关于创新思维的创业案例分析

1.举出用创新思维创业方案的例子,说明其商业价值

所谓的创新，即是能与时俱进！

世界上的新鲜事物曾出不穷，就看你的脑子怎么想，怎么创新了？！不仅要了解到新事物的知名度，还要考虑到它的市场前景！

广州市做幼儿教师的小妹妹，刚刚大学毕业，酷爱动画片！在一次偶然的情况下，用各种材料（就是一些水果蔬菜）做了一些卡通人物饭食，发现孩子们特别喜欢吃，还有喜欢动画的青年人也很喜欢。

后来她自己开了一家专门做卡通饭食的餐厅。生意还很火，现金还开了几家分店！

她的成功之处在于利用广为人知的动画，吸引了众多喜欢动画的人，这种新鲜感让其生意红火！价格也不是很高！

2.创新思维的事例

①“一边倒的桃树”

山东寿光农民刘成德发现桃树朝阳的枝条结果大、味道好，于是培植出“一边倒”桃树，采光好，结果大。桃树是“三年见果，四年丰产”，他的树是“今年栽桃，明年卖”。年收入过百万，被誉为“刘百万”。

②一根铅笔头催生八个亿、刷新国际ISO新标准

上海钢铁工艺技术研究所所长郁竑创立“钢筋套筒冷压连接技术”，不用电焊，只需在两根钢筋间加根套管，再用冷压机夹一夹，就接上了！郁氏的发明就是这么神奇又简单。

③一个教师和两百项专利

中国计量学院教师梁嘉麟从上世纪80年代国家专利局成立他就开始申请专利。本世纪以来，梁申请的发明专利已超过150项，其中获得授权55项。

2001年以来，中国计量学院学生已向中国知识产权局申请了200余项专利，仅仅是2007年，该校在读学生获得发明专利与实用新型专利授权就有51项，几乎每一项专利都凝聚着梁嘉麟老师的心血。

以上案例说明各行各业都可以创新，创新意识最关键。

3.创造性思维的例子

在这里我们主要给大家介绍一些利用逆向思维进行发明的例子。

1。配重水瓢。

在农村，把匏瓜 —— 果实和葫芦相似，但体积比它大，一剖两半做成水瓢， 用来舀水或撮米等。这种水瓢有一个缺点，就是把它放到水面上时，由于不平 衡，水瓢的把儿浸在水中，水瓢把儿上粘的脏东西带进水里，污染了饮用水；同 样，用水瓢舀取农药药水时，浸在药水中的水瓢把儿沾上了农药，也会带到人的 手上，危害健康。

有什么简单的办法能够使水瓢把不浸在水中呢？根据逆向思维，把不平衡变成平衡，在水瓢把儿的另一端，也就是原来的瓜 的底部，加一个配重，把18克铅块镶嵌在水瓢底部，使底部平衡。经过改造的配 重水瓢，再放到水面上，就会像小船一样，水瓢面水平地浮在水面，水瓢的把儿 再也不会浸入液体中了。

该发明获得第五届全国青少年发明创造比赛一等奖。这也是变不平衡为平衡，典型的逆向思维方法。

看来创新思维方法为小发明的成功起了关键性的作用。2。

被动式光电打靶。通常光电打靶扣动扳机时，枪发射出一束光线，照射在靶面中心的光电接收 装置上，显示出击中的效果。

当环境光线较强时，将会干扰枪发出的光线，使光 电接收无法正常工作，造成光电打靶失控。在庆祝国庆四十周年时，北京市宣武 区青少年科技馆电子组接受了陶然亭公园露天光电打靶的游艺项目，在太阳光下 进行光电打靶，其设计难度是可想而知了。

宣武区青少年科技馆刘春华同学利用 逆向思维，进行光电打靶因果关系的颠倒，一反常规的让枪发射光，靶作光电接 收原理，改为让靶发光，枪作接收。 具体作法是：在靶面中心安装一盏100瓦的 电灯泡，扣动枪的板机时，这盏灯闪亮，发出的光线，如果正好射入瞄准的枪筒 内光电接收装置上，就显示出击中的效果，这就是被动式光电打靶。

釆用被动式 光电打靶的方法，创造性地解决了太阳光干扰的难题，而且还有很高的分辨率， 只 有 “ 枪口”指向靶心的角度在正负0。 3度的范围内，才能显示出击中的效果。

李培合同学根据被动式光电打靶的原理进行了理论计算，验证了被动式光电 打靶的特点撰写了《高分辨率被动式光电打靶的研究》科学小论文，获得第五届 全国青少年科学论文讨论会二等奖。后来，利用被动式光电控制的原理，冯剑同 学发明了被动式光控五线谱板，获得第二届北京国际发明展览会银牌奖。

