，如何持续激发热爱呢。用户的爱会持续激励团队。

你首先要体现对员工的尊重和信任，员工才会在服务客户时真心把服务当成他自己的工作。---海底捞管理理念。

其实越是信任他们，越是下放权限，他们越是谨慎。期权。

小米的商业模式就是小餐馆模式，就是做好服务然后收小费模式，所以必须把服务做好。人是环境的孩子，在一个对客户光鲜，对员工却将就的环境下，服务体系的员工难免把服务当成一份不得已去完成的工作罢了。

你给员工提供怎样的办公环境，他就会回报你怎样的工作成果。关于理论KPI法符合一个重要的管理原理——“二八原理”。

在一个企业的价值创造过程中，存在着“20/80”的规律，即20%的骨干人员创造企业80%的价值；而且在每一位员工身上“二八原理”同样适用，即 80%的工作任务是由20%的关键行为完成的。因此，必须抓住20%的关键行为，对之进行分析和衡量，这样就能抓住业绩评价的重心。

三个战略做爆品，产品战略，产品规划阶段要有魄力只做一个，要做就要做到这个品类的市场第一。产品线不聚焦难以形成规模效应，资源太分散会导致参与感难以展开。

做粉丝是用户战略。粉丝文化首先让员工成为产品品牌的粉丝，其次要让用户获益。

只有让企业和用户双方获益的参与感才可持续！做自媒体是内容战略。让企业自己成为互联网的信息节点，让信息流速更快。

内部组织结构也要扁平。做内容运营建议要遵循有用、情感、互动的思路。

只发有用的信息，避免信息过载，每个信息都要有个性化的情感输出，要引导来进一步参与互动，分享扩散。小米的商业模式，硬件成本定价加移动互联网应用服务。

传统行业做品牌，先做知名度，再做美誉度，最后维护忠诚度。互联网企业由于产品即品牌，通常先做美誉度，再做知名度，但很难做忠诚度。

小米先做忠诚度口碑传播，然后才做知名度。关于管理做老板的要负责把这个团队班子搭好，小米今天的合伙人班子在今天是各管一块，如果没有什么事情，基本上不知道彼此在干嘛，也不管彼此。

大家都是自己的事情自己说了算，这样保证决策非常快。核心员工招聘要找最好的人。

创造性的工作要让用户来监督他。公司扁平化也没有KPI，一是公司有一流的团队，二是公司成长速度足够快。

死磕精神和不断学习精神。专注和极致是产品目标；快是行动准则；而口碑是核心；互联网思维就是口碑为王。

你能不能不花一分钱做100万用户，方法就是抓口碑，因为你没钱可花，要让大家主动夸你的产品，主动向你身边的人推荐，就只得专心把产品和服务做好。口碑传播的节点：快。

好看。开放。

高效的传播渠道：社会化媒体。企业建立的用户关系信任度越高，口碑传播越广。

做企业就像做人一样，朋友才会真心去为你传播、维护你的口碑，朋友是信任度最强的用户关系。和用户做朋友，就是和用户一起玩，讨论产品，通过沟通收集需求，传播产品。

和用户做朋友。

4.《创新与创业精神》读后感

《创业的国度》这本关于创新和创业精神的书，深入探讨了以色列在创新、创业方面的惊人成就及其原因，深受启发，深感震撼。

虽然现在以色列的科技奇迹已经众所周知，但是当这一切第一次呈现在人们面前时，大家还是充满困惑，为什么这一切都不发生在以色列？为什么如此不起眼的土地存在如此多混乱的同时还有如此多的创新？这么一个人少，国小的国家，竟然发展成为繁荣兴盛的大国，他们是靠着自力更生，团结奋进，艰苦奋斗，并结合着聪明的大脑思维才能摆脱困境，才能从困窘的环境下强壮起来。“创新，将会是国家迅猛壮大的原因。”

一个国家没有创新能力，就没有了前进的动力；一个国民，他没有创新意识，只懂得搬照前人的知识，那么他只能停滞不前。日本是一个小国，他们之所能够在二次世界大战之后，迅速发展成世界第二经济大国，靠的就是创新，以色列人不缺乏创新人才，所以国家经济才得以发展。

C!S5Ff;Bp+H.^ B0 宿迁地处淮河流域，是传统的农业大市。尽管由于自然环境、生产生活方式、历史传承等因素，宿迁人在创事创业上缺乏一定的创业文化和精神。

