大学生创新创业项目计划书商业模式怎么写

1.大学生创业计划书中的收入来源,盈利模式,商业模式,咋写

其实您这个问题就是问商业模式怎么写，因为商业模式涵盖了盈利结构。商业模式一方面是在形成和发展中的企业盈利的理论和操作体系；另一方面商业模式涵盖了企业从资源获取、生产组织、产品营销、售后服务到研究开发、合作伙伴、客户关系、收入方式等几乎一切活动。

商业模式涵盖：业务模式是企业提供什么产品或服务，业务流程如何实现，包括业务逻辑是否可行，技术是否可行，是否符合消费者心理和使用习惯等，企业的人力、资金、资源是否足以支持。盈利模式是指企业如何挣钱，通过什么手段或环节挣钱。营销模式是企业如何推广自己的产品或服务，销售渠道、销售激励机制如何等。好的业务模式，必须能够赢利，好的赢利模式，必须能够推行。

写盈利来源和方式就要把利润结构有哪几种（要主次分明，主营、衍生的分别是什么）、利润生成过程、利润产出形式写清楚。

2.大学生创新创业 项目三 设计商业模式

大学生创新创业项目三：设计商业模式写法如下： 商业模式主要回答怎么赚钱的问题，主要包括价值载体、目标客户、盈利模式和推广模式。

价值载体：你卖的是什么，是产品还是服务！ 目标客户：要搞清楚你的产品或服务是谁在用，是谁掏钱买，定位要准确，换句话说就是要清楚用户和客户的区别，最好还能对用户进行细分。 盈利模式：你是怎么赚钱的，比如都是卖手机，手机卖场直接通过卖手机赚钱，网络运营商卖手机往往是通过充话费送手机的方式赚钱。

推广模式：怎么让别人知道你的产品或服务，别人可以通过什么样的渠道进行购买，你有没有比较新颖的推广方式。 扩展资料： 大学生创新创业有关要求： 1、高度重视大学生创新创业训练计划对推动人才培养模式改革的重要意义。

参与高校要成立由主管教学的校领导牵头负责，由教务、科研、设备、财务、产业、学工、团委等职能部门参与的校级组织协调机构，制定切实可行的管理办法和配套政策，将大学生创新创业训练计划的日常管理工作纳入本科生教学管理体系。 2、大学生创新创业训练计划要进入人才培养方案和教学计划。

参与计划高校教学管理部门要从课程建设、学生选课、考试、成果认定、学分认定、灵活学籍管理等方面给予政策支持。 要把创新创业训练项目作为选修课程开设，同时要组织建设与创新训练有关的创新思维与创新方法等选修课程，以及与创业训练有关的项目管理、企业管理、风险投资等选修课程。

3、要重视大学生创新创业训练计划导师队伍建设。对参与大学生创新创业训练计划的学生实行导师制。

参与计划高校要制定相关的激励措施，鼓励校内教师担任大学生创新创业训练计划的导师，积极聘请企业导师指导学生创业训练和实践。

3.大学生创业计划书模板

大学生创业计划书范文 创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。

一、创业计划书 是创业者计划创立的业务的书面摘要。它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。

通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。 写好创业计划书要思考的问题： （一）关注产品 （二）敢于竞争 （三）了解市场 （四）表明行动的方针 （五）展示你的管理队伍 （六）出色的计划摘要 二、创业计划书的内容 一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面： （一）封面 封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。

（二）计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。

计划摘要一般包括以下内容： 公司介绍； 管理者及其组织； 主要产品和业务范围； 市场概貌； 营销策略； 销售计划； 生产管理计划； 财务计划； 资金需求状况等。 摘要要尽量简明、生动。

特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。 （三）企业介绍 这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。

（四）行业分析 在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。 关于行业分析的典型问题： （1）该行业发展程度如何？现在的发展动态如何？ （2）创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色？ （3）该行业的总销售额有多少？总收入为多少？发展趋势怎样？ （4）价格趋向如何？ （5）经济发展对该行业的影响程度如何？政府是如何影响该行业的？ （6）是什么因素决定着它的发展？ （7）竞争的本质是什么？你将采取什么样的战略？ （8）进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？该行业典型的回报率有多少？ （五）产品（服务）介绍 产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的 市场前景预测；产品的品牌和专利等。

在产品（服务）介绍部分，企业家要对产品（服务）做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。

（六）人员及组织结构 在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。

因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法。

在创业计划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这部分创业计划书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图；各部门的功能与责任；各部门的负责人及主要成员；公司的报酬体系；公司的股东名单，包括认股权、比例和特权；公司的董事会成员；各位董事的背景资料。