这是一 种 “会唱歌的黑板”，只要用手指或教鞭，指住五线谱任一位置上的音符，就会 发出相应音名的乐音来。根据用手指演奏乐曲的启发，王志明同学发明了光控电 子竖琴，获得了第七届全国发明展金牌奖。

那小宇同学根据上面的两项小发明， 综合在一起，又发明了激光舞琴。 这是一种放大了的被动式光控五线谱板，用人 的肢体遮断光线，把舞蹈和演奏融为一体。

该发明获得了第三届北京国际发明展 览会银牌奖。真没有想到利用逆向思维，研制成功被动式光电打靶，又导致了一系列的发明，获得那么多的奖牌。

3。共振式多用调音器。

该发明是北京市宣武区青少年科技馆刘春华同学发明的，获第五届全国青 少年发明创造比赛一等奖。 利用电子仪器对钢琴进行全部音域内所有键音调律， 是国际一大难题，这是因为低音音域的钢琴弦在振动时产生强烈的谐波，电子仪 器无法准确测出基音频率，高音音域的钢琴振动衰减很快，并且夹杂着较强的噪 音，电子仪器反应来不及和无法避免干扰。

因此，通常的商品电子校音器，只能 检测钢琴中音音域键音误差音分，不能实现对钢琴全音域校音。 这 一 “国际难 题”如何获得突破性地解决呢？刘春华同学联想到电吉他的原理：在电吉他钢丝 弦的下面，放置有一个带有铁心的拾振线圈，铁心下面放置有磁铁。

当钢丝弦振 动时，线圈内的磁通量发生变化，由于电磁感应，在线圈两端产生出电信号来， 经过扩音机放大，由扬声器放出余音线统的吉他音来。 能不能把电吉他发音原理 的因果关系颠倒过来，用在钢琴校音器呢？刘春华同学用一个音频信号发生器， 产生出某一频率的电信号，经过扩音机放大，输出的音频电流通入电磁铁线圈， 再把电磁铁放到所要校音的钢琴弦下面。

这样，音频电流使电磁铁的磁性强弱发 生变化，吸引钢琴弦发生相应的振动，当音频电流的频率恰好调节到与钢琴弦固 有振荡频率一致时，就会发生共振现象，使钢琴发出响亮的声音来，这时音频信 号发生器频率数值就是这根弦发音频率。 利用电吉他这种因果关系的颠倒，导致 了 “共振式多用调音器”的发明。

后来，还是利用逆向思维，把常规的利用耳朵 听音对钢琴进行校音，颠倒成利用视觉观看跑动的波形，对钢琴进行校音，发明 了 “ 单片机示波式钢琴调律仪”，有可能使非专业人员利用视觉调音，取得和专 业调律师一样的谐和纯正的钢琴音律。 该发明获得第三届北京国际发明展览会银 牌奖。

对钢琴进行调律是国际一大难题，宣武区青少年科技馆电子组的同学们提 出了那么多利用电子手段，有共振的方法，有不靠听觉靠视觉的示波法，对钢琴 进行调律，取得了可喜的成果。这些有效解决方案的思维方法，应该令一些专业 电子厂设计师深思，要用创新思维来开发新产品，一定会取得事半功倍。

4.有哪些通过非常规性思维来创新的实例?

1。

火箭中的木舵。通常，在火箭箭体的下面都安装有方向舵，以稳定火箭在大气飞行中的姿 态。

然而，在火箭起飞时，初速度等于零，没有气流吹在方向舵上，因而它不能 起控制作用。怎么解决这个问题？科学家们自然想到要控制火箭喷射出燃气流的 方向，以稳定在起飞时不至于倾翻。

解决的方法是：在高温高压的燃气流中安装 一个控制舵，常规的思维方法是需要釆用能耐高温高压的材料来制成这种舵。但 问题又出来了，火箭起飞后，有了速度，空气舵能够起作用了，如何除掉燃气 舵，防止它添乱，又使科学家们大伤脑筋，最后只好请教发明家了。

发明家提出 了一个出乎大家意料之外的方案，釆用易燃烧的木舵，来代替耐高温高压的燃气 舵。在火箭起飞的瞬间，木舵还没有燃烧或者还没烧蚀完时，它可以起着控制作 用，当火箭有了速度，不需要木舵时，它也烧蚀完了。

早期的火箭确实釆用了这种方案。本来在燃气流中应该釆用耐高温高压的材 料，却釆用容易燃烧的木头，这是违反常规的非逻辑思维，利用烧蚀的方法除去 控制舵，是违反常规的方法，这就是非常规性。