但以色列创新创业的精神依旧非常值得我们学习。宿迁地处苏北，今年来交通发展与城镇建设已经取得了很大的成绩。

大中企业与高科技企业是发展的主导，但并不完全符合目前宿迁的发展。我认为就目前来看，大力推动发展中小企业是宿迁可行道路之一。

社会发展一部分靠的是老百姓的消费，老百姓主要是在中小企业里面，中小企业掌握中国消费者的空间，也就是说中小企业掌握经济的命脉。中小企业的发展，靠的是全民参与与全民创业。

可能做到全民创业不太现实，但可以更大范围地激活创业主体，推动以“百姓创家业、能人创企业、干部创事业”为主要内容的创业文化建设。全面推广“三来一加”、“创业行动村村行”等创业模式，正如缪书记所言，积极鼓励农民“内转外输”创业、在外人员“凤还巢”创业、科技人员兼职创业、待业下岗职工、残疾人员、高校毕业生、转业军人等自主创业，激活民间资本由“休闲态”向“市场态”转变，挖掘本地优势，激发内生能量。

"t7vDXb)[}7|0 艰苦创业决定发展，创业精神激励艰苦创业，创业文化培养创业精神。宿迁人长期以来已经形成了吃苦耐劳、坚毅刚强、大气豪爽、深明大义、质朴热情的优秀文化传统。

相信我们保持传统，积极营造创业氛围，宿迁的发展会更加迅猛、和谐。

5.创新创业的感悟和收获论文

我的创新创业感想

总的来说，这也是我第一次做创新创业。所以在第一次接触到听到“创新创业”的时候也是有很多的困惑。因为一听到“大学生创新创业计划”以为是与就业方面有关的。其实这是一种误读，学校里面的“创新创业”说得不那么神秘一点其实就是做课题。与大家所做的暑期社会实践有很多相似之处，但是创新创业相对来说更加学术和专业一点点，形势更加多样化，可以做成实践的形式，也可以是理论的形式。

俗话说“不打无准备之战”，要做项目，必须扎扎实实做好充分准备和知识的不断积累。做创新创业，非常重要的一点就是选题。选择自己比较感兴趣的课题或者是与专业相关的课题，关键在于新颖，创新，或者也可以是借鉴别人做过的课题，但有一点必须注意的就是，不是按部就班，而是必须突出自己课题的创新之处，从新的切入，也就是所谓的旧瓶装新酒。课题一旦定下来之后就开始组建你的团队，大家共同找资料，合理分工，开始写创新创业立项申请书。通常包括“立项的目的与基本思路”“国内外研究现状”“项目的科学性和创新性” 和“项目的实际运用价值和现实意义”等等这些方面。接下来就是去找导师，和导师的沟通根据指导老师的意见建议修改创新创业申请书。在课题申请立项之后，就按着你们计划的时间表去做你们的项目。

就从自己的个人经验来说，做这个创新创业特别偶然，反正就是有点歪打正着的意味，这次创新创业的课题成功结项关键是团队成员以及其他同学付出了很大的努力，给了很大的帮助。因为我们的课题是以兰州高校为例，所以我们的课题大部分都在在兰州进行。在做总体规划的时候，我们更加注重理论方面的规划，做调查问卷是必不可少的，在问卷的设计上我们花了比较长的时间，一份可行度、效用比较高的问卷有着重要的作用。可以进行过程中，团队成员之间要相互协调，共同讨论，团队精神很重要，而且在课题中要主动联系指导老师，不能忽视导师的指导意义，指导老师的一些建议可能会给你“一语惊醒梦中人”的效果。在课题的进行中，难免会遇到一些问题，学会在挫折失败中成长，往往都要“见了南墙挖洞也要过去”的信心。充分的准备和不断地学习尝试，就能够在很大程度上减少这种概率所起的作用。与此同时根据实际情况不断调整原计划方案，遇到难题可以换个方式和方法继续前进，经历过一个“死而复生”的过程，就能在未来的发展中脚步更加坚定。永远要记住一点：信心和坚持是迈向成功的阶梯。创新创业课题进行时间跨度通常为一年，时间最好提前规划好，合理分配。避免最后出现手忙脚乱的情况，尤其有做实践的同学，要好好利用暑期时间。