经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人，你一定要给出充分的理由。

七）市场预测 应包括以下内容： 1、需求进行预测； 2、市场预测市场现状综述； 3、竞争厂商概览； 4、目标顾客和目标市场； 5、本企业产品的市场地位等。 （八）营销策略 对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。

在创业计划书中，营销策略应包括以下内容： （1）市场机构和营销渠道的选择； （2）营销队伍和管理； （3）促销计划和广告策略； （4）价格决策。 （九）制造计划 创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容： 1、产品制造和技术设备现状； 2、新产品投产计划； 3、技术提升和设备更新的要求； 4、质量控制和质量改进计划。

（十）财务规划 财务规划一般要包括以下内容： 其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。 流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制； 损益表反映的是企业的盈利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果；资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。

（十一）风险与风险管理 （1）你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险？ （2）你准备怎样应付这些风险？ （3）就你看来，你的公司还有一些什么样的附加机会？ （4）。

4.大学生创业企划书该怎样写

创业策划题目范围很广，我们不知道你要做什么样的创业策划，所以不知道怎么写，这里给你点提示！！！商业计划书格式及参考提纲 一、商业计划书格式 1. 对纸张、排版的要求：建议用a4幅画，正文汉字采用小四号宋体，标明采用黑体。 2. 对封面的要求：封面分上下两部分。上面部分是标题，要注明是_______投资项目的商业计部分要注明申请单位名称、地址、电话、传真、邮政编码、联系人及日期等内容。 3. 对附录的要求 ：正文不宜和不方便排版的内容安排在附录部分，如表格、图示、证书复印件。 4. 注明保密级别。 二、商业计划书参考提纲 1. 商业计划概述 l 公司概述 l 发展目标 l 主要任务 l 成功要素 2. 申请者基本情况 l 公司简介和成立背景 l 公司股东及股本结构 l 过去三年财务状况 3. 产品和服务 l 公司主营产品/服务或业务方式 l 产品的生产及项目实施 l 产品/服务技术水平 l 产品/服务独特性、竞争优势 4. 科研与开发 l 项目技术来源、知识产权情况 l 项目技术负责人及业务骨干情况 l 公司关键技术保护措施 l 该项目后续研究开发方向、计划和投入（包括人力资源） 5. 公司管理 l 公司董事会的组成 l 公司董事、经理以及关键雇员的特长和经营业绩 l 公司的各类顾问 l 公司的社会公众关系 6. 行业及市场分析 l 行业状况介绍 l 市场规模及发展趋势 l 行业竞争对物及本公司竞争优势 l 未来三年市场销售预测 7. 企业发展规划及营销计划 l 公司未来3-5年的发展规划和主要目标 l 公司营销机构、队伍和营销网络的构建 l 广告的促销策略、价格策略 l 市场开拓计划 8. 融资要求及说明 l 本次融资总量 l 申请风险投资额 l 匹配资金来源 l 融资条件 l 融资后资本结构 l 风险投资介入公司管理的程度 l 资金运用计划 l 后续融资计划 9. 风险因素及控制 l 技术风险 l 市场风险 l 管理风险 l 财务风险 l 其它风险 10. 投资回报和投资退出 l 退出时间及方式 l 利润分红 l 股票上市 l 股权转让 l 股权回购 11. 财务预测 l 未来3-5盈利预测 l 现金流量预测 l 资产负债预测 12. 其他信息及附件 l 公司营业执照副本复印件 l 公司总经理详细的个人简历 l 财务报表（上年、上月） l 主要元器件、原材料供应商 l 有关公司及产品的其它资料

5.大学生创业计划书范文

服务：谁是最接近的五大竞争者。

从不同的目的来写。还有。

资本可能是现金，卖什么产品（或服务）。 其次是Customers（顾客）。

必须描述所要进入的是什么行业，企业要用独资还是合伙或公司的形态，就是事业的主要内容。 第三是Competitors（竞争者），还是要拿去银行贷款，竞争者跟你的关系是直接还是间接等：竞争：市场 首先需要界定目标市场在哪里 创业计划书是将有关创业的想法：风险；他们与本业务相似的程度，决定怎样上市。

第五章，即看计划书的对象而有所不同？要依目标、全职或兼职、成熟还是衰退阶段，自有的部分有多少。 第一章。

顾客的范围要很明确，但是如果要开店。从不同的目的来写：人事：成长与发展，目前还没有明确的解决之道。

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