2。尼龙布砂轮。

通常，用砂轮截断角钢，但打磨掉许多钢材。如果打磨掉的缝隙只有0。

3毫 米，运用常规逻辑思维的方法，就得需要像刮胡刀片一样薄的砂轮，必须异常坚硬，还不易碎裂，显然找不着较好的材料，在日内瓦国际发明展览会上，一位发 明家在柔软的圆形尼龙布上，涂上打磨材料，制作的尼龙布，就像东北舞二人转所用的手帕一样，甩开成为一个圆盘。 这种尼龙布砂轮能锯开坚硬的角钢吗？出人意料的是，仅用10秒钟，角钢被切了 7〜8厘米深，缝隙只有0。

3毫米宽。停钻 后，把尼龙布一团就可以收入工具盒中。

没有想到柔软尼龙布和打磨材料，能够把角钢锯做出来，确实是一个非常有 发明色彩的范例。3。

碎展品获金奖。 参加商品展览会的老板都非常爱惜自己的展品，却有人反其道而行之。

1915年，在巴拿马万国博览会上，我国贵州的茅台酒也参加了展出，评委 们都被包装得琳琅满目的洋酒吸引过去了，外观粗糙的茅台酒无人问津。怎么办 呢？参展的老板把装有茅台酒的酒瓶摔在地上，哗啦一声，瓶碎酒流。

响声倒没 有惊动多少评委，扑鼻的酒香却把众多评委们招引过来，一尝好酒，博得好评获 得博览会金奖。有一个关于酒的电视广告，就釆用了这个创意。

在艺术创作上，是不是更需 要非常规性的思维？4。创意奇特的佳作。

日内瓦湖万国艺术宫国际活动中正在征集最能反映世界和平主题的艺术品， 如何创意和平主题呢？常规的思维是用和平鸽代表和平。 北京房山县盛产汉白 玉，用它雕塑一个白衣少女，手捧一只洁白的和平鸽，欲展翅高飞，冲向蔚蓝的 天空。

可是这件作品和人家的作品一比，就太俗套了。后来，有位艺术家选用第二次世界大战使用过的一台锈迹斑斑的大炮，把炮 筒加热拉长，并打一个结，挂在基座上。

看到锈迹斑斑，代表过去的时间，看到 这件武器，就联想到伤害了无数生灵，去诅咒那些不义的战争；看到打着结的炮 筒，现在它再也不能使用了，让人类永远结束战争。出乎意料，就需要非常规性的思维。

漫画是不是也是这样？5。武大郎开店。

我国著名漫画家方成曾画过这样一幅漫画，画中开店的经理身材矮小，比 如说1。 4米，其实身材矮小倒也没什么，爹妈给的，问题是他所挑的店员，身高 都比它矮，比他高的全部被他赶走了。

但这也是一种创新，打破了常规，更能 吸引人。创新本身就是一种非常规性的，之前不存在的“事物”。

因此，要想有所创 新，就需要打破常规，用一种非常规性的思维去看待问题，解决问题。

5.结合马云的案例,谈谈大学生创新创业的动机和驱动因素是什么

根据马云创业成功的原因，我觉得大学生创新创业的动机和驱动因素有 1、有明确发展目标 虽说马云绝非天生丽质，但后天的“难自弃”让他笑到现在。

1999年春天，阿里巴巴创办之初，马云向仅有的18名员工信誓旦旦：“我们要建成世界上最大的电子商务公司，要进入全球网站排名的前十位。 ”他为阿里巴巴确定的目标是：要做80年持续发展的企业、成为世界十大网站、只要是商人都要用阿里巴巴。

2、团结人才是他创业成功的关键之一 如果将马云的精彩言论出版一本“马云语录”，相信并不是什么难事。 阿里巴巴能像磁石一样吸引大批人才加盟，除了其本身的吸引力外，马云不断地“洗脑”也是一个重要因素，有媒体称之为“精神控制法”。

马云的精神控制法让公司员工拧成了一股绳，成为了所谓的“蚂蚁雄兵”。直到上市前夕，马云才高薪聘请了一些“虎豹豺狼级”的高级职业经理人加盟。

3、选对参照的人 在阿里巴巴网商大会上，马云当着杨致远的面，称其为“偶像”。的确，没有杨致远，马云的人生轨迹八成是要改写。

4、有坚定的信念，没有做不成的生意 “让天下没有难做的生意”是阿里巴巴所有业务的核心指导原则。 “我们要求销售人员出去时不要盯着客户口袋里的5元钱，你们是负责帮客户把口袋里的5元钱先变成50元钱，然后再从中拿走5元钱。”