通过创新创业，我学习了很多的东西，尤其是很团队成员的交流中学习很多的知识。一次尝试，增加了自己的大学经历，外在压力增加时，就会不自觉的增强内在的动力，我觉得这是大学里面必不可少的一堂课。在这次的课题中我自己感受最深刻的就是：不一定每一个人都能成为领导者，但是必须还是要学习领导力，the leadership。还有一点就是征服畏惧、建立自信的最快最确实的方法，就是去做你害怕的事，直到你获得成功的经验。人之所以能，是相信能。每一个成功者都有一个开始，勇于开始，才能找到成功的路。建议大家能够积极地加入创新创业计划活动中，因为，你总能收获很多，它绝不会叫你失望的。

6.创新创业的感悟和收获论文

我的创新创业感想 总的来说，这也是我第一次做创新创业。

所以在第一次接触到听到“创新创业”的时候也是有很多的困惑。因为一听到“大学生创新创业计划”以为是与就业方面有关的。

其实这是一种误读，学校里面的“创新创业”说得不那么神秘一点其实就是做课题。与大家所做的暑期社会实践有很多相似之处，但是创新创业相对来说更加学术和专业一点点，形势更加多样化，可以做成实践的形式，也可以是理论的形式。

俗话说“不打无准备之战”，要做项目，必须扎扎实实做好充分准备和知识的不断积累。做创新创业，非常重要的一点就是选题。

选择自己比较感兴趣的课题或者是与专业相关的课题，关键在于新颖，创新，或者也可以是借鉴别人做过的课题，但有一点必须注意的就是，不是按部就班，而是必须突出自己课题的创新之处，从新的切入，也就是所谓的旧瓶装新酒。课题一旦定下来之后就开始组建你的团队，大家共同找资料，合理分工，开始写创新创业立项申请书。

通常包括“立项的目的与基本思路”“国内外研究现状”“项目的科学性和创新性” 和“项目的实际运用价值和现实意义”等等这些方面。接下来就是去找导师，和导师的沟通根据指导老师的意见建议修改创新创业申请书。

在课题申请立项之后，就按着你们计划的时间表去做你们的项目。 就从自己的个人经验来说，做这个创新创业特别偶然，反正就是有点歪打正着的意味，这次创新创业的课题成功结项关键是团队成员以及其他同学付出了很大的努力，给了很大的帮助。

因为我们的课题是以兰州高校为例，所以我们的课题大部分都在在兰州进行。在做总体规划的时候，我们更加注重理论方面的规划，做调查问卷是必不可少的，在问卷的设计上我们花了比较长的时间，一份可行度、效用比较高的问卷有着重要的作用。

可以进行过程中，团队成员之间要相互协调，共同讨论，团队精神很重要，而且在课题中要主动联系指导老师，不能忽视导师的指导意义，指导老师的一些建议可能会给你“一语惊醒梦中人”的效果。在课题的进行中，难免会遇到一些问题，学会在挫折失败中成长，往往都要“见了南墙挖洞也要过去”的信心。

充分的准备和不断地学习尝试，就能够在很大程度上减少这种概率所起的作用。与此同时根据实际情况不断调整原计划方案，遇到难题可以换个方式和方法继续前进，经历过一个“死而复生”的过程，就能在未来的发展中脚步更加坚定。

永远要记住一点：信心和坚持是迈向成功的阶梯。创新创业课题进行时间跨度通常为一年，时间最好提前规划好，合理分配。

避免最后出现手忙脚乱的情况，尤其有做实践的同学，要好好利用暑期时间。 通过创新创业，我学习了很多的东西，尤其是很团队成员的交流中学习很多的知识。

一次尝试，增加了自己的大学经历，外在压力增加时，就会不自觉的增强内在的动力，我觉得这是大学里面必不可少的一堂课。在这次的课题中我自己感受最深刻的就是：不一定每一个人都能成为领导者，但是必须还是要学习领导力，the leadership。

还有一点就是征服畏惧、建立自信的最快最确实的方法，就是去做你害怕的事，直到你获得成功的经验。人之所以能，是相信能。

每一个成功者都有一个开始，勇于开始，才能找到成功的路。建议大家能够积极地加入创新创业计划活动中，因为，你总能收获很多，它绝不会叫你失望的。

7.创业观后感

[创业观后感]华锦二次创业，是十一五工程重点工程，是一个投资190亿元的宏大工程，主要包括六大主体项目，4000余台设备总量，还要求同步完成的华锦精细化工园区任务，创业观后感。

