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创业风险大,极为不容易。如何在创业的过程中,面对各类拦路虎,快刀斩乱麻,化解各类危机、危险,防范失败的风险,我提供一些建议:一是紧盯小目标。
创业前已经有充分的准备,明确了目标。创业过程中凡是与目标不一致的想法、做法一律剔除,必须专注专心,否则慢慢走偏,等发现了,已经不是失之毫厘 ,而是差以千里了。
这样的目标危机是最容易创业失败的。比如你明确是养鸡创业,创业过程中发现许多人养鱼也不错,你开始犹豫,想改目标等,见异思迁,对初创者来说,最忌讳。
二是量入为出。创业必定要有启动资金,许多创业者死在路上主要是经营资金周转困难,缺钱。
要时刻保持清醒,按预算花钱,对营业收入时时掌握,对支出精打细算,能不花能少花最好,必须牢牢把控,一支笔管钱,钱粮绝对不能分散管,大手大脚花。资金财务出了问题,离失败不远了。
三是专注一品。初创阶段,不要产品遍地开花,没有精力,没有时间,没有资金。
选准一款产品,一个方向,精打细磨,提高质量,做出市场,稳定队伍,降低企业危机感。四是互联网思维。
无论创业什么内容,一定要利用互联网进行宣传、推广、销售,线上线下结合,迅速拓展市场,提高企业营业收入,这既是降低成本控制风险的手段,也是创业创新结合的有效方式。五是请教受益。
多向亲朋好友,同行,有经验的前辈请教,交流中发现问题、指出问题、解决问题,解决危机于潜在阶段,化解风险于苗头时刻。上述方法供创业时参考。
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