马云说。

6.请举几个创新思维的例子好吗

当然好了。

创新与创新思维。什么叫创新呢？创新是对当今世界，在我们国家出现频率非常高的一个词，企业家、政府官员，我们大学教授，我们在座的同学，几乎都念念有词地创新，同时，创新它又是一个非常古老的词。在英文中，这个创新Innovation，它这个词起源于拉丁语。它原意有三层含义，一个，更新。第二，创造新的东西。第三，改变。那创新作为一种理论，它的形成是在20世纪的事情。由一个学经济学、学管理学，大家比较熟悉的一个人，美国哈佛大学教授熊彼特，他在1912年，第一次把创新引入了经济领域。

7.古今中外创新思维的例子

创新思维的古代例子1 巧移“钟王” 北京大钟寺的一座大钟，有8万7千斤重，号称钟王。

这是明朝皇帝朱棣为了防止民众造反，派军师姚广孝收集老百姓的各种兵器后铸就的。不知是什么原因，这口大钟沉到了西直门外万寿寺前面的长河（就是动物园和北京展览馆后面的那条河）的河底。

一百多年后的一天，一个打渔的老汉发现了河底埋的这口大钟。清朝皇帝得知此事后，下令将这口钟打捞上来，并挪动到觉生寺（即现在的大钟寺），然后再修建一个大楼来悬挂这口大钟。

从河底把大钟打捞上岸虽非易事，经过一番努力，总算克服了困难。但要把这8万7千斤重的大钟，挪动到五六里以外的觉生寺去，却谁也想不出一个可行的办法来。

钟是夏天捞出来的，到秋天还没有人想出主意。有一天，参与此事的一个工头和几个工匠在工棚里喝闷酒。

工棚内只有一块长长的石条当桌子用，大伙就围坐在石桌旁。这时天正下雨，从棚顶上漏下来的雨水滴了不少在石桌上。

坐在石桌这一头的一个工匠，叫坐在另一头的一个工匠再给他倒一盅酒。酒倒好后，由于手上有水，在传递时没留神把酒盅给弄翻了，引得大伙连声抱怨：“太可惜了！”“太可惜了！”这时，一个工匠很不耐烦地说：“何必用手传呢！石桌子上有水，是滑的，轻轻一推不就推过去了。”

坐在旁边的一个平时很少说话的工匠沉思了片刻，然后将石桌子一拍，大叫起来：“有啦！有啦！挪动大钟有办法啦！”这个平时很少说话的工匠联想到的办法是：从万寿寺到觉生寺，挖一条浅河，放进一、二尺深的水，河里的水结冰后，不要费多大力气便能将大钟从冰上推走。后来就采用这个法将大钟从万寿寺挪动到了觉生寺。

这个工匠思考这个问题运用了形象思维中思维联想的相似联想创新思维方法。大钟虽然比酒盅不知要重多少倍，可它们都是：“在光滑平面上不用多大的力量就能推走”。

在这一点上，它们遵循着共通的物理规律，有相同的力学基本原理起作用。因此，二者有相似之处的，通过运用相似联想由此及彼地想出来解决问题。

8.创造性思维的事例简述

企业文化 海尔企业文化是被全体员工认同的企业领导人创新的价值观。

海尔文化的核心是创新。它是在海尔二十年发展历程中产生和逐渐形成特色的文化体系。

海尔文化以观念创新为先导、以战略创新为方向、以组织创新为保障、以技术创新为手段、以市场创新为目标，伴随着海尔从无到有、从小到大、从大到强、从中国走向世界，海尔文化本身也在不断创新、发展。员工的普遍认同、主动参与是海尔文化的最大特色。

当前，海尔的目标是创中国的世界名牌，为民族争光。这个目标把海尔的发展与海尔员工个人的价值追求完美地结合在一起，每一位海尔员工将在实现海尔世界名牌大目标的过程中，充分实现个人的价值与追求。

海尔文化的核心是创新 海尔文化分三个层次：（如图） 案例： “有生于无”与“以柔克刚” 有一次，张瑞敏首席执行官出访日本一家大公司。该公司董事长一向热衷中国至理名言。

在这位董事长介绍该公司经营宗旨和企业文化时，阐述了“真善美”，并引述老子思想，张瑞敏也发表了自己看法：《道德经》中有一句话与“真善美”语义一致，这就是“天下万物生于有，有生于无”。 张瑞敏以这句话诠释了海尔文化之重要性。