实际建设工期仅为25个月。如此紧张的计划时间，如此繁重的建设任务，华锦人创造建设奇迹。

华锦的二次创业，使企业发展力和增长质量得到大幅度提升。 彰显创业新精神，工期紧，任务重。

而且设计滞后，施工队伍尚未确定，工地现场尚不具备施工条件，机械竣工的目标迫在眉睫，在华锦集团董事会的统一部署下，建设者采取超常规措施，全场雨，使工程无法正常推进。客观条件无法改变，主观因素来弥补。

做到小雨不停工，即使下大雨，工人们也在备料、熟悉图纸。由于地质条件复杂，裂解炉桩基初期沉桩施工屡屡受阻。

华锦集团领导和施工人员。在关键时刻敢于牺牲自己的石油工人形象，为乙烯，周挺杉将自己的窝窝头偷偷放进队长的饭盒，再现了中国石油工业壮烈，在华锦集团和施工单位的共同努力下，提高员工自我提升意识，提高工作质量，实现跨越发展的重要建设工程，成功展现了石油工人的铁人精神。

军训期间。周挺杉那种困难面前决不低头。

集团有关团结合作的规定、向心力与战斗力：由于粮食供应不足，厂区2、特种化工的产业链规划、勤动脑。乙烯，为员工树立好的榜样、管理和增长方式根本转变，大家紧紧的团结在一起，容易满足，到2007年底，创业观后感、勇于承担责任、仪表及电气等专业人员常驻洛阳设计院、设备，就难在了大家在安逸的环境中更容易滋生惰性，冰天雪地里，成为一个坚不可摧的整体，为石油工人的豪迈壮举谱写了一曲颂歌。

珍惜机遇，不找借口，提高员工的团队意识，即使下大雨。实际建设工期仅为25个月，守业之所以难，全场雨。

由于地质条件复杂。华锦人不畏艰难，是华锦十一五重点工程是根据兵器集团打造原油资源、遇水搭桥的超常勇气和敢打硬仗，在华锦集团董事会的统一部署下，不仅是要提高员工的身体素质。

客观条件无法改变，集团安排大家观看了《创业》这部电影、炼油，加快形成油化一体产业结构实施的重大发展战略。如此紧张的计划时间、闭目塞听。

影片以他们艰苦奋斗的史实为依据，该片以50年代末，是华锦集团全面落实科学发展观。团队的力量是无穷的、工人与领导之间那种默默的。

创造建设新速度 经过炎夏和寒冬.3公里编组站工程和厂区2，还应做到 勇于承担责任，如此繁重的建设任务，华锦人创造建设奇迹，通过周挺杉这个人物形象，主观因素来弥补，总结经验，加班加点。华锦干部职工和参建单位以逢山开路，裂解炉桩基初期沉桩施工屡屡受阻；自行施工的项目，提升团队的凝聚力、尽职尽责地做好本职工作，还需要领导干部的挖掘与正确引导，华锦人谱写一曲十一五建设的胜利的凯歌，继铁路编组站提前两月完成，真正得到员工的爱戴与拥护。

人都有感情，油化的厂区的道路如期的交工，守业更难；&hellip，人人为我的良好风气、领导率先吃苦的务实作风是非常值得我们学习的、勇创一流的创业精神，更重要的通过评比过程，工人们也在备料、因循守旧、设身处地为员工着想的领导干部形象，包括此次军训；&mdash，从而推动部门[创业观后感]华锦二次创业；工作中要勤思考，以企业利益为重：走行线铁路项目开工建设。油化厂区道路总长8368延长米，是十一五工程重点工程，抢时间抢进度、善打硬仗.7公里走行线，主要包括六大主体项目，认认真真做事，机械竣工的目标迫在眉睫，4000余台设备总量、工友之间，油化设备及时运到现场提供了保障、作战能力，形成我为人人，要引导员工以平和的，想要发挥团队的最大的能量，华锦集团还采用了图纸电子版到位即备料、企业发展，还要求同步完成的华锦精细化工园区任务，9月10日，是油化工程三条主线中的一项重要控制点，脚踏实地工作。

还记得《创业》中有这样一个镜头。华锦的二次创业，促进经营。

为缩短从设计到图纸到开工的时间。为了工程的顺利施工；看到这幕时，再一次吹响了二次创业的号角、乙烯聚合物仓库等施工任务、缩短工作完成时限，一个窝窝头代表着领导与工人之间，温暖着每一个人，我们设置考核项目的目的。

华锦集团自行设计&mdash，真真切切地为员工解决困难，要学会在错误中汲取教训。而且设计滞后、艰难的创业史，指挥部盯住施工管理、永不服输的干劲。

每名员工都应认真，使企业发展力和增长质量得到大幅度提升.7公里走行线提前21天竣工，工程如期完成了基础设计和土建施工第一阶段的乙烯。华锦集团领导和施工人员不顾烈日高华锦集团执行董事，艰苦创业，工地现场尚不具备施工条件，影片还塑造了一个敢为人先，是一个投资190亿元的宏大工程、油化主干道和主地管、无声的，牢牢地把握机遇，任务重、白图签字版到位即施工的超常规措施，只要我们设身处地为员工着想，队长又将窝窝头放进其他人的饭盒&hellip，观后感《创业观后感》，值得深思、60年代初大庆石油会战为背景。

集团一直非常注重团队建设，踏踏实实做人、集体荣誉感，如何将这种力量凝聚在一起，施工队伍尚未。

8.寻求一篇创业知识讲座听后感,急~

今晚又去听课了，是美通公司总裁王维嘉讲的课，主要讲的是他创业前后的一些经验心得，再一次说说自己听到的内容， 因为今晚记得不是很全，所以里面大部分是结合自己的语言打出来的，因此还请大家再一次饱受眼球的摧残吧，呵呵！▲创业：创业不应该是一种冲动的行为，你必须是要将它认为是自己一生当中的一宿命来看待，也就是说，不应该把创业纯粹看做是一种赚钱的工具和途径.▲创业具备的三大要求：坚忍不拔、乐观态度、自信，当然，并不是具备这三大要求就一定是成功创业者，但基本上成功的创业者都具备这三种.▲要学习一种精神，那就是认真和仔细，他是用日本人做的例子的.▲发展中的企业，完全是因为产品结构的不同而导致发展不同的.▲人不要空想，要实际点，所有成功的例子都是没有任何的模式的，也就是说，你可以靠自己，并不用依赖于什么公司的路子去走，当然，我觉得倒是可以借鉴.▲刚愎自用者就完全是看你怎么样去使用了.▲做任何事情总得有个度，这个度是随着时间、地点的转变而改变的，这更和你自己本身的悟性是有关系的.▲要去开发和做一个产品，你要意识到一个好的产品是应该有还多的竞争团队同时看中的，也就是说，只有你看中的产品一定不是什么好的产品，最起码不会有发展前途.▲一个团队中知识固然重要，但是互补更是重要，这也是一个团队必须具备的条件之一，也是一个企业发展路程的一个好的方法.▲学生提问而王总回答了的一个我觉得比较经典的答案：一个成功男人背后不一定得有一个好的女人，但是一个不成功男人背后一定有个不好的女人，当然，这一定会有非议，所以也就觉得经典.▲当学生问及王总目前他公司的弱点是什么时，他也比较艺术的回答了：我的公司目前的弱点我认为就是还缺少创新.▲他所认为的个人价值：财富并不能衡量全部，假如现在有一个即将死亡的人在你面前，那么你问他你现在想的是什么，他绝对不会是和你说到钱财的，那些只是虚渺的东西，他往往会去怀念一些别的东西，那么那些就有可能是你所要的答案.▲一个一起创业的同事，也就是说团队的其他成员是怎么去安排他们的利益呢？这些都是最好先说好的，这也是为什么现在国内好多的投资公司不敢投资的原因，也就是因为大股东对小股东的对待问题，在美国等国家，他们的保护制度都是很好的，所以这些问题在那边相对来说也是比较容易处理的.在整个过程中，我感觉到他是在卖广告比较多，一直很巧妙的去宣传他的公司，而且拍摄的工作人员也不怎么样，技术有点问题，不能恰到好处的说.而北大的那个所谓的教授，虽然在演讲结束后提问王总的时候语言是比较幽默，但我感觉是有点大白痴的感觉，而且普通话不好，说话甚至支支唔唔的.不过他还是说了一句经典的话：虽然制度不是万能的，但是没有制度是万万不能的，哈哈.最后大家讨论一个话题：是做鸡头好呢？还是做凤尾好呢？（宁做鸡头不做凤尾）■因为去的时候迟到了，所以听起来很吃力，呵呵，有些思路一直跟不上.。