他说，企业管理有两点始终是我铭记在心的：第一点是无形的东西往往比有形的东西更重要。当领导的到下面看重的是有形东西太多，而无形东西太少。

一般总是问产量多少、利润多少，没有看到文化观念、氛围更重要。一个企业没有文化，就是没有灵魂。

第二点是老子主张的为人做事要“以柔克刚”。张瑞敏说：“在过去人们把此话看成是消极的，实际上它主张的弱转强、小转大是个过程。

要认识到：作为企业家，你永远是弱势；如果你真能认识到自己是弱势，你就会朝目标执着前进，也就会成功。” 有一次，一位记者问张瑞敏：“一位企业家首先应懂哪些知识？”张瑞敏想了想说：“首先要懂哲学吧！” 张瑞敏能联系企业实际，从老子思想中悟到“无”比“有”更重要、“无”生“有”的道理，也悟出柔才能克刚、谦逊才能进取的为人做事之理。

骄横与张扬永远是企业衰败之源。 人的成熟，在于思想的成熟。

企业家的成熟在于实践经验基础上形成的理念体系。一切成功的企业家都是经营哲学家。

著名经济学家艾丰为《张瑞敏如是说》一书写序，题目就是：“不用哲学看不清海尔”。艾丰用哲学恰到好处地评价了张瑞敏。

海尔文化走进哈佛讲坛 1998年3月25日 ，在美国哈佛商学院内，工商管理硕士二年级学生的课堂上是一番异常热烈的景象，大家正欣喜万分地迎接一位陌生的老师——来自中国的企业家海尔集团首席执行官张瑞敏。 “请大家想想看， 1984 年张瑞敏先生面临的严重挑战是什么？”林·佩恩教授循循善诱地向大家提出一个又一个问题。

呈马蹄形排列的座位上立即举起一片手臂，大家迫不及待地想表述自己的想法。其中有拉美人、日本人，更多的是美国人。

教授不断提问，把讨论逐渐引向深入。“海尔具有每年增长 80% 的速度，成为家电发展最快的企业，大家认为什么是影响海尔成功的因素？你若是张先生，又如何做出决策？海尔管理为什么是有效的？一条‘休克鱼'为什么能被海尔文化激活？为什么研究企业文化就是研究活力？”学员们各自发表着看法。

张瑞敏听着各国硕士生的提问和对海尔文化案例的热烈讨论，对他们提出的问题一一作了解答。 一位美国的学生说：“从张先生的讲课中，我第一次了解到了中国企业成功的管理！” 张瑞敏是走上哈佛讲坛的第一位中国企业家，以海尔的卓著业绩和精辟经营理念让世界认识了中国企业与成功的海尔文化。

这一事件在中国企业管理史上具有重要历史意义，它说明，中国企业只要创新，同样也可以在企业管理方面为世界做出贡献。

9.创新思维的例子（名不见经传的）

思维之学浩瀚无边，可以说有多少种职业就会衍生出多少种思维方式、有多少门学科就会产生多少种思维方法

思维方式是人们大脑活动的内在程式，它对人们的言行（及至影响外部世界）起决定性作用。思维方式表面上具非物质性，象人的思想一样，无色无形，不可捕摸，它主要由后天环境（文化及教育的）影响所致；思维方式其实又具物质性，大脑皮层对相同事物的反映，会引起皮层“突触”产生某种化学反应和物理（生物电）脉冲，并按“既定路径”来变化传递，在大脑中形成一定的观念（思想）。这种非物质性和物质性的交相影响，“无生有，有生无”，就能够构成思维方式演进发展的矛盾运动。

中国人思维方式的形成与几千年特有的文化密不可分。中国文化具两个根本特点，一是崇圣性。中国几千年的历史，实际是专制与反专制的历史。政治上的统治是专制的。各种内讧、动乱、战争，起因在于推翻一种专制，但不管成功与否，目的仍然还是建立另一种专制，以至一直延续着绵绵古国的超稳形态。政治既内涵于文化，政治又高居文化之上，它驾御着文化老车，使之循规蹈矩地沿其旧辙。专制政治须“忠君”，治下文化便少不了“一言堂”，“罢黜百家，独尊儒术”当成必然逻辑。后来，经无数打压、围剿、杀戮，如火如荼如血，“异端”近乎赶尽杀绝，中国人“崇圣”的“既定路径”思维终成了主脉。

中国人崇圣、狭私的思维方式是一种极深层次的社会现象，是一种系统性的客观存在，它不可能在较短时期内得到大面积的改观，认清这个特点，对我们正确地推进中国整体改革是有帮助的（容另文分析）。但是，中国人的思维方式毕竟不是铁板一块，思维的个体能动性质和群体攀摹性质都迫切要求我们研究清楚这个课题，特别是改进中国人的思维方式要“怎么改”的问题